伴随互联网技术的快速发展，互联网行业已经进入到大家生活中的方方面面，打破了以前传统固有的思维方式，促使大家的生活圈子从以前的周围几公里，逐渐变到了现在的全球。
如果将时针拨回到两年前，那个时候互联网金融依然火热。然而，现在的互联网金融却是一片风声鹤唳，草木皆兵。或许，在这个时候谈及互联网金融的转型再合适不过了。以蚂蚁金服、京东金融为代表的互联网金融巨头不断强调自己是一家科技公司，而非金融公司的背后或许蕴含着互联网金融转型的方向。 成为金融科技公司或许是互联网金融公司转型的一个主要方向。然而，是不是所有的互联网金融公司都具备转型成为金融科技公司的条件呢？显然不是。从当前整个互联网金融市场的格局来看，真正能够具备转型成为金融科技公司条件的互联网金融公司少之又少，恐怕只
在中国人的语境里，12是一个比较特殊的数字。对于小米来讲，12，同样是一个特殊的数字。如果我们将过去的12年看成是小米的崛起之年的话，那么，下一个12年，对于小米来讲，则是一个全新的年代。乘着互联网的东风，小米用了12年的时间，完成了从诞生到站稳的壮举，下一个12年，对于小米来讲，更多的代表的是一种全新的出发。
互联网+与实体商业应该如何结合,随着互联网高速度的发展越来越多的传统企业开始向网络化转型。但是很多传统企业在往互联网转化的过程中容易犯的错误就是对互联网先天认识不足，容易错位主体化转型，这成为当前社会关注的热点。中盲目跟风，最后导致在转型中失败而终。
本次智能制造与工业互联网系列公益联播由腾讯、同济大学、中国产业互联网发展联盟（IDAC）以及深圳市工业互联网行业协会联合举办，来自全国的相关领域专家将为工业企业带来智能制造的实践经验，助力企业数字化转型。
传统制造企业是国民经济的支柱，对国家、集体、个人的发展具有举足轻重的作用。面对当前复杂多变的国际环境及国内竞争压力，传统制造企业必须提质增效来面对竞争，因此，传统制造企业的转型升级在所难免。随着人工智能、大数据、物联网、云计算等新一代信息技术的发展，工业互联网逐步成为传统制造企业转型升级的重要支撑。
近年来关于传统软件业务的声浪此起彼伏，而真正转型成功者廖廖无几，正因为没有成功的案例可以参考，使得很多传统管理软件厂商都在试水前行，不转型等死，转型有可能会死在路上，用友王文京也曾表示改革就是要在面对问题时果断转型，可是落实到行动上大家都有点举步维艰，而久其软件更是用4.8亿迈开了转型之路的第一脚，那么4.8亿对于久其而言到底值不值？ 久其这次转型有点“二” 说实话久其软件溢价逾24倍并购移动互联网广告商亿起联科技，着实让业界很多同行大为惊讶，久其给了我们一个摸不着头脑的转型，久其在做一个别人都不敢做的
大家好，我是仁和集团的杨文龙，很高兴能够参加《云战略：传统企业如何借助互联网转型》读书会。去年认识了徐欢生兄弟，非常感谢《云战略》这本书写出了我的心声。我看完以后，徐欢生问我，这本书值多少钱？我说10亿都不止。看这本书如果深有感触一定跟只是看图书表象完全不一样。
政府鼓励再加上国家推动，互联网+成为新宠和风口，传统企业作为生意人想要站在风口捞金的想法也可以理解。
传统企业如何才能在互联网+时代跟上大潮，成功转型并保持基业长青？ 《飞轮效应：数据驱动的企业》作者团队历时近两年的实地调研，观察和总结了国内外百余个企业互联网化转型的典型前卫案例，提炼出了“数据飞轮”的企业互联网化转型模型。用180种盈利模式告诉读者，在互联网+大数据时代，如何洞悉企业、商业模式的本质，如何发现、收集并打通数据，帮助企业实现质的飞跃！
在当前我国大部分传统企业深陷互联网焦虑之时，“互联网思维”这一名词迅速传唱开来。像是一剂灵丹妙药，所谓的“互联网思维”可以一针见血、包治百病，解决一切的问题。似乎传统企业转型的成败就取决于是否具备互联网思维。
最近传统企业向互联网转型的话题越来越热，对于处于不同行业的人对这个肯定有不同的看法。我作为一个一直在互联网从事技术研发工作的人也简单来谈谈自己的感受。 最近也和一些传统企业的相关人员做了交流，首先肯定主要是在技术层面上。其实现在很多传统企业进行转型主要有两个方面，一个是电子商务，另一个就是云计算。做云计算的目的是为了改善现有的IT基础设施，能够更加适合企业在各个业务上的增长。当然就目前的情况来看，还没有哪一家传统企业真正的算转型成功了，很多企业苦不堪言，甚至很多已经失败，然后吸取经
2015年8月10日消息，阿里将以283亿元人民币战略投资苏宁，成为苏宁第二大股东；苏宁将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里新发行股份。 你以为事情是这样的 8月10日，苏宁在其位于南京的总部举办了一场高规格的峰会。除了苏宁云商集团董事长张近东亲自出席活动外，还拉来了万达集团董事长王健林、百度公司创始人、董事长兼CEO李彦宏以及一众互联网公司大佬，共同开启了一场关于不同形态的企业在“互联网”背景下所面临的挑战和转型方向的讨论。 其实这才是真相 8月10日下午，阿里巴巴集团与苏宁云商集团股份有限公
BAT（百度、阿里、腾讯）等互联网企业，以及小米、乐视、海尔等产业型的互联网企业，都在试图打造大互联时代的基础设施，构建新商业时代的流量入口和底层生态。
摘自：腾讯科技 8月10日，百度公司董事长兼CEO李彦宏出席首届“互联网+零售”紫金峰会并发表主题演讲。李彦宏表示，在互联网+时代，很少有内行。你可以很懂教育，医疗、旅游，但互联网+来临的时候，所有产业的游戏规则都变了。当互联网+的时候，所有行业都需要转型，而百度也不例外。 李彦宏坦言，百度最大的一次转型发生在2001年9月，正式对外提供搜素服务，从卖搜素技术到卖广告。百度的第二次转型，发生在2013年和2014年。因为百度发现，用户的发生了变化，开始从PC向移动端转移。 而第三次转型则是百度提出要从连接人
互联网行业作为我国数字经济发展“四化”框架中生产力主要组成部分，是国家数字化转型的主要推动者之一。
2021年7月31日，「腾互联之云 探智造之路」TVP行业大使闭门会在深圳圆满闭幕。作为TVP行业大使计划发布后的首场行业闭门会，本次活动由腾讯云TVP与CIO时代、深圳点用工业互联网研究院联合主办，吸引了来自产业界、学术界的60多位数字化转型专家，各大企业的CIO、CTO等高层管理人员参与，他们共同围绕智能制造、工业互联网的未来发展等相关行业话题，进行了深入的探讨。
其实关于用友的转型近年来一直是大家讨论的焦点，无论是风风火火的互联网金融，还是去年中旬成立的用友超客，以及担负用友云战略先锋的畅捷通，一直都备受争议，业内普遍认为用友依然没有找到转型的大门。 用友Q1财报亏损2.17亿 互联网营收依然没有成为主力军？ 从用友Q1财报可以看出，用友一直也在互联网服务方向持续发力，报告期内我们看到除某些数据表现尚可以外，主营业务依然没有摆脱下滑阴影，营业收入虽然实现了5.9亿元，比去年同期增长了19.4%，但其互联网服务业务收入却只有0.18亿元，一直雷声阵阵的互联网金融业务收
如今，越来越多的传统产业中的头部企业开始探索产业互联网平台的建设，很多的公司也都声称自己在做产业互联网，那么什么是产业互联网？如何正确理解产业互联网呢？本文就为你一一解答。
从降低中小企业上云成本，到成立产业生产基金，再到打造支柱产业集群，头部企业正积极发力工业互联网，加快制造业数字化转型。
电视智能化潮流赢得了更多年轻人的青睐，伴随着智能家居的加速普及，近年来电视“重回家庭娱乐中心”的趋势也愈加明显。
随着国家“十四五”规划的正式发布，全面开启了产业数字化转型浪潮。权威数据显示，2020年我国产业数字化规模达31.7万亿元，占数字经济比重80.9%。
“互联网+”是全国性的，就如“三个代表”一样，各地政府都会提出建设主方案，然后招标或者外包给能够帮助企业做转型的服务型企业去具体执行。在今后长期的“互联网+”实施过程中，政府将扮演的是一个引领者与推动者的角色。
从百度指数来看，“产业互联网”的关键词指数在2018年9月底被引爆，这与腾讯去年的“930变革”有直接的关系。在去年的“930变革”中，腾讯正式提出要拥抱产业互联网的战略，巨头入场，直接带热了产业互联网赛道。
传统ISV和SI在企业移动化和企业互联网化的大环境下异常焦虑，现有的B/S架构产品移动化的过程缓慢且充满失败风险，创新的产品又不得其法而迟迟无法商业化。行业变化更是眼花缭乱，当正在艰难的组建iOS与Android的开发团队准备开发App的时候，微信又扰乱了向移动转型的步伐，盲目的重复投入换来的却是一次次的项目延期甚至失败…… 中国企业软件领域正在经历一场深刻的革命，这已经成为不争的事实。但是这种惨痛失败的戏码、这一幕幕在不同的传统公司不停的重复上演。ISV和SI不想重蹈覆辙，就要认清别人失败的原因，归结起来
数字化浪潮正深刻影响着传统工业形态。作为第四次工业革命的重要基石，工业互联网凭借其独特的价值快速崛起，引领和推动着产业变革方向。面对数字化时代给产业带来的机遇与挑战，如何推动工业互联网的规模化落地，加速数字经济与实体经济的深度融合，已成为全行业共同关注的重大命题。
经济学上有一个“资源诅咒”理论，意思是：拥有丰富的自然资源可能是经济发展的阻碍，大多数自然资源丰富的国家比那些资源稀缺的国家经济发展得更为缓慢。
5月7日，李克强总理考察中关村创业大街，再次把“万众创新，大众创业”推向高潮。在互联网金融领域，这一创业热潮尤其突出。 从最初的第三方支付，到P2P网络借贷，再到余额宝等货币型基金问世，互联网金融从默默无闻逐渐成为炙手可热、最具影响力的行业。今年，网络银行陆续成立、O2O金融服务模式打通，互联网金融在不断进阶中对现有金融产品进行创新和改良。随着“互联网+”概念的不断深入，以及互联网创业热潮的到来，互联网金融在产业、传统金融业务等多元化发展方面成果显著。国内诸如A股、新三板等二级资本市场的火爆，也给互联
在过去的两年时间里，我加入了一家传统行业的企业参与其数字化转型的过程，虽然现在我已经离职了，但是这段经历仍然十分宝贵。现在我将我的经历分享出来，本文是第一部分—预告篇，主要会介绍一下数字化转型的背景和概念，以便后续能够无缝衔接。
当互联网的红利逐渐减退，思考新的解决方案似乎成了唯一的出路。当然，出路一定是非互联网方式的。金融科技便是在这个背景下诞生的，它的出现是如此扑朔迷离以致于在它刚刚出现的时候，人们还曾经争论过金融科技到底是“金融”还是“科技”。从当下的发展情况来看，金融科技更像是一种科技，而非仅仅只是一个互联网金融的替代品。
作为新一代网络信息技术与制造业深度融合的产物，工业互联网为制造业乃至产业数字化转型提供了关键路径。工业互联网就像是一个“生命体”，传统工厂中各个节点是独立的，没有网络，它就是孤岛，是“死”的。但随着传感器等数据采集技术的升级，网络像血管和神经一样帮助无数孤立节点进行数据交换和共享。如此一来，所有节点形成一个系统，一个更强大和完整的“生命体”，这就是工业互联网。
最近2年，相信程序员对于企业数字化转型这个话题并不陌生。不管是媒体的传播、企业的实践，都指明：数字化转型是企业的唯一出路。
引言 2020年10月17日，由腾讯云TVP、开源技术组织10HUG、云启星辰等共同发起举办的主题为“云端启航——产业互联网的机遇和挑战”的腾讯云TVP x 10HUG | 深圳Meetup圆满落幕。本次活动特邀请了左耳朵耗子（陈皓）等四位知名互联网大咖与广大业界的朋友们共探企业数字化转型破局点、最佳实践和商业模式，探索产业互联网时代如何拥抱开源技术。 对于产业互联网这一名词，显然大家早已不陌生，我们也可以在各大技术峰会或者技术社区中看到它的身影。然而，什么是产业互联网？如何促进产业互联网的发展？产业互
蚂蚁金服开始布局新技术了，京东数科改名京东科技了，一切都在按照人们预想的情况正在发生。金融与科技的分野已然成为一种必然，或许，只有这样，金融科技的发展才能跳脱出互联网金融的怪圈。而这，又何尝不是金融科技本该有了样子呢？
中国经济正在进入高质量增长的新周期，处于转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的重要节点。然而在经济中扮演“发动机”角色的制造业，还存在供给与市场需求适配性不高、产业链供应链稳定面临挑战、资源环境要素约束趋紧等诸多问题。
有关金融科技的洗牌依然还在进行，这一点，我们可以从以蚂蚁金服、京东科技为代表的头部公司身上看出一些端倪。对于金融科技来讲，这样一种洗牌是必要的，也是必须的，因为只有经历了这样的洗牌之后，金融科技才能彻底摆脱互联网的终极命题的牢笼，真正进入到一个属于自己的全新的发展阶段。
十年前，那时戴尔还被所有教科书奉为经典案例，诺基亚和黑莓也被视为科技创新的代言人，但现在戴尔已经退出世界500强，诺基亚和黑莓一个被收购、一个前途未知。一台智能手机，把互联网移动起来，跟人的绑定程度远远超出了PC互联网时代，这种变化足以颠覆任何一个传统产业。跟14年前互联网浪潮一样，每一次信息技术的革命，给企业界带来无穷想象空间的同时，也带来了转型的危机和被淘汰出局的恐慌。美国“创新之父”克莱顿•克里斯坦森说：“你要么是破坏性创新，要么你被别人破坏”。
2014年7月1日晚间，停牌中的湘鄂情对外公告称，公司名称由“北京湘鄂情集团股份有限公司”变更为“中科云网科技集团股份有限公司”。
我讲讲大数据和转型的关系，我觉得很的传统企业的老板，或者是高层，觉得大数据这个东西太技术了，可能跟这个没有什么关系，但是我在腾讯、360这两个企业总计4年了。这两家是两个方向，一个是做安全的，一个是做社交的。我的感受数据就是资产，为什么？数据最大的作用是减少信息不对称。今天很多企业做互联化、“互联网+”的时候，都是用各种手段减少各种信息不对称，我理解“互联网+”的本质也是减少信息不对称。大数据是很重要的作用，减少信息不对称以后，我们可以做两个事：
来源 ：ToB老人家 作者：王戴明 ---- 随着互联网势力的进一步扩张，线上线下的融合正在加速。在互联网巨头的鼓吹和推动下，数字化转型已经成为一股洪流，席卷了整个中国企业界。 在这场时代的洪流中，我们可以看到两股具有代表性的力量。一股是SaaS厂商，他们为企业提供数字化转型的工具；一股是产业互联网，他们直接参与交易流程，或者为交易方提供平台化服务。两股力量在时代的舞台上共舞，他们有着不同的路径，但是却背负着同样的命运。 哀伤的冰之歌 早期的SaaS厂商都是从小企业起步，比如快消品领域的外
在由玻璃屏障围成的矩形空间里，一只高大的黄色机械手臂上下翻飞，只需要8分钟，这个智能锁附机器人就可以自动锁完130颗螺丝，这是人工1小时的工作量。
一边是业务毛利、附加值低、生产管理缺乏数字化等问题驱使中小企业主动拥抱数字化；一边是高成本的大平台、昂贵的数字化系统和设备让中小企业望而却步。
近日，“2019中国IT领袖峰会”在深圳召开，峰会的主题是“IT新未来：5G与人工智能”，汇聚了众多科技领袖和各界精英，聚焦未来通信、工业互联网、数字城市、金融科技等热门话题。 峰会上，腾讯CEO马化腾以5G和AI时代背景下产业互联网的发展趋势发表了演讲。 马化腾认为在5G+AI“双核驱动”下，各行各业转型升级的门槛会不断降低，产业互联网的发展将进入“快车道”；同时，借助产业互联网，各行各业的数字化转型升级，将从传统产业自己“单脚跳”，变为与互联网协作的“双腿跑；另外，传统产业与互联网正在融合成为一个
大厂的高薪资和丰厚福利，一直让年轻人趋之若鹜，以至于晒工牌、晒下午茶，一度成为大厂里的流行文化。但毋庸置疑，这也在不知不觉中带高了年轻人的胃口，应届毕业生都期望着刚出来就月薪过万，工作十年年薪百万。
曾经，传统企业都认为互联网是颠覆者和搅局者，商业模式被摧毁，市场逐渐被蚕食，几乎所有传统企业都患有互联网焦虑症。你所看到的或许是鼓噪你加入到新兴互联网企业所谓“双边市场”、免费经济、超级补贴的热血沸腾，但是你看不到，新兴互联网企业在用户习惯被改变、双边的人“都成功留在甲板”、互联网基因企业功成名就之后对传统企业的反侵，甚至一批在产业结构中竞争力弱的企业会在新换的擂台上，被盘剥得尸骨无存。亚马逊、阿里巴巴、腾讯、团购网站、O2O项目凭借的强大物流系统、大数据运用、客户需求预测、定位技术、社交工具、金融支撑、智能技术、3D打印，让一批批曾经叱咤风云、独孤求败的传统企业输在起跑线上。
5月15日，“四川德阳·青岛海尔”共建西南工业互联网高地座谈会暨合作项目签约仪式在成都举行。海尔和卡奥斯的相关负责人与德阳市领导围绕“工赋西南”综合服务平台如何落地、怎样以工业互联网构筑“数字德阳”产业底座等合作内容，展开积极座谈。
三个月前，即将20岁的腾讯进行了组织机构调整，将战略重点指向了2B领域。马化腾曾直言：“互联网的下半场属于产业互联网，此次主动革新是腾讯迈向下一个20年的新起点。”在由消费互联网向产业互联网升级的过程中，承载着云计算、大数据、人工智能的集合体——腾讯云，显然成为腾讯发力产业互联网的排头兵。
有的人眼里，数字化转型的核心是做数据中台，搭建一套智能CRM系统，做一套信息化的后台系统，让数据有效流通就能实现数字化；有的人眼里，数字化转型的捷径是全面上云，把自己的系统托管在云端，让云厂商做好底层基础设施搭建与维护工作，自己专注于业务逻辑就能实现转型；有的人眼里，数字化转型就像是张无忌学太极拳，初看懂了，动手懵了。
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