如何做好FMEA？首先说一下计划阶段，FMEA的第一步，需要明确FMEA分析的范围。现实情况是，我们很多制定了FMEA的人并不是很了解这一步，也不明白FMEA制定这一步的目的。
无论是生活中，还是工作中，都面临着决策问题。有句话是这么说的，听大多数人的话，参考少数人的意见，最后自己做决策。自己的做的决策，自己承担后果。没道理别人决策，我...
如何做好团队管理 学会技术分 首页要学会技术分享，把所学所悟做技术分享： 分享的目的，可以提升自己，也可以利于他人，团队，公司。...每周周会 会议概览 各项目进展情况汇总 遗留问题进展 问题收集 技术分享 成长 如何做好review 激发提交者的积极性，因为要给别人看 提高代码可读性 三人行必有我师 提高团队成员能力，提高整个团队的质量
业绩管理就是管理者如何把部门的业绩指标，拆解为部门内每个成员的个人业绩目标。然后管理者通过管理过程，让团队成员能够在规定时间内完成业绩目标。
如何收集好需求，本文作者给出了一条行之有效的实际操作途径。 什么是需求收集？...需求收集人员往往只关注用户反映的表面问题，而不能主动深入挖掘用户的真实需求； v 需求收集人员考虑的问题时习惯干“以产品为中心”，而不是“以客户为中心”； v 用户往往不清楚自己的真实需求是什么，或者不知道如何准确地描述出自己的需求...怎么做好需求收集活动？ 首先，需要建立需求收集机制。其次，使用统一的需求收集系统。最后，在需求收集时，采取一定的技术和方法。 建立需求收集机制 (1). ...ü 我们的总体方案如何？ ü 今天交流的内容在公司总体方向中的位置？ 此外，在交流时还可以自己设计一些问题并加以回答。...为了做好这项工作我们需要建立日常的需求收集工作机制，并采用统一的需求收集系统作为信息入口；同时，由于需求收集是统一的讲求技术和方法的活动，选择和的技术和方法有助于获取完整且有效的需求
这些年功能测试好像不太受欢迎了，不少同学开始尝试自动化测试，测试开发等等，结果是功能测试、自动化测试、测试开发一样都没做好。...那么如何做好功能测试？功能测试用到哪些知识？有哪些相关的建议呢？ 1. 需求分析 业务方在提出需求的时候，产品是要分析这个需求的价值，影响范围和实现代价的。...再者，关注开发和产品的讨论，关注需求最后如何实现？其中做出的变动和难点就是测试的时候必须重点关注的部分，不能因为这些暂时和你没有关系就不去关注，防止欠债越来越多，不能做好充分的的测试。...如果你只能想到如何去测试app的功能的话，作为功能测试人员就考虑不够全面。...不要抱怨功能测试如何如何，认清行业现状和自己的优缺点，做好自己的职业规划。 如果你不善于编码，那么做务专家也是功能测试人员一个很好的选择。
来源：https://viptest.net 这几天小编一直看到有人在后台给小编回复：接口测试，那么如何做好接口测试呢？...但该部分只交代了怎么做和如何做？并没有解释为什么要做？ 第二部分：主要介绍为什么要做接口测试，并简单总结接口持续集成和接口质量评估相关内容。
那么如何进行项目总结呢？ 一、思维模式 想做好一份项目总结，总结人员必须具备一定的结构化思维，对问题、数据进行结构分析，且能够通过结构化思维表达出来。结构化思维具备以下四个特点： ?...三.形成报告 明确了写报告需要的思维和目的后，那么我们如何形成报告呢？报告形成步骤如下： ? 1.明确项目分析维度 项目分析的维度不同，后期确定的指标也会不同。
近期和大佬们核对任务规划，梳理新财年要做的事情，有非常重要的一项就是线上监控。对于线上监控，大家都最熟悉不过，凡是在生产环境上运行的系统，或多或少都会有监控，但...
toB跟toC产品有很大区别，怎么才能做好toB产品呢？
二、进行调研 在做好需求了解的前提下，调研本身会显得轻松点。 需要注意的是，进行调研时要合理安排时间，调研过程往往伴随着对新知的探索，很容易“沉迷于学习”。别忘了这是一项工作。...尽量多得研究各种方案和资料 迅速粗略得过一遍，大体上总结出几种可能合适的方案 针对几种方案，一边分别调研每种方案，一边做笔记 最后拿着笔记做最后的横向对比 得出结论，同时因为做了笔记，反馈的素材也有了 以上是关于“如何做...那么该如何沟通，以及沟通些什么呢？ 第一个问题，如何沟通。我的方案是，阶段性得去跟需求方或者跟有经验的同事讨论。...不可行的话是因为什么，可行的话说说最终决定使用何种方案（自己无法决定的话可以弄个分享讨论会），并说说该方案跟其他方案比有何优势 假如是新库的引进，需要简要介绍下该库的使用及内部原理 调研过程中碰到了哪些问题，如何解决
至于一个技术框架该怎么用，它适用于什么场景，笔者建议可以直接阅读官方或对应的github上的文档，有需要时还可以阅读下关注点的源码，这样对正确的理解它，是很有必...
那么要如何做好需求分析呢？ 需求分析原则 设计本质上是我们看待世界的一种思维方法，其目的是为了解决问题。在实践中，我们总要知道，我们要为谁？在什么环境或条件下，解决什么问题？如何解决？...需求分析方法 那么如何得知用户在谋什么事？如何探知现象背后的原因？现象背后潜藏的目的或动机？ 这就需要我们结合用户当时的处境（什么地点？什么时间？），其所扮演的角色，所表现出的行为出发，一步步探寻。...但无论这个评估维度如何，方案的评估本着一个原则：投入成本要与所产生的收益成正比。 毕竟，企业不是福利院，获取商业利益才是其目的，每个老板都希望用最小的投入成本实现最大化效益。
答案是：做好外贸SEO需要做足够多的GPB外链+足够多的优质内容。在全球化贸易的大背景下，外贸SEO成为企业开拓国际市场、吸引外国买家的关键手段。
于是就有了这次的话题，如何才能做好新人导师。 什么是新人导师 想知道如何做好新人导师，首先要明确到底什么是新人导师。...集体的团队活动不在本文讨论范围内，那是 leader 要考虑的事情，我们只要做好我们的导师工作就好了。 新人辅导计划，一般以三个月或者半年为期。...进度如何了？有没有遇到什么问题？感觉有没有风险？需不需要什么帮助？… 想想都崩溃了吧？反之，假如你的 leader 每天都这样来问你，你是什么感受？他是个好领导吗？你是个好下属吗？...那么，作为导师又该如何跟踪进度呢？理想的情况下，你要转变为类似 PM 的工作，为你的徒弟分配工作，并在关键节点跟踪进度。但实际的情况是，你不可能安排那么精确，他也未必能按时完成。...那么这里有两种套路，如果时间充足可以让他尝试一些练手项目或者风险较低的项目，看看能力如何（新人表现的机会）。
本来不打算发文，但写文章这件事我很想做好。咬咬牙还是坚持下去。废话少说，今天给你们带来的是如何做好 Java 中的异常处理。 Exception和Error有什么区别？...要做好异常处理就必须了解 Exception 和 Error 的区别，它们主要有以下异同： 1.首先 Exception 和 Error 都是继承于 Throwable 类，在 Java 中只有 Throwable...如何做好异常处理？ 1.理解 Throwable、Exception、Error 的设计和分类。 ? 关于上图，我举个形象的例子帮助你理解。...他的问题出在，异常中的异常日志如何输出的问题。按照上边的输出，如果实在复杂的系统中，会判断不出来异常具体在哪里打印出来的。...如何自定义异常 如何自定义异常，包括以下两点需要考虑： 1.是否需要定义成 Checked Exception，因为这种类型设计的初衷更是为了从异常情况恢复，作为异常设计者，我们往往有充足信息进行分类。
虽然，数据迁移问题往往是在对新ERP系统进行项目需求、项目规划、项目实施、相应接口开发和人员培训之后，但是用户在与新ERP厂商签订合同、进行项目需求调研、规划时，就应该与相应ERP软件厂商共同探讨如何选择有效的历史数据以及如何对旧
电商类的网站不可避免要面对大促的话题，每次大促对系统的可用性要求很高，是对技术人的一次考验，所以要做好整套的方案来保证。...我所在的公司为手机公司，每年新品销售的时候，流量也是非常大，是平时的10倍，甚至上百倍，今天来聊一聊稳定性相关的话题，谈下如何做好稳定性。...四、做好Checklist 每次大促需要做好多准备工作，很多细节，一般前面已经加班好久了，真正到大促那天好多人已经非常疲惫了，为了保证发布的有序，需要把所有线上操作全部合成一个大的Checklist，...五、做好故障预案 出了问题之后，如果还要去想做哪些事情，可想而知故障处理的时效是无法保证的，所以要提前做故障预案做好，做到快速止损。...这就需要架构上、方案上要做好，保证所有东西一定能提前发布，这里很多细节，像需要发布的页面提前发布上去做好灰度，准点开放自动解除灰度。
如何做项目复盘？...个人建议项目结束后的一个周比较合适，这个时候大部分的项目工作已经完成，团队能拿出一些时间做深入综合性的讨论，同时，这个时候大家的记忆还比较清晰，能够通过回忆一些细节还原很多项目过程中的事实，为项目复盘做好信息输入...复盘要做的事情 1）对项目做整体的回顾 回顾的第一步是项目开始前大家对项目的理解，这个理解在过程中有90%以上的可能性是会被颠覆的，理解是如何被澄清的，以及当初的理解为什么会被颠覆将在下一个步骤中找到原因...贴完条之后，大家可以按照时间先后顺序，让贴条的人一一讲便贴上面的故事，当时是怎么发生的，有什么问题，冲突是啥，如何解决的。
应该如何测评一个软件到底有多安全? 这个软件因为涉及客户商业上重要的信息资料，因此用户关心的核心问题始终围绕“这个软件安全吗”。...(3)错误处理 一般情况下，错误处理都会返回一些信息给用户，返回的出错信息可能会被恶意用户利用来进行攻击，恶意用户能够通过分析返回的错误信息知道下一步要如何做才能使攻击成功。...做好安全性测试的建议 许多软件安全测试经验告诉我们，做好软件安全性测试的必要条件是：一是充分了解软件安全漏洞，二是评估安全风险，三是拥有高效的软件安全测试技术和工具。...我们先看一下Common Criteria是如何评估软件系统安全的。首先要确定软件产品对应的Protection Profile(PP)。一个PP定义了一类软件产品的安全特性模板。...最后，确定安全对象以及是如何满足对应的安全功能需求的。因此，一个安全软件的三个环节，哪个出问题都不行。 (2)安全性测试的评估 当做完安全性测试后，软件是否能够达到预期的安全程度呢?
领取专属 10元无门槛券
手把手带您无忧上云
云服务器
ICP备案
实时音视频
云直播
对象存储
