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产品开发中如何优化产品价值?

如果对话只涉及项目完成百分比、项目预警、问题跟踪等问题时,你需要问一些强有力的问题把大家的焦点带入产品思维模式中。这里有几个例子可供参考: 我们如何验证有关用户需求/市场需求的假设?...如何通过价值指导产品决策? 从我们开始这个项目以来,用户/竞争环境发生了哪些变化? Scrum团队里的PO(Product Owner)在培养产品思维模式方面扮演很重要的角色。 ?...拉远推近的频率取决于产品开发的情况、市场中验证假设的频率以及业务变化大小。...产品发布之后才能精准获知产品的实际交付价值。通过获取经验数据,来确保知情决策所需的透明度。 实际价值与预期价值的比率是多少?如何有效地收集这些经验数据?...总之,Scrum的核心不是我们开发了多少东西,而是通过频繁交付可运行产品为组织创造了多少价值。因此,Scrum也强调不断学习和适应,以便从产品中获取更多价值。 文章转载请注明出处。

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如何在 React 中获取点击元素的 ID?

在 React 应用中,我们经常需要根据用户的点击事件来执行相应的操作。在某些情况下,我们需要获取用户点击元素的唯一标识符(ID),以便进行进一步的处理。...本文将详细介绍如何在 React 中获取点击元素的 ID,并提供示例代码帮助你理解和应用这个功能。使用事件处理函数在 React 中,我们可以使用事件处理函数来获取点击元素的信息。...示例代码下面是一个示例代码,演示了如何使用事件处理函数来获取点击元素的 ID:import React from 'react';const ClickElement = () => { const...示例代码以下是一个示例代码,演示了如何使用 ref 来获取点击元素的 ID:import React, { useRef } from 'react';const ClickElement = () =...结论本文详细介绍了在 React 中获取点击元素的 ID 的两种方法:使用事件处理函数和使用 ref。

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    如何让数据在产品中“说话”

    很多的产品经理还停留在以前做产品的阶段,靠感觉来做产品并不知道如何用数据来改善产品,更没意识到数据巳经成为了做产品的核心原材料。 ?...因为如果我们要让数据产生价值,让更贴身的数据分析框架去解决用户的实际问题, 就需要将数据嵌入到产品或者生产流程中,在数据提炼的最后一公里,让数据在产品中“说话”。...信息化和数据化的区别就在于,信息化为我们提供了参考,而数据化让我们可以直接行动。从给建议到直接行动,这之间有巨大鸿沟。 为什么数据价值没法落地? 如何让数据“说话”?...比如我们可以获取不同街道的堵塞程度,从而计算司机对小费的敏感度; 我们可以集合附近的天气情况,演唱会散场的时间数据等等来预测某个时段,某个地段可能成交的打车小费金额。...也许你会问,我们一直在说“将数据嵌入业务”中,在实际操作层面,我们应该如何嵌入? 在我所在的工作团队中,我遭遇的困惑是,产品团队、数据团队和运营团队给我的方案总是如一盘散沙难以串联。

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    如何从列表中获取元素

    思考一下: 对于URAM是否也可以通过设置独立的地址空间将其配置为两个独立的单端口RAM? 观察URAM的物理管脚,不难发现A/B端口都有相应的地址、使能、读写控制信号。...有两种方法可用于从列表中获取元素,这涉及到两个命令,分别是lindex和lassign。...lassign接收至少两个变量,第一个是列表变量,第二个是其他变量,也就是将列表中的元素分配给这些变量。例如: ? 可以看到此时lassign比lindex要快捷很多。...情形1:列表元素的个数比待分配变量个数多 例如,上例中只保留待分配变量x和y,可以看到lassign会返回一个值c,这个值其实就是列表中未分发的元素。而变量x和y的值与上例保持一致。 ?...思考一下: 如何用foreach语句实现对变量赋值,其中所需值来自于一个给定的列表。

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    SaaS如何在销售中创造产品之外的价值

    其次,SPIN只是关注了组织的问题,没有照顾到个人的期望,采购过程中的每一个角色都有个人利益和期望。...要想做到数十倍于产品销售的单子,还得进化。 高价值销售:我要飞得更高 高价值销售,提供的是客户的绩效价值。所谓绩效价值,就是在销售过程中,为客户改善组织绩效所带来的可衡量的价值。...我们从销售进化方向往回倒,就容易理解:产品价值相当于药的主治功能,顾问价值是诊断出疾病,但是这两个都没有说到身体未来健康问题,健康指标对应的就是组织的绩效价值。 下面用一个案例说明绩效价值。...其次,这个绩效价值是客户高层想要的东西。这是竞争对手难以破坏的,也是采购决策层中持异议者无法直接否定的。 最后,绩效价值关注组织利益的同时,也关注了个体利益,而且是管理层中的个体。...如果你无论如何都没法与绩效价值挂上钩,可能是没有找到可链接的客户战略路径,也可能这个产品方向本身有问题。 所以,绩效价值在本质上,是进一步扩大了价值的空间。

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    SAP中关于联产品和副产品的处理

    1.联产品与副产品的定义与区分: 联产品是指用同一种原料,经过同一个生产过程,生产出两种或两种以上的不同性质和用途的产品; 副产品是指在生产主要产品过程中附带生产出的非主要产品。...有副产品计算成本时,由于副产品是次要产品,对企业的收入和利润都影响甚微,通常确定副产品的扣除价格从联合成本中扣除。...2.SAP的处理---联产品(co-product)和副产品(by-product) 关于联产品(co-product)和副产品(by-product)的设定,除了在MRP2中设定外,需要在BOM中设定数量为负...联产品和副产品在BOM中的体现用“-”,另外在制造参数中定义好联产品和副产品的移动类型。...从标准成本的角度来说,完美情况下是成品+联产品=原材料+制造费 ,现在产出多了一个副产品,从成本角度来说,副产品是不可能白捡的,这是个前提,那么也就是成品+联产品+副产品>原材料+制造费,这样,在生产订单中的体现就是实际产出

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    新产品研发中的DFSS思考

    六西格玛在新产品研发中有一套被称为DFSS(Design For Six Sigma)的方法和工具,其具体的流程和工具今天不聊,只聊一下它的一个基本思想:企业研发的目的是要通过生产来创造利润。...企业研发与基础科研的一个不同之处在于,基础科研追求的是探索,是要在墙壁上钻出一个洞,基本不用考虑钻洞的成本;企业研发追求的是利润,如果新研发出来的产品不能长期稳定地为企业带来利润,那么再高妙的技术也无法得到认可...一个产品的性能往往随生产条件变化而变化。...一个理想的产品,需要对于这些变化的生产条件不敏感,能够持续稳定保持良好的性能。要得到产品性能对应生产条件的变化曲线,有时候需要做实验,有时候可以凭经验,不须教条。...重要的是,研发人员要有大局意识,不把新产品研发孤立起来,而是把它放在公司整体的利润链条中考量,这样才能开发出既叫好又叫座的产品。

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    腾讯轻联中多维表记录id是什么?如何获取记录id?

    在腾讯文档智能表、金山轻维表、维格表需要去【更新表格数据】的时候,经常会需要输入记录id(英文record id),很多用户也会有疑问,什么是记录id,如何获取记录id等。...多维表里的数据有很多行和列,而且由于数据的筛选/排序所以数据的顺序也会有变化,所以【记录id】是表格类产品给表格里的数据授予的【唯一id】,简单通俗的来理解,如果一张表格代表一栋大楼,这个【记录id】就等于一个门牌号...如何获取到金山、维格表、腾讯文档的记录ID?...获取到多维表的记录ID有两种办法:● 最常用的办法是在【更新数据】节点前面增加一个多维表格的【查询数据】节点,通过设定一定的条件来查询到对应的数据的记录id(或者英文record id)● 其次,部分场景下...而多维表更新数据,【记录id】也需要选择对应的【循环内容.记录id】图片腾讯轻联是什么产品腾讯轻联是腾讯推出的零代码的自动化工作流程平台,目前已经实现了连接了比如企业微信、腾讯会议、腾讯文档、腾讯电子签

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    开发 | 如何在小程序中,获取微信群 ID?

    微信在 5 月 8 日晚间,突然又宣布了一个新能力——小程序可以读取微信群的唯一 ID。 那么,如何正确地在小程序里,加入这个能力呢?在使用开发者工具的时候,如何进行调试呢?...今天,「知晓程序」就来告诉你,如何正确地在小程序里读取微信群 ID。 关注「知晓程序」公众号,在微信后台回复「ID」,查看小程序获取群 ID Demo 的源码。...两种读取方式 根据官方文档,我们可以通过以下两个方式,读取到微信群 ID 的信息: 当用户成功地将小程序页面分享到微信群后,小程序的回调结果中可以获取该微信群的群 ID。...当用户从微信群中的分享入口进入小程序时,小程序可以获取当前微信群的群 ID。 首先,我们来聊聊用户成功地将小程序页面分享到微信群的情况下,如何读取目标微信群的 ID。...小程序在检测到用户分享动作之后,会将 shareTicket 带入到这个参数中,并执行相应回调函数。 来看代码: ? 接下来,是通过微信群进入小程序情景下的微信群 ID 获取。

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    产品设计中的精益之道

    精益设计的理念和模式源自精益生产,其目的就是使得设计团队追求设计过程的最优化,设计能力的最优化。...没有数字化手段时人们的设计活动是种智力随意发挥的劳动,而今信息化应用深进到一定程度,已经从单元工具使用阶段进入到集成和协同阶段,自然而然就将设计过程的优化和设计流程的优化提到议事日程。...图片数字化网络可以使我们所使用的工具、手段和人的能力配合达到最佳和最优,能够把设计过程的工具、手段、职员通过集成和协同的方式形成一个所谓产品设计的流水线。...更多的脑力劳动者可以在一起协同工作,像在生产流水线上一样各司其职,发挥专业作用。也就是说精益设计只有在对智力产品采取了数字化手段、工具和系统支持以后,才真正使得精益设计的概念能够实现。...是靠精益的理念来实现,有了精益设计,就可以在设计过程的质量和本钱之间取得一个平衡,对于一些没有必要的设计环节进行精简,对于设计中特别关键的环节又可以进一步优化和加强。这就是精益设计的意义。

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    DevOps产品中的企业项目群模式

    引言: 项目群,是项目管理中的一个重要概念,一般上规模的公司,都有可能多个项目组成一个项目群并行进行。 软件开发类型的项目,在DevOps产品中项目群管理模式是如何进行的呢?...本文将阐述在DevOps产品中,项目群模式下如何进行多项目的过程管理、持续交付和改进。 目录: 一、缘起 二、项目群的基本介绍 三、DevOps产品中的项目群 四、展望 一、缘起 ?...三、DevOps产品中的项目群 DevOps产品中的项目群实现了子项目、版本的关联管理,里程碑和风险的管理以及发布编排等。 ? 1、DevOps产品中的项目群-子项目关联 ?...答:是用jenkins做的;是pipeline;自动创建,自动销毁。 问3:那程序日志获取,是读的Jenkins console 还是程序的日志?...答:是弱关联;devops产品中目前没有epic的概念。DevOps产品中,目前没有跨项目的任务。多项目目前是通过里程碑进行过程协调的。

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    产品设计中的破窗理论

    引用一下Rudolph Giuliani市长的原话: “显然,“谋杀”和“涂鸦”是两种截然不同的罪行。但它们是整体中的一部分,容忍一个的环境会造成更易容忍另一个。”...基本上,你所处的环境会对你或者环境中的其他人所做的决定产生巨大的影响。如果你看到一个有很多破窗的房子,你很有可能会打破另一扇窗户进入房子。尽管你一开始根本没有犯罪意图。...在布朗克斯的汽车在那里10分钟内遭到袭击。然而,帕洛阿尔托的汽车保持完美了一周。接着,Zimbardo自己砸了一扇帕洛阿尔托的汽车的窗户。很快,“受人尊敬的白人”也加入到了汽车破坏中。...从本质上讲,通过设计和修复我们的环境,我们改变了对环境的反应方式。看到一个有很多破窗户的废弃屋子,我并没有觉得打碎窗户好玩,我也没有任何不良的企图。...当团队说了太多次“以后再做”;当项目进行不下去的时候;当团队士气不足的时候,看下自己的产品是不是留了很多小“破窗”。修复这些小”破窗“说不定能让你的产品团队为之振奋,从一个新的良好的开端继续开始。

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    KPI在小型产品团队中的实践

    最近公司决定对所有技术人员实行KPI考核,曾经一度非常反感KPI的我也被要求制定产品团队的KPI指标。...为什么要实行KPI考核,因为在项目团队和产品团队的管理中出现了问题: 不同项目团队的开发人员的工作量饱和度问题,阶段性会出现有的项目组加班加点忙死,有的项目团队成员工作量严重不够; 分配的任务总是在截至时间的最后时刻完成...并不是,没有制度,就只能靠团队Leader去言传身教了,团队中的成员能理解吸收多少,最终有多少能转化成行动,取决于每个人的自我驱动力。...驱动力 驱动力1.0-生物性驱动 生物性驱动是本能,是最原始的驱动力,具体表现在: 肚子饿了会去找食物吃 困了会去睡觉 说白了就是日常生活中的吃喝拉撒睡。...驱动力3.0-内在驱动 内在驱动是从内心渴望去做某事,小时候,父母经常对我说,在学习上要将「要我学」变成「我要学」,这个「我要学」其实就是内在驱动力。

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    苹果新产品中的机器学习算法

    2018/09/how-machine-learning-hardware-and-algorithms-power-apples-latest-watch-and-iphones/ 机器学习算法和硬件如何让苹果最新的手表和...iPhone 变得更好 前言 现在是成为数据科学家的好时机 —— 所有顶尖的科技巨头都在将机器学习集成到他们的旗舰产品中,对这类专业人士的需求正处于历史最高水平。...苹果一直是机器学习的主要倡导者,它们已经把例如 FaceID,增强现实,Animoji,医疗传感器等特色包装到自己的产品中。...使用超快速度的人脸识别算法来识别 Face ID。该算法使用神经网络来映射特定的人脸特征 / 点,当然(这个网络)也在数百万张图像上训练了,以避免在正式产品中出错。...正如我在这篇文章中提到的,医疗已经成熟到可以接受机器学习的时候了。有数十亿的数据点在起作用,而将 ML 与领域专家相结合是最大的优势。我很高兴看到像苹果这样的公司使用它,尽管是在他们自己的产品中。

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    Spring 如何从 IoC 容器中获取对象?

    其中,「Spring 中的 IoC 容器」对 Spring 中的容器做了一个概述,「Spring IoC 容器初始化」和「Spring IoC 容器初始化(2)」分析了 Spring 如何初始化 IoC...IoC 容器已经建立,而且把我们定义的 bean 信息放入了容器,那么如何从容器中获取对象呢? 本文继续分析。 配置及测试代码 为便于查看,这里再贴一下 bean 配置文件和测试代码。...从容器中获取对象是通过 BeanFactory#getBean 方法,它有多个重载的方法,但最终都是通过 AbstractBeanFactory#doGetBean 方法来实现的。...当从容器中获取 bean 对象时,首先从缓存中获取。如果缓存中存在,处理 FactoryBean 的场景。...本文先从整体上分析了如何从 Spring IoC 容器中获取 bean 对象,内容不多,后文再详细分解吧。

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    如何选择嵌入式产品中的存储器类型 ?

    摘要:Flash存储器是一种非易失性内存,其作为数据、系统存储的关键介质,在嵌入式系统中扮演着重要角色。...不同于NAND Flash的是,NOR Flash支持Execute ON Chip,程序可以直接在Flash片内执行,因此很适合作为嵌入式系统中的程序启动介质。...图5 eMMC架构在嵌入式系统中,Flash除了用来存放数据,还有一个重要的功能就是存放uboot启动程序。一般来讲,系统可以直接从Nor Flash启动,而不能直接从NAND Flash启动。...系统要从NAND Flash启动,则需要先将NAND Flash低4K的代码拷贝到CPU内部的SRAM中,然后从SRAM中驱动。...再将FLASH剩下的代码拷贝到SDRAM中,从SDRAM开始执行main函数,启动流程如下图所示。

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    简单了解产品设计中如何使用移动弹窗?

    在账号登录场景,和开发测试讨论取消弹窗中输入手机号验证码的流程改为全屏登录流程,保持流程的简化和优化用户体验及完成业务OKR指标。...之前没有详细了解过弹窗如何使用,各种类型的弹窗傻傻分不清,不知道什么情况下使用使用弹窗,因此对弹窗的具体使用进行详细的了解。从弹窗的定义、类型、弹窗的使用场景进行进行整理了解。 01 什么是弹窗?...在IOS开发文档中的定义: 模态需要用户显式的操作回应才可以退出,会打断用户的正常操作流程,不能继续其他的操作。 模态可以帮助用户专注于一个独立的任务或者一组密切相关的选项。...目前App在发送通知之前需要获取用户的许可。...文章只介绍了部分基础知识,详细了解更多的弹窗相关基础知识可以阅读IOS开发文档的相关内容。 03 使用弹窗 在产品设计中,避免不了使用弹窗。

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    如何将机器学习模型转移到产品中

    当下唯一的困难是将模型从其开发环境转移到应用程序产品中。 本篇指南将会指导您创建一个简单的,使用机器学习来识别手写体数字的 Flask API。...要获取更多相关的详细信息,请参阅我们的安装 Jupyter Notebook Server 指南。.../mnist_model.py 从 pip 或 conda 安装,可能会出现如下所示的警告消息,这意味着从源安装可以提供更卓越的性能。...这包括计算像素密度的中心并使用它来使图像中的数字居中,以及应用抗锯齿。为了快速测试 API,您可以使用 curl 命令从 MNIST 测试集中提交图像。 1....下一步 大多数生机器学习产品解决方案涉及到比本指南中所示的更长的流水线。例如,您可以添加带有深度学习分类器的不同端点,以识别较大图像中的数字。

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    互联网产品研发中的敏捷开发

    在互联网产品研发过程中,产品经理梳理的那么多需求,是怎么安排版本的?版本规划应该如何来设计? 什么是敏捷迭代?它和一般生活中看到的传统产品在研发过程中有什么不同?...瀑布模型是一个项目开发架构,开发过程是通过设计一系列阶段顺序展开的,从系统需求分析开始直到产品发布和维护,每个阶段都会产生循环反馈 随着市场变化趋势越来越强,这种模式拓展性不好,而且没办法适应如今多变化的市场...换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态 互联网产品不是在产品研发前就被“设计”好的,而是在研发的过程中慢慢完善,甚至是在产品上线后根据用户的使用反馈不断成熟起来的...这也是为什么我们看到很多互联网产品刚出来的时候会有Beta版本的编号,说明他们还在不断测试和完善中的 敏捷迭代的优势 敏捷迭代和传统研发模式相比,更适合互联网的原因是: 1)速度更快:互联网的市场更讲究速度...,敏捷迭代可以把特性拆小,把之前半年才能完成的产品提前到两三个月推出第一个测试版本,能够提前抢占市场; 2)便于验证:互联网的用户更讲究体验,通过迭代可以更早地接触用户,通过用户使用中的反馈不断磨练改善

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    数据分析案例:从数据中挖掘营销洞察和产品优化

    主要根据地区来洞察客户和产品,更多角度剖析各地区之间客户的差异,挖掘出产品和营销上的洞察 1.各地区客户数量、销售额、利润、数量、利润率对比分析 由图可知中南、华东两个地区综合情况较好,利润排名最高;反观华北地区...;也有可能是这几个客户所购产品运费太高,导致利润亏损,这样的客户可以考虑放弃。...从图(上)可以看到客户累计增量,我们发现这些曲线越到后面越平缓,这意味着各地区发展新客户的数量都在逐渐减少,图(下)清楚地反应了这种变化趋势,说明我们加大力度开发新客户。 ?...5.客户帕累托分析 从图中我们可以看出大约31%的客户贡献了80%的利润,也就是说前31%客户是我们的重点客户群。...7.各地区产品帕累托分析 从图中我们可知华东地区约8%的产品就贡献了80%的利润,意味着92%的产品对利润贡献不大。从成本和产品种类两个方面考虑,可以将部分产品优化,将部分产品淘汰。 ?

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