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外卖GMV的增长建议

外卖GMV的增长建议可以从以下几个方面进行考虑:

  1. 优化配送效率:外卖配送是外卖业务的核心环节,如果能够提高配送效率,就可以减少配送时间,从而提高外卖的GMV。可以通过使用云计算技术来优化配送效率,例如使用大数据分析来预测配送时间,并使用物联网技术来监控配送人员的位置和状态,从而实现更加精确的配送计划。
  2. 提高用户体验:外卖业务的核心是为用户提供便利的服务,如果能够提高用户体验,就可以吸引更多的用户,从而提高外卖的GMV。可以通过使用云计算技术来提高用户体验,例如使用人工智能技术来实现智能客服,使用大数据分析来分析用户需求,并使用云存储来存储用户信息和订单记录,从而实现更加便捷的服务。
  3. 拓展业务范围:外卖业务的核心是为用户提供便利的服务,如果能够拓展业务范围,就可以吸引更多的用户,从而提高外卖的GMV。可以通过使用云计算技术来拓展业务范围,例如使用云服务器来搭建网站和移动应用程序,使用云数据库来存储商品信息和用户信息,并使用云存储来存储商品图片和用户头像,从而实现更加全面的服务。
  4. 提高营销效果:外卖业务的核心是为用户提供便利的服务,如果能够提高营销效果,就可以吸引更多的用户,从而提高外卖的GMV。可以通过使用云计算技术来提高营销效果,例如使用云服务器来搭建网站和移动应用程序,使用云数据库来存储商品信息和用户信息,并使用云存储来存储商品图片和用户头像,从而实现更加全面的服务。

总之,外卖业务的GMV增长需要从多个方面进行考虑,云计算技术可以为外卖业务提供更加全面的服务,从而提高外卖的GMV。

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前置仓生鲜电商模式有未来吗?

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如果美团可以赢得这场和抖音地面战,后续将永无对手

2023年初,抖音本地生活全年GMV目标是1500亿元,约等于美团2021年到店酒旅成交额一半。 抖音在2022年拉拢了大量服务商以吸引线下商户。...后来,美团变为了主动应对战术,开启搭建直播中台,由李树斌带队。 最近,抖音外卖对外宣称,上半年目标没有达到预期,进而放弃了全年1000亿GMV目标。...抖音上增长主要靠流量、直播、达人、活动支撑,短期很难替代到店、酒旅美团作为入口心智。...在放弃全年GMV目标之后,抖音重心转向为尝试用更多方式跑通业务流程,其中一个方向是借助更多三方本地生活服务商做配送。...具有极高效率,是抖音+三方运力难以匹配效率; 在放弃全年1000亿GMV目标的同时,将外卖业务聚焦在60元以上套餐,这样可以避开和美团、饿了么直接竞争。

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线上商超博弈:老将固守,抖音掀浪

回溯抖音进军外卖市场种种可谓一波三折。2021年内测“心动外卖”,后因物流链路不足、用户心智等等原因无奈下线,而后在2022年下半年才重启外卖业务,并与饿了么、达达等多方开展相关合作。...值得深思是,既然外卖、团购与线上超市都是抖音布局本地生活服务一部分,且在物流链路上又是紧密相关,那么线上超市会不会和外卖业务一样也要经历“坎坷”命运?...二为变现,据相关媒体报道,抖音电商2022年GMV接近1.5万亿元。电商已然成为抖音重要增长极,只是高速增长另一面,是抖音兴趣电商触及天花板焦虑。...据相关人士测算,抖音兴趣电商天花板大约在3-3.5万亿之间。在兴趣电商之外,抖音有必要探索更多变现渠道,试图在GMV天花板来临前未雨绸缪,通过超市货架场景延伸来破解兴趣电商规模枷锁。...据媒体报道,抖音生活服务2023年目标为1500亿,这一目标约为上一年GMV两倍。

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美团市值屡创新高,信心何在?

8月21日下午,美团点评公布中期业绩,2020年第二季度营收247.2亿元,市场预期233.86亿元,去年同期227.03亿元,同比增长8.9%;中期营收414.76亿元,同比减少1%。...实现期内溢利22.1亿元,同比增长152.4%。经调整净利27.18亿元,同比增长82%。期内溢利6.3亿元,上半年扭亏为盈。...如果再辅以占领市场最简单高效“补贴”策略,美团通过电单车和生鲜电商在下沉市场用户和营收增量将得到快速提速。 参照拼多多这三年用户和GMV增速,也难怪美团市值和股价能够再创新高。...3年时间过去了,美团外卖竞争对手市场份额跌至30%以下,美团外卖份额则提高至65%以上。...毫无疑问,现在生鲜电商则处在外卖初级阶段中期,三个模式已经被验证都可以规模化,并且有了上市公司和巨额融资创业公司。 只是上市公司规模不大,获得巨额融资创业公司市场份额和GMV也不大。

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美团再现高增长

而美团营收之所以能够实现稳健增长,主要得益于其旗下各项业务良好表现。 作为美团基本盘,外卖业务“创收能力”依旧强悍。...财报显示,外卖业务在今年一季度实现营收205.75亿元,同比增长116.8%。...而外卖业务突出表现,主要是因为美团为用户提供了更多元化服务品类,以及更好线下履约和配送体验,使得其外卖业务交易额和交易笔数大增,从而带动了其营收显著增长。...财报显示,餐饮外卖GMV同比增长了99.6%至1427亿元,日均交易笔数同比增长了113.5%至3230万笔。...比如,美团市占率虽远大于饿了么,但其活跃用户数却稍逊一筹。而随着外卖用户规模逐渐接近天花板,美团也面临着增长困境,加之美团市占率增长幅度日渐变缓,饿了么等其他玩家威胁也在与日俱增。

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这些业务,正在帮助百度跳出搜索框

2016年上半年成为百度多事之秋。然而很少有人留意到,百度已经启动“航母计划”开启瘦身之旅:百度外卖、作业帮、百度文学、百度音乐诸多业务纷纷从百度主体剥离,独立融资。...随着GMV不断增长,O2O平台在补贴市场之后将会迎来收割季,O2O本身有许多商业模式:交易分成、服务费、广告等等,这些变现手段均与GMV直接挂钩。...百度Q1财报显示,由百度糯米、百度外卖、百度钱包等共同构成百度电商化交易总额GMV为160亿元(约合25亿美元),同比增长268%。...2016年百度联盟峰会上透露数据是,百度联盟预计在今年将分成160亿给合作伙伴,比去年112亿元增长43%。分成金额增加,表明百度联盟整体收入也会增加。...可以预见,联盟业务将成为百度一大增长点。 5、投资业务变现机会较多。

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2023,六大电商平台存量博弈

从这两个数据可以看出,中国电商行业从2023年真正进入到存量市场竞争阶段,最明显特征是平台GMV和用户增速持续放缓,甚至出现负增长。...2022年5月-9月期间,淘宝腰部主播每个月成交额(GMV)都保持同比50%以上增长。...达达集团公布财报数据显示,2022年,京东到家平台总交易额(GMV)达人民币633亿元,同比增长46.9%,活跃门店数超22万家,同比增长超50%,活跃用户数为7860万,2021年活跃用户数为6230...宣传海报中用以吸引服务商数据是:80%入驻服务商GMV增长200%,50%线下商家到店率增长35%,提供3000万日活和万亿曝光。...第三季度,美团包括餐饮外卖和闪购在内即时零售订单超50亿笔,同比增长16.2%。

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“小巨头”美团发行价确定,下一站:从超级平台到超级巨头

超级平台超级有三层含义: 1、规模超级大,美团点评2017年收入约合人民币342亿元, GMV达3570亿元,同比增长150%,有6亿注册用户,2.8亿年活跃用户,440万活跃商家,覆盖2800座城市...这意味着美团发行时市值,更多反映是美团三五年前就在布局成熟业务,特别是餐饮/外卖成绩,却没有反映出美团最近布局出行、酒店、新零售等业务增长——美团酒店日间夜数量今年初就超过了携程,后者市值213...收入较少、没有盈利都只是暂时,美团正在高速增长,在2013年美团年会上,王兴提出了2015年实现千亿元交易额、2020年实现万亿元交易额目标,从2017年 GMV达3570亿元,同比增长150%来看...,万亿元交易额将在2019年提前实现——阿里2018年财年总GMV为48200亿人民币,美团点评交易额有望到达阿里量级,特别是在它积极布局新零售后。...美团在今年推出闪购业务,基于美团外卖同城物流能力帮助线下门店卖货,阿里和美团正在越来越像,也正是因为此,腾讯才会进一步加持美团点评。 ?

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从Q3财报看李彦宏技术范儿

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营收、GMV飞升,有赞亏损病仍然无解?

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