绩效考核（KPI）是任意一个团队管理或者老板都不想透明化，掉头发的难题，因为人都有对比心，并且人心是无法满足的，无法达到公平，所以绩效考核一直都是个难题，难题那就容易出现人性化的考核，干多干少不重要...，绩效好坏凭一张嘴，其实这是比较片面，这主要还是取决于你的领导，公司文化，那这边我说的绩效考核，也不从所谓的高大尚价值观，团队贡献还是效能提高，个人能力来概括，我只是从我个人看法及经验，给各位同行分享下...项目在业务组的贡献度，这个会占有一定的比例； 弹性因素：加班，请假，产假，加薪，薪资倒挂，特殊表现 总之这些因素通过量化或者等级最终柔和在一起，通过评定内容的等级和所占权值比例，再通过一定比例的弹性调整，评估成员绩效...尽量能让能者多劳，能多一点收入，能公平些~另外也提醒下，在中国是一个情占多的国家，所以有很大一部分会受到影响，所以自己有时也要除了自己闷声努力，还得表现出来，不然是看不到的~这是职场规则这边就不叙述了~ 绩效考核...，合适自己团队企业才最重要，不要说要考虑全，细，其实不用，有时概要简单的好，这个需要你自己好好的细品细品~绩效考核的推出是一个很考验高层管理能力的，稍微不慎，会搞得自己两头不是人哦~
如果你是团队Leader，正在为「绩效考核」围绕哪些指标来，这篇文章，可参考 。
在人力资源的各个模块工作中，绩效的分析提升最能体现出人力资源的价值，我们在日常的绩效工作中需要对绩效做分析建模，然后根据绩效的模型来给解决方案，最终提升业务部门的绩效，在这个过程中，如何对部门，和岗位的绩效做分析...，绩效评估的考核指标，最终的绩效分值。...4、员工绩效数据雷达图 在绩效分析的时候，当我们发现某个员工绩效分值很低，这个时候我们就需要去分析这个员工在哪个绩效考核指标是最低的，从而可以给出解决方案，在这个指标上，我们可以用雷达图来表现每个员工的绩效数据分布...在绩效的模块中，要分析部门的绩效，岗位的绩效和个人的绩效，所以在交互的切片器中，我们选择了，部门，姓名。...，然后再数据聚焦，来看关键部门和岗位的绩效分布，在各岗位绩效分布中，如果某个员工的绩效特别的差，我们可以看员工的绩效指标分布雷达图，从雷达图中可以看到哪个绩效指标是最低的，这样通过3个切片器可以对绩效做全面的分析
现在我们使用软件的频率已经越来越高了，软件对于我们的生活也是越来越重要，对于开源软件，相信很多人都不太了解，因为在平常接触的并不多，下面我们对开源软件有一个简单的介绍。...image.png 一、开源软件是什么？...此外，开源代码的许可证已经提高了协作和分享的功能，它可以允许其它的人对代码作出修改并且鼓励开发者可以随时的去修改，查看开源软件，这都是非常实用的。 二、开源软件怎么使用？...使用开源软件我们需要选择成熟稳定的开源项目，因为在社会中的开源项目是相当多的，选择稳定的开源项目是非常必须的。...此外，在使用开源软件的时候，是不建议改变源码的，我们可以在做的项目中，去引用开源的框架来进行扩展，一般来说，好的开源软件是可以进行扩展的， 在上面我们已经向大家介绍了开源软件是什么，如何去使用开源软件
定义： 开源软件（OSS）是一种商业软件，只需同意遵守附带的 OSS 许可证即可获得全部所有权，无需立即进行第三方验证。...关键词： FOSS、自由开源软件、开源软件、OSS MITRE SE 角色和期望： MITRE 系统工程师 (SE) 应了解将开源软件 (OSS) 和相关支持流程应用于大型系统的构建和系统系统的潜在好处...背景 在系统工程的软件工程领域和工程信息密集型企业中，很少有主题比开源软件更容易引起更强烈的反应。...最初使 Internet 成为可能的通信软件 (TCP/IP) 是 OSS，许多提供有用数据的早期服务器系统也是如此。微软是众多广泛使用开源软件来构建和扩展其产品线的商业公司之一。...白宫开发者网站 [4] 将软件开发者引导至 GitHub 上的白宫项目（分布式开源开发）[5] 和Drupal（开源博客）网站 [6, 7]。
逛github的时候偶然看到了这个开源项目，十分的良心，于是决定记录这篇文章，技术没有边界，开源是一种精神，向大神致敬 介绍： PDF 补丁丁是一个 PDF 处理工具。
因为日常工作中用到了，一些开源的产品，每个产品说明中，会有一些开源许可的介绍，各种名字，不很理解其中的含义。...据资料记载，开源软件的许可有上百种，但最流行的只有6种，即GPL、LGPL、Mozilla、BSD、MIT和Apache，其他的可以归于这六种，加上些细微差别。..."源程序"形式是指对包含但不限制软件源代码、文档源程序和配置文件进行修改的首选形式。...这个产品使用Apache License 2.0的许可，是这么描述版权， 本软件使用 Apache License 2.0 协议，请严格遵照协议内容： 1....使用者也可以在需要的时候修改代码来满足需要并作为开源或商业产品发布/销售 6. 你可以二次包装出售，但还请保留文件中的版权和作者信息，并在你的产品说明中注明。 7.
这篇文章，推荐几款开源软件： https://github.com/files-community/Files/releases 下载第一个 这个不是exe的安装包，反正就是这样 好看的logo...大体软件的页面，听说bug多 但是我没有测试，不知道 为你的资源管理器加标签： https://github.com/indiff/qttabbar 下载第一个，zh 安装 需要打开这个功能...在线搜索 下载+安装 在这里启用 https://github.com/Genymobile/scrcpy 这个是安卓的投屏软件，下篇文章介绍这个
我们当时就表明了 OSI 的立场 —— OSI 谴责俄罗斯军队在普京的指挥下对乌克兰的攻击，但有一个新的发展，直接影响到开源社区，它需要一个新的评论。...当部署时，这种“抗议软件”表达了维护者对俄罗斯政府入侵乌克兰的反对。大多数抗议软件在运行时只是显示反战或支持乌克兰的信息。这是一种非暴力的、创造性的抗议形式，可能是有效的。...开放性和包容性是开源文化的基石，而开源社区的工具是为全球访问和参与而设计的。...与其说是恶意软件，不如说是利用提交日志中的信息来发送反宣传信息，并发布追踪器，在俄罗斯境内分享乌克兰在俄罗斯军队手中真正发生的事情的准确消息，这是两种明显的可能性。...开源社区有很多渠道可以发挥创意，而不会伤害到每个碰巧加载更新的人。
开源工具集合 kahun 在 Github 发起系统管理员相关的开源资源整理。内容包括：备份/克隆软件、云计算/云存储、协作软件、配置管理、日志管理、监控、项目管理…… 当然也有系统管理员相关书籍。...，恢复和还原 云计算 AppScale – 兼容Google App引擎的开源云计算软件....Eucalyptus -兼容AWS的开源私有云软件 Mesos -开发和运行能效高的分布式系统。...Cloudify -使用Python和YAML编写的开源TOSCA-based云业务流程软件平台。...Zimbra -协作软件套件，包括邮件服务和web客户端 配置管理数据库 配置管理数据库（CMDB）软件 i-doit – 开源的IT文档管理和CMDB iTop -一个完全开源的，ITIL,基于web
由于我本人经常在Windws10 、Mac OS 、Ubuntu 等系统间来回切换，所以收藏常用软件，保持统一操作习惯，毕竟学习新东西需要花费时间和经历，为了以后查找方便，在此收藏。...uTools 下载地址：https://u.tools 支持平台：WINDOWS 、MACOS、LINUX uTools是一个极简、插件化、跨平台的现代桌面软件。...https://code.visualstudio.com 支持平台：WINDOWS 、MACOS、LINUX Visual Studio Code (简称 VSCode / VSC) 是一款免费开源的现代化轻量级代码编辑器...软件跨平台支持 Win、Mac 以及 Linux，运行流畅，可谓是微软的良心之作 WPS 下载地址：https://www.wps.cn 支持平台：WINDOWS 、MACOS、LINUX WPS是金山办公软件出品的...office软件,可以实现办公软件常用的文字、表格、演示等多种功能,小巧易用且永久免费。
DoD指 The Department of Defense - 国防部，这是Oracle最近发布的一个白皮书，指出开源软件不可能在军事领域取得信任。...Oracle在这个白皮书中先杨后抑： 在预算紧张、周期紧迫的形势下，国防部迫切需要能够快速适应以满足不断变化的业务需求的产品模式，开源开始变得更具有吸引力。...乍一看，使用开源软件和开发自己的应用程序可避免购买商业软件产品，但是，正如我们将看到的，开源软件的总拥有成本（TCO）往往超过商业软件。...报告分析，软件的成本不仅仅是购置成本，还包含整个生命周期内的维护、变更、升级等等，商用软件有一家公司在后面负责软件使用过程中可能出现的种种问题，甚至赔偿可能出现的损失，而开源软件，这些都是无法得到的。...整个报告从成本分析入手，从企业的关注点入手，细致的剖析了开源软件与商用软件的优劣。 虽然Oracle的题为开源软件进不了国防部，但是Oracle在我*国，是否进入了安全部门呢？
cacti、nagios、zabbix服务端监控中心，需要php环境支持，其中zabbix和cacti都需要mysql作为数据存储，这几款监控软件均有web操作界面。...open-falcon为小米公司开发，开源后受到诸多大公司和运维工程师的追捧，适合大企业，滴滴、360、新浪微博、京东等大公司在使用这款监控软件，值得研究。...---- zabbix 监控介绍： C/S架构（被监控的server需要安装监控软件，既可以主动连接客户端，也可以被动的让客户端推送自己的状态），基于C++开发，监控中心支持web界面配置和管理。...zabbix-agent 客户端软件，负责采集各个监控服务或项目的数据，并上报。 zabbix监控流程图 image.png
缓存系统：memcached（group cache）、redis、mongodb、Couchbase（CouchDB、Membase、CouchOne） ht...
1.yocto(开源工具，定制linux系统) 2.buildroot(开源工具，定制linux系统) 3.arago(ti公司专用开源工具，定制linux系统) 4.linaro（交叉编译工具，直接使用
OSM即开源MANO。...Fig 1 – ETSI NFV Architectural Framework NFV MANO涵盖了支持基础设施虚拟化的物理/软件资源的编排和生命周期管理，以及VNFs的生命周期管理。...✔ NFVO，NFV编排器负责NFV基础设施、软件资源和NFVI层面的网络服务的编排和管理。...它将一些已经存在了一段时间的组件聚集到一起，典型的是Telefonica的OpenMANO项目，Rift.io riftware软件和Canonical Juju charms软件。...尽管它从一组预定义软件中产生，但是为了扩展当前项目向所有的贡献者开放。 ETSI NFV架构的蓝图也很清晰，还是关注功能模块和参考点级别上。
实现这种绩效水平的目的是为了让组织能够以高度信心进行更多实验，从而获得更多学习。..."精英级表现者"这个概念来自于 Accelerate State of DevOps Report，该报告根据软件交付绩效将表现分为多个层级。...这就是您需要确保组织具备利用这种软件交付绩效水平的能力的原因。这意味着要从功能驱动思维转向基于实验的方法。 让我们通过想象力来看看功能驱动与实验驱动的团队。...假设软件交付绩效如此之高，以至于不再受到约束，从而让我们拥有了实际上无限的交付容量呢？ 无限功能团队 功能工厂的工作方式是根据客户需求和内部灵感时刻排队建立功能路线图。...精英绩效允许流畅地进行实验 当软件产品高度功能驱动时，限制吞吐量是有益的，因为压力迫使对每个功能的潜在价值做出决策。
如果取消一年一度的绩效考核，而把上下级之间的评估和反馈变成间续不断的日常行为，可能会带来更好的效果。 年度绩效考核的目标之一是总结过去一年的表现，激励员工做好来年的工作。...扔掉传统绩效考核 管理层则把绩效考核看做是一项强加的负担，让人感觉压力重重，毫无成就感可言。无论被考核的对象是谁，年度考核总是给人带来压力和紧张情绪，让人心生不满。 那么，企业的领导者应该怎么做呢？...比如澳大利亚软件公司Atlassian就推出了新的考核方法，在试行的绩效考核方案中，由管理者公布业绩并对结果负起责任。 Atlassian公司取消了年度考核，而是采取不断进行反馈和督导的形式。...该公司抛弃了将薪资与绩效考核挂钩的做法，而将重点放在根据员工的价值给予应有的薪水。尤其值得一提的是，该公司的管理层杜绝了按分数排名的老套制度，针对具体项目和整体绩效与员工保持沟通。...放弃年度绩效考核的旧方法，在管理层与员工之间定期展开一对一的会谈，共同设定目标并密切监控目标达成的进度。这些会议可以让员工不断调整业绩表现。 2.彻底抛弃绩效奖金。
人的因素 长期以来，包括看遇见的未来，软件工程都是一个“劳动密集型”的行业。团队主要绩效的因素还是“人”。 ...核子公式是将市场上软件工程人员分为了10个等级，绩效最高的是10级，最低的是1级。见下图——各级人员的绩效曲线，上一级的人员绩效数值几乎是下一级的2倍。...这个概念与功能点的思路是一致的：将软件划分为可以度量的基础单位。 ...无论中外，一旦软件系统出了问题——满足不了业务团队的需求，IT团队往往都是替罪羊。这点就使得IT团队往往很“保守”，也因此，“方法”这个领域一般都是很僵硬的。 ...而现在有了这个公式后，有了具体的绩效数据，我们可以想想：这个数字意味着什么？有多重要？哪些更重要领域可以得到提升？怎么去提升？（版权归北京软件造价评估联盟所有）
阿里巴巴一共25000名员工，需要多少人进行绩效管理？答案是一人。 从建筑到员工考核，都被打上了深深的阿里文化烙印。那么，到底什么是阿里文化？企业文化是如何影响企业的？...近日，阿里巴巴集团绩效考核负责人贾老师分享了阿里巴巴如何对25000名员工进行绩效考核。他的思路是：绩效管理很简单，就是日常管理。 阿里是怎样做新人培训的？...每位主管都要给自己的下属打分，并根据361原则对员工素质进行强制排序，这是阿里巴巴绩效管理中特别重要的一点，他们强调的是管理者的责任，就是让主管不断地关注下属。
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