文|孟永辉 资本的退却似乎又让家装行业回归了原有的状态，人们在思考和探索家装未来发展的同时让家装行业陷入到了前所未有的沉寂与低迷之中。互联网家装的偃旗息鼓让传统家装公司有了机会，特别是家装产业链当中的公司。比如，建材生产企业、软装生产企业、家装设计企业等。这些企业在互联网之后开始越来越多地出现在我们的视野之中，开始从不同的角度给家装行业带来一些新的变化。 我们注意到红星美凯龙开始借助资本的力量搭建属于自己的家装生态链条；尚品宅配等家具定制企业则开始改造原有的运营逻辑，试图通过一些新的方式来打开原有的销售困
随着中国新一轮的生育高峰期到来，母婴零售店遍地开花，市场竞争趋向白热化。目前越来越多的母婴零售店都采用了会员制度，并以“会员专享优惠”、“多倍积分”、“积分兑换奖品”等优惠方式吸引大批新的消费者留下个人手机号码、宝宝性别、宝宝月龄、家庭地址等相关信息。而消费者也会使用相应的会员卡来母婴店进行购物，以便获得更多的优惠。 2013年是电子商务逐步成熟的一年，网上购物越来越方便；而线下母婴零售店促销打折不断，竞争异常激烈，留给母婴零售店高层管理者两个不得不认真去思考的企业经营问题： 1.如何去唤醒招募进来的沉默会
新家装取代互联网家装的趋势越来越明显，虽然很多人并未意识到这一点，但是，这个现象却正在持续地发生着。这是一种好的现象，它告诉我们，人们对于家装行业的认识正在趋于理性。与此同时，我们依然要认识到的是传统家装和互联网家装对于人们的影响并未真正消除，依然有很多人仅仅只是把家装当成是一种营销，而不是一个产业来看待。
站在今天的市场背景下，我们再来看待互联网家装，或许别有一番风味。所谓的互联网家装并不是什么「万能解药」，充其量仅仅只能算成是家装行业的一种新型的营销手法而已。当家装还是那个家装，互联网早已不再是那个互联网，所有笼罩在互联网家装身上的神奇光环，同样开始散去。
从资本市场的表现来看，土巴兔的上市之路接连受阻，纵然是业已上市的齐家网表现也不尽如人意。
思考后互联网时代家装行业的发展道路几乎是整个行业的主旋律。当互联网作为一种外部技术无法给家装行业的发展带来动力的时候，寻找新的家装行业的赋能方式成为主流。新零售首当其冲，扮演了互联网接棒者的角色，通过将新零售的技术、手段应用到家装行业里，从而实现流量更好地转化，成为诸多互联网家装平台乐于尝试的主要方向。土巴兔、齐家网等大型的互联网家装平台不断介入其中更是让这种趋势变得明显。
即使到了现在，依然还有很多人将互联网家装以及他们所从事的互联网家装事业看成是一个流量的买卖，他们所做的一切都是在做流量的转化。虽然这种思路可以让他们少走弯路，直接达到目的，但是，当流量不再是红利的时候，我们再去一味地做流量转化同样是一件非常失焦的事情。
当互联网家装无法再给传统装修公司带来流量的时候，人们便开始寻找新的获取流量的方式。
文|孟永辉 互联网家装的发展开始进入到一个深度调整期，前期以数量为主要衡量标准的发展模式正在被更加关注质量的发展模式所取代。作为一种互联网时代的产物，互联网家装同样存在着一个从流量到质量的发展过程。为了适应流量时代的发展节奏，很多互联网家装公司不断加大线下门店的布点，通过将线下的流量倒流到线上，从而获得快速的发展。 随着互联网发展进入到深水区，互联网家装的发展同样开始呈现出一些新的变化。在这些变化中，以优化用户体验、提升装修效率为特点的居多，一些互联网家装公司甚至开始将用户口碑和装修质量看作是下一次家装革
翻开互联网家装的发展史，我们非常明显地可以看出，它给家装行业留下了什么。然而，我们同样可以非常明显地看出，它给家装行业留下的那点东西，似乎在其他的互联网模式里同样也是存在着的。换句话说，互联网家装并未给家装留给什么具备真正价值的遗产。如果一定有的话，那就是互联网对于传统家装营销方式的改变。
何谓新家装？我认为，新家装最为重要的一点就是要让家装真正回归家装本身，而不仅仅只是一个营销方式和手段。
有关家装行业数万亿市场规模的讨论始终都没有停止过，并且这种错觉将那些试图通过投身到家装行业掘金的人们吸引了进来。的确，漫长的产业链、庞大的产业体系、繁杂的流程和环节……无法不让人们对家装行业浮想联翩。然而，我们同样要看到了是经历了这么多年的进化之后，家装行业的痛点依然存在，家装行业的难题依然没有得到根本性的破除。
尽管时间来得稍微晚了一些，但是，家装产业化毕竟还是来了。时至今日，越来越多的互联网家装玩家开始将关注的焦点聚焦在了家装产业化的身上。不得不说的是，经历了互联网时代的洗礼之后，大家对于家装行业的认识还是有些进步的。毕竟，他们已经把家装行业真正当成一个行业看待了。
在过去的两年时间里，我加入了一家传统行业的企业参与其数字化转型的过程，现在我将我的经历分享出来，本文是第二部分—技术篇，主要会介绍一下我所在的技术团队实践的技术架构和体系，用到了哪些组件，以及一些心得感受。
或许，我们并不知道所谓的互联网家装会沦落成为今天这样一种模样，人们避之不及，疯狂逃离。曾经被寄予厚望的互联网家装，俨然已经成为一种“假装”。假装是新的，假装是真的，最后，所有的假装都被现实的残酷所揭穿。
互联网的深度影响让家装行业同样未能幸免，互联网家装便是在这样的情况下诞生的。同几乎所有的互联网模式一样，人们对于互联网家装的认知仅仅只是局限在撮合和中介上，于是，家装行业的营销场所便从线下转移到了线上，随之而来的是各式各样的互联网家装平台的出现。土巴兔、齐家网等大型互联网家装平台正是这种发展模式的突出代表。
站在当前的市场状态下，我们再来看互联网家装的时候，可以确定的是互联网家装无疑是一种营销。
互联网家装的最终失利并没有让太多人长太多记性，反而在家装新进化的道路上继续固执地坚守着互联网家装模式。
文/孟永辉 “互联网+”时代的落幕让越来越多的家居建材行业开始寻找新的破局点，回过头来，我们再看待互联网家装的时候便会发展，它更像是一种营销手段，而非一个创新性的产品。正如所有的“互联网+”时代的产品一样，互联网家装同样需要新的变革才能给行业发展带来新的变化。 从当前行业的发展来看，新零售成为新的推动力的可能性正在进一步增加。而且，当下很多人都在思考有关新零售与家装行业结合的模式。很多人提出了借助新零售来赋能家装行业，以延续互联网家装在“互联网+”时代的辉煌。 作为一种新生事物，特别是由互联网巨头和资本机构
文|孟永辉 在经历了资本的轮番轰炸之后，原本有些低迷的互联网家装时代开始呈现迅猛的发展势头。这个势头是从以土巴兔、齐家网为代表的互联网家装巨头陆续获得融资开始，随后更多入局者开始介入到互联网家装领域之中，或设计、或施工、或工长的模式让原本铁板一块的家装行业开始呈现不同的发展模式。 一场从不同的环节来改造家装行业的运动由此开始，在这场改造中，长期深陷装修泥潭的人们开始期望通过互联网的方式解决他们遭遇到的痛点和问题，并最终让家装进入到一个全新的发展阶段。这场改变的到来缘起于互联网技术影响人们生活的大环境，并最
文|孟永辉 在曾鸣老师提出S2b商业模式之后，"赋能"这个词就开始在不同的行业当中出现，零售、家装、金融等领域都开始出现赋能的影子。在当前的行业语境下，赋能俨然已经成为推动行业发展的新动力。行业头部企业如何通过赋能中小企业实现自身的再度发展，中小企业在得到赋能后如何破解当下的发展难题成为当前行业发展的主旋律。 我在和一些家装行业从业者进行交流的时候，他们也在说现在简单地给中小型家装公司输送流量已经无法起到真正有效的作用。除了输送流量，还要配套相关的一些产品和服务，借助它们才能更好地实现转化。那么，在赋能越来
浩浩荡荡的移动互联网的洪流在将传统行业席卷进入到“互联网+”洪流之际，同样给人们的消费习惯和消费行为带来了改变。值得注意的是，移动互联网时代的来临或许仅仅只是为传统行业输送了源源不断的流量，流量之外或许并没有太多值得我们去关注的东西。因为大多数的“互联网+”事物几乎都演变成为一种营销手段。
现在已经很少有人再去提“互联网家装”这个概念了，这是非常正常的事情。因为在曾经为互联网家装摇旗呐喊的那些人看来，所谓的互联网家装只不过是一个幌子而已，他们的真正目的是为了用互联网家装的概念去吸引外界的注意，而不是想要用互联网家装去解决家装行业的顽疾。所以，当互联网家装无法再给他们带来流量，带来资本的时候，选择逃离就成了正确选项。
在移动互联网的浪潮下，几乎所有的行业都在开启一场拥抱互联网的热潮，家装行业同样参与其中。各种模式的互联网家装平台不断出现，人们传统的家装习惯被深度改变，互联网家装成为一个被市场和资本关注的全新行业。以土巴兔、齐家网为代表的互联网家装平台开始了在发展路上的一路狂奔，通过不断地进行去中间化，传统家装的流程和环节发生了根本性的变化。很多传统背景下需要在线下造成的流程和环节，现在通过互联网家装平台便可以得到解决，家装行业的效率在一定程度上得到了提升。
文/孟永辉 平台整合走向垂直细分，互联网家装正在发生着一场前所未有的变化，在这场变化中，用户感受到的是实实在在的变化。这种变化与“互联网+”时代的互联网家装有些不同，因为在那个年代，从线下实体走向平台整合是一个大的趋势，因此在那个一个时代，我们看到的是人们恨不得将所有的功能全部都聚集到一个平台上面，而且他们并不会太在意究竟从本质上给家装行业带来的多少变化。 经过实践证明，我们看到这种发展模式显然并没有给互联网家装带来太多变化，一场通过深度介入试图从本质上给家装行业带来改变的全新革命正在悄然来临。重度参与，
如果用一个词来诠释2018年的话，或许用“寒冬”再合适不过了。的确，很多行业都在经历一场从未有过的寒冬，习惯了一帆风顺的人们，当寒冬来临的时候的确有些猝不及防的感觉。家装行业同样如此。在经历了互联网时代的蓬勃发展之后，同样开始了漫长的彷徨和等待。彷徨是因为在当下的市场环境下，家装行业的确找不到新的破局之法，等待是因为每一个在家装江湖上行走的人们都不敢轻易亮出自己的底牌，他们只是等待，等待着下一个互联网时代的再度来临。
文|孟永辉 当互联网技术不断与外部行业发生联系，整个市场呈现出来的是模式层出不穷、创新喷涌而至的状态。“互联网+”时代各种创业模式的出现，各种行业逻辑的重塑都是这种现象最为突出的表现。其实，“互联网+”时代的兴起与落寞是一个时代最为突出的表现，更是互联网技术作为一种外部力量改造行业到极致的表达 在“互联网+”时代我们看到了如此多的行业将会与外部行业产生联系，同样打开了更多互联网与行业相互融合的开口。家装行业作为一种看似无法与互联网产生任何联系的存在同样也参与到了其中，并通过各种不断革新的方式带给我们前所未
有人将互联网家装看成是“互联网”+“家装”，即互联网把家装看成了一个打造和维系自身生态圈的方式和手段；有人将互联网家装看成了“家装”+“互联网”，即把互联网家装看成了一个传统家装行业互联网化的过程。其实，无论是哪一种看法，所谓的互联网家装都没有真正落地，仅仅只是一个浮于表面的概念而已。
几乎所有的“互联网+”模式都存在同样的问题，那就是对于行业内在运行逻辑改造的无力与浅层。互联网家装同样如此。我们看到，尽管互联网家装改变了人们获取用户的方式和手段，但并未真正改变家装行业本身，用户痛点仍在成为主流。于是，一场基于全新模式和全新技术的互联网家装新进化由此开启。
文|孟永辉 “互联网+”时代的行将落幕互联网家装的发展热潮面临新的发展困境，单纯地将互联网技术应用到家装的环节和流程当中，而不从家装本身着手进行改变让互联网家装重新陷入到了发展的“死胡同”。以智能科技、大数据为代表的新技术时代的来临让我们看到了破解互联网家装存在的痛点和问题的方式和方法。 对家装行业进行全新的赋能，以此来规避“互联网+”时代的去中间化的发展带来的痛点和难题成为很多互联网家装平台都在思考的重要话题。在新的发展阶段，如何借助新的技术更多地加入到互联网家装的过程当中，如何深度地改变家装行业的痛点和
对于互联网家装来讲，热度减退已经是非常确定的事情。仅仅只是用互联网的手段去对家装行业进行去中间化的处理并不能够真正能够从根本上解决家装行业的根本痛点和难题。当资本推动的家装行业变革无法持续，人们便开始思考有关互联网家装再度进化的方式和方法。
在互联网巨头们不断布局新零售的时候，我们说新零售无法赋能互联网家装或许是一件大逆不道的事情。因为固定的思维告诉你，既然互联网巨头都在布局，这个一定是一个非常不错的风口。如果能够借助新零售的风口来赋能互联网家装行业一定能够解决家装行业当下存在的痛点和难题。 那么问题来了，新零售难道真的可以赋能互联网家装吗？在我的脑海里，新零售作为一种新的商业模式一定能够给传统时代的事物带来的一些该改变，如果从这个层面来讲，新零售是能够赋能互联网家装的。主要来看，新零售赋能互联网家装主要分为如下几个方面。 我们看到，当下新零售
曾经说着用互联网的方式来改造家装行业的那些人，开始将互联网改成了其他的技术，继续用这些其他的技术来改造家装行业，于是，一场以新家装为主打的全新进化开始上演。
文\孟永辉 以阿里、腾讯、京东为代表的互联网巨头正在布局线下的新零售市场，这是一个不争的事实。在互联网巨头的引领之下，很多行业都开始重新审视自身，并企图在新零售的风口下能够迎风起舞。在新零售概念的光环下，以无人货架、无人便利店为代表的新零售模式开始不断出现，精准定位人群、优化场景营销成为新零售时代的主题词。 作为一个规模庞大的市场，互联网家装行业的发展同样与新零售有着千丝万缕的联系。家装建材的销售、场景导购与营销、家装服务供给方式的改变都在新零售的风口之下发生着相当深刻的变化。互联网时代简单的流量赋能的方式
对于互联网家装的未来，人们已经有了很多思考。伴随着这些思考，我们看到的是一系列概念的衍生和出现。深入分析这些概念，我们就会发现，回归家装本身，实现家装本身的深度变革，无疑是一个主要方向。对于互联网家装来讲，其实是需要这样一场变革的。原因在于，在互联网家装时代，人们仅仅只是将互联网家装当成了获客的方式和手段，而并未改变家装行业本身，业主的装修痛点丝毫没有得到任何的改变。
最近在想一件事情，就是将互联网家装行业当中依然存在的诸多痛点和问题全部都归结为互联网技术身上是不对的。因为互联网技术并没有错，错的是用互联网技术的我们。互联网家装之所以并没有实现人们预想的结果是因为我们预想的结果远远超过了互联网的能力范围。 所以，互联网家装并不是一个伪命题。它的去中间化、平台属性在一定程度上促进了家装行业的发展，并真正将人们获取家装产品和服务的方式从单一的线下拓展到了多元的线上。土巴兔、齐家网、爱空间等互联网家装公司在一定程度上改变了人们传统的获取家装的方式，从而将家装行业的发展带入到了一
2018年7月，齐家网在港上市被称为“互联网家装第一股”。但没想到的是，齐屹科技上市当日便迎来破发，股价最终定价为4.85港元。时过境迁，齐家网的股票非但没能好转，股价更是一路向下，截止今年12月20日，齐屹科技收盘2.34港元，市值腰斩。
文/孟永辉 从本质上来看，互联网时代给家装行业带来的最大的改变就在于它改变了我们获取家装产品和服务的方式。家装行业的本质来讲并未发生根本性的改变。正是由于这种问题的出现，所以，当互联网的红利逐渐减退的时候，人们开始寻找新的方式来改变家装行业，并继续赢得用户的信任。 一个非常有意思的现象是当下人们的生活开始与智能科技、大数据、云计算等产生联系，智能生活、数字生活、云端生活成为贯穿人们生活的主题。而家装行业作为人们所有生活的落脚点，顺理成章地开始与这些新技术产生融合。在经历了互联网时代之后，人们想当然的将这种新
文|孟永辉 新零售的概念在经历了两年多的时间酝酿之后，开始与越来越多的行业结合在一起。而以阿里、京东、苏宁为代表的互联网巨头对于新零售的布局更是让我们感受到了它的强大。作为新零售的关键所在，打通线上和线下始终都是以阿里、京东、苏宁为代表的电商巨头们主要的发力点。 家装行业作为一个与人们生活密切相关的存在，在新零售风靡的当下，同样开启了一个全新的发展阶段。优化用户体验，告别传统电商时代单一的商品展示方式，强化用户对于商品的感知力，促进成单转化成为很多家装商家在新零售时代思考的重要课题。 新零售时代来临，场景导
邮件提醒的方式比较适合办公环境，电脑不在身边时，报警容易被忽视(大家习惯刷微博，刷微信，但不太习惯刷手机邮箱)，这种情况下短信报警对于重要紧急的内容是一种很好的提醒方式
文|孟永辉 “互联网+”热潮的逐渐褪去，让市场对于互联网家装的看法开始趋于理性。整个家装市场对于互联网家装同样表现出一种审慎的态度，尽管经历了多年的发展，但是人们对于互联网家装依然缺少一个相对较为全面的认识，甚至搞不清楚“互联网”和“家装”这两大元素之间的关系。 互联网家装从诞生之日起就存在这样一个误区，认为互联网家装就是互联网技术在家装行业上面的应用，只要家装行业有足够多的互联网元素，这样的家装就称作是互联网家装；还有人认为互联网家装就是家装行业的互联网化，即只要将家装行业的环节和流程通过互联网聚合在一
互联网家装用真实的实践告诉我们，流量才是它存在的最大意义。当流量的红利不再，我们看到的是一场有关互联网家装的大逃亡，所有的神奇在互联网家装的身上都已经褪色。少了互联网家装的加持之后，家装行业似乎又回到了那个传统而又原始的时代，一切正在从头开始。
历史的经验告诉我们只有那些带来真正绝对性改变的东西，他们的生命周期才会不断延长。微软如此，苹果如此，其他的莫衷如是。然而，人类的天然惰性又决定了他们只会在自己的“舒适区”里游走，真正告别“舒适区”的人们总是少之又少。这种场景在家装领域持续不断地发生着，并且不断地拷问着人们，家装的变革到底是要将行业带入到一个无限光明的情境里，还是要将家装未来的道路封死？至少从目前的情况来看，人们对于家装的变革很大程度上取决于人们的投机心理作祟，他们试图通过一些细微的观念改变带来自身利益的增长，缺少真正改造行业的努力和壮士断腕的决心。
文/孟永辉 互联网时代的的落幕昭示着以平台搭建和流量赋能为主的时代的落幕，可以预见的是下一个行业的增长点将会由新技术来引爆。作为一个产业链延伸很长的行业，家装行业从互联网家装向新家装的转型尤为引人注目。 同互联网家装时代仅仅只是搭建平台不同，新家装时代更加注重的是新技术对于家装行业的底层改造能力。设计、施工、供应链等诸多方面都开始出现新技术的影子，相对于互联网家装来讲，新家装时代更加注重对于家装流程和环节的改造能力。 尽管人们对于从互联网家装转型成为新家装已经相当笃定，但是到底如何将新技术加持与家装行业身上
金融科技&大数据产品推荐：家装分期——满足万亿市场的家装分期消费
当所有的行业都在经历一场全新转型的时候，即使是看上去略显传统的家装行业同样无法幸免。在互联网家装的洗礼中尝到甜头的玩家们开始通过新的姿势投身到家装行业的全新变革当中，一场新进化由此上演。想象是美好的，现实是残酷的。家装新进化并不像想象的那样简单，仅仅只是靠喊几句口号，装装样子并不能够带来家装行业的深度改变。
文/孟永辉 最近有一则报道引起了人们的注意，那就是阿里在美国的投资减少了，并且开始将投资的重点转向中国以及东南亚国家。而在这个地区，阿里巴巴投资的重点在于实现其创始人马云所提出的新零售的构想。或许，国外媒体的感觉并没有我们直接和快速，其实早在一年前，阿里巴巴就已经开始了新零售布局，并且不断以持股或收购的方式与传统的零售商家展开了合作。 我们再将目光转移到今年的618上，尽管在这个被称作年中的购物狂欢节上，以阿里、京东、苏宁为代表的电商平台继续进行广告轰炸，广告的触角几乎触及到了我们生活的每一个环节当中，但是
世界上有三种谎言——谎言，该死的谎言，以及统计数据。引自马克·吐温。本文的作者站在这个信息爆炸的时代，从多个角度展示了数据的欺骗性。有些是基于偏见，有些是方法不对，但总之，用数据说话，可能并没有想象的那么简单可靠。 这个世界不断的告诉我们数据会告诉你真相。但是同样的数据往往会告诉我们不同的故事，取决于是何种数据以及你如何解读。两个类似的数据，由于人们进行不同的解读，从而表现出两个截然不同的结论，这样的情况让我很怀疑什么才是真相。数据是人们手里的工具，而我们可以按我们的需要进行解释。需要澄清的是，这个问题并不
如今，正在发生的这样一场产业变革并不仅仅只是局限在某一个产业当中，几乎所有的产业都在发生一场深刻而又全面的变化。如果一定要为现在这样一场产业变革寻找一个注解的话，数字化，或许是再恰当不过了。同样地，这样一场数字化变革，在家装领域正在如火如荼地发生着。
对于家装行业来说，获客成本高以及缺乏稳定的获客渠道、转化成本高和转化能力弱是大多数品牌在日常经营中普遍存在的痛点。而在智慧零售发展如火如荼的今天，装企如何借助数字化的赋能提升竞争力，解决用户关切难题，沉淀私域流量，应对家装市场消费模式的变化，正在持续引发行业深思。
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