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关键词

软件工程 用例习题

A.确定系统应具些功能 B.为系统的功能提供清晰一致的描述,方便开发人员传递系统的需求 C.为系统验证工作打下基础 D.减少程序员的编码工作量,提高开发效率 2、 识别用例的最好方法是从里入手( ,使用 ATM 机,阅银行帐务系统的个人帐务数据,并打印其 个人用户账。 A.关联 B.包含 C.扩展 D.泛化 6、 用例用来描述系统事件做出响应所采取的行动。用例之间是具有相关性的。一个“输入子系统”中,创建新和更新都需要检用户账是否正确。 那么,用例“创建新”、“更新”与用例“检用户账”之间是( A )关系。 输入支付信息 将商品放入购物车 结账 预商品 用户登录 邮寄商品 商品详情 输入支付信息:太小邮件商品:系统功能之外商品详情:太小三、分析题 1、 某电话公司决定开发一个管理所有客户信息的交互式网络系统

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SAP WM LB10 事务代码局限性

SAP WM LB10 事务代码局限性笔者所的D项目中,生产部门和质量部门都是生产的执行部门。最终组装的成品工的执行部门是质量部门,其它生产则主要由生产部门执行。 这些生产料,根据不同场景和不同类型的物料,分别有仓库部门和生产部门来完成(执行LT04, 将工Release之后触发的TR, 转成TO,然后去做料)。 笔者有推荐SAP标准事务代码LB10去找到生产料相关的OPEN TR清,然后业务人员可以得知有需要去做料。? 报表结果里有显示TR码,以及这个TR名下的物料信息,这样就比较能方便业务人员去决定些生产料的TR由仓库人员处理,些应该是由生产部门业务人员处理。 当然开发一个新报表,LB10的报表结果里加强显示物料,物料描述,物料类型等字段也是可能的方

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    数据库方面的面试技巧,如何从建表方面展示自己能力

    数据库方面,对于java 高级程序员而言,不仅需要会基本的增删改,而且需要具一定的“优化”方面的技能。        比如有张流水表,其中包括(,商品编,下的会员编,商品名,商品价格,会员姓名,会员手机,会员地址)这些信息。       这个表里,就存两个个传递关系。 从商品编到商品价格商品名等信息,从下的会员编到会员姓名,手机和地址的信息,所以不符合三泛式 。       如果要按经典学院派的三泛式,我们得把这个表拆分成如下3个表。 这句SQL语句不复杂,但关键是得“关联”,我们可以用流水表 left join商品表 on 流水表的商品编 = 商品表的商品编left join 会员表 on 流水表的会员编 = 也就是说,我询问如何设计数据表时,我不乎你之前设计过些表?关键设计表的时候需要考虑些因素。

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    神策大数据入门

    : 启动 App开始浏览首页点击并浏览商品详情页到合适的商品,将商品加入购物车有购买意向,提交决定付款,支付产品核心流程可描述为 启动 App - 浏览首页 - 浏览商品详情页 - 加入购物车 从激活APP到支付的过程中表现的差异支付过程中流失的用户的原因面对支付流失用户采取什么措施等新客数量及比例新客总数,同时按照日期、渠道等维度拆分下钻用户核心过程转化率各渠道新客的核心流程总转化率及各步骤间的转化率 ,寻找总转化率提升空间用户支付行为表现各渠道来源用户从 App 激活到支付的转化时间各渠道来源用户从支付金额人均值分布以及支付金额总值分布,判断渠道对用户消费能力的影响支付环节流失的原因神策支持特定用户群的历史行为序列 实际问题日常工作中,我们遇到的实际问题:新上线的产品功能,每天有用户使用?新设计后的页面成交比率有没有提高?运营刚上线的活动,用户参与情况怎么样?用户是一步发生流失的? 如何正确地标识用户常用用户标识2种方 方式 优点 缺点 用户的设ID 简直接 同一台手机被多个用户用过,产生的行为被标记为同一个“人” 老用户换新手机也会被识别为一个全新的用户 通过用户的账或者客户来识别用户

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    神策大数据用户行为分析

    从激活APP到支付的过程中表现的差异 支付过程中流失的用户的原因 面对支付流失用户采取什么措施等 新客数量及比例 新客总数,同时按照日期、渠道等维度拆分下钻 用户核心过程转化率 各渠道新客的核心流程总转化率及各步骤间的转化率 ,寻找总转化率提升空间 用户支付行为表现 各渠道来源用户从 App 激活到支付的转化时间 各渠道来源用户从支付金额人均值分布以及支付金额总值分布,判断渠道对用户消费能力的影响 支付环节流失的原因 神策支持特定用户群的历史行为序列,找到提交行为,对此之后的行为进行人工标注,以推测后续未进行支付环节的原因 分析各渠道来源活跃用户情况 解各渠道来源用户的活跃程度,以及目标行为——支付行为发生的频率 新设计后的页面成交比率有没有提高? 运营刚上线的活动,用户参与情况怎么样?用户是一步发生流失的? 渠道投放的广告,有多少用户点击了?这些用户后来有落地页上发生注册吗? 如何正确地标识用户 常用用户标识2种方 神策解决方来说,用户未登录的情况下,神策会选取设 ID 作为唯一标识 登录状态下选取登录 ID 或者 userid,一个用户既有设ID(亦称作“

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    从SAP最佳业务实践企业管理(90)-PP-150生产转包

    PP150生产转包制造过程中,当将生产的“计划”转换为“生产”时,系统会检是否存任何需要外部处理的工艺路线工作中心工序。 外部处理是一些工序或子工序,当您有一些可以独处理的生产步骤时,由供应商您公司之外执行这些生产步骤。此类型的处理对转包致关重要。如果公司遇到生产能力瓶颈,此过程还可为公司提供内部处理的可行选方。 原因是对采购进行的任何数量更改都将自动更新该外部处理需求。创建采购后,系统即会将其打印并发送给供应商。采购会通知供应商需要种服务。 另一个选方(不是此业务情景的一部分)是您可以使用特殊输出格式,仅为工序控制代码中的工序进行生产中的外部处理而定制其他输出类型。 输出格式设计用作外部处理工序的交货此格式中输入采购和生产很有用。供应商完成外部处理后,物料会被运回。仓库管理员会将外部处理的货物接收回至仓库。

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    SAP 特殊采购类52--直接生产

    比如说,某企业的产品是一种大型机械设,每台设都启用了序列管理,且都需要匹配一台编制了序列的引擎。实际生 产业务中,引擎上标识的序列需要与设总成的序列完全一致。 继续上文的描述,接下来,我们半成品物料的“工作计划”视图,如下图所示:?可以到,我们并没有物料主数据上面分配生产计划参数文件。 换句话说,终于有一种方法,可以让我们知道半成品是为了而生产,原材料是为了而 采购的了。项目中我们时常会遇到这样的需求。 某个企业的计划部门需要确切地知道某个半成品的生产是对应于个成品,尤其更想知道某张采购对应的是张生产 。 换句话说,即使是同样的非按物料,如果它是为生产A准的,则生产B不能够把它抢走。这样来,如果我们应用特殊采购类52,就可以完美地解决这一问题。汇总简直就是专门为了这个需求而存的。

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    Serverless 最佳玩家名公布

    来讲,就是无需理解、管理服务器,并且可以按需使用,按使用付费。 自己拥有一台服务器可以做些很酷的事儿? 经过一周时间评选,Serverless 最佳玩家名出炉,谁是大奖赢家!? ? 这是一个 JAVA 开发的后台应用(没错! 该应用提供了完整的用户登录验证、接口数据验证、流 (CRUD) 等强大的功能,而且本地开发调试时也能模拟 API 网关调用云函数(本地 Java 开发云端部署不是问题),还兼容了云消息队列 CMQ 目前,Serverless 也支持了,DNSPod & Serverless 联合特惠,资源包一年只需 22 元!

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    拣货Picket Ticket

    你是否需要拣货(Picket Ticket)?之前,所有的拣货(Picket Ticket)都是纸质文件。如今,拣货一般都是数字化的,拣货员用移动设就可以。 3.拣取完所有的产品后,拣货员将产品送到其他仓库员工的分拣和包装各个的地方。当拣货员用移动设拣货时,WMS或IMS会到来时自动更新拣货。 包括这些信息可以确保包装后,中包含了正确的产品并可以送给正确的买家。拣货(Picket Ticket)拣货(Picket Ticket)必须是唯一的,而且拣货中要很容易找到。 它可以作为找和检索拣货的参考,用于审核和员工绩效考核。信息拣货(Picket Ticket)还包含详情,如日期和时间以及。 拣货员会拣货(Picket Ticket)中的SKU,与产品中的SKU进行比较。所以,SKU拣货中必须清晰易见。否则,可能会发生拣货错误!

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    IAP的几个问题

    而我们实际上应该有相应的解决方怕它并不“完美”,总比二手一摊什么事不做要强很多吧“您已购买此APP内购买项目,此项目将免费恢复。” 这个字面意思的确不好理解,“已购买”这三个字,个人推断是钱已经被苹果给扣掉了(点击这里可以一个例证>>)。但是并没有发货,已经创建而且钱也已经被扣,但关闭的时候似乎遇到了异常。 这个异常,我曾经这样测试过:同一wifi下,使用不同的二台设,用同一个沙盒帐、对同一款应用“同时”进行购买遇到过一次这个问题。 不调用半,再重启进游戏时,会进入补流程,如果补成功倒还好,如果失败,那么该设上将无法使用该Apple ID来购买该商品了(其它商品还是可以购买的),无论是你卸载应用再删除还是重启设都没有用。 我自己后来想到的一个方是这样:用户遇到这类问题肯定会找客服反馈,客服通过它提供的登录服务器id、角色名,来找他的登录信息,从登录信息里再找它的设唯一标识,比如IDFA,然后登录的时候给这个设返回一个特殊的标记位

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    海量数据业务有些优化手段?

    缺点:数据同步需要花费一定时间,如果这期间库,询到的是旧数据,此类业务场景需要特别注意。2、数据份有些存储介质?mysql。关系型数据库,容易上手Elasticsearch。 数据询时,如果还没有份完成怎么办?一种方,不允许用户询,用户体验较差,也不容易控制。鬼知道有没有同步完。对实时性要求不高的询,选择走库,但页面要做好提示引导。 比如:电商网站,一般只能询3个月内的,如果你想3个月前的,需要访问历史页面。实现思路:1、冷热数据区分的标准是什么? 以电商为例:方一:以“下时间”为标准,将3 个月前的数据当作冷数据,3 个月内的当作热数据。方二:根据“状态”字段来区分,已完结的当作冷数据,未完结的当作热数据。 方三:组合方式,把下时间 > 3 个月且状态为“已完结”的标识为冷数据,其他的当作热数据。

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    海量数据业务有些优化手段?

    缺点:数据同步需要花费一定时间,如果这期间库,询到的是旧数据,此类业务场景需要特别注意。2、数据份有些存储介质?mysql。关系型数据库,容易上手Elasticsearch。 数据询时,如果还没有份完成怎么办?一种方,不允许用户询,用户体验较差,也不容易控制。鬼知道有没有同步完。对实时性要求不高的询,选择走库,但页面要做好提示引导。 比如:电商网站,一般只能询3个月内的,如果你想3个月前的,需要访问历史页面。实现思路:1、冷热数据区分的标准是什么? 以电商为例:方一:以“下时间”为标准,将3 个月前的数据当作冷数据,3 个月内的当作热数据。方二:根据“状态”字段来区分,已完结的当作冷数据,未完结的当作热数据。 方三:组合方式,把下时间 > 3 个月且状态为“已完结”的标识为冷数据,其他的当作热数据。

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    『互联网架构』软件架构-解密电商系统营销-会员模块业务(73)

    营销活动商品的ID,营销工具的ID,营销工具的编,营销工具的类型(商品级别的,级别的,全站级别的),渠道(PC端的,IOS端的,android端的)? 营销活动对应的数据针对营销活动产生的?营销技术方1个用户或者一个商品对应1-3个营销活动,1万个商品(购物车)就有3万个营销活动如果持久化到mysql上,mysql肯定是受不了的。 互联网公司有个专业术语:权限这块防小人(不懂电脑的),防君子(IT人员)页面权限控制你可以个页面,不到个页面。 数据权限数据权限则是控制你可以些数据,比如市场A部的人只能到或者修改A部创建的数据,他不到或者不能修改B部的数据。 、调试bug比较有用 最新代码 3、给系统留后门(生产 不需要重启机器可以改配置 )pom.xml 同级目录放入dynamo.jar?

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    淘宝高并发的数据库方

    必然会涉及到买家,和卖家收到的,修改价格等,这是下的核心。 这个操作中有买家和卖家两个密切关联而有不同的视角。牧劳称为两个不同的维度。 要做拆分首先就要考虑拆分依据的字段,淘宝是根据做拆分的,而下中有两个维度,买家和卖家,对做拆分之后,必须还是可以通过买家,卖家方便的询着两个维度的数据。该怎么办呢? 上面留了一个疑问,经过拆分之后如何保证买家卖家快速的询其下的呢?最好的办法是保证买家,卖家下的一张表中,如何保证呢?淘宝的做法是将买家的id取模后放到中。 假定一个是142424594267664;这个对应的该放台服务器上的个表中,是根据的后四位7667,对1024取模之后决定的;同时7667是买家id的后四位。 这样买家询其时就可以通过其id获得其库以及表,就可以方便有效的询买家了。这里会带来另外一个问题,卖家时怎么办?

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    快递100电子面参数错误解决方法(电子面发货模板

    3.API接口调用无测试环境,但下后不揽收不会计算快递费,快递公司对有一定的回收机制,客户接口调试只需注、寄件人或收件人等写明“测试”或“无需取件”字段。 电子面打印接口内的设码(参数siid)指的是什么? 是指快递100硬件(云盒或云打印机)的设码,购买硬件后可到该参数,为必填参数。 1.无需取消:下后不揽收不会计算快递费,快递公司对有一定的回收机制; 2.无法修改信息错误,不支持修,只能重新提交新的的信息,且以返回的新的物流为准。 100上提交了圆通速递电子面申请,圆通网点里审核呢? 模板富文本找到源码,#{参数名}是否有空格 使用快递100发货接口,可以本地打印吗?

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    从SAP最佳业务实践企业管理(91)-PP-249委外加工

    “生产”时,系统会检是否存任何需要外部处理的工艺路线工作中心工序。 外部处理指的是这样一类工序或子工序——供应商贵公司外部为您处理某些独生产步骤。该处理类型对转包至关重要。如果公司遇到生产能力瓶颈,还可为公司提供内部处理的可行选方。 这是因为对采购进行的任何数量更改都将自动更新该需求。采购创建完成后即打印并发送给供应商。供应商通过采购获悉需要种服务。采购部门一般会通过打印机EDI来输出转包SAP标准系统中)。 另一个选方(不是此业务情景的一部分)是使用特殊输出格式,仅为工序控制代码中的工序进行生产中的外部处理而定制其他输出类型。 IQ02序列的库存信息已更新转包PO的发票收据收货已过账应付账款会计MIRO发票收据已过账转包PO的发票收据发票收据已过账应付账款会计MIR5发票已审核过账付款应付账款(158)对外支付已过账最后组件的生产处理创建最后组件的生产系统已创建计划生产计划员

    1.1K60

    很开心,使用mybatis的过程中我踩到一个坑。

    为1234的状态为0【关闭】为4321的状态为1【开启】已经开发好的功能是模糊名称,接口如下(图中应该是字符串的OrderName):? 现需要已有功能上添加一个根据状态过滤的功能:?假设某个页面有这样的一个下拉框,可以根据状态过滤数据。 当用户选择【已支付】时,后台接收到的是数字1,用Byte类型接收。 准开发现明确了需求,根据状态进行过滤。很简,最主要的修改地方就是对mapper.xml的修改,至于怎么从前端传到xml来我就不详细说明了,相信用过mybatis的朋友都知道。 (如果下面的图片不清楚,可以点开大图):?通过调用链,往后走三步,我们可以到sql是从boundSql中获取到的: ?那么boundSql是从里来的呢?我们继续往回走。 接下来,需要回答的就是这三个问题了:v1=0是里来的?v2=是从里来的?返回FALSE会带来什么问题??图中标为一的地方,就是v1的值,这个0是我传入的询条件。

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    很开心,使用mybatis的过程中我踩到一个坑。

    为1234的状态为0【关闭】为4321的状态为1【开启】已经开发好的功能是模糊名称,接口如下(图中应该是字符串的OrderName):? 现需要已有功能上添加一个根据状态过滤的功能:?假设某个页面有这样的一个下拉框,可以根据状态过滤数据。 当用户选择【已支付】时,后台接收到的是数字1,用Byte类型接收。 准开发现明确了需求,根据状态进行过滤。很简,最主要的修改地方就是对mapper.xml的修改,至于怎么从前端传到xml来我就不详细说明了,相信用过mybatis的朋友都知道。 (如果下面的图片不清楚,可以点开大图):?通过调用链,往后走三步,我们可以到sql是从boundSql中获取到的: ?那么boundSql是从里来的呢?我们继续往回走。 接下来,需要回答的就是这三个问题了:v1=0是里来的?v2=是从里来的?返回FALSE会带来什么问题??图中标为一的地方,就是v1的值,这个0是我传入的询条件。

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    文档驱动 —— 询组件:将询功能做到极致!你说还有啥没包含进来?antdv + vue 3.0 全新体验 快捷询个性化询方更换各种询方式更多的询条件meta 驱动封装基础

    如上图,把常用的几个询条件放第一行,采用紧凑模式,直接放控件,通过 placeholder 的方式标示控件是个字段的,这样有限的空间里面可以多放一两个字段。 个性化询方每个人都可以有自己的询习惯,我喜欢(或者工作需要)用这几个询条件,你喜欢那几个询条件,快捷询里就那么几个位置,到底放几个字段? 不用挣,我们可以按照自己的需要设置不同的询方,放快捷里面,你喜欢就行,不影响别人 ?更换各种询方式想要用询,使用模糊询还是精确询? 精确询需要把都输入进去,麻烦。 模糊询,有可能出现不需要的数据。 以前做项目,遇到规则升级。老编五位,新编十位。用户想,把都输入全了,结构还是到一堆不想要的,因为是模糊询。 询控件本身的属性询控件要设置显示几列,四列、五列、六列都行,用户显示器有多宽了。 要设置快捷询用询字段,还有用户自己设置的个性化询方

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    ERP系统不堪重负的几大预警信

    系统检中,需要监测企业所使用的软件是否存无法满足目前操作需求的迹象。这些超负荷预警信可能比较难发现,常常被误认为是偶然性的错误或者独的故障,而不是整个公司范围内的系统性故障。 系统瓶颈系统中存的瓶颈是需要引起注意的另一个早期信。例如,车间中有些地方应该份而没有份;财务迟迟不能付费;销售不能及时跟上报价,或者没有很好地跟踪更改后的并进行记录。 不符合行业标准客户、供应商和行业同事期望厂商使用并提供现代化的功能,例如含有、报价和配置工具的线门户网站,能够工作状态,实时协作工具和准确的预测生产量等。 价值链缺少可见性企业经常发现需要的时候和地方找不到自己想要的材料。这些耽搁很可能影响到了客户。当与多个供应商合作时,尤其是那些离得非常远的供应商,企业应该具发货状态以及跟踪位置的能力。 数字化转型的过程中,企业逆水行舟,不进则退,抓紧时间采用更先进的ERP解决方,尽快解决这些危险信背后的问题,才能市场竞争中赢得先机。

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