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Github超10000星:100天从Python新手到大师

角色:产品所有者(决定做什么,能对需求拍板的人)、团队负责人(解决各种问题,专注如何更好的工作,屏蔽外部对开发团队的影响)、开发团队(项目执行人员,具体指开发人员和测试人员)。 准备工作:商业案例和资金、合同、憧憬、初始产品需求、初始发布计划、入股、组建团队。 敏捷团队通常人数为8-10人。 工作量估算:将开发任务量化,包括原型、Logo设计、UI设计、前端开发等,尽量把每个工作分解到最小任务量,最小任务量标准为工作时间不能超过两天,然后估算总体项目时间。把每个任务都贴在白板上面,白板上分三部分:to do(待完成)、in progress(进行中)和done(已完成)。

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虚言妙诀终虚见,面试躬行是致知,Python技术面试策略与技巧实战记录

2021年,对于正在找工作的朋友来说,笼罩在新冠肺炎疫情之下,今年的就业季显得更加具有挑战性,更有意思的是,每当这个时候,各种面试经验分享就如同过江之鲫一般,俯拾皆是,因为例子过多,兹不细举。然而这些面试经验大部分都停留在理论阶段,这就造成了一个问题:理论和实际,到底有多大出入?我国古代大名仕曾文正公曾经说:“天下事,在局外呐喊议论,总是无益,必须躬身入局,挺膺负责,方有成事之可冀。”革命先烈李大钊先生也曾感叹:“凡事都要脚踏实地去作,不驰于空想,不骛于虚声,而惟以求真的态度作踏实的工夫。以此态度求学,则真理可明,以此态度做事,则功业可就。”所以本次我们来进行一次真实的线上面试,正所谓空谈误国,实干兴邦,能够检验真理的也只有实践这一条路。

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