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八百、销售易、纷享各行其道

而作为行业中的佼佼者,无论是老牌厂商八百和神州云动,还是新锐玩家销售易和纷享等也都有着不错的表现。不过,虽然是同处一个阵营,这些CRM软件却有着各自的侧重点。...纷享押注连接型CRM作为连接型CRM的开创者,纷享构建了一套连接企业各业务部门之间,以及企业与上下游伙伴之间协作的营销服务系统,并凭借优秀的产品理念和成熟的产品能力,成为了国内CRM领域的领跑者...而这些强大的互联能力,也让纷享在一定程度上成长为了理性成熟的营销数字化赋能者。首先,纷享对企业全流程中多个内外部系统的数据打通,做到了真正意义上的系统互连,极大地降低了跨平台协作带来的成本。...最后,纷享将多个系统接入CRM一起协作,打造了全流程一体化的服务闭环,实现了对业务的统一管理与赋能。...国内的CRM行业要想实现跳跃式发展,还需要从多个方面去创新和突破,即便是以八百、销售易、纷享为代表的CRM头部玩家,也都还需要经受时间的洗礼。

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销售易和纷享的“生存经”

2020年,纷享与华为云成为战略级伙伴,双方在云计算、大数据、人工智能等方面进行全面合作,纷享可以基于安全、开放的华为云服务和资源做应用和服务开发。...就现实情况看来,纷享与华为云的联合营销手段确实对实现业务增长大有裨益。据纷享客官方公众号显示,在2021年,“纷享CRM”在华为云严选自营商品上获得了200%的业绩增长。...此外,纷享创始人刘晨也曾表示在2022年将加大合作力度。可见,纷享想要营造技术共生的平台环境,创造新价值的意图非常明显。...事实上,销售易和纷享已经深入到垂直领域当中。例如纷享尝试针对不同企业客户所关注的问题进行场景搭建,有制造业的售后服务场景以及下游经销商订货场景,还有快消行业的门店商品陈列访、车销场景等。...由此看来,销售易和纷享们还需要在下沉中、小企业上多费心思。 另外在平台技术以及深度功能方面,销售易和纷享与Saleforce相比还略有不足。

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SaaS烟再起 看销售易如何评说纷享、和创等友商们?

作者:T汇 人称T 关键词:销售易,企业服务,SaaS 网址:www.tikehui.com 对于任何一家公司在公开场合评价自已的对手和友商都是隐晦的。第一、怕引起不必要的口水战。...就连华创证券也开始为和创科技摇旗呐喝,认为和创在产品、营销、资金相较销售易和纷享占据了显著优势。...---- 未来会不会跟纷享逍合并共同出海 提到了销售易同行的队友,也不得不提一下销售易同行的对手,这个对手相比和创来得更加凶猛,疯狂的广告营销,一年内三次的融资节奏,势不可挡进攻速度,超过两千多人销售和研发团队...按理说这样的猜想并非不可能,销售易有产品和技术底蕴,纷享逍有市场和品牌底蕴,两者可以称得上是无逢集成的天作之合,并且纷享逍也在公开场合表示不排斥任何形式任何厂商的合作可能,毫无疑问销售易是纷享逍最佳拍档

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卫瓴企微助手:如何连接打通纷享CRM?

帮助ToB、toC的企业实现营销公域和企微私域的连接,客户孵化,商机感知,销售赋能,协同跟进,提升企业线索转化效率,组织协同效率,助力企业持续增长。目前已帮助四百多家先进企业实现数字化转型。...不过,同时使用两套工具之后,31会议团队又需要面对新的问题——线索从公域流量进入企业微信之后,需要销售再手动将客户信息录入到纷享;销售人员在企业微信中跟进结束后,也要再切换至纷享中填写跟进记录,...零代码快速打通卫瓴企微助手+纷享手动重复填写线索费时费力,也容易出错;虽然卫瓴、31会议都有自己的研发团队,但是31会议在纷享里有自定义字段,如果要投入人力进去做项目的定制打通,还是要投入不少人力...,则会自动在纷享中建立客户,再将信息进行同步。...通过腾讯云Hiflow场景连接器,卫瓴·协同CRM在营销环节与纷享形成了互补,加强了企业公域获、客户洞察和深度运营客户的能力。

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传统快品牌遭遇【四传播困境】

传统快销行业如日化,食品,饮料这些日用消费品行业中的巨头公司在上一轮金融危机时被誉为刚需,依旧保持双位数增长,而此轮经济下行主要快品巨头几乎都陷入负增长。是总消费量下降了吗?...传统快品牌的下滑与传播环境的巨变有着深刻的关系,在一个资讯严重过度的时代中,品牌商要注意突破四传播陷阱适时调整媒介战略,才能有效把握与用户沟通的触点,形成用户对品牌的真正记忆与认知。...今天电视有数千个娱乐栏目,大家能够广泛记得住的栏目也就是前十。...在前十栏目里而且必须投重金选择冠名赞助商,至少也要是特约播出商,因为观众消费的是内容而不是广告,纯粹插插广告即使可以累积GRP,计算出到达与频次数据,但实际上效果很小。...实际上到2015年,也就是这三类媒体在高速增长。 三、户外真实到达率的困境 传统快品牌面对晚上的电视收视时间日益下降的时代,开始重新审视户外广告,因为人们在户外的时间反而在扩大。

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中国SaaS死与生——纷享的变与思

作为当前SaaS与CRM市场中主要玩家之一,纷享(下称纷享)可谓是其中比较有代表性的一家厂商,一路走来它也是经历不少风风雨雨。...在第四届中国SaaS产业峰会[深圳站]——SaaS死或生上,纷享高级副总裁黄海钧就分享了纷享这一段的变化与思考,以及他和纷享对于目前中国SaaS市场的看法。...纷享高级副总裁黄海钧 黄海钧补充到,这些变化可以总结为以下几类: 一 客户初步完成由中小向中大的拓宽 从小到,由点及面是整个企业服务的共性与标准的推进过程。...此外,黄海钧也带来了纷享在小程序方面的思考,不久前公司刚推出了智能名片小程序脉,旨在激活企业内部个人能力,以加强他们在微信生态中的流量获取,并逐步构建营销通(B)-脉(C)-CRM(B)的完整链路和闭环...当然,这并不意味着厂商仅仅就去等待,黄海钧说道,如今的厂商也需要具有三能力。其一开源能力,其二交付能力,其三客户成功能力。

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当纷享遇见销售易,赢了的是整个江湖

撰文 | 卿云 2010年中国移动互联网兴起,次年销售易和纷享先后成立,一直被业界称为移动CRM双子星。...纷享从镁光灯环绕着加速奔跑到放慢脚步,期间三次战略调整,其竞争对手也随之改变,兜兜转转最终又和销售易相遇。两者再次相遇会迸发出什么样的火花?让我们先回顾一下两家公司的发展历程。...加速奔跑、涉猎广泛的纷享 纷享(以下简称纷享)的创始人&CEO罗旭曾对外表示:“为了在行业占据一席之地,纷享只能靠一直奔跑将对手甩到身后。”这句话成了纷享发展的一个缩影。...不像纷享那样涉猎广泛,销售易自始至终都在专注于移动销售管理。这或许与其创始人&CEO史彦泽的经历有关系。...今年2月7日参加SaaStr 2017年会后,罗旭发现中国SaaS行业才刚开始,并没有进入所谓的“互联网下半场”,罗旭认为“我们之前处于石器时代,现在只是突然进入蒸汽机时代,是一个全新的开始。”

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对话纷享 CEO 罗旭:模型不能只看技术,还要做差异化的服务

作者|张进 编辑|林觉民 随着ChatGPT带火了模型,纷享创始人兼CEO罗旭震撼于ChatGPT能力的同时,跟大多数创业家一样,他不愿意错过任何一个能给自己公司带来增长潜力的机会。...去年这家公司迎来它成长中的一个里程碑事件,去年中旬,纷享CRM 8.5版本发布,产品能力已经能够承接例如海信、元气森林这种超大型客户,目前元气森林有12000人在线使用纷享的CRM产品。...近日,AI科技评论跟纷享创始人兼CEO罗旭进行了一次对谈,讲述了纷享模型领域的探索,纷享近年来的成长变化,为何要转型做“连接型CRM”,并在疫情三年不降反增,持续保持40%客户增长率的秘密...AI科技评论:平台化的意思是说纷享不做定制化开发,做标品?...AIGC的具体运用与落地,未来更多的机会是垂直行业或固定的场景,各领域基于模型做出自己的亚模型赋能特定领域的数智化。 AI科技评论:纷享关于GTP的研究是给纷享未来如何拥抱GPT定下了方案吗?

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AI重塑CRM:腾讯企点精进不止,纷享折腾不息

纷享内外兼修除了腾讯企点依托AI模型进行升级之外,作为连接型CRM的首创者和推动者,纷享加码AI的步伐也很迅速。...在智能化的背景下,纷享正在从连接型CRM过渡到智能型CRM,将自身的产品和全业务场景AI化。从内部来看,纷享已在本行业深耕多年,通过成立AI研究小组,能够进一步提高客户服务的质量和效率。...从外部来看,纷享与华为云达成了合作,通过联合打造解决方案,能够更好地助力企业的数字化转型升级。前不久,纷享与华为云签订了全面战略协议。...在智能化方面,纷享基于华为盘古模型打造了智能CRM解决方案,为企业提供更智能的客户服务和数据分析功能,以满足企业智能化的营销应用场景。...同时,纷享还借助华为云生态,合作构建了以客户为中心的全数字化生态连接方案,从而为千行百业数字化转型提供了更好的服务。

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#淘宝#CMS系统如何使用

联盟dataoke.com专注优质商品内容打造,为广大淘宝提供精选商品,节省时间及人力成本!...CMS系统使用首先需要拥有自己的网站,最基础就是有空间和域名,建议空间最好是支持PHP5.4及以上的,同时购买域名时请确认备案域名和注册域名一致,如出现差异是无法使用CMS系统的。...演示地址 http://yxy.supersc.cn/shop/ 1.有了自己的网站后可以登录淘客官网点击【推广中心】。...—————————————- 大家关心的几个问题: 【关于商品同步】 CMS数据和淘客官网实时同步,每天不断排查和纠错,以及一帮淘共同维护,最大化保证商品的准确性和靠谱度!!...原文地址:《#淘宝#CMS系统如何使用》 发布于2019-01-07

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纷享到底要做什么?2B、2 C还是2VC?

国外知名的SaaS CRM厂商Salesforce的客户获取成是1:3,就是投入1元钱会收获3元钱的客户价值,虽然这个问题我没有问过纷享,但也将成为纷享行业内的一个秘密。...另外,就是纷享去年一连串的动作,让很多人看不清楚他的走向。2015年10月个人级客户管理工具脉获得由纷享、IDG资本、北极光创投以及华软创投的联合投资的数百万美元A轮融资。...为此,罗旭的解释“纷享做为企业级的产品,解决的是企业的管理问题,满足的是销售管理和移动办公的需求。与纷享不同,脉具有的C端产品的爆发性和对垂直人群的覆盖能力。...投资脉是纷享B+C战略的布局。” 并且脉是一款免费的产品,当时就有很多人在议论纷享难道要走免费模式吗?...所以未来纷享可能要直面与阿里钉钉的竞争关系。 5 为什么要走免费之路?

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转化差?项目管理难?励云在智能制造赛道突出重围

随着新一代信息技术的发展,工业生产制造正逐步向智能化转型,在此背景下,智能制造企业显然已成为支撑国家发展的重要引擎。...励云作为一款主动式获智能销售系统,主张“低成本、高效率”,通过CRM、搜宝、电话机器人三类产品为制造企业提供营销项目可视化、销售服务一体化、渠道业务数字化等一系列能力。...励云搜宝覆盖了全网主流的公开数据,汇集超过1.3亿条经营主体信息,凭借强大的TO B销售线索搜索引擎,支持企业知识图谱、关键词搜索、地图搜索等多个功能,帮助企业快速筛选出符合客户画像的优质资源,解决获难题...励云CRM和电话机器人、搜宝三方协同,批量导入客户多维度信息并建档,动态记录销售、订单、打款全过程,实现业务数据智能统计与分析,高效经营客户持续挖掘客户终身价值。...不管是获转化,还是客户资源管理,励云融合大数据、人工智能技术和移动互联网技术开发出一系列整合售前、售中、售后的场景化解决方案,凭借获、筛、管、数字化仓储等几个业务模块,在智能制造赛道突出重围。

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悟空智慧周宽:用电机器人代替基础员工打电话 | 镁请讲

现在的电机器人不仅能够帮助企业搜索意向客户,它还能够对意向客户进行分类。 每次办活动的前几天,镁网的兼职小伙伴都要对着一个个号码打电话,向活动报名用户确认到场情况。...一般情况下,这个过程仅需要花费两天的时间,这也是“悟空智慧”的一优势。...目前,“悟空电机器人”已经开发至3.0版本,周宽表示,自2月23日上线到6月,客户在线使用(目前正在使用)的悟空电机器人已经达到了1万多台。 ?...对于电机器人的未来,周宽表示,现在的电机器人还只处在1.0时代,智能性等方面还有待更多的提升。...对此,以后来者为例,即使对方具备了相当的品牌影响力,周宽也表示没有那么的担心,因为这个产品是需要沉淀的,尤其是机器人词库,需要大量的机器人在外呼过程中采集数据。

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企业要求高,小企业没钱赚?看帮帮如何破局

事实上,这也是他所创办的帮帮能从激烈的市场竞争中脱颖而出,成为一匹黑马的一原因。 目前帮帮已累计服务30万+客户,其中付费客户3万+,包括700+上市公司,2700+规模以上的中大型企业。...01 企业要求高?组合拳来搞定 帮帮“变”了。 这种变化,最直观地体现在品牌定位上。“专为大中型企业打造”这几个字似乎彰显了帮帮的某种决心。 “是不是不再服务中小企业?”...“在我们7年多的实践来看,其实只要产品满足中小企业的需求,并且获成本足够低,转化率足够高,中小企业大有可为。” 切实解决了中小企业业务之痛,让帮帮快速俘获了一批中小企业的心。...此外,服务好中小企业,除了有过硬的产品外,还需要2条件:获成本足够低、转化率足够高。 而关于这2点,戴宏伟坦言,钉钉给了他足够的底气,也让帮帮从倒闭的边缘变成行业的一匹黑马。...“以前我们要花几百万费用去获,效果还不好,钉钉给到了精准的流量,获成本足够低,而且转化率足够高,让我们可以在短期内盈利。” 对于帮帮接下来的发展,戴宏伟充满了信心。

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SaaS获的三误区

今天我们聊的,是SaaS获的三误区。 第一个误区:市场部产生的MQL直接交给销售跟进 首先问个问题:为什么会有MQL和SQL的分别设计? 这个问题可以跟“为什么会有销售漏斗”联系在一起看。...获漏斗的功能是解决商机是不是符合目标客户画像,有没有真的痛点,我们的产品能否解决客户痛点的问题。...而SQL既是我们目标客户,又有兴趣,这个组合的价值是不是比MQL要很多? 当然实操上MQL和SQL的设计会比这些定义复杂一些,但是原则是SQL会比MQL更加符合销售跟进的要求。...而海量外呼凭借他的低质量触而成为获设计的另一个万恶之源。因为触质量低, 海量外呼的最终结果不是开发新,而是大面积地杀新,把原来可能对你产品感兴趣的画像客户都杀掉了,因为第一印象不好。 2....---- 最后附上我去年的那两篇获文章: 即将到来的获革命(上) 即将到来的获革命 (下) ———— / END / ———— 腾讯SaaS加速器·产业升级实战派 腾讯SaaS加速器,作为腾讯产业加速器的一个重要组成部分

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纷享罗旭:数字化时代的销售增长|腾讯SaaS加速器·CEO说

来源 | 腾讯SaaS加速器首期项目-纷享 ---- 疫情对很多企业的正常生产经营造成很大影响,近日36氪发起暖冬计划“超长增长季”,纷享创始人&CEO罗旭受邀参加了首场“B端增长大会”直播,与各企业大咖围绕精准获...市场部通过多样化的市场运营推广活动产生一系列线索或商机,递送给销售部门跟进,但销售通过市场部或自行拓获取的线索往往存放在个人通讯录中,客户资源离散化、私有化、个人化非常严重,一旦销售人员离开,客户资源随之丢失...对于纷享而言,从最初的面向中小型企业到如今的中大型服务对象,营销驱动模式也逐步转变为品牌驱动、价值营销力驱动,营销模式也转化为专家型、咨询型项目营销。...企业营销增长始终是各企业持续关注的话题,数字化时代背景下,纷享推动企业营销不断增长的脚步永不停歇。

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