每年的年底HR开始进行外部的薪酬的调研,通过外部的薪酬的调研来进行公司内部的薪酬结构的调整,今天我们就来聊一聊如何进行外部的薪酬调研。
国资委在《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》中明确指出,以企业架构为核心构建现代化IT治理体系,促进IT投资与业务变革发展持续适配。在信创迁移和数字化转型的双重推进下,企业架构有效承接战略、对齐业务和科技,使得企业各领域形成一个有机整体,更快速地助力企业应对挑战、响应变化,并增强自身的竞争力。
如何从0 到1建立一个品牌,而又如何把品牌从1做到100?作为国内领先的品牌官方商城,友好速搭在成立的5年时间里服务了75000+品牌,也逐渐摸索出了电商品牌的进阶路线图。
物料 “卖什么”,就是物料及数量,这里可能要求,什么样的物料能卖,什么样的不能卖。 产品配置和选项 对于选配型产品,需要选定物料的配置项目,如下所示: 价格 “卖多少钱”,价格问题,这个就更复杂了,
网站SEO优化入门门槛低,但想做好不容易,SEO咨询主要是搜索引擎优化遇到瓶颈后需要的一种服务,行业外的人可能都不知道,那么什么是SEO咨询?企业为什么要选择网站SEO咨询服务呢?接下来小编为你进行分享,并告诉你企业选择SEO咨询的4大理由,一起来看看吧。
听听天气预报,到田里看看庄稼长势,和同村聊聊哪个牌子的农药、化肥“有劲儿”……,这是过去农民种田的方式。
对于大部分外贸企业来说,还没有设置市场部,至多所从事的工作大多是销售部或市场宣传部的工作。
域名访问网站啥意思?相信有不少人会有这样的疑问,因为在大家的传统认知里面,域名是用来建设网站的,又怎么会和访问网站有关系呢,下面就将为大家介绍域名访问网站啥意思。
在线客服系统在客户与企业中扮演着很重要的桥梁角色,现在越来越多的企业青睐于私有化部署,那本地部署到底有没有必要性呢,如果想要私有化部署实施起来难吗?
2月27日,德邦股份发布公告称,德邦物流股份有限公司(以下简称公司)接到公司控股股东宁波梅山保税港区德邦投资控股股份有限公司(以下简称德邦控股)通知,德邦控股正在筹划与股权结构变动相关的重大事项。
点击标题下「大数据文摘」可快捷关注 导读:一旦客户习惯使用大数据分析,它们可能就会停止外包管理咨询这项工作。当然,这些长期的顾虑并不会影响到毕业生的就业选择。他们大多把咨询类工作看作是职业生涯的中转站,而非终点站。 你长大后想做什么?许多年轻人在入学时都面临过这个问题。等到迈出校门时,不少顶尖大学的毕业生回答说,想成为“咨询顾问”。根据哈佛大学校报Crimson所做的调查,16%的应届本科毕业生进入了咨询业,该比例超过了金融业的15%和科技业的13%,标志着咨询顾问已经成为最受追捧的职业。如果你与咨询公司有
坐在资本快车上飞速前进的BAT,正让传统的IT公司感受着前所未有的压迫。这种压迫不止限于业务空间。
一回头,我已经在ThoughtWorks三年了,从一开始的创业背叛的人生低谷走到鸡血和深沉的平衡,ThoughtWorks改变了我很多。但是市场的大部分人依然不知道这家已经有了25年历史的软件咨询公司。
实际上,低价在市场上通常只是扮演着“搅局”的角色,成事不足,败事有余。在对抗性竞争中,高价经常被低价搅得心烦意乱甚至胆战心惊,但低价最终总是难敌高价,甚至在高价面前一败涂地。
为帮助企业快速厘清数据资产、掌握访问状况、明确差距与风险、理清数据安全建设思路,腾讯安全基于自身应用与实践经验,推出了「数据安全微咨询服务」。
想要找到答案,仅仅沉寂在各自“中台”之中,如同管中窥豹,身入迷阵,是很难想清楚的。不如换个⾓度,从各类的“中台迷阵”中跳脱出来,尝试以更高的视角,从企业均衡可持续发展的角度来思考中台的价值,试图反推它存在的价值。
昨天我去一个客户那里开会,和我同去的同事上次去见客户时穿了一身便装,这次为了和他看齐,我穿了皮夹克和咔叽布裤子。到了客户那里,发现同事穿了西服来,他说因为上次见我穿了西服,这次特意换了西服。
之前是写过关于git的一些东西的,但是都是使用的过程中遇到的问题,就简单的记录了一下,为了解决问题而写的,没有系统的写过git的东西,今天就简单的先写一下关于git的一些知识,就当是做了一个笔记吧,首先介绍一下git是什么,我们一般听到的最多的就是git是分布式项目管理工具,没有问题,它和svn的区别在于svn是一个中央集权的管理体系,而git则可以让每一台电脑都作为服务器,每一台也都可以作为客户端,所以是越多越多企业和个人的选择,git有一个总的托管平台,github.com,这个经常使用git的基本都知道,不知道它估计也没办法工作。
用户在淘宝上买东西是先将钱转入支付宝,然后卖方发货,用户收到货后确认收获,支付宝就可以将钱打给卖方,如果卖方没有货,卖方就可以终止交易,支付宝将将返还给用户。
一转眼,我已经在ThoughtWorks四年了,从一开始遭遇创业背叛的人生低谷走到鸡血和深沉的平衡,ThoughtWorks这个伊甸园改变了我很多。
第一个不太赞同的观点是,老编辑认为理想采用了定位理论,而定位理论会导致产品的上限非常低,批评了定位理论。
钢铁电商作为产业电商的先行军团,近几年行业发展迅猛,网经社发布的《2020年度中国产业电商市场数据报告》显示,2020年中国钢铁电商市场规模4500亿元,较2019年的3500亿元同比增长28.57%。
要明白为什么要创新的前提是先达成对“创新”的认知统一,俗语常说:“一千个人心中有一千个哈姆雷特”,创新却不是这样。
六西格玛咨询是一种专注于提高企业效率和创造价值的管理咨询服务。通过深入的数据分析和实践应用,六西格玛咨询可以帮助上海公司优化流程、提高效率、降低成本、提高质量,从而提升企业的竞争力和盈利能力。
在旧金山举行的 erlang/elixir 2017 大会上周结束。这次,我并未参加 —— 权衡再三,我选择了这周的 complete OTP 培训,毕竟大会的视频 youtube 上找得见,可以慢慢补,培训错过了就没了。 参加一次技术培训,代价往往不菲,像这样一个四天的培训,价格是两千多刀,你很难说出它有多值 —— 培训的主题有一半都是我已经了解或掌握的内容,在过去的一两个月,我还给我的 team 培训过;另一半,其实给我空出来四天的时间,我自己看书或者读 erlang 的文档,获取到的知识也未必比参加培
主任是数据智能业务建立以来的运营管理负责人,从最早的几个人到现在的规模,数据智能业务线的高速发展,业绩成长,都离不开主任的努力,这也证明了一个纯咨询服务公司,运营工作的重要性。
很多企业主在租用服务器的时候会以价钱为选择标准,这样极易陷入到两个误区中,一是为了节约成本,选低价钱的服务器,并不是说低价钱没有好的服务器,而是这样选法会忽略了企业网站的真正需求,如果企业网站建立销售渠道,而且客流量大,性能低的服务器可能承受不了;二是有的企业主会错误地认为只要选贵的就对了,虽然价钱高确实性能高,但是如果企业网站不需要那么高性能的服务器,这样反而会造成资源浪费。从这两个误区来看,企业在选择服务器的时候应该以需求为出发点,而不是以价钱为衡量标准。
很多HR的同学在学习人力资源数据分析课程的时候,都会问人力资源的数据分析在未来的发展方向是怎么样的,有哪些行业或者岗位可以从事人力资源数据分析的工作,我们帮大家梳理了下现阶段人力资源数据分析的发展方向和岗位。
近期关于什么币改、链改成为了热门话题,因为区块链本身比较复杂,它所衍生出来的事物和概念也同样并不简单,就在最近我的粉丝、学员、朋友、同学越来越多的人咨询我什么是币改,什么是链改,甚至有一些想要搭上区块链这辆高速列车的中小企业也有人来主动找我聊关于币改和链改的事,今天我就以我个人对区块链的理解和长期研究的经验所得到的体会谈谈自己的看法。
围绕出航,深圳构建了机场运行一张图、安全一张网等智慧化的场景服务,航班准确放行率提升到87%,每年有近260万人次的旅客不用再乘坐摆渡车,出行体验改善显著;外来人口占比近90%的深圳光明区白花社区,通过“物联感知设施+AI智能算法”,在社区治理和服务方面发生根本性转变,居民幸福指数一路飙升。
在苹果WWDC大会之前,沉寂多日的微软憋了一个大新闻:262亿美元收购企业级社交平台LinkedIn,较之最近一次收盘价溢价50%。收购之后,LinkedIn将与微软Azure云平台和Office办公
在数字化的21世纪,技术的每一次进步都能引发行业的巨大变革。进入2023年,大模型无疑是金融数智化升级的关键变革力量。无论是高频交易、风险管理,还是金融咨询和客户服务,大模型都有广泛的应用前景。
他曾经上过美国联邦调查局(FBI)的头号通缉名单,现在是FBI的顾问。 他是世界顶级黑客凯文·米特尼克(Kevin David Mitnick)。最近他受腾讯公司邀请来到中国,参加8月15日-16日举
首先大家对于“大数据杀熟”这件事怎么理解?“杀熟”是客户营销方面的标准操作吗?高科技公司掌握了我们的个人信息,难道只能用于诱骗客户进行过度消费吗?
软件开发本身是一个特殊的行业,它让我们可以在工作之余,发挥自己的优势,多获得一些收入! 根据我自己多年来的一点经验,说说如何找到并完成兼职项目,没有提到的地方,还请大家补充: 1,选择项目要慎重 我的原则是不熟悉的人的项目不做!刚认识不久就有项目的也不做,如果是自己很熟悉的朋友,他的也是很熟悉的朋友,那可以做。 兼职项目的供求双方其实猜疑都非常大,这是很多项目做不成或者夭折扯皮的根本原因! 发包方担心接包方拿了定金后玩消失,或者做不好,或者不能如期按质量完成…… 接包方担心发包方不给定金,自己做了后发包方以各种不满意借口说不要了或者扣钱…… 不熟悉的人,这些问题太多了,并且就算双方都是好人,也会因为沟通问题而让大家都觉得很累! 所以,想要接到好项目,一定要在论坛或者QQ群里面混个脸熟,不仅发包接包双方相互熟悉,最好还有多个第三方对这双方都熟悉,这样子遇到问题沟通起来比较方便。 同时,这也是最最最重要的兼职项目来源! 圈子,就是这么一个神奇的地方:发包方在盯着,看谁有能力,满足自己要求;接包方也在盯着,看谁比较讲信用,好沟通,有项目可做! 在2004年到2006年间,我做的项目90%搞砸,归根结底是大家相互间不够熟悉所致; 2006年毕业前后做成了几个,还算满意; 2007年搞砸了一个,一方面因为不熟悉,另一方面是我自己安排的原因; 2007年以后只做熟人的项目,基本上从来没有发生过问题。 2,信誉非常重要 做兼职,不管是发包方还是接包方,都一定一定要讲究信誉! 大家都不是只做一个项目的,一次违约,可能将来就再也没有机会了。 对于发包方来说,约定好付阶段项目款和提供项目所需资料的,应尽量按时交付,一般迟几天也没有太大问题,但是双方一定要沟通好; 对于接包方来说,接了单子,就一定要认认真真的做!否则,接了单子,就算你还没有拿到定金,甚至还没有开始,也不能说不做了,因为很多时候,对方可能已经做出了各种安排,你这样不仅浪费了别人时间,也浪费了表情。 最常见的就是拿了一部分钱,做了一部分,然后说不做了!你也许认为自己付出了一部分劳动,值那部分钱,甚至自己还亏了一些,但是你知不知道,你已经付出的这些劳动,对于接包方来说,一文不值! 总之,不管怎么说,双方一旦确定下来成交,就真诚的去完成这个交易!有过一两次合作愉快之后,就很容易建立长期关系了! 2007年,跟一个网友做一个交易,3000块的项目(我那时工资1600)持续了三个月,完成度大家有所争议,最后支付了1200。我想想就算了吧,毕竟比以前经常拿不到钱好! 然而,正是因为这一次合作,为我们建立了长期合作基础!到现在为止,五六年了,大大小小几十个单子,有多少万费用我早已记不清楚!最难能可贵的是,也有时候我们碰到了骗子,骗了东西不给钱,或者少给钱的,他作为中间人,为了信誉,一分不少的把钱贴给我,即使我说不要! 有信誉作为第一保障,所有项目我都不跟他谈价钱,给多少是多少,我也从来不等定金就开工!所有程序,后续有问题的,不管多少年我都负责修复。 3,二手项目小心骗子 有一种二手项目,一定要小心!这个中间人必须是你非常熟悉的,然后项目原始发包方跟中间人也必须非常熟悉,如果项目发包方和中间人之间还有别的人,一定一定不要做!!! 有一些人,非常的坏水!专门骗取你的方案文档,他还同时找几家要方案,对比报价什么的之后,选择最好的接包方,或者干脆拿你的方案来自己做,或者交给他自己心水的一方来做!所以,有多方参与的项目,最好也别做,以免被人利用!当然,标准的招投标除外! 一般二手项目尽量别做,两个很低的成功率相乘,最终的成功率将会低得可怜,施工方人员变动、能力、时间等都存在非常大的变数! 除非非常熟悉有极高的信誉,或者能够跟中间方融入一起成为一个整理跟原始发包方沟通! 这里也提到了如何做好一个项目中间人,不要怕接包方私通你的发包方,如果连这点都信不过,一开始就不要让他来做! 4,定价技巧 有了项目,怎么谈价钱呢? 大概原则就是:自己人不要搞恶性竞争,也不要漫天开价!拿了钱就为客户办事,要让客户实实在在得到好处! 售后维护原则:一般包括一年免费维护,修复所有BUG,系统范围内小改功能,大改功能或增加功能另外收费! 一般企业网站之类的两三千就可以做的,一千到五千之间也都可以,对界面有特别要求的加一两千这样子,如果公司想省事,最好连空间域名第一年的都给他包了; 一般企业信息管理系统,基本功能就一千到三千,如果涉及业务,可以根据业务复杂度增加几千到一两万,如果涉及导入旧数据,可以增加一两千到五千,如果涉及跟别的系统对接,大概也一两千,反正大概每个功能点一两千这样子; 保价的时候,如果有中间人,大概需要给他保留10%到20%的介绍费,最后保价可以再溢价20%到30%,以免后续需求增加! 5,别给疯子做事 创业型公司的项目,也别做!!!很多人觉得自己有很好的点子,需要找一个人来做出来,这些人99%都不
1、你为什么跳槽? 首先是因为自己的职业生涯遇到瓶颈了。那么什么情况表明你遇到瓶颈了呢?我觉得有几点,你可以先简单评估一下。 你已经有六个月清楚知道自己没有成长。 你的上级已经有好几年没晋升过了,这意味着你这个部门、这个企业、这个行业已经没有发展前景了。 你的数据很久没有增长了,作为一个职业人,你就要找一份能直接或者间接作用于某个数据成长的工作。 你的老板对你无动于衷、不培育、不提拔、不批评、不涨薪、不开除。 当然还有一些其他原因可能促使你跳槽: 公司经营不下去了。你所在的公司可能因为产品方向没有选好,或者
前段时间微信官方宣布,「微信小店小程序」正式上线。当时看到这条消息的时候特别激动,作为一个农产品电商从业者来说,简直是比找到女朋友还开心。
To C 产品一般用户规模大,动辄数百万,产品有什么问题,会迅速通过数据分析发现。而 To B 产品可能只有数百家甚至几十家客户,每家客户的使用人次也不会太高,这样就导致仅仅靠数据分析很难做出科学评估,毕竟样本数太少。
下面是未来2个月主要的分享内容: 一、数据分析和数据挖掘内容 1、梳理业务逻辑、认识行业的七步分析方法 2、分析营销/销售渠道5步方法 3、6个角度和2个体系认识目标客户 4、用数据解读营销策略的原则、体系和模式 5、通过数据挖掘企业营收的机会和不足 6、以解读银行报表为例,如何制作一张总经理需要的报表 7、以银行客户体系分析为例,如何深入挖掘企业潜在的目标客户 8、数据分析师收集分析数据的方法 二、咨询分析的方法和模型 1、顶级咨询公司是如何在一周内研究透一个行业、一家公司 2、顶级咨询公司平均分析母婴市
北京 2021年9月上旬 腾讯与光环新网合作项目 「北京光环新网酒仙桥数据中心CQC8302-2018基础设施运维评价认证咨询项目」启动会在腾讯北京总部大楼顺利召开。中国计量院测量中心主任武彤、光环新网副总裁张冰、腾讯华北数据中心高级经理韩建军以及三方运营专家共同出席。在该项目中,腾讯将作为咨询方为合作伙伴光环新网提供认证咨询服务,帮助其搭建、落地一套符合CQC8302-2018规范要求的认证体系,并最终获得L3增强级认证证书。 数据中心基础设施运维评价是中国质量认证中心和中国计量科学研究院共
“你爱我,我爱你,蜜雪冰城甜蜜蜜”就是这一句魔性的歌词哪怕你没有喝过他们家的饮料,都应该在路边的店铺、商城甚至是短视频里刷到过,没错这就是号称“雪王”的蜜雪冰城。
全球正经历一场更大范围、更深层次的数字革命,从实体经济走向数字经济和实体经济的融合。数字化转型从2016年到了现在,已经影响了所有行业,从只是一个概念,到现在人人都谈数字化。所有企业早已达成了共识:数字化转型已经从“可选项”变成了“必选项”,是企业未来生存发展的核心。国家也第一次将建设数字中国作为独立篇章纳入《十四五规划》,所以所有的企业都走在数字化转型的路上,数字化转型是所有组织的“必做题”。
腾讯企点 公众号ID:qidianonline 关注 客服体系对于任何一个企业来说 都是至关重要的 一个高效优质的客服体系 不仅有利于塑造良好的企业形象 更能有效留存客户,减少流失 促成转化,提高成单率! 那么,企点是如何帮助企业完善客服体系的呢? 今天就和大家聊一聊 客服分配的那点事儿 01.客服分配逻辑图 为了满足客服接待场景的合理性,灵活调节客服工作的饱和度,企点在接待分配设计上也是“煞费苦心”,助力企业完善客服体系,避免漏客,减少流失。只要大家做好相应的设置,就再也不用为客服的事头疼啦!
当下,市场上的六西格玛咨询公司主要业务包括六西格玛咨询、培训以及认证服务。其中,六西格玛咨询公司颁发的证书备受关注,但很多人对其使用价值产生疑问,下面就来探讨一下这个问题。
畅销15年的Java经典—— 《疯狂Java讲义》出第6版啦!!! 而且买套装纸书免费送电子书!!! 经常有读者买了纸质书以后来找博文菌要电子书~~ 其实,纸质书和电子书是分开售卖的,一般情况下买纸质书是不会送电子书的,电子书是另外的价钱! 但是,这次不一样了! 为了方便大家学习,京东、电子工业出版社和作者通力合作,让大家可以只要购买了《疯狂Java讲义(第6版)》上下册套装,就能获赠价值125.5元的电子书。 有了电子书,以后跟着书里的案例操作时,再也不需要一个个字母码入了。 此外,在赠送电
近日,经中国网络安全审查技术与认证中心(CCRC)测评,腾讯荣获三项信息安全服务资质证书,包括“信息安全风险评估服务资质证书(三级)”、“信息安全应急处理服务资质证书(三级)”与“信息系统安全运维服务资质证书(三级)”。这是中国网络安全审查技术与认证中心对腾讯安全专家服务理念和能力的认可和肯定,标志着腾讯安全在助力产业互联网升级过程中信息安全服务领域迈上了新的台阶。
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笔者先前根据我国关键信息基础设施保护的相关政策、法律法规、标准规范等,从规范性角度,与各位读者分享了关键信息基础设施保护的相关内容。今天笔者从实践角度,与大家分享一下某运营者在保护关键信息基础设施方面,是如何建设网络安全保障体系的。
昨天,网约车家族又迎来了一个新成员 —— 如祺出行。 这个由广汽与腾讯等合作方联手打造的共享出行产品,将在广州正式推出市场,以粤港澳大湾区为核心逐步向全国推广,计划一年内开拓5个城市,投放近一万辆新能源车型。 腾讯拿出了用户服务和营销、车联网和平台运营、地图和云服务、生态服务和安全五大核心能力,支持如祺出行。安全能力作为其他四大能力的基石,对出行平台的业务发展至关重要。腾讯安全在如祺出行上也拿出了一整套的解决方案,涵盖安全咨询、应用安全、风控安全,从战略视角帮助如祺出行构建全面的安全体系。 那么
虽然有部分SLA比其他SLA更为灵活,但并非所有SLA都是一成不变的。和云供应商一起查看用户的要求,看看是否有可以协商的空间。 服务水平协议是开展云业务的基石。供应商草拟的SLA可充分反映他们的商业模式,客户在签署SLA时(通常不会提出太多意见)会希望能够在发生违反协议情况时获得赔偿。 但是,企业用户应当更认真细致地审核他们的云服务水平协议(SLA),同时如有可能,应考虑针对SLA中对他们最重要的那部分进行谈判协商。 企业寻找云服务供应商来管理他们应用程序和数据的可靠性和可用性。根据产品是否是平台即服务、基
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