文/孟永辉 缺少了资本的持续驱动,社区团购基本上就是一桩稳赔不赚的买卖。这一点,我们可以从那些布局社区团购的玩家们的财报当中看出一丝端倪。...于是,在资本退潮的今天,我们看到的是越来越多的社区团购玩家们的退场,前有同程生活,后有十荟团。可以预见的是,未来还会有更多玩家退出社区团购的行列。...社区团购说到底是流量的买卖 如果分析社区团购的内在逻辑,我们可以非常明显地看出流量在其中扮演着相当重要的功能和作用。笔者以为,社区团购真正将互联网时代的流量思维发挥到了极致。...社区团购说到底是互联网的衍生品 纵观当下的社区团购玩家,有些玩家在做供应链,有些玩家在做社群,有些玩家在做渠道,但是,无论是哪一种社区团购类型,从本质上来看,都是衍生于互联网的存在。...简单地以互联网为注脚,注定了社区团购必然会陷入到一场其他互联网物种类似的困境之中。 社区团购说到底是烧钱的买卖 从社区团购诞生的第一天开始,它就开始了与资本之间的联系。
配图来自Canva可画 日前,人民日报评社区团购:“别只惦记几捆白菜,科技创新更令人心潮澎湃。”,再次让社区团购这个“菜市场”受到了全民关注。 巨头们趋之若鹜的社区团购,竟然有玩家已经打退堂鼓了。...根据此前相关报道数据,兴盛优选除湖南以外的地区,在美团和拼多多的冲击下,整体GMV下降了30%到40%。 兴盛优选的压力可想而知。...尽管没有像美团、拼多多和滴滴那样高调宣称“拿下社区团购”,但京东的系列动作已经表明,其对社区团购的重视程度并不亚于美团们。...比如做供应链服务的怡亚通将进一步完善旗下社区团购业务——小怡家的城市布局;连锁商超企业中百集团已上线多款社区团购小程序;综合产业链服务企业供销大集的子公司已依托门店自建社区团购群。...所以社区团购的战事热度必定还会继续升级,价格战会在更多地方拉开帷幕,如果阿里和京东也立志无论如何都要拿下社区团购的话,届时我们可能将看到社区团购最血腥的一面。
下面我们就以创客匠人的企业团购功能为例,为大家带来更加详细的内容介绍。图片一、什么是企业团购功能呢?什么是企业团购功能呢?简单来说就是一款用来提升企业产品销量,获取更多客户的营销工具。...二、企业团购功能有什么亮点?1、更好获客:利用消费者的占便宜心理,激励客户主动帮商家找更多客户。2、形成双赢:商家可以提升店铺销量;用户能最大限度地省钱,真正得到实惠。...3、丰富盈利:传统门店盈利方式单一,而通过企业团购可以丰富盈利方式。4、选择多样:直播间既可以带零售课程,也可以带企业团购课程。那么创客匠人的企业团购功能应该怎么操作?...三、企业团购的操作步骤介绍1、打开创客匠人管理后台,点击营销管理,在店铺营销模块即可看到企业团购。2、点击“创建活动”,开始新建一个企业团购。...点击“企业团购”按钮后,可看到老师设置好的阶梯价格及对应团购人数,有效刺激用户心理。想要了解更多与企业团购功能介绍,欢迎访问创客匠人官网。
当时社区团购已经成为小风口,全国各地都涌现出大大小小的平台,而十荟团进场较晚,在其中并不算特别出众。 各个平台各领风骚,而在这后期的考量中,消费者对各个社区团购平台也有了一些新的认识。...十荟团在疫情期间的业务单量翻倍,武汉地区更是增长了500%,3月份宣布GMV破5亿,到了4月其GMV已经突破6.5亿元。...巨头闻风下场 在十荟团等社区团购平台发展盈利的同时,巨头们终于按捺不住,跃跃欲试。...,美团正式开启团购征程。...值得注意的是,美团宣布成立“优选事业部”进军社区团购业务之后,阿里零售通也涉及了社区团购。不仅如此,阿里旗下的“菜鸟驿站”除了收发快递之外,还提供团购、洗衣、回收等服务。
上一期的直播主要交流的是品牌社区团购的商家们。 那么,除了商家之外,团长在社区团购里面到底是怎么样的一个情况,今晚的直播有幸邀请的特约首席提问官是李老师,一位来自证券公司的资深分析师。...庄帅:我是去年底加入了京东3C部门搞的京东社区团购联盟,还发了一个证:社区团购联盟服务商。 这个过程得以了解许多来自地方的小社区团购平台的数据。...这就解释了盒马做社区团购,菜鸟驿站做社区团购,阿里这么多纵队做社区团购为什么还要去花重金再投十荟团呢? 因为消费者通过天猫和淘宝还没有形成购买生鲜的习惯。...那作为平台,肯定想把这套做标准化的,那你觉得这个团长在店内分拣这个工作如何做到标准化呢?...庄帅:社区团购最后是不是什么形式并不重要,重要的是通过团长可以快速的获客,快速的获得订单的增长,然后快速建立起生鲜和快消品类的供应链体系,强大了之后怎么优化和提升,那就是后面的故事了。
给大家介绍一下,不涉及技术,后面出案例会以此为案例而已,看技术可以跳过,我这个活动叫做《周期循环购》,这个活动可以设置好参与的商品,然后支持设置活动总的有效时间之外呢,我们还支持让你选择周一到周日哪几天是开团天...,每个开团日再进行设置哪几个时间段为开团时段,然后还支持设置商品在每个时段的库存是多少,那么其实在这里看,团购对于我来说就是一个产品的概念(SPU),而我的营销活动限制的才是真正的库存(SKU),另外这个又涉及到周期性库存的概念...正题: 一.明确团购秒杀为什么不好做?...不好做,说道理是由于团购属于折扣商品,通常价格比较低,流量真的极大,并发访问下容易造成各种并发症,举几个例子如下: 数据库负载极高,万一挂了就玩球了,毕竟数据库我们都知道抗压能力不咋地; 流量不均匀...,比如有十万个订单同一时间过期,如何做到呢?
文/孟永辉 曾经的某一段时间,社区团购是一个被资本和巨头觊觎领域。也有人认为,社区团购将会是流量争夺的最后一块蛋糕。或许,正是因为如此,社区团购一经出现便受到了诸多玩家的追捧。...正是在这样的档口,我们看到的是有关部门有关社区团购的表态。其中一个很重要的点,就是要遏制资本在社区团购领域的无序竞争。不得不说,有关社区团购的这一表态,成为了一个风水岭。...首先,社区团购更多地关系到的是国计民生,自然不必说。其次,社区团购涉及到了行业之广,与人们的生产和生活的关系之大,仅仅只是借助互联网的方式和方法是无论如何都无法实现的。...按照这样一种逻辑,如果没有持续不断的资本供给,如果没有强大的资金实力,互联网式的以烧钱和补贴为主导的发展模式是无论如何都无法发挥出根本的功能和作用的。...那么,究竟如何才能摆脱目前的这种发展困境呢?
作为疫情催化出最为火热的赛道,社区团购的2020年过得尤其混乱。...而社区团购的主战场正是水果生鲜,但由于资本过热引起的过度补贴和虚假繁荣,造成了价格体系和供应体系的混乱,不但严重扰乱了生鲜市场,也让其陷入了舆论的旋涡。...然而即便如此,社区团购的玩家们依旧没有偃旗息鼓,因为这几捆白菜、几斤萝卜所带来的长期效益着实可观。而在进入2021年后,春节期间原地过年的政策又让生鲜电商企业再度火了一把,其战事也再次打响。...IPO也能增加平台的知名度,进一步打开市场空间,对提升市场占有率有一定促进,增强企业的成长和可持续发展。并且由于生鲜电商赛道并未产出上市企业,因此“生鲜电商第一股”所带来的红利依然是可观的。...在“前置仓即配模式”这种核心模式的熟练运用下,也给每日优鲜和叮咚买菜的运作带来一定的助力,比如前置仓配送一般是最靠近消费者的仓储单位,可以使商品的配送更加及时,一定程度上提升了消费者体验度;再者,前置仓一般都是集中采购
配图来自Canva可画 受疫情影响社区团购再度站上了风口,众多互联网巨头纷纷入局社区团购领域,试图从中分走一块蛋糕。...目前以高频的生鲜快消品为主的社区团购,正好符合美团Food+Platform战略的核心即以高频带动低频,美团会发力社区团购业务也在情理之中。...阿里全面升级 阿里在社区团购领域也是落子不断。一方面,阿里曾多次投资社区团购的头部企业十荟团。另一方面,阿里自身也通过推出盒马、淘宝买菜等品牌布局社区团购。...社区团购,现在谈结局还早 据《2020社区团购白皮书》资料显示,我国社区团购的市场规模由2018年的280亿元上涨至2020年的890亿元,预计2021年将达到1210亿元。...因而,如何实现盈利仍旧是社区团购玩家所面临的一大考验。 随着社区团购进入下半场,社区团购参与者的比拼也从烧钱补贴,转移至供应链、精细化运营的全面比拼。
社区团购商品主要以生鲜果蔬等日用品为主,而中国的不同地区有不同的饮食文化,加上用户对食材购买即时新鲜的要求,以及生鲜品易损耗的问题,社区团购会表现出很强的地域特征,很难有一家社区团购平台可以统一全国市场...从模式上来说,平台普遍都采用线上下单+次日自提的方式,其中线上微信群及社区邻居是社区团购最主要的传播方式。而团长作为团购交易的核心,是各家平台争抢的重要资源之一。...但在多多买菜、橙心优选和美团优选的强势补贴下,他们显得不温不火。 而其它平台最多是从加强团长培训、简化退货程序、给予用户优惠体验等方面来提升用户体验。...可以看出,要想实现“多销”,还是得从提高用户粘性入手,结合前一部分对用户留存的分析,多多买菜和美团优选在提升用户粘性方面更有空间。不过,留给他们加强用户粘性的时间也不多了。...而且在市场需求降温的情况下,能挣到钱的团长也会越来越少,社区团购市场将会快速冷却下来。不过,由于巨头们有能力压缩产业链成本,可以凭借价格优势将社区团购发展为一个和线下销售并存的零售业态。
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马老师:社区团购两年前火了一阵,为什么现在又重新火了? 庄帅:之前做过统计,社区团购这两三年时间有两百多亿的融资。...疫情来了之后,大家都封闭在社区里,社区团购迎来了爆发式的增长,像最早做社区团购的长沙兴盛优选,母公司叫芙蓉兴盛,是专门做线下便利店的,从便利店再发展到线上的社区团购,去年突破了100个亿的规模。...如果社区团购的习惯形成了,那用户就不去美团下单买了,直接在社区团购的团长群里买了。 评论提问:社区团购做成功最关键的是什么? 庄帅:首先要明确的是:零售业里面是没有“最”关键的部分。...评论提问:像现阶段的社区团购业务,如果跟十几年的电商发展史来相比,它属于哪个阶段呢? 庄帅:社区团购目前处于第二个阶段,第一阶段是相比电商当时的8848和e国倒闭的时候,去年已经有一些社区团购倒闭。...评论提问:各社区团购品牌,如何保障生鲜供应链的时效和品质?
从当下社区团购的发展来看,大多数的社区团购玩家并未依靠烧钱和补贴的方式来展开贴身肉搏战,多半仅仅只是在自身的生态下进行社区团购的相关布局。曾经,熟悉的资本乱战景象并未在社区团购战场上出现。...对于社区团购来讲,这是一件好事情。因为少了资本的鼓噪,社区团购可以按照自己的节奏发展;少了资本的加持,社区团购可以呈现最为真实的状态;少了资本的介入,社区团购更加能够展现它最为真实的一面。...复盘玩家们之所以会愿意投入巨资布局社区团购,在很大程度上是因为他们看到了社区团购本身与流量本身的天然联系,最终将社区团购看成了一种获取流量和留存流量的工具和手段,而不仅仅只是为了做社区团购本身。...社区团购的终局在哪? 当资本不再奏效,特别是经历了社区团购的大洗牌之后,社区团购真正进入到理性和健康的发展轨道将会成为一种可能。那么,社区团购的终局在哪呢?究竟什么样的玩家才可以在社区团购当中获胜呢?...社区团购之所以会在一夜之间遍地开花,其中一个很重要的原因就在于他们仅仅只是将建构平台看成是终极目标,如何尽可能多地建构一个全新的平台,如何将尽可能多的资源聚集到自身的平台上,成为玩家们关注的焦点。
笔者关注云开发已经很久了,最近动手将之前做的一款团购小程序重构并迁移到了云开发上,同时将源码开源,欢迎感兴趣的朋友一起交流。
2、社区团购生意的本质是什么? 3、醉翁之意不在酒,而在支付? 为什么扎堆“卖菜”? 社区团购在2019年一度被业内看空,而疫情则让其“逆风翻盘”。...除了流量以外,社区团购本身也是一个可执行的生意。...社区团购生意的本质是什么? 社区团购的本质其实就是生鲜电商的“下沉版本”。 长久以来,生鲜电商一直在“温度”和“速度”这两个核心点之间找平衡。...但以上这些难点并不代表着社区团购没法搞下去。...而且金融是一个可以极大提升公司利率,并快速拉开与对手距离的业务。令人担忧的是,在此前多次出现行业乱象的前提下,互联网公司利用金融手段收割用户或将越来越没有底线,并终走向失控的边缘。
作者 l 大钊 社区团购,无疑是近两年里最热门的投资赛道。 受疫情影响,用户对生鲜到家需求暴涨,互联网巨头和创业公司,都聚集在社区团购赛道里“贴身肉搏”。...京东、美团、滴滴、阿里等大咖纷纷下场,投入大量的人力物力,试图率先打开社区团购市场格局。 不过,到了去年底,这些大厂的社区团购计划似乎也遭遇了寒冬。...在阿里的复扶持下,“十荟团”品牌也走上快车道,仅一年时间,该公司便覆盖全国60多个城市,月度GMV突破1.5亿。 然而,靠烧钱抢下的市场,终究不可持续。...社区团购业务对美团和多多具有不同的战略意义。美团用户增长慢于拼多多,因此其对于用户流量更为渴望。从2020Q3开启社区团购业务后,美团季度用户增长明显增加。...另外,美团业务板块中以前不涉及电商,社区团购业务为美团提供了积累电商经验的契机。 由于拼多多主站和社区团购用户重合度较高,这项业务并没有明显提升其季度用户增长。
团购业务已不再是一个好的故事,美国资本市场对此不只是无感,反而是十分警惕,依靠团购故事申请IPO遭遇挫败的,不只是2011年的窝窝团。...就算团购鼻祖Groupon在上市之后保持了50%的毛利率,市值已缩水3/4,更加大了美国资本市场对团购模式的抵触。 窝窝本次得以绝处逢生,正是因为与团购划清界限:上市的不是窝窝团,而是窝窝。...因此,它并非“中国团购第一股”,而是“中国O2O第一股”,中国团购第一股恐怕永远不会出现了。 团购四面楚歌不转型是死 如果再来看团购市场,活下来的独立团购网站已所剩无几。...因此,独立团购网站们纷纷转型,立足本地生活服务进入更多非团购领域,摆脱对团购的依赖。谁对团购依赖越大,谁的前景越渺茫,风险也越大。...目前传统商家都知道用户在网上,在手机上,本地商家到网上售卖服务的意愿还是非常强烈的,只是不知道自己该如何做,团购模式显然已成为鸡肋,用户大多到店再看有没优惠,商户优惠根本没换来拉新存留客户的价值,所以窝窝的转型相对坚决模式最为清晰
巨头们进攻社区团购的决心 社区团购的核心品类是生鲜农产品,而生鲜农产品则大量来源于农村市场,因此拼多多保卫农村保卫生鲜农产品的决心非常坚定。...面对美团们的疯狂进攻,可以看出来拼多多没有慌张,而是开始进一步把目光聚焦于供应端,聚焦于社区团购的最上游。...抢占供应链高地 社区团购的核心是生鲜品类,这也意味着社区团购战的胜负关键在于生鲜。巨头们争相把目光投向供应端,目的很明确,即握住生鲜供应链,从而在产业链上建立更大的话语权。...疫情之后,线上购买生鲜成为更多消费者的选择,社区团购赛道的价值瞬间喷发出来。 艾媒的报告预计2020年社区团购的市场规模将会实现翻番,超过700亿,而到2022年,社区团购的市场规模将会达到千亿级别。...这种调整明示了阿里对社区团购的重视,但阿里也有不利之处,即入局社区团购较晚。
社区团购扰乱定价体系 社区团购兴起于2015年,爆发于2020年,是以社区为核心,消费者通过团长推荐或自行在电商APP/小程序下单,次日在团长处自提的一种新型电商模式。...相较于传统零售和线上平台购物,社区团购具备便宜、预售和本地化的特点。...以酱油为例,国泰君安证券经测算指出,2021年社区团购渠道将分流走12.63%的酱油销售额。 除了渠道分流问题,社区团购还严重扰乱了酱油的定价体系。...而社区团购平台销售量大,回款周期快,但市场比价被压价,部分经销商参与之后盈利能力反而受影响,回款周期变长。 图片来源:华西证券 可比口径下,社区团购中酱油的单价也明显低于商超渠道。...但是现有品牌对社区团购的态度不一,且都没有发力这一渠道,长远来看新渠道的迭代仍会对市场格局带来一定的影响,可能会使得品牌方投入更多的费用,提升费用率。
但这些尝试还是失败了,因为同程生活始终没有能摆脱社区团购不赚钱的魔咒。...这也是由社区团购发展阶段所决定的,前中期以乱战为主,进场的玩家没有一个一开始是想着盈利的,都想通过快速地烧钱和并购,吃掉对方或玩死对方。 所以说,不赚钱才是同程生活的命门,也是所有社区团购玩家的命门。...后来美团拼多多滴滴们来了之后的情况所有人都很清楚,赛道风气变了,美团、滴滴、拼多多几乎毫无征兆地都说要All in社区团购,几家巨头的创始人纷纷发声誓死都要拿下社区团购这块高地,并且不计投入。...社区团购只有巨头玩得起 一个不得不承认的事实是,当前社区团购赛道,巨头们的影子已经无处不在,没有亲自下场的,也已经在其他头部玩家的股东团队里占了重要的位置。...为何巨头要咬住社区团购,根本原因在于他们认为社区团购业务的价值非常高,生鲜和快消两大品类的叠加,以及业务模式上对用户的吸引力,是不可不争的。