You have used 1 of 1 submissions 单选题 (1points)
1.一个金融项目已被启动,由于项目缺乏有经验的专家,团队成员对一个技术问题一筹莫展。为了解决这个问题,项目经理应该查阅以下哪个文件? D A.商业论证 B.问题日志 C.风险登记册 D.组织过
1、审查商业论证后，项目经理下一步应该做什么？C A、制定项目进度计划 B、审查工作分解结构 C、创建项目章程 D、审核范围管理计划 2、项目管理办公室要求项目经理立即开始项目收尾，以下哪项工作不属于收尾的组成部分？D A、收集客户满意度 B、编制最终收尾报告 C、关闭项目采购合同协议 D、验收项目可交付成果 3、公司的首席执行官通知项目管理办公室经理，公司打算进军新市场，项目管理办公室经理应制定哪份文件来满足首席执行官的目标？B A、项目章程 B、商业文件 C、假设日志 D、风险管理计划 4、公司计划发布一款新的软件产品以应对市场需求，项目经理组织了一次与所有内部项目相关方的研讨会，讨论产品创意和想法。项目经理执行的是下列哪项？D A、思维导图 B、决策分析 C、亲和图 D、头脑风暴 5、项目发起人提供一份奖金，如果项目能否比进度计划提前一个月完成就能得到这份奖金。项目团队受到奖金的激励，加快了进度，却导致项目未按标准化流程实施。项目经理应使用什么来调查该问题？C A、因果图 B、控制图 C、质量审计 D、检查
请原谅我起了这么个浓浓营销号味道的标题。但这可丝毫没有夸大宣传，而是前端娱乐圈今日份的瓜——
1.新项目经理在项目中途加入团队，项目有5位有影响力的相关方和30名项目团队成员，项目经理希望向团队更新项目状态。项目经理应该参考什么？A A.沟通管理计划 B.共享的工作空间 C.非正式状态会议 D.相关方参与计划
1、高层经理正在对一个应用系统集成项目进行关口审查，审查结论显示项目的可交付成果符合验收标准，但是仍存在一些小的错误，会影响产品的使用体验。以下哪项是最好的建议？B A、进入下一阶段 B、整改后进入下一阶段 C、停留在当前阶段 D、重复本阶段
区块链游戏开发是现在很多企业利用区块链技术研发出的一款具有趣味性的游戏，这类型的游戏大多以区块链为底层技术而研发，目的就是能够吸引用户来关注这个游戏。
1、判断哪个更好：例如，有2个UI设计，究竟是A更好一些，还是B更好一些，我们需要实验判定
1.公司有一个价值75000美元,为期一年的财务管理软件的固定总价合同。在项目的第11个月,项目已完成85%,项目成本为68000美元,客户要求公司执行额外的编程工作,并将增加25000美元的合同价值
1.客户与开发经理对项目成本估算意见不一致，在项目经理与客户和开发经理开会后，大家获得一致意见。项目经理使用的是什么技术？A A.冲突管理 B.成本估算 C.项目治理 D.客户批准
1.项目发起人担心项目会对组织的竞争优势产生负面影响，项目经理可以使用什么来了解该影响？A A.SWOT分析 B.假设情景分析 C.专家判断 D.风险分析
16.在密码学中，__________ 是一种通过使用相同密钥进行加密和解密的过程。
1.1. 下面哪个程序负责 HDFS 数据存储。 a)NameNode b)Jobtracker c)Datanode d)secondaryNameNode e)tasktracke
单项选择题 1. 下面哪个程序负责 HDFS 数据存储。 a)NameNode b)Jobtracker c)Datanode d)secondaryNameNode e)tasktracker 2. HDfS 中的 block 默认保存几份？ a)3 份 b)2 份 c)1 份 d)不确定 3. 下列哪个程序通常与 NameNode 在一个节点启动？ a)SecondaryNameNode b)DataNode c)TaskTracker d)Jobtracker 4. Hadoop 作者 a)Marti
最近翻译了吴恩达《机器学习》课程的配套题库。课程系列本身多有名多经典我就不赘述啦~
a)NameNode b)Jobtracker c)Datanode d)secondaryNameNode e)tasktracker
导读：Hadoop是一个由Apache基金会所开发的分布式系统基础架构。用户可以在不了解分布式底层细节的情况下，开发分布式程序。充分利用集群的威力进行高速运算和存储。Hadoop得以在大数据处理应用中
1、在项目开始时,项目经理被要求准备一份快速、高层次成本估算。该项目经理之前从事过个具有类似类拟规模和相复杂性的项目项目经理应使用下列哪项工具或技术准备估算?C A、三点估算和质净成本(COQ.)
留意一下四句话的关联，不难发现，甲跟丁是冲突的--一个说全都参加，一个说全都没参加，所以一定有一个是错的，而错的只有一个，所以乙跟丙是对的，把乙的话逆反一下：李航参加则张帆参加。而丙说李航有参加，所以张帆也参加了，既然有两个人参加了，那丁就是错的。
信息物理系统（Cyber Physical Systems, CPS)技术己成为未来宇航装备发展的重点关键技术之一。某公司长期从事嵌入式系统的研制工作，随着公司业务范围不断扩展，公司决定进入宇航装备的研制领域。为了做好前期准备，公司决定让王工程师负责编制公司进军宇航装备领域的战略规划。王工经调研和分析，认为未来宇航装备将向着网络化、智能化和综合化的目标发展，CPS将会是宇航装备的核心技术，公司应构建基于CPS技术的新产品架构，实现超前的技术战略储备。
在现代商业市场中，客流是商业构成的基础。很多商业个体就希望通过“会员制度”绑定、稳定客流，无论哪项商业活动都需要更多的客流来实现经营持续化，掌握了大量的客流量，才能促进更多消费需求。而前不久先达“区块链技术开发+会员生态系统”的思路就给未来商业提出了突破性建议。
3) MSSQLServer2005Enterprise Edition是哪一种版本？
这是一篇hadoop的测试题及答案解析，题目种类挺多，一共有98道题，题目难度不大，对于高手来说，90分以上才是你的追求。 1 单选题 1.1 下面哪个程序负责 HDFS 数据存储。 a)NameNode b)Jobtracker c)Datanode d)secondaryNameNode e)tasktracker 答案 C datanode 1.2 HDfS 中的 block 默认保存几份？ a)3 份 b)2 份 c)1 份 d)不确定 答案 A 默认 3份 1.3 下列哪个程序通常与 Name
大数据文摘作品，转载要求见文末 作者 | Faizan Shaikh 编译团队 | Aileen，曹翔，刘晓莉，行者 简介 早在2009年，深度学习还只是一个新兴领域，只有少数人认为它是一个多产的研究方向。今天，深度学习正在被用来开发那些过去被认为是不可能完成的应用。 语音识别，图像识别，数据中的模式识别，照片中的对象分类，字符文本生成，自动驾驶汽车等等只是其中几个示例。因此，熟悉深度学习及其概念显得尤为重要。 在这个测试中，我们考察了社区成员的深度学习基本概念。总共有1070人参加了这项技能测试。
自然语言处理（Natural Language Processing，NLP）是指帮助机器理解和分析自然语言；它是利用机器学习算法从数据中提取所需信息的一个自动化的过程。
1.最终用户培训工作，建议由() 得,培训后最终用户需参加考试，考试不合格者需继续培训 A
早安，各位。7月30日早餐题： 1、公司的另一个部门发布了一款新的打印机产品，受到市场的广泛欢迎。你的上司通知你，为了完成本年度的业绩，你所属的部门需要在年底前完成进行中的投影产品研发任务。你所在的组织属于下列的哪项？C A.职能型 B.项目型 C.多部门型 D.矩阵型 解析：多部门型又称事业部型组织，指公司按产品、地区或客户分成若干个事业部，实行单独核算、独立经营，公司总部只保留人事决策、预算控制和监督权，并通过业绩指标对事业部进行控制。 2、在一个开发项目中，客户供应专业设备协助开发产品。在项目结束时，项目经理 将设备归还给客户。下列哪项是该行动的描述？D A.产品完工和交付 B.客户验收 C.合同收尾 D.项目收尾 解析：归还客户供应的专业设备，属于结束项目或阶段的释放项目资源，因此属于项目收尾。收尾时的工作包括移交可交付成果、总结经验教训、完成收尾报告、存档项目文件和释放资源等。 3、公司启动一个软件产品的实施项目。作为项目经理，你认识到产品的复杂性，需要对产品的各个模块分别实施，并在最终集成后进行交付，这适用于以下哪种开发生命周期方法？A A.增量 B.预测 C.敏捷 D.迭代 4、在一个弱矩阵型组织中，职能经理、项目发起人和项目经理在项目执行期间讨论 如何提高团队成员的知识和技能。谁应该负责解决这些需求？A A.职能经理 B.人力资源部门 C.项目经理 D.项目发起人 5、在一个多部门型组织中，谁负责管理预期将有多个变更的项目成本核算？C A.承包商 B.项目管理办公室 C.职能经理 D.项目经理
导读：在大数据开发岗位的需求下，工资待遇水涨船高，不少编程人员在面对职业瓶颈期的时候，会选择转编程方向发展。
C、在节点的Loopback接口下配置IP地址作为前缀，这个节点的Prefix SID实际就是Node SID
2022年，全球数字化转型进入关键节点，新冠疫情的影响持续存在，全球网络安全形势愈发严峻：国家级网络攻击越发明显，勒索软件攻击频率越来越高，大规模数据泄露事件时有发生......
Select下拉框的问题，想在选择一个选项后，前台显示做出变动，并且知道选择的是第几个选项。 这个很好解决： 如下:
1、项目经理被分配管理一个项目，客户要求十分严格。由于项目不确定因素很多，要求持续改进以及响应客户反馈。项目经理应为该项目采用下列哪种方法？B A.增量项目管理方法，因为项目目标不明确 B.敏捷项目管理方法，因为其快速且具有迭代性 C.传统项目管理方法，因为其简单且直观 D.精益六西格玛管理方法，因为其适合项目的约束和限制 2、作为一名优秀的项目经理，需要掌握多方面的技能，以下哪项不是必需的？A A.专业技术能力 B.技术项目管理能力 C.领导力 D.商务管理能力 3、在一个为期六个月的生产线改造项目中，项目成员因为难以获得所需资源产生矛盾，一位经验丰富的技术经理成功说服其他几位成员按照新的方案进行资源分配。技术经理利用了什么权力？B A.魅力权 B.专家权 C.正式权 D.参考权 4、在一个内部会议上，项目经理要求每个成员月底前完成指定的工作量，并对完不成工作的成员进行相应的惩罚。项目经理属于以下哪种类型？B A.放任型 B.交易型 C.变革型 D.服务型 5、项目经理在项目中应该负责整合多个方面，除了以下哪项？B A.认知层面的整合 B.技术层面的整合 C.背景层面的整合 D.过程层面的整合
大数据文摘作品，转载要求见文末 原作者 | Bill Shander 编译团队 | Aileen，蒋晔，刘小楚，姚佳灵 引言 几十年来，在数据可视化实践上进行了大量研究，包括在当今学术界和商界中进行的一系列新研究。 但是对从事这些工作的从业者自身还没有什么研究： 什么人在做数据可视化？ 在哪些组织和这些组织内的哪些部门有这些专业工作？ 他们在做什么类型的数据可视化，以及出于什么目的？ 他们的工作是否有影响力？如果是，有什么类型的影响？ 为什么其中一些人比其他人有更大的影响力——也即，什么使得他们在其工作上
8月22日早餐题： 1.项目中一个重要的工作需要外部资源支持，项目经理要完成相应的采购策略，其中哪项不应包含在内？C A.交付方法 B.合同支付类型 C.供方选择标准 D.采购阶段划分 2.项目经理刚刚启动一个需要从本地供应商处购买设备的大型项目。项目经理对供应商的报价表示怀疑，以下哪项可以避免该问题？D A.自制或外购决策 B.供方选择标准 C.采购策略 D.独立成本估算 3.由于组织变更，有些人力资源将不再能为项目工作。该组织缺乏内部资源来填补空缺。若要解决这个资源问题，项目经理应该怎么做？B A.在剩余的职能资源中重新分配工作量 B.评估外部资源 C.重新制订项目进度计划 D.将这个人力资源问题上报给项目发起人 4.在发生自然灾害后，项目经理发现一个关键外部资源将延迟，并将导致团队延误一个交付期间。项目经理下一步该怎么做？B A.查询沟通管理计划 B.参考采购管理计划 C.调整项目缓冲时间延长交付期限 D.从另一个供应商处获得资源 5.一栋公寓楼正在实施过程中，实施公司计划将某些工作分包出去。但是，由于房地产市场价格下跌，它们十分关心企业的营利性。项目经理与分包商签订的最佳合同类型是哪种？C A.成本加固定费用合同 B.工料合同 C.总价加经济价格调整合同 D.成本加激励费用合同 1.C 解析：当决定从项目外部进行采购时，应该制定采购策略。在采购策略中规定项目交付方法、具有法律约束力的协议类型，以及如何在采购阶段推动采购进展。 2.D 解析：对于大型的采购，采购组织可以自行准备独立估算，或聘用外部专业估算师作出成本估算，并将其作为评价卖方报价的对照基准。如果二者之间存在明显差异，则可能表明采购工作说明书存在缺陷或模糊，潜在卖方误解了或未能完全响应采购工作说明书。 3.B 解析：由于内部无法提供，因此必须进行采购决策，评估外部资源并在规划采购管理中识别哪些项目需求最好或应该通过从项目组织外部采购产品、服务或成果来实现。 4.B 解析：关键外部资源将延迟，说明在控制采购管理过程中出现了问题，需要参阅采购管理计划的内容来应对。 5.C 解析：对买方来说，风险最小的合同类型为总价合同。总价加经济价格调整合同是总价合同的一种，允许根据条件变化（如通货膨胀、某些特殊商品的成本增降），以事先确定的方式对合同价格进行最终调整。
在从零开始学习Android SDK系列教程当中，我们已经了解了为Android平台创建应用程序过程中需要涉及的各种基本概念及知识要点。一路走来，我们探讨了关于Android开发的各方面内容，其中包括Java开发、XML使用、用户界面设计、项目结构、数据存储以及发布流程等。为了检验我们的学习效果，在今天的文章中请大家接受一份结业测试、看看自己是否掌握了前面提到的各项知识。
https://my.oschina.net/hooker/blog/3014656
很多同学都在问：”数据分析从0到1的文章看多了，咋样才能从1到10，从普通到优秀呀！”今天系统地解答一下。“优秀”是一个形容词，只有清晰了参照物，才能知道到底什么是“普通”，什么是“优秀”。今天就从“普通”讲起，想通往“优秀”，需要迈过6个阶梯。
1.SQL语言中数据定义语言DDL中包括哪个语句（A） A、DROP B、DELETE C、select D、grant
大数据文摘作品，转载要求见文末 编译 | 曹翔，沈爱群，寒小阳 介绍 集成建模是提高个人机器学习模型能力的有效方法。如果你想在任何机器学习竞赛排行榜排名靠前，或者你想改进你正在构建的模型，那么集成建模就是你接下来要走的路。 下面这张图片总结了集成模型的力量： 考虑到集成建模的重要性，我们决定给出40道题目测试我们社区关于集成建模的问题。测试包括整体建模的基础及其实际应用。 总共有1411名参与者注册了技能测试。如果你错过了测试，这里你将有有机会看看你能答对多少问题。 ↓↓↓继续往下读！ 问答 1、以下哪
1、—个产品幵发项目的第一阶段己经完成,项目团队已经准备好移交给执行阶段的团队,在进入第二阶段之前,项目经理应该做什么? A.请职能经理重新分配团队成员 B.召开经验教训会议 C.获得发起人的批
1、在项目执行过程中,项目团队需要按项目沟通计划的要求召开项目状态评审会议。为了使会议有效进行,沟通计划要求相关成员在预定的状态评之前2天提交项目进展情况报告。尽管他们过去都严格按计划执行但这次却直到
上到职场干将下到职场萌新，都会接触到包装简历这个词语。当你简历投到心仪的公司，公司内负责求职的工作人员是如何甄别简历的包装程度的？Coody老师根据自己的经验写下了这篇文章，谁都不是天才，包装无可厚非，切勿对号入座!
概述 质量与等级有什么区别？ “质量“与”等级“不是相同的概念。质量作为实现的性能或成果，是”一系列内在特性满足要求的程度“（ISO 9000）。等级作为设计意图，是对用途相同但技术特性不同的可交付成果的级别分类 如何通过质量管理来达到客户满意？ 了解、评估、定义和管理要求，以便满足客户的期望。这就需要把“符合要求”（确保项目产出预定的成果）和“适合使用”（产品或服务必须满足实际需求）结合起来。在敏捷环境中，相关方与项目管理团队合作可确保在整个项目期间始终做到客户满意 高层在质量管理中起什么作用？ 项目的成
在拉斯维加斯举行的黑帽大会(Black Hat 2014)上，一位颇有名声的研究人员称安全专业人士并未对托管在AWS云基础架构上的应用的安全性给予充分的关注，因而AWS用户可能更容易遭受到攻击：隐私信息暴露、模仿AWS EC2实例，甚或更糟。 黑帽大会上在星期三发表的一次演讲中，咨询公司Bonsai Information Security的创始人、开源w3af安全框架的领导者Andres Riancho详细阐明了他为一个“将Web应用托管在AWS基础架构上”的客户提供渗透测试的全经历。 尽管之前Rianc
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【选择题】Java基础测试四（15道） 41.以下哪项是接口的正确定义？（ B D ） A、 interface B { void print(){};} (接口里的方法都是抽象的，不能有方法体) B、 abstract interface B { void print() ;} C、 abstract interface B extends A1,A2 //A1、A2为已定义的接口 { abstract void print(){ };} (同上) D、 in
面试题59 2018年1月11日 本期题目 (单选题)编号为123456789的火车经过如图11-1所示的轨道，从左边入口处移到右边出口处（每车必须且只能进临时轨道M一次，且不能再回到左边入口处）按
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