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我在 Z 厂的半年工作总结

工作职能变化 Z厂前: 在一家K12教育公司(简称S厂),定位是测试开发岗位,主要负责效能工具研发、自动化、服务端压测、测试环境治理,带5人小团队.S厂的测试和测开分发的,测开不负责业务,所以到最后会感觉到脱离业务比较多...,S厂离职后面试很吃亏,比如: 美团、阿里、便利峰,技术能力没啥问题,主要是简历中无法体现所负责的业务价值....认知的改变 在S厂没有一套完整的测试质量保障体系、沉淀的也少.包括我自己做的东西也是比较散点的、不成体系. 比如: 自动化框架研发,是否能帮助团队提高效率.平台化建设,是否能解决QA的痛点....解决问题能力 •提出问题: 在工作经常见过,吐槽内部某个工具或者自动化框架不好用,但是往往就无下文,缺乏可优化的方案,并改进问题....另外就是项目异常复盘,比如项目delay、需要变更多、提测质量差,可能不会影响结果,但是需要得出改进措施,才能让项目有更好的质量保障.

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工作中我常用的分析算法

统计性描述经常用到散点图 统计性描述更为侧重单变量的描述,即描述X、X与X之间的关系,在通过X去描述Y的时候,我更关心X与Y间存在何种关系,此时便需要借助散点图去印证X与Y相关的内在一致性,并通过方差...散点图是唯一一个能够描述变量与变量间相关关系的图形,在实际我的工作中出镜频率非常高,它很好的过渡了描述性统计与推论性统计之间的鸿沟。 ? 检验与方差分析几乎不用 ?...其实T检验和方差分析都可以看成是差异类的分析方法,差异分析能够帮忙回答就是你我之间有无区别的问题,其实,工作中几乎不太会使用到差异化分析,但是作为统计学的基本底层框架,熟悉并掌握还是非常有必要,不一定能用到...T检验、F检验、回归、逻辑回归均针对Y进行分析,针对庞大的X的分析则需要用到降维的思想将X进行压缩,通常2-15个影响因素是合理的,如果超出此范围,工作中便很难论证模型的科学性,因此将变量压缩至合理的数量范围便变得非常重要...原来,收入高但是不幸福的人很可能是缺少了安全感,那么可以将安全感这一特质放入其中,处理后发现数据基本分布在了一三象限,那么,这个过程中涉及到的异常客户便是值得你后续重点关注的有价值客户,很可能,他们身上

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    我在ThoughtWorks中的敏捷实践

    我比较推荐DEV在kick off后将Story划分成子任务列表,按照依赖关系和优先级排序,逐个干掉他们。...当两个人对实现细节的优劣拿捏不定时,邀请团队经验丰富的老人做出建议参考。 在一些很简单的defect上,可以不采用Pair。...Pair将本来可以并行工作的两个人聚焦在一件事情上,表面上是在降低生产力,实际上它确实是有一定的成本的。...而一个人单独编码难免会耍一些小聪明,或引入一些自身习惯难以察觉的不良代码。Code Review能让你提高警惕,并改善代码的质量。...让团队成员知道他人在做什么以及怎么做,分享好的编码习惯和技术实现,有助于团队整体进步。 下面是某个时刻,我们Team四个人正在专注地讨论为一个函数取个更好的名字(猜猜谁是表情帝??)

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    我在 IBM 从事开源工作的十一年

    编者说:  在国际知名公司从事开源工作是一种怎样的体验?  目前越来越多的来自中国的企业、组织或开发者,都纷纷投身到全球技术的开源生态建设大潮中,甚至将开源作为一份全职工作。...那在如火如荼的开源热浪中,国内开源爱好者们在国际开源舞台上的参与度如何?作为开源新兵,又该如何步入或活跃于国际开源组织,在开源社区中建立自己的声誉和话语权呢? ...“正是得益于 OpenStack 那时的蓬勃发展,我在 2016 年有幸调动到 IBM 美国公司工作。”侯胜博回忆说。 ...后续他和团队还为 OpenWhisk 开发了专门的发布构建工具,添加了 Jenkins 和 Travis的测试支持。在这整个过程中,他们也在文档的修改和补充着上做了很多的工作。...OpenWhisk 这样的项目就是 IBM 在该方面的尝试之一,而 Knative 作为能让 Serverless  应用更轻松被部署、运行和管理的开源项目,自发起之日就引起了云计算界的广泛关注。

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    谈谈在我在外包公司工作的经历

    1 入职外包公司 说起来也挺搞笑的,我的工作是通过qq群找到了(ps:据说有很多菠菜喜欢在qq群发招聘信息,但是这工作是正经靠谱的) 那段时间在杭州,本来是想等国庆后再投投简历,没打算离开杭州。...说实在的,我待过的城市中,我觉得杭州是真的不错,环境优美,鸟语花香,互联网氛围好了,ok,夸完了! 前世的500次看qq群聊天记录,换来一份短暂的外包工作。 ?...虽然有点折腾,但是也能接受,工作嘛,就是这样,给钱办事! 至此我成功入职外包公司….. 2 在客户公司的那些日子 那天去上班,我还把我的显示器带了过去,项目经理的外包公司B发的是笔记本。...客户公司的项目快做完了,外包公司B出的人头大概是6个半,三个月做完!我又是二手货,不释放我,就有点难以理解!...5 在深圳的感悟 年前还是工作的,要去试试,如果有合适的,我还打算去外包公司!

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    我在工作中的常用代码管理

    说是管理其实就是把常用的一些JS方法,自己保存下来,这样的以后的工作中可以比较方便的使用。 哪些方法可以、或是说值得保存呢?...(偏见啊)我自己的主观看法就是一些功能性的,不怎么带逻辑的函数,或是一些常用的方法封装。...还有一些是扩展型的函数,例如,判断数组,增加、删除数组什么的, 还有一些工具类的,什么复制属性啊,字数判断啊,DOM节点操作啊,轮播广告啊,日期操作 总之,上面列出的那些内容的JS代码都是与具体业务逻辑无关的...这里的关键是命名,要有自己的命名规则。这个规则不是JS的方法、函数的名字,而是你自己保存这些JS文件时的目录名啊,zip包名什么的,因为时间一长就找不着了嘛,谁能记得N年前你写过一个什么方法。。。...============= 我写这些东西基本都是“思路或方法”的占多数,我觉得思维在层次上是高于具体实现的。

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    我工作中不可或缺的宝贝们!

    大家好,我是鱼皮,今天分享下我在日常工作中最最最常用的宝贝软件和工具。...开发 JetBrains 全家桶 JetBrains 系列是我最喜欢也是最常用的开发工具了,工作中,会用 IDEA 写 Java、用 WebStorm 写前端。...[Alfred] 不过,Alfred 的功能可不止这点,自定义语法提示、配置工作流都是能极大提高工作效率的功能。...[image-20210419133744514.png] 网抑云音乐 我的生活离不开音乐,在思考问题时,我会听一些安静的纯音乐,让自己静下心来;写代码时,我反而会听一些热血、快节奏的音乐,比如各种 Rap...虽然我并没有真的买了这个键盘,但是在工作中,为了提高效率,我非常喜欢使用一些键位扩展。比如买个自定义可编程宏小键盘,就相当于给你的键盘多了几个快捷键,按一下,自动敲出一套组合拳,还是很香的!

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    我在工作中是如何使用Git的

    本文首发于政采云前端团队博客:我在工作中是如何使用 Git 的 https://www.zoo.team/article/how-to-use-git image.png 前言 最近在网上有个真实发生的案例比较火...Git简介 在介绍 Git 的相关操作前,我觉得非常有必要了解 Git 的由来,以及 Git 是用来解决什么问题的。...对于个人的 feature 分支而言,可以使用 git reset 来回退历史记录,之后使用 git push --force 进行推送到远程,但是如果是在多人协作的集成分支上,不推荐直接使用 git...不同的工作区域撤销更改 开发中,我们经常需要回退代码的操作,在不同的工作区域中,回退代码的方式也是不相同的。...这样才能在和同事协作项目的时候更加得心应手,学会了本文这些 Git 的使用技巧后,在日常工作中多多练习,相信会给你带来很大的收获!

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    在工作时,领导总是给我安排额外的工作打乱我,怎么办?

    我曾经辅导过一个刚入职场两年做数据分析的毕业生,她的领导经常让她给自己贴发票。我发现她对本职工作不感兴趣,反而一直对行政管理特别向往。...其中,你的领导是对你的工作内容和工作节奏影响最大的人 5.上下级之间的关系本质永远是带领和被带领的关系,作为一个被带领者,你在团队中的主要工作是,准确理解领导的意图,迅速将其转化为行动;而不是仅仅为了满足个人需求...,在没有弄清楚情况的时候一味地坚持自己的想法和主张。...8.在了解到人与人之间的工作风格是有差异这一点之后,他不再只从个人的角度简单地评判领导,反而学会了从领导在意的角度出发来表达自己的建议。...9.领导在一段时间内态度和行为的变化往往和他的挑战和压力有关,所以你需要了解领导希望带着团队往哪个方向走、领导近期的工作重点是什么、他当下最大的挑战是什么?

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    在互联网行业,我学到的最重要的工作原则

    背景前几天收到了公司发放的入职三周年的贺信,心中有些欢喜,也有些感慨:三年时光如白驹过隙。当天晚上,回想起自己的工作经历,不由地问自己:“相比在学校,你到底学会了什么?”...当我在笔记本上记下后,第二天刚好看到极客时间的《卖桃者说》,作者池建强大神讲到影响自己二十年的三个原则时,排名第一的和我记下的不谋而合,那就是:“闭环思维。”闭环简而言之就是有始有终。...发布产品新版本作为一名产品经理,我在这一点上感触颇多。一个新版本,并不是为了技术的创新,并不是为了视觉的酷炫,而是为了实现用户价值。因此,“发布版本”这个动作并不是结束。...它不仅可以用在工作中,而且也可以用在生活之中。比如约会时送女孩回家问她今天开不开心、那一道菜最可口,比如给妈妈的年夜饭拍个照片发朋友圈,比如在亲戚家做客回家后发条微信道个谢等等。...----更多内容欢迎关注我的微信公众号>>

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    我的神经网络不工作了!我应该做什么? 详细解读神经网络的11种常见问题

    -还要考虑 有很多方法可以检查你的网络是否正常工作。其中的一部分是找出报告的训练错误到底意味着什么。将你的网络的结果应用到训练集的数据中——你的网络的结果如何与实践中的地面实况相比较?...我的建议是从一开始去适应可视化,不要只有当你的网络不工作时才开始适应,这样就能确保在你开始尝试不同的神经网络结构时,你已经检查了完整的流程。这是你能准确评估多种不同方法的唯一方式。...如果你正在进行回归,那么大多数情况下,你不希望在最后层使用任何类型的激活函数,除非你知道某些特定于你希望生成的值作为输出值。 -为什么? 再考虑一下数据值实际代表什么,以及它们在标准化之后的范围。...如果你的输出值在某些范围内可能是有意义的,例如,它由0-1范围内的概率组成,那么很有可能是一个特定的激活函数,例如一个S型的激活函数。 -还要考虑 在最后层使用激活函数有很多微妙之用。...在它们三个中选择一个(我最喜欢的是“lecun”),一旦你的神经网络开始运作,你就可以自由地尝试,直到你找到最适合你的任务。 -为什么?

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    我在阿里工作的这段时间里,都学到了哪些东西

    其实简单来说,蚂蚁的这些中技术组件和阿里系的中间件、以及开源的一些组件都大同小异,只不过对于金融支付场景更加的适用,这也是我第一次接触大规模的分布式技术组件,不管是缓存、消息队列、定时任务等各种各样的组件...,都会在日常的工作中使用到,所以在技术上的成长,主要还是体现在平时的日常工作中的。...在没有正式工作之前,我对职场的理解还停留在实习的阶段,实习相对正式工作来说,比较轻松,生活和工作的压力也没那么大,所以可能在实习阶段也比较散漫,没有特别努力认真,现在想想还真应该反思一下实习时候的状态,...但是当试用期一过,就要开始自己摸索了,首先是要尽快胜任自己的工作,其次,要尽快地适应并发的办事方式,提高自己的工作效率,第三,要学会职场中的一些规则,比如说要为要有团队精神,要有团队意识和责任心,保证项目和系统的稳定运行...在阿里,没有人可以随随便便地应付工作。每个人都要精益求精,否则就有很可能会被淘汰。

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    我是这样在 React 中实践 TDD 编程的

    在Redux中编写测试听起来肯定有悖直觉。如果你使用了Redux,它可能看起来更加复杂。 然而,在添加功能之前编写测试有助于编写更好的代码,因为你预先考虑了将使用的设计模式、体系结构和变量的名称。...编写测试 这是最有趣的部分。让我们开始TDD。 首先,让我们创建并配置存储。在src目录中,创建一个名为index.js的新目录。在这个文件中,初始化存储。...Redux reducer逻辑和动作的集合,通常定义在单个文件中。...在slice目录中,创建一个名为user.js的文件。...thunk是一个函数,它以store的dispatch方法作为参数,然后在API或副作用完成后使用它来dispatch同步操作。 首先,让我们为这个特性编写测试。

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    反思我在管理中犯过的重大错误

    近一年来,我在管理中犯下的2个重要错误。该错误导致团队结构不清晰,骨干核心人员不稳定,易流失。...团队人员结构分布是 1个经理、2个高级、3中级、4初级;组内划分是分成了3个小组,2个业务测试小组,一个测试基础小组。...组内结构划分可见下图所示: 二、我是如何犯错的,以及我为什么犯错 错误一:资源错配 对于组长的选择,以及组内骨干的选择,如下图所示: 其中标记为组长的,是在团队内部小组内被任命为小组长,标记为骨干的...两个业务小组中,初中级员工干中高级员工的活,中高级人员为相对边缘角色。这样的资源错配,直接引发了核心、骨干员工的离职率高的后果。 我为什么会这样做: 本质上是一个“谁能谁上”还是“谁上谁能”的问题。...我喜欢将所有有挑战性的、开拓边界的任务给到这类员工。 我为什么会这样做: 本质上是 个人的喜好问题(因为我也属于这类人)。

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    “我老婆说我是失业者中,工作最努力的”

    首先,他又开始在推特上活跃起来。上周六,量子位还据此写过一篇:《吴恩达吐槽:别把谷歌新AI功能当个宝,百度早做到了》。 ?...△ 从左至右:李开复、吴恩达、Thrun、Markoff 其次,他又开始在一些线下活动中路面。比方前两天,吴恩达出席了创新工场在硅谷举行的一次活动,这个活动规格可是真不低。...“我这阵待在家里”吴恩达回答说:“我老婆说我是她认识的失业者中,工作最努力的。”说完吴恩达笑了。但关于下一步,吴恩达表示还不便透露。 ?...值得注意的是,吴恩达一直对人工智能的教育工作颇为投入。 此前作为老师,吴恩达在斯坦福贡献了经典的课程讲授,另外他还是在线教育网站Coursera的联合创始人。前两天,他还在一个教育会议上主讲AI。...关于吴恩达的最新动向,量子位将持续保持关注。另外创新工场在美国的这次高规格活动,量子位稍后将发出详细报道。

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    我对torch中的gather函数的一点理解

    根据得到的索引在输入中取值#[1,1],[4,3] c = torch.gather(a,0,torch.LongTensor([[0,0],[1,0]]))#1....根据得到的索引在输入中取值#[1,2],[3,2] 原理解释 假设输入与上同;index=B;输出为C B中每个元素分别为b(0,0)=0,b(0,1)=0 b(1,0)=1,b(1,1)=0 如果dim...=0(列) 则取B中元素的列号,如:b(0,1)的1 b(0,1)=0,所以C中的c(0,1)=输入的(0,1)处元素2 如果dim=1(行) 则取B中元素的列号,如:b(0,1)的0 b(0,1)=0...,所以C中的c(0,1)=输入的(0,0)处元素1 总结如下:输出 元素 在 输入张量 中的位置为:输出元素位置取决于同位置的index元素 dim=1时,取同位置的index元素的行号做行号,...最后根据得到的索引在输入中取值 index类型必须为LongTensor gather最终的输出变量与index同形。

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