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如何使用SVN创建分支并复制文件夹

在这篇文章中,我们将学习如何使用SVN创建一个分支并复制文件夹到新的分支中。...branch/x3-service-bills-center/x3-bills-sellset-08-01-gjf \ -m "导入中心新增配送出库单"命令说明:svn copy:这是用于复制文件或目录的...-service.2022.3/x3-service-bills-center-module/x3-bills-plug-deploy/x3-bills-sellset:这是源文件夹的URL,即你想要复制的文件夹路径...-m "导入中心新增配送出库单":这是提交信息,用于描述你对这次复制操作的说明或注释。通过运行上述命令,你可以在SVN中创建一个新的分支,并将指定的文件夹复制到该分支中。...希望这篇文章对于理解如何使用SVN创建分支并复制文件夹有所帮助!如果你有任何疑问或需要进一步的帮助,请随时在评论中提问。

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MongoDB基于复制创建索引

基于此我们需要采取逐个节点创建索引的方式来达成。如下本文描述。 一、复制集索引创建的过程 MongoDB从节点上复制集上索引的创建,通常是在主节点索引创建完成之后。...二、如何最小化复制集上索引创建的影响? 确保你的oplog size足够大以允许索引或索引操作完成而不至于从节点有严重的滞后。...在索引创建期间,一个辅助成员脱离复制集,这将在某一个时间仅仅影响复制集的一个成员,而不是同时影响到所有的复制集成员 在2.6版本之前的后台索引创建操作在复制复制集成员上变成前台索引操作。...三、复制集最小化索引创建影响的步骤 1、停止一个从复制集节点 停止一个复制集从节点mongod进程,并重启这个mongod(启动时不使用--replSet选项,且使用一个不同的端口...--port 27017 --replSet rs0 4、在所有的从节点上按照步骤1-3的方式来创建索引 5、在主复制集节点上创建索引(以下2中方式可选) 在主节点以后台的方式创建索引

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使用Docker创建MongoDB复制

,自动与Primary同步,当Primary坏掉后,也会自动从多个Secondary中重新选举出Primary 下面使用Docker的MongoDB镜像创建3个MongoDB实例,配置成复制集,然后测试一下数据自动复制的情况...安装好Docker,获取MongoDB的镜像 docker pull mongo 建议使用阿里云或者daocloud.io的加速器 配置过程 我们会新建一个专属的Docker容器网络,然后创建...3个mongo容器(mongo1 mongo2 mongo3),得到3个mongo实例节点,把他们放入专属网络,再对他们3个进行复制集初始化,这样就完成了复制集的创建,最后简单测试一下 新建docker...网络 docker network create mongo-cluster “mongo-cluster” 是这个新建网络的名称,查看一下创建结果 docker network ls ?...启动3个容器 创建 mongo1 docker run -d \ -p 30001:27017 \ --name mongo1 \ --net mongo-cluster \ mongo mongod

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技术分享 | MySQL 主从复制创建复制用户的时机探讨

---- 背景 该问题来自某客户,据描述,他们在部署 MySQL 主从复制时,有时候仅在主库上创建复制用户,有时候主从实例上都会去分别创建复制用户,发现这两种方式都可以成功建立复制。...主从复制正常以后,也会在从库上创建复制用户 repl1。 ? 从库上并没有创建复制用户 repl1,主从复制就正常搭建好了,为什么呢?...结论 1 搭建主从复制时,在从库创建复制用户不是必须的,仅在主库创建即可,复制用户会同步到从库。 场景 2:主从库单独创建复制用户(create 语句) 1....创建复制用户的方式 Create 语句创建用户时 1. 主库创建复制用户后做备份,再配置主从 2. 备份后仅在主库创建复制用户,再配置主从(推荐) 3....主库先创建复制用户后备份,再配置主从 2. 仅在主库创建复制用户,再配置主从(推荐) 3. 主、从库分别创建复制用户,再配置主从 ----

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想要复制网页的文字网页不让复制_如何复制文字

作者:iamlaosong 当我们需要复制网页上的内容时,往往会碰到不能复制的情况,面对这个问题,不同的情况有不同的应对方法,比如禁止JavaScript运行,查看源代码,另存为网页文件等。...这些方法也可以用,现在有个更通用的办法是QQ屏幕截图所带的功能,不管网页用的什么技术,能看见就可以复制,特别适合不太懂技术的人。...要用QQ截图功能,QQ肯定是要登录的,然后用浏览器打开需要复制文字的网页,按QQ屏幕截图快捷键Ctrl+Alt+A选择需要复制文字的区域,在弹出的菜单中点击“翻译”或者“屏幕识图”两个按钮中任何一个,都可以得到所选择区域的文字...按钮如下图所示: 1、选择“翻译” ,结果如下图所示,弹出窗口右边就是所需的文字,因为都是中文,翻译的结果也是一样: 2、选择“屏幕识图”按钮,如下图所示,每一行的内容都识别在右边,复制这些内容即可...我在看一些PDF格式的电子书时,写读书笔记就比较麻烦,因为很多PDF格式的电子书都是图片,以前都是自己输入,用这个方法就可以直接识别,然后复制,简直太方便了。

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产品开发中如何优化产品价值?

您是否在开发对组织来说有价值的产品如何判断产品是否有价值? 如果没有经常提出这两个问题,那么您可能忽略了产品价值方面的问题。 产品是目前工作所要达成的目的,是组建团队的原因。...虽然仍然需要做项目预算和时间表,但更需要重视的是要确保开发的产品是适合的。以下几步将详细介绍如何做到这点。但是,培养产品思维是一个持续的过程,因为人们很容易重拾旧思维,尤其是在压力下。...所以为了衡量价值大小,必须要定义产品中最重要的价值点以及如何判定你达到了预期目标。...产品发布之后才能精准获知产品的实际交付价值。通过获取经验数据,来确保知情决策所需的透明度。 实际价值与预期价值的比率是多少?如何有效地收集这些经验数据?...听取利益相关者的看法以及他们如何看待走势对产品改进方面的影响,而Sprint评审会议是听取意见的良好时机。 总结 经验主义引导你积极处理这些棘手的产品价值问题。

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vim复制粘贴_vim如何复制粘贴

小写),便可以进入按字符选择模式,通过h、i、j、k键移动光标选择要进行复制的字符串。...完成选择后按下y键进行复制,将鼠标移动到最后一行,按下p执行粘贴操作就完成了对选择的字符串部分完成了按字符复制与粘贴操作。...三、按行复制与粘贴 在命令行模式下输入字符V(大写),便可以进入按行选择模式,通过h、i、j、k键移动光标选择要进行复制的行号。...选中行后按下y键进行复制,然后将光标移动到要进行粘贴的位置,比如放在23行后,需要将光标移动到23行,按下p键进行粘贴操作 四、按块复制与粘贴 在命令行模式下按下组合键Ctrl+V...进入到按块选择模式,通过h、i、j、k移动鼠标选择要进行复制的区域块 选择了一个区域块,选择完成后按y进行复制,将光标移动到要进行粘贴的地方(比如放到内容的最后),按下p执行粘贴。

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产品经理应该如何选择产品形态?

这些其实都是常见的产品形态,作为产品经理,在设计一款产品时,需要考虑用户在什么场景下使用什么形态的产品更方便。 那么产品经理应该如何选择产品的形态呢? 产品经理工作中经常涉及移动端应用和PC端应用。...在设计产品时,同样的功能可以使用不同形态的产品实现,作为产品经理,我们除了想办法规划出符合需求的产品产品形态也是我们需要考量的。...最后,一般情况下,客户端产品的开发周期比前端产品的开发周期长。...(3)从不同产品形态运营的角度考虑 由于用户获取不同形态产品的方式是不同的,为了让用户方便使用产品,推广运营的方式也非常重要,好的推广运营可以使产品被更多的用户使用。...但受限于不同产品形态的特点,推广各种产品形态产品的成本是不同的,需要用户下载、安装的产品的推广成本往往比无须下载、安装便可使用的产品的推广成本大得多,也就是移动端原生应用或PC客户端应用的推广成本比网页应用或小程序的高

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产品经理如何高效撰写产品需求文档?

但对于产品经理来说,撰写一份完整的产品需求文档往往需要花费相当多的时间和精力。 今天我们一起来看看,如何提升产品需求文档的撰写效率。 为什么要写产品需求文档?...对于稍微大一点的产品开发团队来说,产品经理未必能向所有团队成员准确传达产品开发需求,这时就需要一份完整的产品需求文档供项目参与人员阅读。...产品上线后如何运营?建议的推广策略是什么?产品经理和运营人员该如何协作?等等问题。 产品需求文档撰写技巧 如何高效完成产品需求文档的撰写?...今天为大家推荐的,是一款专门面向产品经理的文档工具——摹客iDoc。除了上述图文同步的难题外,摹客iDoc还能解决审阅沟通、版本管理等产品需求文档的写作困境,让产品经理可以更高效地创建专业的产品文档。...4.追踪修改记录,备份历史版本 通常,产品需求文档的写作不会一步到位,往往会根据团队成员的评审意见进行反复修改,因此会产生大量的迭代版本,对于产品经理来说,如何管理产品需求文档的历史版本,是一个很大的难题

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如何产品定价

这个需要注意的是生意想要做长久,一定不能亏钱,哪怕你售价低于成本,亏钱做补贴,那你自己也得想清楚如何让自己最终赚到钱。 二、客户的需要程度 产品越有价值,客户越会越需要,就能开得出更高的价格。...或者换成简单的说法,供需关系决定了产品的价格。 产品有两种价值,一种是实用价值,是实实在在的。产品解决客户具体问题的价值。 另一种是情感价值,是虚的。它可能是品牌归属,也可以是对创始人的情感认同。...第一象限:实用价值高、情感价值也高的产品。这类产品拥有很大的自主定价权。比如苹果,有时候你不得不说,这就是目前全球最好的产品。它的定价,更多是根据市场人目标收入来制定的,能最大化自己的利润。...第二象限:实用价值低,情感价值高的产品。这类产品,很大的成本都花在情感价值上。比如星巴克的咖啡,一杯30多块钱。其产品成本可能都不足5块,当然它花在租金、人工、装修设计、品牌运营上面的钱占了大头。...第三象限:实用价值低,情感价值也低的产品。这类产品,基本没什么生存空间,迟早被市场淘汰。最好的情况也无非是给市场打工。赚的都是辛苦钱。 第四象限:实用价值高,情感价值低的产品

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产品经理如何高效撰写产品需求文档?

但对于产品经理来说,撰写一份完整的产品需求文档往往需要花费相当多的时间和精力。 今天我们一起来看看,如何提升产品需求文档的撰写效率。 为什么要写产品需求文档?...对于稍微大一点的产品开发团队来说,产品经理未必能向所有团队成员准确传达产品开发需求,这时就需要一份完整的产品需求文档供项目参与人员阅读。...产品上线后如何运营?建议的推广策略是什么?产品经理和运营人员该如何协作?等等问题。 产品需求文档撰写技巧 如何高效完成产品需求文档的撰写?...今天为大家推荐的,是一款专门面向产品经理的文档工具——摹客iDoc。除了上述图文同步的难题外,摹客iDoc还能解决审阅沟通、版本管理等产品需求文档的写作困境,让产品经理可以更高效地创建专业的产品文档。...4.追踪修改记录,备份历史版本 通常,产品需求文档的写作不会一步到位,往往会根据团队成员的评审意见进行反复修改,因此会产生大量的迭代版本,对于产品经理来说,如何管理产品需求文档的历史版本,是一个很大的难题

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如何培养“产品感”?

产品界,有一个特别虚幻的名词:“产品感”,这个词经常被人挂在嘴边(呵呵哒,也包括我)。 比如: 面试结束后,HR问你,这个小朋友怎么样啊? 你回答:产品感不好。 这个时候HR也就不再追问了。...看产品,看逻辑看流程,是产品感的第二个重要表现。好的产品调研报告,绝非页数取胜,而是质量取胜,看到关键点,比大而全更加重要。 ?...分答的产品逻辑 做竞品分析的时候,也是如此,两个产品之间的对比,绝对不是界面上的对比,而是找相同,找不同,通过这里看到产品之间的差异点,通过这个差异点,来确定: A产品和B产品相比,优点、缺点、亮点是什么...常见的问题有: A产品和B产品相比,哪个更好? 某产品突然爆发了,是什么原因? 某某产品会火吗?你怎么看这类产品? 我有一个idea.......产品运转的逻辑:拉新、留存、活跃的转化过程是什么?哪些是关键点? 长短线:这是长线产品还是短线产品? 优先级:用户优先还是收入优先? 产品节奏:产品的生命周期和产品节奏、运营节奏是否匹配得上?

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