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    如何避免大数据分析项目的失败

    导语 大数据和分析项目可以是颠覆性的,它会使你具有洞察力来超越竞争对手,创造新的收入来源,更好地为客户服务。大数据和分析项目也可能导致巨大的失败,导致浪费大量的资金和时间,更不用说会失去那些有才华的技术人才,他们对管理层犯得错误感到失望和厌烦。 遵循以下六个最佳做法来超越竞争对手,创造新的收入来源,更好地为客户服务。 大数据和分析项目可以是颠覆性的,它会使你具有洞察力来超越竞争对手,创造新的收入来源,更好地为客户服务。 大数据和分析项目也可能导致巨大的失败,导致浪费大量的资金和时间,更不用说会失去那些有才华

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    从数据分析到智能生产:AI在工业中的应用与未来

    韩光祖,腾讯云 TVP,现任上海腾展长融董事 & CTO。美国南加州大学企管硕士,曾任富邦华一銀行总部渠道与数字银行部副总裁及总部信息科技部副总裁、纬创集团 WistronITS 全球总部首席信息官 、企业资安主委、子辰国际开发(央企港银博源基金)技术顾问兼任 COO (投资)、新蛋网全球科技及委外服务总监、外资银行科技一级部主管 12 年。有 20 余年企业 IT/MIS/IS 营运经验,有 DD、私募债权融资、工业地产交易与股权转让、跨境金融财务、科技发展与创新经验。并且也拥有多年大型电商行业从业及银行核心系统更换经验, 熟悉信息化、数实化、商业系统分析、云架构及云迁移、电信公有云建置及开发、整合; 并熟悉研发、产品、售前、交付、售后等业务;甚至包括专业的服务解决方案、规划、实施、建立大型资料分析、资料采集及深度学习图像物件侦测的AI工艺辅助决策和熟悉企业整体战略规划与实施。

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    从数据分析到智能生产:AI在工业中的应用与未来

    韩光祖,腾讯云 TVP,现任上海腾展长融董事 & CTO。美国南加州大学企管硕士,曾任富邦华一銀行总部渠道与数字银行部副总裁及总部信息科技部副总裁、纬创集团 WistronITS 全球总部首席信息官 、企业资安主委、子辰国际开发(央企港银博源基金)技术顾问兼任 COO (投资)、新蛋网全球科技及委外服务总监、外资银行科技一级部主管 12 年。有 20 余年企业 IT/MIS/IS 营运经验,有 DD、私募债权融资、工业地产交易与股权转让、跨境金融财务、科技发展与创新经验。并且也拥有多年大型电商行业从业及银行核心系统更换经验, 熟悉信息化、数实化、商业系统分析、云架构及云迁移、电信公有云建置及开发、整合; 并熟悉研发、产品、售前、交付、售后等业务;甚至包括专业的服务解决方案、规划、实施、建立大型资料分析、资料采集及深度学习图像物件侦测的AI工艺辅助决策和熟悉企业整体战略规划与实施。

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    传统企业大数据应用难落地?说穿了还是因为这3点

    在中国,从2013年大数据元年始,上至国家总理,下至普通平民,大数据的词汇已经深入人心,大家都觉得大数据是个好事,但基本上都是叫好不叫坐,尤其是在传统企业中。现今的中国,大数据在互联网、电商、金融等行业都得到了很好的发展应用,而在传统企业举步维艰,究其原因,一般都有如下几点问题: 一是数据量太少的困扰。一般传统的大中型企业都已经进行了信息化的过程,也有了企业的完整的ERP系统,数据都已经采集到结构化数据库中,但这些结构化数据的量级和大数据PB级的量级相比,差之甚远。面对这种小量的数据,企业的DBA的解决方案

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