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    【总结】两个月的工作任务总结

    ordergoods 订单规格信息列表 [一个订单的一个商品有多个规格属性] 订单规格表 — orderspec 订单状态处理 订单导出到 excel 2.商品入库 (1) 功能列表 关键词管理...选品管理 待入库商品[同时操作 2 个数据库,9 张数据表] COD 数据库 系统商品表— offer [***套餐处理] 库存表 — stock 库存规格表— stocksku...4.权限管理 RBAC(Role-Basied Access Control) 基于角色的权限访问控制–用户-角色-权限。...用户管理 - 用户列表 - 用户创建 - 用户编辑 [ 编辑用户的基本信息 + 分配用户角色 ] 2)....角色管理 - 角色列表 - 角色创建 - 角色编辑 [ 编辑角色的基本信息 + 分配角色权限 ] 3). 权限管理 - 权限列表 4).

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    通过Prowork每日自动提醒待处理工作任务

    对于中小团队来说,由于不需要繁琐的流程和高频的异地沟通,需要一款更适合中小团队的日程和项目管理工具。而Prowork就是这样一款敏捷高效的协同平台。...Prowork与以往各种项目管理⼯具最⼤的不同在于,其弱化流程和弱化权限的特性,不同团队可以完全根据⾃⾝的流程使⽤PW⽇历系统。...敏捷、高效、易上手的团队协同平台,满足中小团队项目管理、人员工作调配的需求。...如果在使用Prowork时,希望可以每个工作日在工作群自动提醒今日工作任务,可以使用腾讯云HiFlow,自主灵活零代码配置这类消息提醒。...以上所有节点配置完毕后,点击【保存】和右上角的【上线流程】,即可实现何实现Prowork每日自动提醒待处理工作任务。无需代码知识,3分钟即可轻松配置,欢迎前来尝试,开启你的自动化办公之旅!

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    15.2K Star开源的看板工具,可用于日常工作任务和学习计划的分配

    Focalboard是一个由Mattermost开发的开源项目管理和协作软件,旨在为用户提供一个功能齐全、高度可定制和易于使用的平台。...Focalboard可用于跟踪项目任务、组织想法、管理团队、制定计划,以及许多其他协作目的。 软件介绍 Focalboard是一个简单易用的开源软件,它是一款免费的团队协作和项目管理工具。...Focalboard的用户界面类似于Kanban板,使用户可以轻松地观察并管理项目任务。...:可以添加和删除团队成员并控制其权限; 任务管理:用户可以跟踪和分配任务,为任务设置优先级,添加标签和备注; 评论和讨论:用户可以在任务上进行评论和讨论,并收到电子邮件通知。...总之,Focalboard是一款功能齐全的开源项目管理和协作软件,使用户能够轻松地管理任务、文件和团队成员。它的简单易用性和高度可定制性使其成为一个有竞争力的选择。 开源项目:

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    有哪些是你一直努力坚持的好习惯?

    1.管理工作任务,为什么对你很重要? 做一件事情之前,最重要的是明白这件事情对你的意义有多大,这样你才有动力和意愿去付诸实践。这部分我们会聊聊为什么管理工作任务,让你可以超过同龄人。 2....管理工作任务必须遵循的三项原则是什么? 这部分我会通过自己的真实例子来告诉你,如何用三个原则设计出每天的任务管理清单,从而让你避免低水平勤奋。 一.管理工作任务,为什么对你很重要?...出现这些问题的根本原因是,你不知道如何管理自己的工作任务。 那么,问题就来了,为什么管理工作任务就可以避免这些问题呢? 这是因为管理工作任务可以防止我们犯错。人的错误可以分为下面图片中的两种。...三、总结 我们聊了管理工作任务,为什么对你很重要。 因为用工具管理多个任务,让我们可以避免无能之错。使用工具管理多个任务,相当于把大脑需要记忆的工作,外包给工具来管理。...2)第2部分,我用自己的亲身实践案例,每天的任务管理清单,我们聊了管理工作任务,必须遵循的三项原则管理工作任务必须遵循的三项原则。

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    学习效率高的人都有哪些生活学习习惯?

    1.管理工作任务,为什么对你很重要? 做一件事情之前,最重要的是明白这件事情对你的意义有多大,这样你才有动力和意愿去付诸实践。这部分我们会聊聊为什么管理工作任务,让你可以超过同龄人。 2....管理工作任务必须遵循的三项原则是什么? 这部分我会通过自己的真实例子来告诉你,如何用三个原则设计出每天的任务管理清单,从而让你避免低水平勤奋。 一.管理工作任务,为什么对你很重要?...出现这些问题的根本原因是,你不知道如何管理自己的工作任务。 那么,问题就来了,为什么管理工作任务就可以避免这些问题呢? 这是因为管理工作任务可以防止我们犯错。人的错误可以分为下面图片中的两种。...三、总结 我们聊了管理工作任务,为什么对你很重要。 因为用工具管理多个任务,让我们可以避免无能之错。使用工具管理多个任务,相当于把大脑需要记忆的工作,外包给工具来管理。...2)第2部分,我用自己的亲身实践案例,每天的任务管理清单,我们聊了管理工作任务,必须遵循的三项原则管理工作任务必须遵循的三项原则。

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    如何长时间高效学习?

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    自身的哪些习惯会让人家崇拜你?

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    为什么有的人学习效率很低,有的人一天好像有 48 小时?

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    你有哪些让人受益无穷的好习惯?

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    WBS工作分解法

    项目分解的目的: (1)将整个项目划分成可以进行管理的较小部分,同时确定工作内容和工作流程;自上面下地将总体目标划分成一些具体的任务,划分不同单元的相应职责,由不同的组织单元来完成,并将工作与组织结构相联系...当提出需求时,能清晰的分辨出所提出需求为新增需求,还是变更需求,便于项目管理管理项目。 通过功能分解,便于了解及控制项目进度,规避风险。 通过工作分解便于制订出合理的工作计划。...建立WBS的方法 建立方法 1)遵循指导方针 DOD 的项目范围说明中明确指出项目的WBS 2)类比法 选取相似项目的WBS作为参考 3)从上至下或从下至上方法 建立WBS的指导原则 一个单位工作任务只能在...WBS分解的一般步骤 总项目 子项目或主体工作任务 主要工作任务 次要工作任务工作任务或工作元素 WBS分解的方法: 自上而下与自下而上的充分沟通 一对一个别交流 小组讨论 WBS分解的标准: 分解后的活动结构清晰...包括管理活动 包括次承包商的活动 下面是几种WBS分解图 ?

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    分布式计算框架Gearman原理详解

    如您所见,客户端和工作者API(以及作业服务器)处理作业管理和网络通信,因此您可以专注于应用程序部分。有几种不同的方法可以在Gearman中运行作业,包括异步处理和优先作业的背景。...两种工作任务 后台工作任务Background job——时序图 ?...5关于Gearman的管理工具 目前有一个现在的管理工具,https://github.com/brianlmoon/GearmanManager,但是只支持php-5.2,不过可以自行修改支持php-...该工具的设计方法可以借鉴,可以比较好的管理gearman worker。 应用场景 结合linux crontab,php脚本负责产生job,将任务分发到多台服务器周期性的并发执行。...worker或者client与job server间的通信是基于二进制数据流的,但在管理client也有基于行文本协议的通信。 请求的报文体 ? 响应的报文体 ?

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    软件项目开发计划【列文】2022.5.11

    2.2主要参加人员 2.3产品 2.3.1程序 2.3.2文件 2.3.3服务 2.3.4非移交的产品 2.4验收标准 2.5完成项目的最迟期限 2.6本计划的批准者和批准日期 3实施计划 3.1工作任务的分解与人员分工...2.5完成项目的最迟期限 2.6本计划的批准者和批准日期 3实施计划 3.1工作任务的分解与人员分工 对于项目开发中需要完成的各项工作,从需求分析、设计、实现、测试直到维护,包括文件的编制、审批、打印、...3.2接口人员 说明负责接口工作的人员及他们的职责,包括: 负责本项目同用户的接口人员; 负责本项目同本单位各管理机构,如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员; 负责本项目同个份合同负责单位的接口人员等...3.3进度 对于需求分析、设计、编码实现、测试、移交、培训和安装等工作,给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期及所需资源,规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件(即所谓“里程碑...5专题计划要点 说明本项目开发中需制定的各个专题计划(如分合同计划、开发人员培训计划、测试计划、安全保密计划、质量保证计划、配置管理计划、用户培训计划、系统安装计划等)的要点。

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    永洪数据可视化之甘特图教程

    同时,甘特图也是日常工作中优秀 的时间管理工具,能够将工作任务按照时间顺序排列,清晰的展示出 各项工作进展情况,帮助我们弄清项目的剩余任务,评估工作进度, 提高工作效率。...永洪甘特图操作简单,安全,自动化、可视化程度高,有效的解决了以上问题,对于非专业的项目管理人员很友好。...业务场景 某部门 3 月份例行工作安排计划 实现效果 3月份部门计划 实现方法 准备数据,制作工作任务清单 3月份部门计划Excel 在工作当中,如果你列出这样的工作计划,即使已按照时间顺序 排列,...完成后的甘特图 拓展延伸 为了更好的追踪工作进度,可以设置日期自动提醒,例如设置“今 日线”,随着时间的推移自动提醒当日工作任务。...除了月度工作计划,甘特图还可以应用在工作汇报、每日工作安排、 重大会议安排等工作中,帮助我们在事务繁杂的工作,更加清晰的厘 清工作任务,高效管理时间,提高工作效率,同时也让领导和其他小 伙伴对各项工作进度一目了然

    1.7K40

    为什么“时间管理四象限”没有用处?

    很多学习时间管理的朋友都知道以下这个图: ? 时间管理四象限 这个图是把当前工作按照紧急程度和重要程度进行分类,以便更好的安排工作时间做最有意义的事情。 但是,在实践中会出现以下三个问题: 1....检查一下,你的工作任务是否具备这两项? 如果没有设定期限和验证效果,最后的结果就是任务“完不了”,而面板上写满了一堆任务。...但这个安排的前提是要: 把工作任务拆成适当的大小 时间越长,任务的可控性就越低。所以把大任务拆解成小任务才能保证完成。...用单一优先级来替代时间管理象限 如果你能够把工作任务拆解成适当的大小,并且安排好了优先级,就可以把“时间管理四象限”丢弃了。 祝你工作效率越来越高! 以下是本文的思维导图: ? 本文思维导图

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    这3个原则可以提高你的工作效率

    这部分我们会聊聊为什么管理工作任务,让你可以超过同龄人。 这次我和你聊聊,管理工作任务必须遵循的三项原则是什么?...2.原则二 管理工作任务清单要遵循的第二个原则,在执行上要有明确的检查点。什么是检查点呢?...3.原则三 管理工作任务必须遵循的第三个原则是,任务管理清单里的内容要不断地更新。 任务管理清单要能使用,必须不断地符合实际情况,不能现在用的内容还是当年的老黄历。...4.总结 1)第1部分,我们聊了管理工作任务,为什么对你很重要。 因为用工具管理多个任务,让我们可以避免无能之错。使用工具管理多个任务,相当于把大脑需要记忆的工作,外包给工具来管理。...2)第2部分,我用自己的亲身实践案例,每天的任务管理清单,我们聊了管理工作任务,必须遵循的三项原则管理工作任务必须遵循的三项原则。

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