与传统的企业对于商业智能的需求相比，教育的行业机构对商业智能有相似的需求。典型的学校系统或高校需求同样也需要商业智能以及报表生成功能合并入其运营系统。...但当前，我们看到，教育机构在选择商业智能时，传统的商业智能服务商所提供的产品未必能够适合于教育机构，并且教育机构的商业智能应用远远没有达到企业应用的成熟，教育机构的IT经理或者CIO，对于商业智能的选型更多存在于观望的阶段...针对于教育机构商业智能选型的难点，IT168根据教育行业的企业特有的性质，对现在市场上当前能够满足教育机构需求的商业智能产品进行了梳理，供教育机构选型商业智能参考。...由于商业智能产品涉及的面较广，此次BI产品选型更多适于于企业应用前端——企业BI报表层的选型。...， 亿信BI是适合所有企业 行业属性：不限行业 企业规模：不受限制 产品参数： 设计复杂报表 类Excel在线设计器，支持多级表头、表元合并，多级浮动、分组、斜线表元、多表体等复杂的报表样式。
使用功能强大的商业智能 (BusinessIntelligence 简称BI) 工具和技术来帮助客户解决上述难题。...商业智能是一种预测、跟踪、分析，并展示与业务绩效相关的量化指标的方法，通过对数据的收集、管理、分析以及转化，使数据成为可用的信息，从中获得必要的洞察力和理解力，更好地辅助决策和指导行动，以帮助企业决策者在正确的时间...商业智能系统的软件平台能支持业务部门制作复杂的合并报表，在减少业务人员工作量、提高工作效率的同时，帮助业务部门更加灵活和准确做好数据分析和信息共享。...商业智能解决方案的目标是，帮助企业充分利用其业务支撑系统产生的大量宝贵的数据资源，实现对信息的智能化加工和处理，为市场经营工作提供及时、准确、科学的决策依据，使企业适应日趋激烈的市场竞争环境，提升运营商的核心竞争力...商业智能软件强大的报表制作和展示功能能够制作/展示任何形式的报表，其纯粹的Web 界面使用方式又使得部署成本和管理成本降到最低。同时还可以同数据挖掘工具、统计分析工具配合使用，增强决策分析功能。
在我看来，要想把数据智能融入具体商业，要做好三件事：数据化、算法化和产品化 数据化：商业创新的基础 对于当下的商业而言，智能化指的是商业决策会越来越多地依赖机器学习，依赖人工智能。...完成了商业场景的数据化之后，算法就是提炼数据价值的思路，而DT时代的数据价值就是商业价值 产品化：数据智能和商业场景的最终载体 产品和数据、算法的互补作用可以形象地比喻成“端+云” 作为“端”的产品，具备以下三大关键作用...“三位一体”的 数据、算法、产品在反馈闭环中“三位一体”，唯有如此，智能商业才能完成对传统商业的降维打击，DT时代的商业跃升才有发力点 活数据：让反馈成为闭环 想要让数据与现实生活无缝衔接，就需要数据在线...，你的商业行为就会走入智能化的快车道 企业智能化=在线化+自动化 核心在于你能否创新性地实现产品化，把你的核心业务流程在线化 产品提供反馈闭环，数据作为原料，交给算法去处理，三位一体，你的业务就变成了一个智能业务...，你的商业有了数据智能这一核心引擎，你就能跑在竞争对手之前 我总结了企业智能化的两大步骤 核心业务在线化 “流利说”的定位并不是一个评测公司，他们所做的口语练习工具，其实就是数据和用户的入口。
06 黑洞效应：智能商业胜出的秘密 黑洞，是一个让人望而生畏的词语，它有着极强的引力，能够将所有接近它的事物吞噬殆尽，甚至连光都无法逃脱。...未来的智能商业有着像黑洞那样无限大的潜力与空间，可以包含一切的人、数据甚至时间 数据智能拥有网络张力 如果说自然资源中的石油与钢铁是20世纪最重要的生产资料，那么在当下的时代中，最重要的生产资料就是数据...这些优势的乘法叠加，足以在各自的行业和领域内掀起一次又一次的惊天风暴，也由此诞生了一个又一个智能商业独角兽 ?...在智能商业的时代，想要让自己的企业获得成功，首先要问自己4个问题 我的企业能否最大限度地实现网络化？ 我的企业能否尽可能地引入机器的学习效应？...黑洞效应的必然方向是智能商业 在我看来，物质、能量和信息分别是世界的三大核心资源。
很多公司没有有形商品，靠着无形服务纯粹的商业模式赚钱，这就是产品商业模式的力量。 02 什么是商业模式？...03 产品为什么需要商业模式？...； 04 产品经理为什么要理解商业化逻辑？...产品经理能理解商业逻辑，可以让产品经理具有更全局的视野，更能深度理解自身工作在商业链条中的价值，在从产品设计之初，考虑产品可能的商业模式，兼顾市场和成本，打造能持续创造用户价值的产品生态。...07 产品商业化需要注意哪些？ 商业化的前提是产品能为用户提供价值 商业化只有为用户提供了有价值的产品和服务，才有商业化的可能，因为有价值认同才有用户，有用户才会产生交易，有交易才有收入。
03 智能商业双螺旋之一：网络协同 在人类文明的长河中，农业文明的“点”状结构让人类立足于村庄，保证基本的温饱，传承我们对世界和自己最基础的认知；工业文明的“线”状结构让人类建立城市，极大地提升了我们理解世界和改造世界的能力...当年，为了完成这个几乎不可能完成的任务，淘宝逐渐摸索出了在线支付、担保交易、信用评价、消费保障、商品管理等一系列看起来不那么重要，但实际上至关重要的在线服务体系。
05 智能商业的特征：向精准升维 “精+准”是未来商业的核心要求 为什么谷歌、阿里巴巴、优步能够成功，能够有如此大的影响力？就是因为它们能够做到精准。...通过关键词发展出非常精准的广告，这种广告模式对于传统广告模式有三个根本性的颠覆 根据效果付费 如果没人点击，就不会收钱，精准广告玩的是事后收费模式 市场竞价，实时在线定价 精准广告的价格是市场竞价、实时在线决定的...广告的投入和产出变成了一个可变成本，并且可以精准计算投入产出 新商业时代，精准是商业的核心要求，是产品和服务能否有机会与用户连接的先决条件，更是企业能否存活并做大做强的关键所在 精确：通过网络协同，实现降维打击...中国在赶超了40年之后，近几年也出现了产能严重过剩的情况，大部分标准化产品的竞争都无比激烈，因为标准化产品的市场已经饱和了。...在互联网时代，谁能够找到有创意的数据化方法，谁就具有重要的竞争优势 ，也就能真正融入未来的智能商业中去 只有上线，才能迭代优化 不上线就没有用户反馈，就不知道往哪个方向优化，迭代便无从谈起。
这两年的实践中，我先后做了“Get写作”和“互链文档”两款智能写作产品，前者是针对新媒体写作场景，后者是针对于日常笔记场景。...不管是哪个场景，摆在我们面前最大的问题并不是“我们可以用AI打造一款怎样与众不同的产品？”而是“我们该怎么去定义智能体验？” 如何定义智能体验？...综上，最终决定产品的智能体验感的核心还是在于经过AI的一系列自动决策后，能更好地满足业务场景中的需求。...前者和算法有关，后者不仅仅局限于算法，如下图所示： 需要强调的是：不管技术手段如何变，产品经理始终都需要以实现商业价值为目标，以用户体验为中心，选取具有可行性的技术手段和方案。...AI产品其实并不神奇，任何产品的商业价值都在于其对人类的价值。只是不同的技术方案需要考虑的侧重点会有所不同。
之所以要区分大数据应用与BI(商业智能)，是因为大数据应用与BI、数据挖掘等，并没有一个相对完整的认知。 ...Hadoop平台出现之后，提供了一种开放的、廉价的、基于普通商业硬件的平台，其核心是分布式大规模并行处理，从而为非结构化数据处理创造条件。 ...Gartner：大数据宣传在商务智能市场成效不明显 市场研究公司Gartner指出，去年的大数据宣传未能促进全球商务智能和分析市场出现快速增长。 ...“他们的核心解决方案一直是IT主导的企业商务智能平台，并通过语义层将信息与报告、查询与在线分析处理等功能连接在一起。尽管价值昂贵，但是大多数机构部署的均为这种类型的商务智能解决方案。” ...分析师指出，大型商务智能厂商去年一直在不遗余力的开发自己的数据发现产品。这一举措将整个市场的竞争推出到了一个更激烈的阶段。基于云的商务智能在去年开始受到关注。
商业化一词，近几年在各大媒体、文章、视频上频频出现，翻来倒去似乎都绕不开市场份额（流量）和钱包份额（利润），慢慢都变成噱头了。 商业=盈利，盈利=变现……C端产品的种种商业模式能否照搬到B端产品？...老实说，我刚开始听到“商业化”一词时，心跳还会陡然加快几秒，甚至还无法自拔地蹦跶几下，到现在已经渐渐麻木了。 产品商业化的本质究竟是什么？...---- 1、产品商业化的误区 在谈商业化产品之前，先分享几个坑。...这些都是我们在做商业化管理过程中需要思考的内容。 2、如何开启产品商业化 以终为始，以实现客户的价值为着力点，去思考你想售卖给客户什么方案，再去倒推你的产品规划思路。...线上和线下运营双管齐下： 以引导用户加微信为例，在完美日记天猫旗舰店购买的顾客，会在快递中收到一张加好友返红包的卡片；在线下门店购物的顾客，也会在现场被导购员引导加个人微信成为会员。 b.
引言 智能商业 是阿里巴巴前总参谋长曾鸣于 2018-11 出版的商业图书，对最近 20 年中国商业以及互联网发展有着深刻的总结，并描述了未来智能商业的蓝图。...战略变革 前两章分别介绍了什么是智能商业，为什么要做智能商业，以及商业模式的演变，那第三章就自然要介绍企业战略变革了。...智能商业 首先是分析互联网巨头都至少做对了这三个方向中的两个：在线化、智能化、网络化。 在线化是指将业务都搬到互联网上，这基本是必备的一条。智能化是利用算法打造竞争优势，比如谷歌搜索算法。...按照笔者理解，C2B 是由客户驱动的模式，虽然只是简单的单词调整位置，但背后需要企业做巨大的转型，不仅组织结构需要调整，还需要企业具有第一章说的 “智能商业” 属性，因为只有将服务在线化，通过数据智能与网络协同...另外 S2B2C 的模式也在升级，未来的产品可能会同时透出 S 于 B 的品牌，因为只透出 B 的品牌，可能导致 S 不能很好的掌握消费者需求，只透出 S 的品牌，就变成了传统加盟模式，而加盟模式最大的问题是无法发挥每个小
随着市场变化，荣耀正在调整定位，它在高端化，V9、Magic系列价格不断向上探；它从线上走向线下，现在线下渠道已占50%。...这种理念看上去很古老，却尊重了商业规律。只有尊重规律才能不伤害市场，长远而言就能获得市场。...荣耀赵明的思考或许给了行业一种新的思路：手机厂商已经没有必要再去从“模式”上来区分自己和友商，就像传统商业竞争一样，大家还是要回到战略和战术上的PK。...事实已经证明，没有完美的商业模式，互联网公司在实体化，传统公司也在拥抱互联网；华为学习互联网，荣耀对线下日益倚重，大家都在求同存异：同的是模式，异的是战略。...华为在CPU、通信等底层技术，以及VR、人工智能等前沿技术上都走在行业前面，这最终体现在了荣耀的产品创新上，比如从2016年底的Magic开始就内置MagicLive人工智能系统，能对用户输入的信息进行解读
近日，Cape Analytics宣布将其市场领先的物业智能解决方案扩展到商用住宅物业上。...为了解决这个问题，Cape Analytics引入了世界上第一个实时、准确的商业地产信息的可靠数据流。...现在，Cape Analytics正在推出其商业数据流，首先选择现有客户作为试点单位，预计2019年下半年扩大其可用性。...Cape Analytics首席执行官Ryan Kottenstette表示:“我们的许多现有客户也为住宅商业线路提供保险，他们要求我们提供商业解决方案，从而推动了我们的发展。”...“通过扩大我们的覆盖范围，我们继续加强我们的整体智能平台，并建立我们的公司与客户和解决方案驱动的发展精神。”
一款合适的商业智能BI软件不仅能大大地提升公司的效率，还可以帮助企业做出正确的经验决策。因此选择一款好的商业智能BI软件至关重要。...笔者整理了以下10款行业内比较知名的商业智能BI软件，以供大家参考。...1、Tableau Tableau是国外比较流行的一款商业智能BI软件，自助式BI的典型代表，目前在国内有许多代理商，Tableau算是众多国外BI产品中，目前在国内还比较有竞争力的国外BI厂商。...4、SAP BO Business Objects是SAP公司前些年收购的一个产品，是传统商业智能工具的代表之一，在业内建立了强大、全面的合作伙伴社区，拥有多家合作伙伴，中国曾一度是这个产品推广最好的国家...6、Oracle BIEE BIEE是中规中矩的传统商业智能产品，没有鲜明特色，也没有突出的缺陷，整个商业智能解决方案和Oracle产品线紧密的绑定在一起，不够开放。
为实现高安全级别的在线考试，腾讯云AI智能测评再次升级，可为您提供考前拍照、人脸核身、双机位监控、全程录像等多种防作弊措施，确保了考试的公平公正。...01 关于腾讯云AI智能测评 腾讯云AI智能测评是领先的在线考试服务平台，专注于向客户提供安全稳定、高效便捷的在线考试服务，常用于各类资格考试、招聘考试、培训考试及各类大赛等。...本产品的主要特点是高安全，基于腾讯云AI智能技术，拥有完善的防作弊措施，可对考生进行人脸核身及三个视角的远程实时监控和全程自动录像，并结合AI技术实现了智能监考，以确保考试的公平公正。...腾讯云AI智能测评是基于腾讯云AI的全流程SaaS服务，结合人脸核身、人脸检测、语音检测和环境监测能力，向企业提供安全稳定、高效便捷的在线考试测评服务，点击左下角阅读原文进入官网，欢迎试用体验。...「更多腾讯AI产品体验与合作联系 欢迎识别下方小程序码进入」 燃烧的“蚂蚁呀嘿”同款，你get了吗？| 报告！
仿造不利于良好的生意 持续的大流行引发了人们对进入公共场所的新的敏感性，这是促使许多人从自己的家中安全地在线购物的驱动力。戈德斯坦证实，除了购物地点之外，这个假期也将改变消费者的消费金额。...戈德斯坦解释说，在不良演员模仿真实产品的情况下，即使购买的产品来自不良卖家，使用特定商品的任何负面影响或产品整体质量不佳也可以归因于真实品牌。...Pendergast提供了一份快速的网络安全检查表，为本季度的数字购物者提供了一次争夺机会，以确保在线安全。他的三个技巧涉及有关运输，密码和欺诈防护服务的常识。...对于消费者而言，尤其是从在线零售商处购买时，最重要的是研究。 他建议，通过查看公司及其产品的评论来做到这一点。记住：有烟的地方有火。 另外，请务必记住，在一个网站上找到打标极少的产品很少。...这项技术可以保护整个零售供应链中的产品。它还可以通过可见的QR码使用，消费者可以使用智能手机轻松扫描以证明其真实性。
来源/作者 ：李宽wideplum ---- 商业化是产品经理的成人礼。从事SaaS是B端产品经理获得这份成人礼的重要途径之一。...所以，从事SaaS领域的产品经理，不仅仅要思考产品的功能实现，还要考虑销售运营，也要考虑商业化和销售运营的能力。产品在交易中，能够体现它的商业价值。...为了使你的产品具有战略性，产品经理必须了解自己产品的商业模式。...可执行的衡量标准要结合对你的产品的商业目标和商业模式的理解。可执行的衡量标准为你提供了一个核心基础，你可以用它来做出关于如何发展你的产品和衡量其表现的战略决策。 让我们具体一点。...要做到这一点，你需要: 了解你的产品的业务和成长的关键杠杆 了解你的产品增长的基本商业原理 专注于正确的设置可执行衡量标准 把这些和你对客户的洞察力结合起来，为你的产品创意建立强有力的商业案例 精心制定产品策略和产品路线图
市场上有许多以BI为旗帜的产品，但它们实际上是纯数据工具。选择BI产品时，很多人都会眼花缭乱。我简单地从技术来源对市场上的BI工具进行分类，以便于理解。...也由于这些报告中的这些缺陷，润乾的新一代产品集算器定位于源数据库和报告之间的中间层，并致力于解决从数据库到报告的计算性能问题。...基于Excel的报表设计器，一方面无法实现在线设计和共享，另一方面却不能满足国家在某些领域的独立，安全，可控的发展方向。同时，由于基准FineReport，无法很好地解决报告工具的固有缺陷。...它使用了许多智能技术来提供产品自动化并允许用户操作。如数据表导入期间的自动建模技术，数据画像功能，多表自动关联技术，图表智能推荐技术以及图表动态自动关联等，让用户操作更加简便。...这些公司的产品专注于基于saas或某些业务应用场景的BI应用。因此，这种BI工具的多功能性需要更多时间来验证。
2.商业化 1）产品和商业化 产品对应于需求，你找到了一个你认为值得去满足的需求，你做了一个网站或者APP，或者一套体系来满足这个需求，产品往往是一开始的一个切入点。...有些产品先天和商业化紧密结合，比如电商，但是还有很多项目，大部分产品满足用户需求的产品和未来的商业化是两个环节的东西。...所以在创业前需要深刻的思考自己项目的产品类型，因为不同的类型商业化的路径也不尽相同。 2）商业的路径 商业化永远需要考虑的是如何去低成本实现规模化。...你在创业之时可能没有把商业想清楚，用户数不等于钱，App的下载量也不会自动变成钱，商业其实本质就是如何通过你的产品实现商业价值的逻辑。...理解商业就是在理解商业和你满足用户需求之间产品的逻辑：你在做产品之前我觉得先要把两个问题想清楚：用户为什么要用你的产品，产品解决什么需求，目前他们这种需求的解决方法是什么样的，这种解决方法有哪些问题，自己的方案和他们相比的优势在什么地方
CPA：Cost per Action，按每次转化计费，指按照广告的实际效果转化进行计费，如有效注册或表单，CPA = cost/注册数 CPS：Cost per Sale，按销售计费，指按照实际销量产品来计费的广告
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