首页
学习
活动
专区
工具
TVP
发布
精选内容/技术社群/优惠产品,尽在小程序
立即前往
您找到你想要的搜索结果了吗?
是的
没有找到

项目经理思维导图——12 关键项目成员离职pm如何平衡好进度、范围和成本?

识别风险 评估离职造成的风险可能性 评估离职可能造成的次生风险 记录风险登记册 查阅组织过程资产,切尔西相应解决办法 实施定性风险分析 更新假设日志、问题日志、形成风险简报 启动风险处置 根据已识别特性开展风险处置 申请管理储备应对突发风险 根据风险特性选择:上报、规避、转移、减轻、接受 监督风险 应对计划实施情况 跟踪识别剩余风险、次生风险 主动识别隐蔽风险 检查管理储备 知识储备 项目团队知识储备 组织过程资产知识库 过往经验教训登记册 人力资源储备 团队内部可替换资源 团队外部可替换资源 维护团队技能

02
领券