首页
学习
活动
专区
工具
TVP
发布
精选内容/技术社群/优惠产品,尽在小程序
立即前往

婚礼筹备进度自测

是指新人在筹备婚礼过程中,通过自我评估来了解婚礼筹备的进度和完成情况。这样可以帮助新人及时发现并解决问题,确保婚礼顺利进行。

婚礼筹备进度自测的步骤可以包括以下几个方面:

  1. 婚礼预算:评估婚礼预算的制定和执行情况,包括预算的分配、支出的控制等。可以使用腾讯云的腾讯文档来记录和管理预算。
  2. 婚礼场地和日期:检查婚礼场地和日期的确定情况,包括是否已经预订、是否符合预期等。腾讯云的腾讯会议可以用于与场地方面的沟通和协调。
  3. 婚礼婚纱摄影:评估婚纱摄影的选择和安排情况,包括摄影师的选定、拍摄计划的制定等。腾讯云的腾讯相册可以用于存储和分享婚纱照片。
  4. 婚礼婚庆布置:检查婚礼婚庆布置的进展,包括场地布置、花艺装饰等。腾讯云的腾讯文档可以用于制定布置计划和记录进展。
  5. 婚礼婚车租赁:评估婚车租赁的安排情况,包括车辆的选择、租赁合同的签订等。腾讯云的腾讯文档可以用于管理租赁合同和相关文件。
  6. 婚礼婚宴预订:检查婚宴预订的进展,包括酒店或餐厅的选择、菜单的确定等。腾讯云的腾讯会议可以用于与酒店或餐厅方面的沟通和协调。
  7. 婚礼请柬发放:评估婚礼请柬的制作和发放情况,包括请柬设计、印刷、邮寄等。腾讯云的腾讯文档可以用于制作请柬的设计稿。
  8. 婚礼婚庆团队:检查婚礼婚庆团队的组建和协调情况,包括婚礼策划师、主持人、摄影师等的选择和安排。腾讯云的腾讯会议可以用于与团队成员的沟通和协调。
  9. 婚礼礼服选择:评估婚礼礼服的选择和定制情况,包括新娘礼服、新郎礼服等。腾讯云的腾讯文档可以用于记录礼服的款式和尺寸。
  10. 婚礼化妆造型:检查婚礼化妆造型的安排情况,包括新娘化妆师的选择、试妆的进行等。腾讯云的腾讯文档可以用于记录化妆造型的要求和效果。

总结:婚礼筹备进度自测是新人在筹备婚礼过程中进行的自我评估,旨在了解婚礼筹备的进度和完成情况。通过评估婚礼预算、场地和日期、婚纱摄影、婚庆布置、婚车租赁、婚宴预订、请柬发放、婚庆团队、礼服选择、化妆造型等方面的情况,可以及时发现并解决问题,确保婚礼顺利进行。

请注意,以上回答中没有提及任何特定的腾讯云产品和链接地址,如有需要,可以根据具体情况选择适合的腾讯云产品和服务。

页面内容是否对你有帮助?
有帮助
没帮助

相关·内容

“蹭网引发的奇思妙想”中国青年报报道“腾讯T派移动互联网创新创业大赛”获奖作品

“喜鹊说”是一款喜气洋洋的结婚筹备平台。...北京邮电大学李佳芮给她的这款产品的定位是:致力于为准新人提供本地的结婚服务商家信息、婚尚潮流趋势等相关信息,整合最优资源,为新人提供最佳的婚礼解决方案。...这个平台可提供的服务是整个婚庆的全链条:带导航的电子请柬,通过微信发送给好友,可以一键导航到婚礼;在婚礼准备和现场的照片存放在电子相册里,可在微信上分享;婚礼现场可以汇聚场内外祝福,并在手机和互动大屏上显示...,活跃现场气氛,没来现场也能送祝福…… 此外,还有最贴心的婚礼锦囊,提醒婚礼筹备注意事项,让新人轻松把握婚礼的每一个细节;建立婚礼用品平台,方便优选采购;化妆师、造型师、摄影师、主持人、策划人

70740

质量保障之开发提测

前言 开发提测是正式开始测试的重要关卡,提测质量的好坏会直接影响测试阶段的效率,进而影响项目进度。较好的提测质量,对提高测试效率和优化项目进度有着事半功倍的作用。如何更好的推进开发提高提测质量呢?...Q: 开发验证自测case通过提测后,测试验证自测case不通过; 各端开发配合需求中,开发在实际联调成功前回复自测case; 开发与产品两方沟通调整需求,未同步给测试; …… 开发自测case 推进提测质量的提高...较复杂模块自测case邮件形式: 复杂模块对应的自测case相对较多,为方便开发标记结果同步,可以在邮件中将自测case文档添加为附件。 3....自测case配合方规范 开发验证自测case的规范(重点强调) 三方约定,开发需以build系统中的release版本验证通过自测case后方可提测,不可以用本地debug包验证自测case提测。...这样,一方面可防止因实际多端开发未联调完成,影响测试进度的问题,另一方面避免因debug包和build包不同造成的阻塞bug进行二次提测的问题。

1K41

你心中理想的婚礼什么样?别担心!python帮你完成你的浪漫之旅!

在规划婚礼时,要考虑许多不同的方面。食物、装饰、桌子装置(啊,是哒,这独立于装饰)、鲜花、住宿、交通、娱乐和位置。虽然在规划婚礼时有许许多多未知数,但是我可以肯定一件事。...你可能会感到惊讶,但是邀请人们参加婚礼是昂贵的(超过380磅),因为你需要发送“按时出席”卡片以及随后的关于婚礼细节的邀请。这也是缓慢的,因为你必须通过邮寄来发送它们。...尽管取得了明显的成功,但是我的未婚妻并不热衷于我那作为婚礼邀请服务(SAAWIS?)的短信,因此,我决定添加一些功能到我的应用中。 统计!...从那时起,万事俱备,并且短信被尽可能集成到婚礼的方方面面。有些是显而易见的,例如当婚礼网站 (自然,由Heroku提供动力) 上线的时候发送通知短信,分享礼物列表以及其他我至今仍然感到骄傲的事。...我已经计划建立一个更加完整的解决方案,带有进度的数据可视化、语音基础并更少依赖于CLI脚本,但是时间更重要些。总的来说,我很高兴它的工作方式。没有通讯系统是完美的。

2.1K50

技术·融合·治理|众享链网2021发布会暨试运行启动仪式成功举办

众享链网(筹)首席科学家斯雪明、众享链网(筹)发起人代表严挺、众享链网筹备组秘书长朱博、众享链网筹备组特邀专家张治国、众享链网(筹)超级节点代表杜明辉悉数亮相,深入解读众享链网生态体系运行逻辑,共同展望区块链驱动数字治理未来...3款产品,供你免费试用 众享链网筹备组秘书长朱博 “区块链是一种高大上的新技术,而众享链网希望掀起一场所有人都可以参与的区块链产业变革。”...7层架构,构筑生态系统 众享链网筹备组特邀专家张治国 从技术角度看,在众享链网内,区块链不再仅仅是单一链条,7层的系统架构形成了一个真正的集成系统。...你在渔市上 寻找下弦月 我在月光下 经过小河流 你在婚礼上 使用红筷子 我在向阳坡 栽下两行竹 我们打开门 一些花开在高高的树上 一些果结在深深的地下 会上,本次发布会主持人众享比特市场部总经理胡峰引用海子的诗句

25930

Tester专用名词:测试方案&测试计划&测试报告

所谓测试计划是指描述了要进行的测试活动的范围、方法、资源和进度的文档。它主要包括测试项、被测特性、测试任务、谁执行任务和风险控制等。...综合描述 5 3.1 软件功能 5 3.2 测试需求范围 5 4 测试风险 6 5 测试策略 7 5.1 测试方法 7 5.2 缺陷管理 8 6 测试计划 8 6.1 集成计划 9 6.2 集成测试进度安排...自测人员 项目经理开发经理科长自测人员项目相关人员 测试工作周报 反馈工作周进程反思测试出现遗漏、不足之处,当作经验教训。...自测人员开发经理项目相关人员 科长开发经理自测人员项目相关人员 测试阶段性报告 开发经理在达到里程碑(版本发布)前后,自测人员在集成前后,汇报该阶段的主要工作、存在的问题和解决方法/建议、以及风险点等...开发经理自测人员 科长自测人员项目相关人员 测试总结报告 测试总结缺陷跟踪统计分析建议 自测人员 项目经理开发经理科长自测人员项目相关人员 其他的参照实际公司情况,根据模板或在扩展编写。

1.7K30

我是如何使用Python来自动化我的婚礼

在规划婚礼时,要考虑许多不同的方面。食物、装饰、桌子装置(啊,是哒,这独立于装饰)、鲜花、住宿、交通、娱乐和位置。虽然在规划婚礼时有许许多多未知数,但是我可以肯定一件事。...你可能会感到惊讶,但是邀请人们参加婚礼是昂贵的(超过380磅),因为你需要发送“按时出席”卡片以及随后的关于婚礼细节的邀请。这也是缓慢的,因为你必须通过邮寄来发送它们。...从那时起,万事俱备,并且短信被尽可能集成到婚礼的方方面面。有些是显而易见的,例如当婚礼网站 (自然,由Heroku提供动力) 上线的时候发送通知短信,分享礼物列表以及其他我至今仍然感到骄傲的事。...我已经计划建立一个更加完整的解决方案,带有进度的数据可视化、语音基础并更少依赖于CLI脚本,但是时间更重要些。总的来说,我很高兴它的工作方式。没有通讯系统是完美的。...如果你想要聊聊关于婚礼自动化的事,我在Twitter上的@seektom等你。

2.6K80

从0到1,马蜂窝大交通团队如何构建高效研发流程体系?

使用看板标签区分以下字段—— • 需求优先级:P0、P1、P2、P3 • 需求类型:项目、日常 • 需求来源:技术、产品和线上 共创建了4种通用看板—— • 待PK项目/日常看板 • 日常进度看板 • ...项目进度看板 • 线上问题转需求看板 以及针对每个项目的单独看板。...2.研发自测质量提升 软件的质量是在整个研发过程中逐步形成的,离不开 QA 团队,但只靠 QA 团队关注肯定是不够的,开发也要增强自测的意识。...后来,测试同学把研发自测用例都导入到TAPD用例中,创建研发自测执行计划,研发同学联调后运行自测用例并在TAPD上标注结果,提测时测试同学会首先在TAPD上检查自测用例执行情况,全部通过后再接收测试。...但随着团队的壮大和职责细化,清晰地看到团队里每个成员当前的工作进度也变得很重要,不仅要管理需求也要管理人员,而且管理的方式也需要更加场景化、精细化。

47630

从0到1,马蜂窝大交通团队如何构建高效研发流程体系?

使用看板标签区分以下字段—— • 需求优先级:P0、P1、P2、P3 • 需求类型:项目、日常 • 需求来源:技术、产品和线上 共创建了4种通用看板—— • 待PK项目/日常看板 • 日常进度看板 • ...项目进度看板 • 线上问题转需求看板 以及针对每个项目的单独看板。...2 研发自测质量提升 软件的质量是在整个研发过程中逐步形成的,离不开 QA 团队,但只靠 QA 团队关注肯定是不够的,开发也要增强自测的意识。...后来,测试同学把研发自测用例都导入到TAPD用例中,创建研发自测执行计划,研发同学联调后运行自测用例并在TAPD上标注结果,提测时测试同学会首先在TAPD上检查自测用例执行情况,全部通过后再接收测试。...但随着团队的壮大和职责细化,清晰地看到团队里每个成员当前的工作进度也变得很重要,不仅要管理需求也要管理人员,而且管理的方式也需要更加场景化、精细化。

67731

如何通过冒烟测试前置来把控提测质量?

你是否碰到过因为开发提测质量差,导致项目后期通过压缩测试时间来保证项目进度的情况? 你是否碰到过开发拍胸脯承诺这次肯定没问题,结果测试数据稍一变通就跑不通过的情况?...有人说,这开发太水了,咋不自测呢? 有些确实是没有自测导致的,但是有一些开发确实自测了,但是自测的结果是没问题的。...一方面开发自测时都是针对自己修改的内容进行自测,这种情况往往发现不了啥问题,毕竟自己对自己的代码太熟悉了。...2.提供开发人员自测的测试用例 我们在收到开发的提测通知后,经常的对话就是「自测没?」,「这次真的自测了。」...是滴,不是没有自测的错,只是测试的内容和我们预期的不一样,也就是每个人对「自测」的理解不一样,那我们明确下自测的详细要求就好了呗。

69640

开发和测试的囚徒困境

关于标准:为什么开发写完代码都不自测就扔给我们?测试提的bug不能复现、优先级还设置为major!关于资源:谁在测试环境调试?谁动了我们的测试数据?我们开发环境没数据,不用你们的用谁的?...在这些情况下,即使测试是90后肤白貌美大长腿的小姐姐,开发是技术大牛、性情温和的小哥哥,也难免双方不争吵起来,以至于影响了项目进度和工作效率。...产品和开发同学均在此系统中创建需求、新建提测单,测试也在系统中录入bug、创建测试报告等,提高了工作效率、降低了沟通成本;另外,如果有紧急的问题待开发解决,可以迈开腿当面与开发沟通,开发认真写bug的时候有可能不会查看邮件;关于自测问题...首先leader应该明确规定开发自测后才可提测,若测试因自测不通过打回可以有相应的处理措施;其次,开发自测至少应该保证主流程、前后端交互、接口均正常,这样也减少了提测打回、影响排期的事情发生。...关于资源问题,开发和测试难免有资源的冲突,但是让工作卡在环境上,是最影响项目进度的事情。

28220

技术团队管理-周会与晨会

6.准备:开会前成员需要准备,其中工作内容、工作进度、问题/困难是例会前简单总结明了说明,主要的梳理思路见如下表格:姓名工作内容工作进度问题/困难(进度正常不用填写)问题/困难解决(例会结束后补充)备注...xxx一.三要素 : ①任务程度;      ②工作内容,主要是开发环节(方案设计、开发自测、测试验收进行环节拆分),书写格式如数仓组:报表方案设计/开发/升级/bug修复;...算法组:算法方案设计/开发/标签开发/bug修复;系统功能方案设计/开发/升级/bug修复;开发涵盖自测,不涵盖提测后测试介入,升级是已有的完善与迭代。...进度的耽搁如果是业务临时紧急内容插入,评估需要的解决时间,如果超过3天,则变为周工作内容。...个人视角的每日例会,主要是:看进度:做了什么(昨天做了什么?今天准备做什么?),是否进度符合目标要求。风险:有没有遇到什么问题或阻碍?

59830

从0到1,马蜂窝大交通团队如何构建高效研发流程体系?

使用看板标签区分以下字段—— • 需求优先级:P0、P1、P2、P3 • 需求类型:项目、日常 • 需求来源:技术、产品和线上 共创建了4种通用看板—— • 待PK项目/日常看板 • 日常进度看板 • ...项目进度看板 • 线上问题转需求看板 以及针对每个项目的单独看板。...2、研发自测质量提升 软件的质量是在整个研发过程中逐步形成的,离不开 QA 团队,但只靠 QA 团队关注肯定是不够的,开发也要增强自测的意识。...后来,测试同学把研发自测用例都导入到TAPD用例中,创建研发自测执行计划,研发同学联调后运行自测用例并在TAPD上标注结果,提测时测试同学会首先在TAPD上检查自测用例执行情况,全部通过后再接收测试。...但随着团队的壮大和职责细化,清晰地看到团队里每个成员当前的工作进度也变得很重要,不仅要管理需求也要管理人员,而且管理的方式也需要更加场景化、精细化。

3.2K63

开发视角下的标准化流程

自测/互测中出现的bug一定要记录. 自测/互测中发现的bug也建议找一个在线文档来记录. 用于开发对后续问题进行追溯....于是项目经理打算召开项目进度会, 来了解当下项目执行的情况, 并让前后端能够充分对自己负责的模块进行自测....也开始认真的进行自测和互测了....因此觉得在项目进度出现问题时, 还是需要通过进度评审会进行沟通的. 2.8 正式发版 在测试通过之后, 对项目进行发版工作, 过程是由项目经理牵头, 提交发版申请, 相关人员负责配合进行发版 在发版后...自测/互测:单人开发时, 需要对自己编写的代码进行自测, 多人开发时, 在自测的基础上尽量相互测试, 及时测出项目中的代码缺陷, 有助于项目顺利进行.

29310

开发规范一:Git Flow + Gitlab 工作流

从develop分支拉取,开发完毕并自测后需要合并到develop分支。 短期分支。 命名:feature/发布版本-功能名称。例如:feature/0.2.1-popcode分发。...从develop 分支拉取,开发完毕并自测后需要合并到develop分支。 短期分支。 命名:bugfix/发布版本-功能名称。例如:bugfix/0.2.1-登录报错。...如果当前项目是多人并行开发,各个feature自测后,合并到develop,由于解决冲突不当,或者逻辑上和别的需求冲突,就会产生新的缺陷,这种情况就需要在release回归测试。...WIP,例如WIP: Feature/0.1.1 popcode分发 WIP:Work In Progress,避免此合并请求被合并 开发功能,并经常push 经常push可以让代码审核者关注进度...功能开发完,自测通过,删除合并请求里的WIP标识,并通知代码审核者。 代码审核者完成Code Review ,成功合并到develop 分支合并需要 PR 中勾选删除源分支。

1.4K20
领券