在许多的大型应用公司当中云服务网格托管都是一件势在必行的事情，腾讯云服务网格托管现在也已经流入了市场当中，成为了许多应用和厂家的选择。可能许多人对于云服务网格托管并不太了解，其实大家在日常的浏览软件过程当中经常使用到这些功能，现在就带大家仔细了解一下腾讯云服务网格托管怎么做。
之前在公众号更新了一期【算法备案中落实算法安全主体信息的填写】，很多客户反馈还是不清楚怎么填，本周我结合了之前通过的备案项目，总结了以下几个点，可作为参考
主体信息主要包括：（1）主体基本信息：主体名称、统一社会信用代码、主体类型、注册地、详细地址、网址、月活跃用户量；（2）证件信息：主体证件类型、证件地址、证件有效期；（3）法定代表人信息:法定代表人姓名、证件类型、证件号码；（4）算法安全责任人信息：算法安全责任人姓名、证件类型、证件号码、手机号码、电子邮箱等。同时，企业须严格按照模板要求填写、加盖公章并扫描上传《算法备案承诺书》和《落实算法安全主体责任基本情况》两份文件。
订单模块 订单审核：订单审核，订单合并，订单拆分，批量设快递，历史订单，导出订单
前段时间接手了一个还处于方案设计阶段的工作，我重新做了设计。觉得新方案比旧方案业务清晰明朗、解决了旧方案的缺陷。我就很高兴，跟同事聊这个事情。同事就问我是怎么想到这些的呢。
Select下拉框的问题，想在选择一个选项后，前台显示做出变动，并且知道选择的是第几个选项。 这个很好解决： 如下:
在产品注册过程中，WERCSMART要求品牌商、制造商、分销商和第三方配方商(在本文中统称为“供应商”)提供产品数据，如化学成分、物理特性、运输相关信息，以及各种安全和认证文件等，如安全数据表(SDS)。
首先，讲一下我是怎么发现的，有一天，我无意间打开了我做的漂流瓶，正在准备登录小圳账户的时候，我发现，统一登录在作品正在审核，最开始，我并没有太在意，而是过了差不多2天，我再此访问统一登录，我发现，H5给了一个这样的提示，“请将自定义控件提交审核后再访问”我瞬间意识到情况不对，我立马访问了一下我的其他作品，发现都差不多要审核，在此我发现，我的作品差不多有90%都报废了……
声明：本文不参考、不作为任何行业标准，完全是个人日常工作中的一些思考沉淀。目前没有成体系的知识，只能从各种角度进行探讨；本文所述的内容，大前提是已经有了具体的需求，有了需求之后该怎么做。
这几天，微信升级新版本到6.5，最大更新亮点在于强化了视频功能，此前微信就已支持手机录制的小视频，但视频长度只有6秒，且必须要自己手机拍摄的小视频。现在，支持10秒的长视频，且支持从相册里直接选择文件
12月15日，由腾讯云主办的首届“腾讯云+社区开发者大会”在北京举行。本届大会以“新趋势•新技术•新应用”为主题，汇聚了超40位技术专家，共同探索人工智能、大数据、物联网、小程序、运维开发等热门技术的最新发展成果，吸引超过1000名开发者的参与。以下是小程序分会场的演讲内容，稍作整理，分享给大家。
企业精益生产流程优化并不单单是企业管理者的事情，它也是企业高层、中层以及基层员工的事情，所以，无论是哪个层面的员工，都要有相关的意识，也都要参与到精益生产当中。
原文链接：https://delphi.zijinshi.org/archives/434
当今大数据时代，三分技术，七分数据，得数据者得天下，数据是新的原油。而即使获得相同的原油，但是不同的企业由于技术的差异，能够从原油中萃取出来的价值也是不一样的。一般对大数据的价值来说，大家耳熟能详的主要是数据化管理、数据驱动精细化运营等，这些主要还是以分析应用的场景为主，除此之外，大数据还可以借助AI的能力，把价值更加极致地发挥出来。
小程序的诞生给创业者带来了太多的创业机会，对于创业者来说如何拿下这个大市场。最好的选择就是做小程序服务商，这也是目前小程序最为盈利的模式之一。目前来说小程序已经成为企业与实体商家的标配，而我国有超过8000万的实体商家。但是对于实体商家来说他们缺少技术不懂得如何开发制订小程序，最后只能通过寻找小程序服务商来开发小程序满足需求。下面速成应用小程序平台简单介绍下自己怎么做小程序？
测试标准化，是不是指要达到某一个值或者有数据量化，才算。本次咱们不谈这个，咱们以结果为导向，来看下要做哪方面的标准化。大家做测试管理的，是不是会经常遇到这个类似问题怎么老出现，不是说过了吗？尽管是不同的人；评审的时候的时候这个测试内容怎么没有考虑到；这个工具怎么不会用；新进员工基础能力不匹配，之前的问题又重新出现，该怎么培养；那如何解决这个“大麻烦”呢？这个归根究底就是人的认知的问题，也就是这个团队的意识对于基础能力，工具，技术各自的认知不统一，意识也无法统一，造成了项目质量问题不断，需要有人跟着等问题；这时就要做标准化了，让大家有统一的认知和意识，当然这个标准化，并不是指方方面面，我们指的是基础，业务，技术，工具基础必须掌握的功能，那这个该怎么做呢？首先团队的leader在深入了解团队的同时，要结合现有团队的情况，列出一份清单，主要包含两大块，主要是测试业务和测试技能，测试业务主要指测试必须熟悉掌握的，比如测试用例编写规范，Bug描述，提交，关闭，测试如何分析，测试计划的指定需要考虑因素以及如何编写，app和web测试内容等等，可参考如下：(具体每个团队根据自己现有情况进行整理)
FreeBuf咨询TTSP智库专家 乐信集团信息安全中心总监刘志诚，在2021数据安全与数据治理高峰论坛上分享了议题《从数据安全到业务安全-业务安全进阶之路》。本文对其分享内容进行梳理和展示。
京东的内容创作平台有很多的样式，比如文章、单品推荐、搭配、店铺上新、秒杀、直播预告、优惠卷。有些样式可以投稿到不同的频道，频道就好比露出的位置，频道露出的前提是内容质量审核通过后，频道侧二审通过。上面列举的有些样式因为时效性的考虑所以是不需要审核就可以外露的，比如直播预告、优惠卷，其他的样式则需要在CMS后台管理中经过一道或者两道审核，或者在质检抽查中复活。
言传身教。刚刚出生的婴儿就是通过模仿来学习的。所以怎么带团队呢？你希望员工怎么做，你就怎么做。
在过去的几个月里，我辞掉了北京的工作，断更了从大二就开始坚持写的技术博客，从一个大公司里面的 iOS 工程师，变成一个在家忙忙碌碌的独立开发者。
当你埋头苦学的日日夜夜，一定有啃过艰深枯燥的学术论文，却苦于自己的英语不够好而不得不比旁人多花几倍时间。当你面对国外最新发布的研究成果，一定也想过第一时间获取资讯，汲取知识的营养。当你看到新鲜有趣的科技视频，也希望听懂对白和台词，了解酷炫科技背后的原理。
首先，工作范围说明书简单地说，就是对项目干系人有约束作用的、为了说明项目工作范围的说明文件。项目工作的范围就是指为了成功达到项目的目标，项目所规定要做的事项。确定项目工作的范围，就是定义项目管理的工作边界，确定项目的目标和可交付成果。
当你在求职面试时，会发现，若想进入大型企业从事项目开发，仅具备Java SE的知识还远远不够。 Spring+Spring MVC +MyBatis已经成了Java互联网时代的主流框架。 但在学习接触时会因基础不牢或不适应开发节奏等等原因，让你很难进入状态，学不下去。 《疯狂Java讲义》系列图书李刚老师针对大家的难点推出了，120节&3500分钟视频干货输出—— 跟着李刚老师学SSM 李刚老师在课程中现场编写程序，一步一步的告诉你，要做什么，为什么，怎么来，应怎么做，还能怎么做！ 跟着本课程可以帮助你很好
“ OpenAI 推出使用ChatGPT进行内容审核的功能，或许这过程中能帮助他们改进模型的安全性。我们也能学习到官方使用ChatGPT的专业用法和专业提示词。”
2022年5月下旬，gitee突然宣布仓库需要审核通过后才能上线，这也就导致我平时写博客用的gitee图床外链也芭比Q了。秉着多一事不如少一事的态度，我还是打算将我的gitee图床的仓库重新申请开放，但审核后通知：图床外链不能作为公共仓库，如下图所示：
最近关于Github 的新闻大概就是Github Student Developer Pack 的大礼包了吧，Jeff 也收到了邮件了，也用上了其中的DigitalOcean 的100 美刀。可惜这些东西必会沦为被国人滥用的下场，当然本文不谈这个，只说下Github 与 Bitbuckt 的互助协作。 Github & Bitbucket ：学生套餐&私有仓库 关于什么是Github 与 Bitbucket 不多做介绍，这段说说他们对于学生的优惠：熟悉的知道，要在 Github建立私有代码仓库是需要付费的，
工作了两个月了体会到了很多之前做外包小项目没有的东西，不得不说大厂的还是有自己一套的完善的体制，不会像B站那样泄露自己整个后台的源码这种事情发生。
之前很多文章或多或少已经说了一些点，现在很多国内公司也参考了一些流程，最近从始至终参与并负责了两个比较大的项目。这篇文章就系统的说一下开发始终吧。总的说来，我们的开发流程包括如下阶段：
“等保2.0” 大考正式来临，很多企业对如何通过等保测评还存在疑问，有一些企业甚至还没有开始做任何准备。现在临时抱佛脚是否来得及，从长远的规划上又应该怎么做呢？
这个图这样画对吗 审核不合格的话，就退回，修改后再报，直到合格 该怎么画合适？ 潘加宇(3504847) 11:15:17 （1）接收县年报 可以直接改为 审核年报 （2） loop 和 alt 框保留一个就可以 （3）如果只有一个条件，用opt更贴切 （4）你要描述的业务流程中，有用到年报相关的业务系统来做事吗 还是仅仅用Word、Outlook来编制和传递 627***407(627***407) 11:20:59 水利部现在做了一个，让全国省、市、县填报年报。 我们的系统给市做的，实现县里给它报
1、项目经理被任命管理一个为期多年的项目。在创建工作分解结构(WBS)过程中,项目团队无法分解将在项目后期发生的某些阶段。项目经理应该怎么做?A A.适当的时候,开展滚动式规划。 B.回到需求收集
不影响收录不降权情况下我要怎么做网站备案？相信很多站长都遇到过这个难题，因为一开始做网站的时候没有考虑那么多，等网站做好了然后去优化网站，优化也已经达到了一定的效果，如果这时候再去备案网站，那肯定会对我们网站的收录带来很多的影响，因为我们都知道网站备案期间是不允许打开网站的，当然这也不是我们想要的结果，大多数站长和我一样都希望网站备案期间，不会对当前的网站优化带来影响的情况下能完成网站备案。
很多人都知道，微信为公众号提供「快速注册小程序」的能力。利用它，认证后公众号可以直接复用认证资质来注册小程序。
蓝色的部分是我们已有的部分，另外的部分是我们当时做得不好的地方。 当然这个过程说起来都是辛酸泪。都是一点一滴的改进。
api网关的实际作用是验证访问者的身份，以及提供快捷的登录微服务架构的渠道。 Token也是一种身份验证形式，基于 Token的特点，用户在使用服务器登录系统之后会自动留下登录信息，便于下一次自动登录，而不需要重复的输入信息。那么api网关校验token添加新认证怎么做呢？
由微信小程序与腾讯云云开发联合举办的2020小程序云开发挑战赛已于近日官宣，正在火热报名中。 为了开发者能更方便地报名参赛并进行作品和服务的开发，我们盘点了大家最关心的赛事问题，在此统一为大家进行解答： 赛题相关 请问本次大赛可以做什么方向的题材应用，有什么限制？ 本次大赛应用限定为应用解决方案类型，方向不限，可以自由发挥，但作品应当符合互联网合法性，应当遵守现行法律法规。 赛题提到的综合利用云开发各种能力，是必须全部使用嘛？ 非必须，根据自己的作品合理使用需要的功能即可，不需要的可以不用使用；作品允
1、项目经理确定项目可交付成果延迟。项目落后于进度,并超过预算5%。在审查文件和状态报告之后,项目经理下一步该怎么做?C A、执行风险再评估,作为监督风险过程的组成部分 B、更改进度基准,作为控制
在微信小程序的服务范围中，「政务民生」是一个不容忽视的大类。这预示着，未来只要用手机，就能处理大量公关事务，享受公共服务。
最近给游戏添加了苹果的内购，这一块的东西也是刚刚做完，总结一下，其实这里不管是游戏还是我们普通的App添加内购这一块的东西都是差不多的，多出来的部分就是我们Lua和OC的交互的部分，以前刚开始做它们交互的部分的时候，准备总结一下Lua和OC的交互的，就是它们相互的调用和传参，在这两篇文章中顺便就一起总结了。要准备内购的事情首先你要有一个开发者账号！当然是加入开发者的账号，不是一个Apple ID 登录Developer之后就OK的，这点相信做iOS的小伙伴都清楚，就不再累赘啦！下面我们一步一步的开始准备工作。下片文章我们总结具体的代码内容。
最近的“AWS re:Inforce 2022”介绍了众多的安全、身份和合规的产品和服务，笔者整理亚马逊相关资料一步一步介绍威胁建模环节该怎么做。
当你阅读过大量Apple官方发来的邮件或是说明文档、说明网页时，你会由衷地感觉通篇所说的基本都是些完全正确但又毫无意义的东西，根据业内一位资深朋友所述，一切Apple官方文档和邮件的开头内容你都可以理解为：亲爱的开发者您好，我是你爸。为什么这么说呢，其实很简单，Apple是一家十分严谨并且严格的公司，一切解释权归他们所有，不得有任何疑义。
新版任你发，我用 Java 8？ 醒醒啦同志们，时代正在发生改变！ 从目前的一些消息来看，Java8 似乎正在退场。留给java 8用户的时间不多了…… Spring Spring 6.0 11月隆重发布， 作为一大重要版本，直接宣布最低支持 Java 17 ！如果用户目前使用的是Java 8或Java 11，那么需要升级先升级 JDK~ Spring Boot 同样也在11月份，Spring Boot 3.0正式发布，使用 Java 17作为最低版本 Kafka 自3.0版本开始 Apa
参加码出架构的班，孤尽老师发现很多同学回答问题不全面，没有结构化思维。 我发现自己也没有系统化掌握结构化思维。
很多人在进行个人网站创立的时候，完成了前面很多复杂繁琐的工作，但是到了最后一步进行云服务器备案的时候，不知道该如何操作，那么关于云服务器怎么备案，这究竟应该怎么做呢？同时在挑选云服务器时应该注意什么？
快看漫画、触漫等头部漫画企业最近被推上舆论的风口浪尖，不良内容、诱导消费成为被诟病的核心问题，其中一家媒体连续发布多篇文章指出触漫存在不良内容，该文认为触漫是UGC社区，内容来自用户，不愿对内容严格审核，对不良内容睁只眼闭只眼。
当前企业运营环节采用外包形式已经越来越普遍了，外包形式能为企业降本增效，但在安全环节，外包往往会成为薄弱的一环。外包团队究竟会为企业带来哪些安全风险？我们又该如何应对外包所带来的问题？本期话题讨论我们以外包开发中的安全风险与应对解决方案为主，就相关问题展开了讨论。 Q：大家认为，对于需要外包开发的项目，整套流程中可能会存在哪些安全风险？比如存在高危漏洞，或者是一些敏感信息泄露？具体应该如何避免？ A1： 我觉得主要是源码，有人会把源码传到自己的代码仓库。 A2： 其实就是代码泄露吧（人为带走或上传敏感代码
一个专业摄影师辛苦拍摄的照片，因为没打水印，被别人大肆盗用牟利。就算加了水印，也会被巧妙地裁切或者P掉。
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代码CR（Code Review）是软件研发活动中保障平台产品质量的重要环节，相信很多技术团队平常都会进行代码CR。就拿阿里来说，一般周二和周四都是发布日，那么在发布上线某项功能之前都要组织进行发布代码CR，CR不通过的代码必须修改检查通过后才能发布上线，可见一线互联网大厂技术团队对于代码CR的重视程度。虽然大家对于代码CR都不陌生，但是在自己团队中实际落地的时候不免还是会遇到这样或者那样的问题，比较典型的问题有如下几种：
然而，随着各种似是而非、真假难辨的答案如潮水般涌入，被逼急的Stack Overflow不得不连夜下封杀令——ChatGPT，禁！
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