/usr/bin/env bash export VAR="HELLO, VAR" 当我执行脚本并尝试访问 $VAR 时,我没有得到任何值!...echo $VAR 有没有一种方法可以通过只执行 export.bash 而不 source 它获取 $VAR? 答: 不可以。 但是有几种可能的解决办法。...在调用 shell 的上下文中执行脚本: $ cat set-vars1.sh export FOO=BAR $ . set-vars1.sh $ echo $FOO BAR 另一种方法是在脚本中打印设置环境变量的命令...-f 指 shell 函数 -n 从每个(变量)名称中删除 export 属性 -p 显示所有导出变量和函数的列表 ---- 参考: stackoverflow question 16618071...help eval 相关阅读: 用和不用export定义变量的区别 在shell编程中$(cmd) 和 `cmd` 之间有什么区别 ----
如果用户喜欢该应用,那么他们可以在以后购买更多内容或功能。 您可以在免费应用程序中向用户显示广告,并可选择通过购买IAP删除它们。...在首次发布应用后,新的付费内容可以添加到同一个应用中,而不必开发全新的应用以赚取更多收益。 在此应用内购买教程中,您将利用IAP解锁应用中嵌入的额外内容。您需要熟悉基本的Swift和iOS编程概念。...在此期间,即使您在代码中正确实现了所有内容,也无法在应用中显示IAP产品。对于首次实施应用内购买的人来说,这是令人沮丧的常见原因。在那里挂!...非续订订阅:在固定时间段内可用的内容。 自动续订订阅:重复订阅,例如每月raywenderlich.com订阅。 您只能为数字商品提供应用内购买,而不能为实体商品或服务提供应用内购买。...它还会在该事务中发布通知,以便应用程序中的任何感兴趣的对象都可以监听它以执行更新用户界面等操作。最后,在成功或失败的情况下,它将交易标记为已完成。 剩下的就是IAPHelper作为支付交易观察员。
关于这个销售范围的描述,在导入表格后,会显示对应的销售范围说明,参考下一章节内容。...-18 10:12:50] 内购已经存在:com.tc.2 ,开始更新信息中...[04-18 10:12:51] 开始更新价格计划表:com.tc.2,HKG,10[04-18 10:12:53] 基准国家的内购价格点...✅2.6 其它问题订阅商品:不支持配置订阅时限,现在默认值是一个月。家人共享:目前默认是不开启。删除商品:避免运营错误操作风险,所以暂时没有提供删除内购商品的功能。下文有脚本,可以自动获取。...最后,大家使用过程中,有任何疑问或建议,欢迎在评论区反馈。...AppleParty 要解决的问题是开发者有很多 app 的情况下的管理,比如有多语言、频繁更新等,当然首要是对游戏行业的需求,比如内购买项目达到 100+ 个,人工一个一个创建显示无法满足,而且如今
然而,我总是被移动游戏开发者问『我们如何才能在不赶走玩家的情况下提升收入呢?』往往我会建议他们遵循以下这 5 条最佳实践其中之一: ? 1....通过在新手教程中赠送免费商品或者货币来培养用户的购买习惯也很重要,这会让用户及早体验到 IAP (应用内支付)带来的好处。 什么时候: 在用户最需要的时候提示购买。...在 BattleHand 的例子中,新手套餐在第四次用户打开游戏时展示的,并且仅在 36 小时内能购买。套餐中包括这些在游戏各个层面帮助玩家的物品: 在战斗中可立即生效的强力卡片。...以下三个变现设计影响力最大: IAP 商店优化 — 在游戏流中显示 IAP (应用内支付)内容可以很好地驱动销售。不要小看你的游戏内商店。...你也需要确保任何付费物品都能增进玩家的游戏体验,因为如果他们的付出没有获得更大的愉悦,他们会失去兴趣。 每天你都该问自己,我如何让自己的游戏更好?
类似非消耗类型商品 非自动续费的订阅商品 该类型适用于固定有效期的非自动续费项目,如云音乐的会员和一些视频App的会员。没有跨设备同步和本地restore机制,用户可以多次购买。...虽然理论上说模拟器在某些情况下可以测试IAP,但是条件很多也不让人安心,因此您确实需要一台真机来做IAP测试。 10.您是在企业版发布中测试IAP么?...因为企业版没有iTC进行内购项目管理,也无法发布AppStore应用,所以您在企业版的build中不能使用IAP。 11.您是否将设备上原来的app删除了,并重新进行了安装?...正常情况下IAP不需要进行信用卡绑定和其他信息填写,如果你遇到了这种情况,可以试试删除这个测试账号再新建一个其他地区的。 15.您是否有新建账户进行测试?...可能的话,可以使用新建测试账户试试看,因为某些特定情况下测试账户会被Apple锁定。 16.您的应用是否是被拒状态(Rejected)或自己拒绝(Developer Rejected)了?
设置相关 打开In-App Purchase开关 对应在开发者证书中心的项目证书中显示应该也是可用状态 第三步:在App Store Content -> 我的APP 添加内购项目商品 在首页上...有关自动续订订阅的信息,请参见创建自动续期订阅。 添加参考名称、产品 ID 和本地化显示名称。 点按“存储”或“提交以供审核”。...在没有收到回复之前,客户端必须要把receipt-data保存好,并且定期或在合理的UI界面触发向服务端发起请求,直至收到服务端的回复后删除客户端的receipt账单记录。...就是玩家被扣费了,也收到appstore的消费收据了,却依然没收到游戏道具,于是投诉到游戏客服处。 这种情况在以往的经验中也会出现,常见的玩家和游戏运营商发生的纠纷。...**A:**先看一下官方文档怎么说生成收据验证代码 为了在验证自动续期订阅时提高您的 App 与 Apple 服务器交易的安全性,您可以在收据中包含一个 32 位随机生成的字母数字字符串,作为共享密钥。
一、前言 如果大家的 App 有使用 IAP 功能,那么可能会遇到用户反馈苹果充值成功,但是服务没有到账的情况,用户一般会提供这样的苹果收据: [16239077635884.jpg] 用户反馈时提供的苹果收据中...如果您的应用程序依赖于以下任何功能,您可能需要使用原始的应用程序内购买API: 为批量购买计划(VPP,Volume Purchase Program)提供支持。有关更多信息,请参阅 设备管理。...订阅者如何在我的应用内管理他们的订阅? [16239121193616.jpg] 提供了新的 API,可以直接在开发者 App 中显示用户当前的订阅品项界面,不用在跳转到 App Store 。...客户如何在我的应用内申请退款? [16239122897971.jpg] 提供新的 Request refund API,允许用户在开发者的 App 中直接进行退款申请。...小编注:目前2021-06-17,在 苹果接口文档 还没有看到此接口,不清楚是没有更新,不是说在开发中.... [16239103707311.jpg] 返回的格式也是一样。
3.10试图通过伪造评论或者付费评论的方式在AppStore中操纵或者其欺骗用户评论(或者采用其他不正当方式)以提升排名的开发者将会被苹果从iOS开发者计划中除名。...11.5 使用IAP购买已过期积分或其他货币的应用软件将会被拒绝。 11.6 使用IAP订阅的内容至少要持续7天,而且允许在用户的其他iOS设备间共享。...11.14 只要应用内没有跳转至外部购买、订阅的按钮或链接,苹果允许这些应用读取或展示经批准的、在应用外购买或订阅内容(特别是杂志、报纸、书籍、音频、音乐、视频以及云存储内容)。...11.16 当与特定的经过审核的实体产品(比如玩具)结合使用时,应用程序可以使用获得批准的附加特性和功能,只要附加功能完全依赖于该硬件产品(比如一款用于控制望远镜的应用程序)或者也可以在不使用实物产品的情况下使用应用程序...17隐私)17.隐私 17.1 在未经用户事先许可,或未告知用户如何使用信息以及在何处使用信息的情况下,应用程序不能传输用户数据。
: 获取 App 和 应用内购买 IAP 的所有价格点(最多 900 个价格点)。...获取和管理 App 和 应用内购买 IAP (包含订阅)的允许销售范围。...另外IAP 内购商品没有 0.0 免费的价格点。...全球均衡价格时间表比较复杂,大家可以自己在 ASC 后台配置不同价格规则,然后观察接口返回的内容。...Apple ID,如 6444653105 base_territory_id:基准国家或地区,例如中国大陆,CHN,中国香港 HKG iap_price_id:随意名字,用于区别一个价格计划,如 我是
举例来说,假设一款应用程序在美国的价格为 $2.99,在印度的价格也是 $2.99,但由于汇率和购买力等因素的影响,在印度,该应用程序的售价可能过高,当地顾客就会觉得太贵,导致销售量下降。...App Store 的全球平衡工具将为开发者提供简单便利的方式,在国际市场中管理定价。当然,开发者可随时根据税款和外币汇率的变化自行调整定价。...订阅类型价格调整 苹果在去年 2022 年 5 月 16 日的 订阅通知更新 公告中说明:当自动续期订阅提价时,订阅者必须在 App 提价之前选择接受。。...所以,关于自动续期订阅产品不会使用全球均衡价格系统,也不会自动涨价。而提高自动续期订阅价格,全权由开发者决定,需要订阅者同意的情况: 订阅者所在的地区要求任何价格变动都需要征得订阅者的同意。...级别没有选择的地区,但 IAP 项目不在销售的地区:不能购买 App 级别没有选择的地区,但 IAP 项目在销售的地区: 可以发起支付 所以,一句话总结,IAP 项目不在销售的地区,该地区的苹果账号无法完成购买支付
一些开发商犯的第二个错误是在评估不太明显因素的影响,比如:竞争对手发布新游戏,公司所处的阶段,汇率变化等。这些可能导致游戏在没有做任何改变的情况下,LTV 却出现显著偏离。...在 LTV 的常见用法中,我们发现: 盈利能力:LTV 是用户在一生内可提供的总现金流量的估计。因此,如果我们将估算收入与相关成本进行比较,就可以估算出每个用户对企业现金流量影响的底线。...许多开发商在玩家获取中应用的好的经验法则是,成本应该理想地低于总 LTV 的 1/3,但取决于许多其他因素(预期增长,市场格局)。...起伏留存率则关注在一段时间后玩家的回归情况。 每种计算方法都可以更好地适用于特定类型的游戏。...例如,超级休闲游戏的寿命可能比作为服务运行的硬核游戏寿命短,因此将在不同时期计算 LTV。 商业模式:IAP 、订阅还是广告。例如,一般订阅用户的寿命可能更长,因此选择的时间可能更长。
提交一个PDF格式的图像,显示此配件如何与苹果设备连接。 预计的量产时间。 配件使用的iAP协议类型,比如iAP2。...一旦配件完成了MFi认证要求,并且配件开发商/制造商已经向苹果报告了它的销售/分销情况(按季度),或者该配件是可选的,它将可以在我们的授权Lightning、耳机、充电和基于iAP的MFi配件公共数据库中搜索到...对认证过程中的产品计划也可以进行修改更新。...通过iTunes Connect提交应用程序的最终版本。你必须在应用程序的审查说明中输入该附件的MFi产品计划ID。 收到应用程序已准备好销售的通知。...此外,产品计划的 "认证 "页面将显示配件认证已经完成。 在配件认证和包装认证通过后,可以大批量生产。
开发者可以使用 StoreKit 外部购买授权,苹果降低 3% 的佣金,可与小型企业计划或自动续期订阅的 15 %佣金叠加,最低抽成 12 %。...从收据中获取用户的应用内购买项目收据信息。...最后,交易历史记录接口返回结果只支持以下情况: 自动续期订阅 非续订订阅 非消耗型应用内购买项目 消耗型应用内购买项目:如果交易被退款、撤销或 app 尚未完成交易处理等。...根据上述信息采取相应措施,例如,您可以在 App 中显示信息或发送电子邮件,提醒订阅者更新他们之前登记的付款方式,并提供其 App Store 帐户中“付款信息”区域的链接。...在向受影响的用户显示价格上调单之前,您可以显示一条 App 内信息,说明订阅的好处和价值,以及价格上调将如何改善服务。如果用户没有对上调做出反应,他们的订阅将在当前结算周期结束时到期。
QQ截图20181204094606.jpg 解决方案: 最新的第三方登录等相关的 SDK 目前已知的(微信,QQ,微博)都已经对这种情况做了处理,在未安装的情况下会调用 web 进行登录,所以如果测试过程中发现可以成功在...以前在没有这种处理机制的情况下需要开发者调用对应接口,先判断是否安装了相应的第三方 APP,如果未安装,需要隐藏按钮,这样便可轻松过审。 5....问题:虚拟产品未使用应用内支付(IAP)被拒 根据苹果官方最新的审核条款:如果你希望通过付费才可以解锁你的应用当中的一些功能(例如,订阅内容,游戏货币,游戏关卡,获取优质内容,解锁完整版本),你必须使用应用内付费...另外,如果在 info.plist 中调用了配置了权限在应用中却没有使用到也是会被拒的。 解决方案: 一定要注意自己的 App 在使用中用到了哪些权限,不要添加无用的权限,也不要缺少必要的权限。...问题:隐私条款问题被拒 在未获得用户事先允许,或未告知用户信息将被如何,在哪里使用的情况下,应用不可以传输用户数据。 解决方案: 《网站服务协议》《隐私条款》这些都不要少,注册时候让用户可勾选。
在「如何留住你的产品用户」一文中,我的同事 Danielle Stein 讨论了如何吸引用户,这样他们就不会流失了。但是,我肯定很大一部分的开发者知道,用户流失是客观存在的。...另外,当用户打开你的应用的时候,你可以检查他的订阅状态。有了这些信息之后,你就可以围绕它展开一些行动了!...Google Play 研究显示,那些赢回用户的方式更多地只是一种呼吁,因为,他们没有准确定位用户取消订阅的特殊原因,他们没有做假设。比如,不要假设价格是用户取消的唯一原因,想当然地提供一个折扣。...举个例子,当一个收音机应用的「高级用户」想要离线收听,他们会被提示在应用内升级为「最高级用户」。你也可以在应用内创建一个 「管理服务」的按钮来展示这一功能。 ?...你可以下载这篇文章的 PDF 版本,总结我以上讨论的要点,分享给那些不愿意阅读整篇文章的朋友。 ---- 你怎么看? 关于怎么把订阅者吸引回来,如何防止用户流失,你有其他想法吗?哪种方法最适合你?
本文旨在提供一种结构化组织构建 App 的简单方法,以便你可以在使用分离测试时能获得整洁而可扩展的代码。 本文提供了一些技巧和示例,你可以把它当作实际应用下的指南。 ...设计变更:测试颜色、排版或布局等变化会如何影响用户的行为。 行为变更:根据拆分组来更改按钮操作或屏幕显示的行为。 但其中问题在于,所有这些类别中可能会出现大量重复的代码。 ...我们的营销团队决定首先通过要求用户提供以下内容来创建分离测试: 在社交媒体上分享我们的应用 或者 订阅我们的新闻 这两种情况都使用相同的 View Controller,但设计的一部分会随情况而改变...行为变更 假设我们打算将 App 中的订阅用户分成两组: ? ...我们既希望 打开 IAP 视图时显示折扣对话框 也希望 显示没有任何对话框的默认视图 我们将使用此示例的策略模式来处理我们的折扣演示。
目前,你可以在 Google Play Console 看到的数据有: 哪个市场的安装/订阅量最高 哪个渠道最能吸引用户订阅 用户所在地区分布情况 在同类应用中的表现 难点 2:“用户对会员服务并不感冒...我接触过的商家多少都会碰到这方面的问题,如何才能提升用户黏度,是关系到公司订阅业务利润增长最起码的问题,对此,我总结出以下两种解决方案: 第一种,使用成就系统,让用户在“玩”的过程中形成依赖感。...比如,你告诉用户,订阅的时间越长越优惠,最好能突出显示长期订阅的月均消费和单月订阅的价差(不要让用户自己去算)。此外,你还可以使用漏斗推广模型,同时推出一些季度套餐 (这样能获得更高的 LTV)。...前面讲的都是针对用户主动取消订阅而流失的情况,这里我要讲因支付失败而导致的问题,其原因可能是因为用户信用卡失效,或是支付流程出了点问题。 对于这个问题同样有两种解决方案,分开或者结合使用都可以。...你在引流和保持用户黏度方面有更好的方法吗?
当您着手自己搭建 Backstage 时,您将遇到一些采纳这个框架时没人告诉您的常见任务。在本文中,我将带您了解在规划团队工作时需考虑的一些要点。...在部署方面,Backstage 团队建议使用您通常会为类似应用程序使用的部署方式。因此,您可以从将标准 CI/CD 实践应用于您的开发者门户网站中受益。...默认情况下,Backstage 的后端路由不受身份验证保护,因为开发者门户网站有开放性的假设。 另外,我建议您设置 scaffolder 在短暂的环境中执行任务。...这个过程为框架提供了令人印象深刻的功能和错误修复流。 我建议定期将升级添加到您的计划中。Backstage 的升级过程目前涉及一些手动步骤,每个版本的复杂程度各不相同。...最重要的是,跟上新功能是很有用的,因为有时即使在升级 Backstage 之后,您也必须选择加入它们。我撰写了 Backstage 每周通讯,所以您不必自己查看代码库。欢迎订阅。
IAP是(In-APP Purchase),苹果商店内购。先来看看它的流程: ? 而实际运营过程中,经常会遇到这二个问题: ? ?...只要应用玩的人比较多,基本上都会遇到过此类问题,下面是来自搜索引擎的结果: ? ? 这种情况应该得到重视,对于用户而言实际上是钱已经消费掉了,但是元宝或者物品没有获得,这会让人很焦虑的。...的确,作为一名开发人员,遇到这种情况,第一反映确实是苹果出了问题,流程(逻辑)上没有什么问题,但是在苹果自己处理的那些步骤里,它可能就出异常了,导致了上面的问题。...这个异常,我曾经这样测试过: 在同一wifi下,使用不同的二台设备,用同一个沙盒帐号、对同一款应用“同时”进行购买遇到过一次这个问题。...不调用半单,再重启进游戏时,会进入补单流程,如果补单成功倒还好,如果失败,那么在该设备上将无法使用该Apple ID来购买该商品了(其它商品还是可以购买的),无论是你卸载应用再删除还是重启设备都没有用。
数据科学项目和建设性项目是不同的 对于外行来说,「Jira」只是一个项目管理工具,在科技公司中几乎无处不在。它最初是为管理软件开发项目而构建的,后来自然而然地被应用到数据科学项目中。...数据科学的东西很复杂。所以,也许我们只是分配任务,然后汇总显示完成了多少任务的图表。我们甚至可以制作图表显示谁做了什么!高级管理层想看到的就是这些。 这里用到了 Jira。...让我举一个具体的例子:你的工作不是建立一个预测订阅流失的模型,而是能在实际上减少订阅流失。预测模型可能有用,也可能没有用。你耸耸肩说,「我只是做了一个模型,这是你让我这么做的」是没有用的。...然而,我很少看到这种影响完全融入到一个组织的工作中。如果你真的支持迭代,那么一旦你完成了第一个任务,你就必须根据你发现的东西来调整接下来的任务。 换句话说,你的计划毫无用处。...很明显,这是关于创造性思维的。 计划是无用的,但计划是必要的。你将不得不对项目如何迭代到进行一些最好的预测。好吧,你不知道会发生什么,但你可以想想你需要发送电子邮件吗?
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