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如何BYOE在云中为企业工作

云变得有价值和强大的原因之一就是先进技术基础的商品化,这就意味着技术堆栈一定层面以下的一切(具体层面高低因云模式不同而不同)在客户眼中就是一个黑盒。...从而客户拥有使用现有密钥管理、加密、存储或软硬件组合的能力,与服务供应商一起实现加密功能但限制服务供应商对密钥的访问。...确保云客户身处循环之中是非常有价值的,但是BYOE有其他方法可以客户受益。例如,它可以在企业用户寻求变更服务供应商时有所裨益。...企业用户是否安排了工作人员来服务密钥创建?企业用户是否已经适当地设置了其内部访问权限以便只有那些获授权的工作人员才能创建和访问密钥?这些BYOE应用与在内部部署密钥管理应用是同等重要的。...BYOE能够为用户带来巨大的价值和灵活性,但是能否最大限度发挥其作用将取决于实施者在前期的准备工作和思考是否周密完备。

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如何你的工作能够大量输出

这是学习笔记的第 2012 篇文章 前几天梳理了一个表格,就是怎么自己的工作状态能够更加清晰,而且高效。...首先对于我们来说,什么样的工作成果形式是大家熟知的,不一定是一个响当当的重大技术攻关,一些功能的改进或者性能优化,怎么彼此可见,而这种方式其实不一定非要用很直白直接的方式告知,因为这样做的目的就是大家知晓...不重要紧急:一般都是份内工作,一些事务性工作的内容和收获,可以以邮件的形式整理出来。...其中重要不紧急的事情是我们需要细化完善的,而我们需要逐步把那些重要紧急的事情降维,比如我们可以在一个集中的时段处理事务性工作,而把更好的精力留给一些开发工作。...最后一个环节的梳理是重中之重,也是我们工作内容和质量的最终体现,毕竟工作的输出内容不光要高效,具备业务价值,而且具有技术价值。能够成为不可替代的角色,才是我们在互联网时代的核心竞争力。

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如何选择工作

这个问题在『黑客与画家』里 Paul Graham 已经给出了答案:选择那些具备 可测量性 和 可放大性 的工作。 我们来详细说说。...但人难受的是,怎么鉴别谁是处在上升期的公司?这个一半是靠趋势的研究和把握,一半靠运气(如果你长期做股票,你就能理解)。...当然,如果不可避免地做了螺丝钉,也要努力自己的价值高过一颗螺丝钉。...小团队的优势在于你的工作的可测量性要强不少。当一个软件需要五千人一起做出来时,你的作用就如大海中的一丝浪花;但当一个产品只需要五人就能做出来,那么,即使平均下来,你也是其中的五分之一。...在工作中,不要认为老板是管你的,你也要学会管理老板。尤其是他的时间、精力的分配。 选团队时还要看队友。优先选择那些拥有 更多优秀队友的团队。优秀的人往往能成为你的标杆,激励你前进。

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如何选择工作

我曾经在途客圈跟团队谈过「如何选择工作」和「公司和个人的关系」,我想很多人都有类似的困惑,所以在此和大家探讨一下。...如何选择工作 其实四月六日那篇『为什么卖产品的比做产品的挣得多』已经给出了答案(如果你看了『黑客与画家』的话):选择那些具备可测量性和可放大性的工作。 我们来详细说说。...但人难受的是,怎么鉴别谁是处在上升期的公司?这个一半是靠趋势的研究和把握,一半靠运气(如果你长期做股票,你就能理解)。...当然,如果不可避免地做了螺丝钉,也要努力自己的价值高过一颗螺丝钉。...在工作中,不要认为老板是管你的,你也要学会管理老板。尤其是他的时间、精力的分配。 选团队时还要看队友。优先选择那些拥有更多优秀队友的团队。优秀的人往往能成为你的标杆,激励你前进。

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如何选择工作

2015,我该换个神马工作了? 于是,这几天,留言里这样的问题陡然多了起来。幸好,程序君写了一年的文章,也算有点存货,遇到一个就biu的一声丢出一篇文章。...如何选择合适的工作 这个问题在『黑客与画家』里Paul已经给出了答案:选择那些具备 可测量性 和 可放大性 的工作。 我们来详细说说。...但人难受的是,怎么鉴别谁是处在上升期的公司?这个一半是靠趋势的研究和把握,一半靠运气(如果你长期做股票,你就能理解)。...当然,如果不可避免地做了螺丝钉,也要努力自己的价值高过一颗螺丝钉。...在工作中,不要认为老板是管你的,你也要学会管理老板。尤其是他的时间、精力的分配。 选团队时还要看队友。优先选择那些拥有 更多优秀队友的团队。优秀的人往往能成为你的标杆,激励你前进。

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为什么Kaggle对找工作有帮助?如何入门?

3)在Kaggle上做项目对你找工作有什么用? 4)零基础如何入门Kaggle? (具体聊聊在做kaggle项目的时候遇到哪些问题,问题出现的时候我是如何思考的?最后又是如何解决的?)...为什么这两个家伙要创立这样一个平台呢? 数据科学社区一直有这样一个难题:对于同一个问题,可以有多个模型来解决,但是研究者不可能在一开始就了解哪些模型是最好的。...3.在Kaggle上做项目对你找工作有什么用?...其实公司看你的项目经验,并不是说你要工作过,而是想通过你做的具体事情来了解,你是否有某方面的能力。 别人知道你能力的最好办法不是你说了什么,而是你做了什么。...5.2 泰坦尼克号案例手把手入门 为了给大家说明如何入门一个kaggle项目,我制作了入门的三部曲,手把手教会你。 1)如何用通俗易懂的话明白什么是机器学习?

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知乎高赞:如何前端工作得到尊重?

“ 前几天在知乎上无意中看到了这样一个话题——“如何前端工作得到尊重”。 下面有个高赞回答:「想要尊重,题主就得去那些会被前端决定生死的公司。...「如何前端开发得到尊重」,隐藏在这个问题下面的内在诉求是,如何在公司体现前端价值,提升前端在公司技术部门的话语权,同时增强前端从业者的议价能力。 说到这个,就不得不说说最近前端的行情。 金三银四。...在我的圈子里,不少朋友跳槽换工作,并且拿到了不错的offer。 那么问题来了,在顺利找到工作,或者跳槽之后,该如何在公司里体现前端的价值,又该如何提升自己在前端圈里的议价能力呢?...这些东西如何去做到,这也能体现出你的价值。 我们希望去减少HTTP请求,我们希望去压缩静态资源的文件,我们希望使用浏览器的长缓存,应用的流量能够变得更小,加载速度变得更快等等。 3....你要去学这些东西,至少要知道如何用NodeJS去写一个脚本,它在我们的Terminal命令行里面去跑起来。只有这样才能把我们的前端工程去运行起来。

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如何你的程序员不要厌倦工作

这就是为什么我们从公司成立之初就开始着手预防这类问题,并依靠建立起一种企业文化去帮助我们的程序员克服工作中产生的无聊情绪(真心祈祷这套东西管用吧)。   ...下面就让我们总结一下为什么程序员会感觉工作无聊,以及如何避免发生这些状况吧。 ? 1、项目时间延续太长,学不到新东西   引发程序员无聊情绪最常见也最明显的原因就是一个开发项目拖得时间太长。   ...我无法说服公司仅仅为了项目组成员学习新知而改变原本使用的技术。我向公司表达了自己的这种厌倦情绪与沮丧心情,但是无济于事,那么我只好换一份有奔头的新工作了。   如何阻止无聊情绪的产生?   ...这到底是为什么呢?   ...如何防范这一问题?   想要解决这一问题最需要的就是在企业文化中建立起公开讨论问题的机制。要留出固定的讨论时间,整个团队都参与讨论接下来该做些什么、如何计划。

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Python 高效率工作

我是个只会用 Excel 的数据分析工作者。有一天,我和同事大鹏约好晚上一起喝酒,离下班还有 5 分钟,老板突然 Q 我: ? 我怀着忐忑的心情打开了一个神秘的压缩包: ?...Python 的强大之处 No.1 效率高,可复用 刚才处理表格的效率你看到了,更厉害的是如果有类似的工作任务,我们只需要更改一下工作路径,这份代码便可以直接使用,可谓一劳永逸。...当你面对高重复性的工作时,也只需要略微改动,或者引入循环,再也不用点鼠标点到手抽筋了。 我有点心动:好像是比 Excel 方便多了,会用 Python 肯定能大大提高工作效率。...Python的强大之处 No.2 功能丰富,涵盖完整的数据工作流 就在我在心里为大鹏的表演喊“666”的同时,大鹏又滔滔不绝地讲了起来:小刘,你别看我前面只提到了使用 Python 整整表格出出图...会用 Python 肯定能做更多的事情,老板刮目相看。

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助手如何工作(Beta)

检查运行步骤可了解助手如何获得最终结果。创建助手我们建议您在 Assistants API 中使用 OpenAI 的最新模型以获得最佳结果并最大程度地与工具兼容。...您可以它访问 OpenAI 托管的工具,如 code_interpreter 和 file_search,或通过函数调用调用第三方工具。...截断策略您还可以指定一个截断策略来控制您的线程应该如何呈现到模型的上下文窗口中。使用类型为 auto 的截断策略将使用 OpenAI 的默认截断策略。...注释提供了有关如何注释消息文本的信息。有两种类型的注释:file_citation:文件引用是由 file_search 工具创建的,定义了助手用于生成响应的特定文件的引用。...下一步既然您已经了解了助手的工作原理,接下来的步骤是探索助手工具,其中涵盖了诸如函数调用、文件搜索和代码解释器等主题。

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