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SAP最佳业务实践:使用看板的生产制造(233)-11重复制造反冲

1、MFBF重复制造反冲 此活动在单个步骤中执行多个活动,如产成品的收货、组件物料的反冲、成本到成本收集器的过帐以及物料和会计凭证的创建。 反冲时可能会出现错误。例如,可能没有足够的仓库库存或重要数据,如发货存储地点可能丢失。然后可以选择: 立即在组件概览中进行更正。 为含有错误的全部组件需求数量创建未交付订单。 此外,可稍后处理这些未交付订单。如果存储地点中的物料允许有负库存,则系统会在特定的情况下过帐负库存数量。 对于收货,货物移动为 131;对于发货,货物移动为 261。 必须存在计划订单。 角色车间

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从SAP最佳业务实践看企业管理(103)-PP-233使用看板的生产制造

PP233使用看板的生产制造 目的 业务情景使用看板的生产制造集中介绍在生产制造环境内采用的精益生产控制方法:对简单补货使用看板处理。 通常在生产流程符合下列标准时使用重复制造:在较长期间生产相同或类似的产品。所生产的产品不在单独定义的批中制造。而是在特定时段根据零件期间按特定比率生产总计数量的产品。在生产中,所生产的产品始终遵循相同的机器加工顺序和工作中心处理顺序。工艺路线倾向于简单且变化不多。 控制生产和物料流的看板方法基于生产中的实际库存数量。在生产中不间断地提供少量定期需要的物料。只有当更高的生产级

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从SAP最佳业务实践看企业管理(173)-CO-标准成本差异来源

标准成本法 指各物料在一个会计期间内均有一个标准成本单价,在会计期间内,物料的入库、出库及结存都是以标准成本单价为计价基础反映各类存货的增减变化和结存情况。对于存货的标准成本与实际成本之间产生的差异金额记录在财务帐上,月末系统通过物料帐模块自动计算各类存货的实际成本单价。并将以标准成本计价的期末存货调整为以实际成本计价 实际成本单价构成: 1)外部采购的原材料、商品等存货的实际成本单价中除包含有存货的采购价格外,对于国外采购的存货,其实际成本单价中还包括有关税和汇兑损益。 2)委托加工产品其实际成本单价中除

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从SAP最佳业务实践看企业管理(105)-PP-235精益制造-平准化

业务情景精益制造–平准化主要针对在重复制造环境中采用的精益生产控制方法:使用特定的平准化算法来优化生产流程。 生产计划员将不均衡的客户需求平准化,为成品生产线创建均衡的生产计划(平准化计划)。生产工人根据此计划执行并调用在上游看板流程中的消耗组件。 仓库管理员通过看板从成品生产线上调用成品来填充装运仓库。 SAP可提供一个完全以ERP为核心而无需使用外部IT组件接口的精益计划和执行流程,省去了毫无增值作用的接口监控过程。ERP产品坚持精益的原则并实现了控制、财务、采购、库存管理和生产执行领域内所有ERP功能

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SAP最佳业务实践:使用看板的生产制造(233)-6经典看板:使用数量信号及触发点的内部生产(重复制造)

image.png 在典型看板流程中,完全清空看板后,从事生产的员工可使用看板信号将看板状态设置为空。将看板设置为空之前,系统都会认为此数量仍在看板中。 使用数量信号,从事生产的员工便无需通过将看板状态设置为空来手动触发看板的补货信号。从事生产的员工或 PDC 系统可以在系统中直接输入各个提取数量。系统将从实际看板数量中减去每个提取数量,当看板数量为零时,系统会自动将看板状态设置为空。 第一次从看板中提取数量时,系统会将状态设置为使用中。当看板完全为空时,状态将被设置为空,并将触发补货。当提取数量超出此看板

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第一视角开高达?!直接坐进驾驶舱操控VR抓材料,比挖掘机还灵活

大数据文摘出品 作者:Caleb 熟悉日本动漫的小伙伴肯定对机战不会陌生。 比如最受追捧和喜爱的《机动战士高达》,自1979年初次登场以来,高达已然成为了日本动画中最著名、庞大且经久不衰的系列之一。 炫酷的机体和激烈的战斗不知道成为了多少人的童年回忆。 不知道有多少小伙伴和文摘菌一样,总想着要是自己也能开个高达,那该有多拉风啊~ 最近,日本一家铁路公司还真就做了这么一个“高达”机器人,不过这可不是拿来战斗的,而是代替人类从事高空作业等一些难度系数较高的工作。 厉害的是,机器人的控制是通过佩戴VR设

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