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    从SAP最佳业务实践看企业管理(175)-CO-期末结算

    成本月结大概过程: 回顾一下产品成本组成: 直接材料,指直接用于产品生产的原材料,燃料和动力, 直接人工,指直接参加产品生产的工人工资和福利费; 制造费用(又称间接费用),指间接用于产品生产的各项费用。 日常的处理过程中都按标准成本进行记账,月末实际的成本出来后,那实际和计划一定有差异,成本月结实际就是处理差异的过程。 直接人工和制造费用是通过作业价格*作业数量进行记账,作业价格计划和实际一定会有差异,根据实际的消耗和实际的作业数量,系统可以计算出实际的作业价格,然后根据实际的作业价格对生产订单成本进行重算

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    SAP 中的公司与公司代码

    SAP概念之Company(公司): 在SAP中,Company(公司)与Company Code(公司代码/公司码)是两个不同,但是又相联系的概念。 Company是根据相关法律规定出具财务报告的最小层次组织单元。 一个Client下,一个Company可以与一个或多个Company Code对应起来,一个Company Code只能对应一个Company。在启用SAP模块中,Company Code是必须的,而Company是选择性的。Company Code层次财务报表时自动生成的,而Company的财务报表是基于Company Code的合并报表。这也是SAP多维度和层次出具财务报表的一个体现。对于不需要出具这种合并报表的单位,Company是不需要进行维护的。 某单位实施SAP时,有这样的场景:全国一个总公司,下属42个分公司(非法人)。SAP处理中,将这43个总分机构都设置成Company Code,同时,设置了43个一样的Company。因为公司也需要出具各个分公司的报表和总公司的财务报表,所以上述设置没有真正启用SAP的合并报表功能,如果43个Company Code对应到1个Company,则可在系统内出具总公司层次的合并报表。 这里系统在组织架构本身,体现了如何处理法人和非法人的关系——会计上,法律实体一定是会计主体,而会计主体未必一定是法律主体。就像上面的,分公司是会计主体,却并非法律实体。因此,会计主体对应到Company Code层次,而法律实体对应到Company层次是可以满足两个层次分别出具报表要求的。 为了保证数据的一致性和可合并性,同一个Company下的Company Code必须使用相同的会计科目表(Chart of Account)和会计年度(Fiscal Year)。但是每个公司代码都可以使用不同的本币(Local Currency)。 基本的配置分为两部分: (1)定义Company:组织架构-定义-财务会计-定义公司

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    从SAP最佳业务实践看企业管理(176)-CO-181一般工厂期末结算

    一般工厂期末结算(181) 执行工厂/中央结算流程确保所做的全部财务过帐都代表该期间的工厂活动。工厂中的日常活动是将不同财务凭证过帐到总分类帐和成本控制模块。此流程确保工厂中的所有活动都能正确显示,不会丢失任何财务过帐。一些数据(总库存值、总库存、评估类、价格控制标识和价格单位)是按期间管理的。对于要过帐到正确期间的值和货物移动,无论新期间何时开始都必须设置该期间。 为了确保正确报告这些数字,管理报表需要收到与差异、WIP和报废有关的工厂信息。不再活动的生产/加工订单需要标记为“已结算”以不允许将来过帐。流

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    做报表已经难不倒机器人,会计们怎样才能保住饭碗?

    机器人和人工智能已经进军许多传统行业,在为人们生活提供便利的同时,也抢走了很多人的铁饭碗。体力劳动大多都已被机器取代,现在白领们也要面临事业危机,比如今天要说的会计们。想要不失业,要么转行,要么就得转换角色,就要提升自己的技能了。 直到最近十年,大家都觉得会计行业的人有铁饭碗:收入不错、工作好找,还有各种各样的福利。那时, 机器人普及听起来还是遥远的未来,只有出卖体力的蓝领工人才需要担心机器人抢自己的饭碗,金融业的工作者根本没什么可担心的。 可是时光飞逝,科技日新月异。在2013年,牛津大学的两个研究

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    怎样成为一名合格的会计

    如何成为一名合格的管理会计  作为一名管理会计,需要具备多方面的知识和技能,包括财务、管理、市场、战略等方面的知识。本文将从以下几个方面介绍如何成为一名合格的管理会计: 一、熟练掌握财务报表分析技巧,能够准确分析企业财务状况,提出改进建议。  财务会计是管理会计的基础,只有掌握了财务会计的基本知识,才能更好地进行管理会计工作。因此,成为一名合格的管理会计,首先需要掌握财务会计的基本原理、财务报表分析等知识,了解财务报表的种类、内容和常用指标等,学习财务分析的基本方法。其次,要善于对财务报表进行分析,比较不同企业的财务数据,分析企业的盈利能力、运营能力和成长能力等情况。最后,在分析过程中,识别出企业存在的财务问题。根据分析结果,提出改进建议,以帮助企业改善财务状况。想要掌握财务报表分析技巧,需要不断地学习和实践,积累经验并不断完善自己的分析方法和技巧。 二、具备良好的沟通和协调能力,能够与企业内部不同部门和外部相关方进行有效沟通和协调。  沟通和协调是现代企业中非常重要的组成部分,良好的沟通和协调能力对于企业的成功至关重要。良好的沟通能力和协调能力可以保障与不同的部门和员工之间的有效交流与合作。例如需要协调销售,生产和财务等不同部门之间的工作信息、为公司的管理层提供准确的财务报告和分析。想要具备良好的沟通能力与协调能力,管理会计师需要锻炼自己的表达能力,能够清晰地表达想法和解释复杂的财务信息。在工作中管理会计需要展现出积极主动的态度,主动协调各个部门之间的沟通和合作。同时,管理会计还需学习解决冲突的技巧和方法,以便在合适的时候调解并解决问题。 三、注重学习和不断提升自己的专业知识和技能,了解新兴技术和趋势,为企业提供更好的服务。 1、管理会计需要不断学习和更新自己的知识和技能,了解新的会计准则、税法政策等方面的信息。同时,也需要了解新的技术和工具,例如数据分析、人工智能等技术,这些新技术和工具可以帮助管理会计师更好地进行业务分析和决策制定。 2、行业和市场的环境随着时间的推移会不断发生变化,只有不断强化自身工作能力,才能够适应并了解这些变化。 3、管理会计需要维持和提高自己的竞争力,不断学习和更新知识和技能是提高个人职业生涯发展和获得更好机会的重要途径。

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