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谷歌警告员工:三季度业绩不达预期就裁你,当心血流成河。。。

新粉请关注我的公众号 8月13日,根据媒体报道,谷歌的管理人员最近开始明确的告诉手下,要么好好干活,努力让业绩达到预期,要么就准备好被裁。 据说,谷歌的高管警告手下,如果第三季度没有办法达到预期的话,就会开始裁员。 这是今年以来第一次有关谷歌要裁员的消息通过媒体给报道出来。这之前,最糟糕的事情是谷歌CEO劈柴明确在全员工大会上表达了不满。 在劈柴说,谷歌员工不够卷,赶紧卷起来这篇文章里,我给大家报道过那次谈话。简单一点来说,劈柴觉得谷歌的员工效率低,混日子,不够卷。劈柴觉得这样是不对的,公司花了那么多钱养了

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管理|如何提高自己的管理幅度?学会制定制度和例外管理!

一、管理幅度:一个人能管几个人? 当你作为一个管理者的时候,你必须要知道:自己可以指挥多少人,自己的下属又可以指挥多少人。 一个人能够指挥多少人,在管理学上被称为“管理幅度” 。如果人多了,一个人管不过来,就要分层,这就有了另外一个概念,“管理层级”。管理层级多了,信息的沟通效率就会下降,所以,理解好“管理幅度”和“管理层级”的概念,才有可能设计出合理的组织架构,才会产生更好的组织效率。 管理幅度,一个人到底可以管理多少人?拿破仑说,可以管理5个人。后来很多学者的结论也大致接近,大管理学家厄威克提出了5-6

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