OxyPlot 导出图片及 WPF 元素导出为图片的方法 目录 OxyPlot 导出图片及 WPF 元素导出为图片的方法 一、OxyPlot 自带导出方法 二、导出 WPF 界面元素的方法 三、通过附加属性来使用...一、OxyPlot 自带导出方法 同事说这个用 OxyPlot 官方提供的导出方法即可，我在 Demo 中试了一下，是可以的，代码如下： /// /// 曲线数据源（OxyPlot）...不过也有缺点，就是如果有些元素（比如说标题、坐标轴文字）不是使用 OxyPlot 图表控件来生成的话，则导出的图片就不会包含它们了： 我在实际项目中确实遇到了这个问题，所以需要寻找其它方法，我们接着看...二、导出 WPF 界面元素的方法 首先给出能够导出任意 WPF 界面元素（FrameworkElement）为图片的方法，来源于网络，地址在方法注释中已给出，略作修改，代码如下： using System...下面来看看本人修改的使用附加属性的方案，尝试解决这个问题。
最近在使用 CommunityToolkit.Mvvm 框架时，发现它的绑定基类里面不知道什么时候添加了 INotifyPropertyChanging 接口的实现（源码为：https://github.com...故事当然还要从绑定基类中的 PropertyChanged 事件说起，不知道大家学习 WPF 的时候有没有觉得很纳闷，这是一个事件，但是并没有看到有什么地方订阅它，那么整个逻辑是怎么走通的呢？...讨教了一下 WPF 中的行为 Behavior使用通用附加属性来减少 WPF 元素自定义样式的多余代码几十款 WPF 控件 - UI 库，总有一款适合你WPF 用户控件分享之边上带输入框的圆圈分享一个...WPF 气泡弹框WPF 表单验证之 INotifyDataErrorlnfo 接口的使用示例[翻译] WPF 中用户控件 DataContext/Binding 和依赖属性的问题OxyPlot 导出图片及...误触问题WPF DataGrid 通过自定义表头模拟首行固定WPF ComboBox 使用 ResourceBinding 动态绑定资源键并支持语言切换【翻译】WPF 中附加行为的介绍 Introduction
没错，小N今天终于看到了百年一遇的大场面——程序员买菜。 现在特殊期间，大家一般都不出门，于是，身强力壮每天加班的程序员就成了买菜的主力军。 跟随着我们部门的哥们买菜，我感受到了一头雾水。...我们boss这个超级前端大佬，可以搞得定甲方要求的五彩斑斓的黑，却徘徊在菜市场蔬菜区，迷失在50多种深浅不一的绿中。...却不想到了超市后，打击接踵而至—— 这苍茫的菜架上，花花绿绿的蔬菜，哪个才是我要买的？ 什么是菜心？ 为什么白菜有那么多种，不是都一个样吗？ 辣椒怎么这么多个颜色？...在这个特殊时期，程序员除了加班，还顶着病毒的肆虐，做买菜这一个充满风险的事，各位大嫂，还是给各位大佬多点包容吧~ 唉 买多买少了都被批评 买错了还要跪榴莲 想来还是代码好 说0就是0，说1就是1 说#332211...搞笑图片来源网络·仅供参考 你在看吗？
“这不是Java老弟吗，你怎么也在借酒消愁啊”，C++上前打了个招呼。 “你认错了，我是Java'，唉日子过不下去了，大家都不用我做开发了”，说完又喝了一杯。...C++指着Java'说道：“你就别装了，SSH就是Spring+Struts2+Hibernate，SSM就是Spring+SpringMVC+Mybatis，这是你Java做Web开发的看家宝贝，你怎么会不知道...“我没有装，我是真不知道，我从来就没有这些啊” C++有些疑惑，继续问道：“反射你总该知道吧” Java'还是摇摇头。 看着他一脸真诚不像是在撒谎，C++突然恍然大悟，这里难道不是我原来的世界？...“那你知道这里人气最高的编程语言是什么吗？” “大哥，这个你就没有必要问了吧，不就是你C++'吗” 听到这个回答，C++大喜，没想到自己在这里人气最高，嘴角不经意的上扬。...、move转移语义，甚至还弄了智能指针，我很努力的好吗” C++'叹了一口气，“看来你确实很努力，不过你知道程序员想要的是什么吗？”
我从 2017 进入大屏触摸这个行业，主要是做桌面软件这一块。在大屏交互平板这个行业里面的还能看的上去的应用，都是使用 WPF 做的。本文就来和大家聊聊在触摸屏应用开发的时候需要了解的软硬件知识。...因此做多笔可以尝试使用压感的值分开多个不同的笔。如果你这样做了，后续的坑，相信你也能预料到 而一般的电磁屏和上面两个没有冲突，可以使用电磁屏配合红外屏做到手笔分离的功能。...如果构建 WPF 框架定制的版本请看 手把手教你构建 WPF 框架的私有版本 虫文 最后来和小伙伴讲个笑话 在 2018 的时候，我的师兄问我，潮汕这边有没一些手段可以驱邪。我问为什么？...到了之后我看到的好像是有人在大板上画了我也看不懂的文字，看起来不是蒙文，因为我大概知道蒙文是什么样。于是开了大板的摄像头，以为是有小伙伴在玩耍。...因此蚊子可以打开白板应用，而蚊子在屏幕上面爬的时候就会写出虫文也就是人类应该是看不懂的笔迹 我在第二天的时候循楼，抓到了一只在写字的蚊子，那就没错了 在软件行业有很多玄学，但在掌握了原理之后就不是玄学了
遇到这个问题，首先要问一句——这个是执行力问题吗？比如你做其他事情的时候，是不是也这样？...早上起床的时候，你把闹钟订到了六点半，然后对自己说“我胖我要多跑步，我丑我要多读书”十遍，然后准备迎接光明的沐浴在晨光中,先运动后读书的早上。...我对于自己的执行进度很恼火。也对自己要做这个项目挺无奈的。 3. Target：初心——我（TMD）本来想要什么？ 比如：我做这个项目第一希望有成长，不过现在成长不大。...而且我可以问问他为什么这个很重要，也许我又不知道的部分。无论怎么样，我都会有成长的。 假如有人会说。我不知道自己到底什么重要? 你可以问自己：下一步我能为让自己知道什么重要做点什么呢？...ETA让你看清自己的情绪和初心，然后行动。 痴：生命之花谈的是平衡——你以为自己在“职业”方面的障碍，可能出在“家庭”上，可能出在“个人成长”上，当你看到了人生的全局，你不会死磕在一个角落。
高通项目具体有哪些改进的点，所说的 work 的方法中，哪些是你做的（她以为我们是一个团队去做的，没想到只有我一个人） 部署的时候有遇到什么困难？...讲了我的一些思路，但是应该讲错了，再次跪 做分割时，假设我们用的是 512 分辨率训练，测试用一张 4k 或者 8k 的图片推理上采样回原图后，边界模糊怎么处理？...然后 hr 跟我说对自己自信点，前面的表现都挺好的，我就有些放心了 啥时入职，实习多久，说让我可以早点过来，公司就在学校旁边 有没有其他 offer，或者在流程中的 还有很多问题都记不得了，反正网上能找到的应该都问了...一遍，一个半小时底裤都被问没了，然后晚上看牛客很多同学都被 hr 挂了，然后我就很慌 vivo (拿到 offer) 一面 不知道啥时一面的了，也没有记录，当时面试官迟到了很久都没有进来，我向 HR...4.12 二面 直接是 hr 面，hr 还迟到了，聊家常 本科成绩怎样，学校保研率怎样，你怎么保研的，团队有多少人，排名第几 在比赛中负责什么，强度怎样 比赛中跟别人有过分歧吗？怎么解决？
如果你正在写的 HLSL 代码指令数刚好超过 PS_2 的限制（64 条指令）不太多，可以参考我在另一篇博客中的优化方式： 关于 PS_3 相比于此前带来的更新可以查看微软的官方文档了解：ps_3_0...生成的命名空间 Generated Namespace 默认是 Shazzam，实际上在接入到你的项目的时候，这个命名空间肯定是要改的，所以建议改成你项目中需要使用到的命名空间。...默认动画时长 Default Animation Length 如果你的特效是为了制作动画（实际上在 Shazzam 中编写的 HLSL，任何一个寄存器（变量）都可以拿来做动画），那么此值将给动画设置一个默认的时长...VB 文件） 随后，将这两份文件一并加入到你的 WPF 项目工程文件中。...知道如何设置像素着色器使用 PS_3 版本吗？ 尝试将一个示例像素着色器编译完并放入到你的 WPF 项目中。 尝试将特效应用到你的一个 WPF 控件中查看其效果。
从来都没有在互联网上挣过一分钱，也没有付费进过任何社群，总害怕被人割了韭菜。 于是问我，进星球能保赚钱吗？进星球有人带做项目吗？参加搞事情有什么门槛吗？ 参加训练营要不要再交钱呢？...星球分享的这些项目是否符合我呢？ 我能操作吗？有人天天教我做吗？ 这类的问题，真的很多。 像这种类似的，我一般都会劝退，因为同频真的也很重要，预期不一致反而对双方都不太好。...我就是这样走过来的，用了10年时间，尝试了 N 多个项目，才慢慢找到了适合自己的事情。 从职场的社畜996脱离出来，副业超过主业、自由职业、到现在已经创业2年了。 但是我真的不建议大家像我这样了。...我几乎每周都会邀请，在各个领域已经拿到成绩的大佬，分享在他们这个某个领域内的实践干货。 我和不会笑也会讲我们的项目实践经历，从0创业中遇到的坑和一些想法分享在社群。...当然了，在这个过程中，如果你有任何问题也可以免费来提问；一起做项目的过程中也可以深度链接一些朋友。 这就是星球能够给大家带来的一点价值。
大家好，我是冰河~~ “这特么到底是哪里出了问题，我感觉没啥问题啊，为什么我统计出来的数据就是和运维统计出来的数据对不上呢？为啥运维统计出来的结果是正确的呢？我觉得自己的代码没毛病啊？”...梳理完请求的流程和网关的拦截器逻辑后，小菜拿着本子走到了老王的面前。 “老大，业务流程我梳理清楚了，你看看对吗？” “好，我看看”。...差距这么大吗？不可能吧？这功能很简单啊！就是计数啊！是不是测试搞错了？（应该大部分程序员首先会觉得是别人的问题吧，哈哈哈哈）”。...“不对呀，我排查和调试半天了，没问题呀，结果跟我自己预想的一样呀”，小菜确实不知道哪里有问题，也并没有发现这个类的不妥之处。...正好此时到了下班的点，老王今天还要早点回去接孩子放学，于是就对小菜说：“这样吧，你先回去想想，查查资料看看哪里有问题，我今天要早点回去接孩子放学，明天到公司了，我给你讲讲哪里有问题”。
在这里，我将目标框架改成了 net48。实际上如果我们不制作动态源代码生成，那么这里无论填写什么目标框架都不重要。在这篇博客中，我们主要篇幅都会是做静态源代码生成，所以你大可不必关心这里填什么。...但作为从零开始的入门博客，你也不需要真的理解导入是什么意思，只要知道这四个文件中的代码将在目标项目编译期间运行就好。...这是我取的名字，意为“是否应该修复 WPF 项目中 NuGet 包自动导入的问题”。...-- 当生成 WPF 临时项目时，不会自动 Import NuGet 中的 props 和 targets 文件，这使得在临时项目中你现在看到的整个文件都不会参与编译。...-- 当生成 WPF 临时项目时，不会自动 Import NuGet 中的 props 和 targets 文件，这使得在临时项目中你现在看到的整个文件都不会参与编译。
问题 假设我在Windows10的环境新建一个4.6的WPF项目，添加一个ComboBox，并用Blend在这个ComboBox上右键“编辑模板”->“编辑副本”，Blend不仅帮我创建了模板，还会自动引用...既没做什么丧尽天良的事，也没做什么泯灭人性的操作，然而程序出错了。 2. 原因 先来说说什么是Aero2。...10上使用Blend获取控件模板的副本时Blend识别出当前使用Aero2的主题并主动引用了Aero2相关的资源。...那么为什么在WIndows 7 中使用Aero2会出错呢？...而这个类在Aero（不是2）中也有提供，在我记忆里两个DLL中这个类的实现完全一致，将Aero2的引用替换成Aero就可以解决这个问题了。
语言之争已经持续很多年了，其实这个大家都知道没什么意义，网上不是流传一个语言的鄙视链吗？我觉得大家把他当个玩笑罢了，千万别当真，因为不管怎么鄙视，我们毕竟要吃饭的。...Form外，而且有几乎一切你想要的组件，另外我们都知道Windows是桌面系统中当之无愧的的霸主, 我不知道JAVA在这方面的优势是什么，如果有些人说要跨平台，但是我做了这么多年的企业软件，没有几个企业软件是需要跨平台的...同时模板，动画等在WPF都是极其容易实现，另外MVVM在WPF的应用里非常盛行，WPF可是比Angular早出现了很多年。...，使我们可以很好的使用强类型类开发，我们已经使用ASP.NET MVC成功提交过很多项目，还从来没有遇到过问题是出自.NET本身的。...使用.NET应该是企业或者客户项目的第一选择 如果只做WEB系统，或者只做电商之类，那么使用其它任何语言都没问题，但是一旦做企业系统，往往.NET是一开始非常安全的选择，为什么？
问题 假设我在Windows10的环境新建一个4.6的WPF项目，添加一个ComboBox，并用Blend在这个ComboBox上右键“编辑模板”->“编辑副本”，Blend不仅帮我创建了模板，还会自动引用...既没做什么丧尽天良的事，也没做什么泯灭人性的操作，然而程序出错了。 2. 原因 先来说说什么是Aero2。...那么为什么在WIndows 7 中使用Aero2会出错呢？...解决方案 知道问题原因后，要解决这个问题就很简单了，随随便便都能想到3个： 在Windows10电脑上找到C:\Windows\Microsoft.NET\Framework\v4.0.30319\WPF...而这个类在Aero（不是2）中也有提供，在我记忆里两个DLL中这个类的实现完全一致，将Aero2的引用替换成Aero就可以解决这个问题了。
离开的时候成为项目经理，差不多3500块月薪。虽然不多，但当时觉得不少。 但回头想想，也是，那时候的小笼包还是2.5块钱一笼，上网只需2块钱一小时，而且北京四环外的房价也就几千块一平米而已。...在这个过程中，逐渐就达到了所谓的年薪百万。其中有行业的因素，也有公司的因素，但根本上还得是自己想得到，自己做得到。 04 关键点复盘 回顾来看，快速实现年薪百万有几点比较关键： 首先，你要选对路。...你选产品，选技术，他们能直接带来收入吗？记住，离钱越近，离用户越近，你赚钱的可能性就越高。 就算你做运营没赚到年薪百万，但如果玩明白了内容运营，自己做也能年入百万。 所以，选对路很重要。...进入哪个行业不重要，你会啥才更重要。 那运营到底是啥呢？我原创了一张图，你品品，是不是哪个行业都需要？ 运营飞轮 其次，你得知道运营是一个具备通用性的职业或技能，它的底层逻辑是啥。...我想用这种简洁的图，加上注解，把我的所思、所想都传递给你，希望你也能早日年薪百万，早日自己当老板。 愿你所遇皆贵人，愿你所想皆成真。 我是刚哥，祝你好运。 59元包邮到家，快快扫码抢购吧！
他们通常免费做这些事情，特别是在项目的开始阶段，然后负责维护，让其他人可以免费使用。 我倾向于认为，如果有更多的行业像软件行业一样采用开源模式，那么事情会变得容易得多。...参与开源项目才算得上是开发者 我们都知道，只有为开源做贡献的开发者才算得上是真正的开发者，对吧？ 错了。...当你在开发闭源项目时，你可能需要与四到五名其他开发者共享你的代码。当你维护的是开源项目时，整个行业都可以对你的代码进行评审，并公开指责你的不对。...开源项目很容易参与 开源项目有很多，所以对某些人来说，参与开源肯定很简单，不是吗？ 错了。...一些项目公开声明他们正在寻求帮助，甚至为新进者提供了一些待解决的问题 (以 Node.js 为例，它将这些待解决的问题标记为“需要帮助”或“第一个问题”，这样你就知道从哪里开始)。
我不是一个专业前端哈，只能说一点点不成熟的个人建议哈，说错了的话大家多担待。 Vue3能用到生产环境了嘛？ 文中的观点都是我这个菜鸡的个人观点，不代表任何官方或者权威观点。 ?...但是，你如果问，是不是所有项目都要升级到Vue3，这个就有待商榷了。 目前，我自己也写了几个项目，也放在生产环境运行了。不过，不是公司的主要项目。因为我也还在学习和踩坑中。...现在很多的开发团队，都存在工期倒排的问题，本来时间就不多，本来就没有时间，还要再去花时间学习和踩坑，这是妥妥的在折腾自己、折腾团队，所以，要慎重。 Vue3上生产其实并没有什么困难。...我知道，Java版本与Vue2、Vue3两个版本之间并不能直接类比。这里我只是拿 Java8 的例子强调一下，“稳定和够用”，其实在企业项目开发中，也是很深入人心的两点。...尤雨溪的观点 对于Vue2是否需要升级到Vue3这个问题，之前尤大也在一次直播中说过，以下直接用他的原话： 升级是需要考虑成本的。 Vue2 用着也挺好的，如果升级的成本太高，也没必要升级。
• 团队成员们的情绪通常会受到协作时所遇问题的影响。在回顾时，让团队成员们使用“幸福指数”描绘他们自己的感受，有助于找到潜在改进点。这个练习使用图像化方式来呈现团队成员的情绪。...• 如果敏捷项目涉及多个团队，那就可以做一次“回顾的回顾”，以改善团队间的协作。这是在项目内部进行分享学习和解决项目所遇问题的一种有效途径。...要想落实这些措施，做这些评估的项目团队就必须得把这些措施移交给另一个项目团队或是组织中负责改进的其他人。 在敏捷回顾中，没有移交：团队成员们将会分析发生了什么、 制定措施并跟进落实。...敏捷回顾的一大好处就是它们给了你这份权力！很多大型改进项目都失败了，但并不是因为管它的人有问题。 这些专家们通常都很有能力，知道如何管理变革。而且他们也拿到了管理层的承诺和资助。...我解释之所以做回顾是为了用频繁的评估和改进措施为项目提供帮助，因而也在项目中得到了回顾的益处。开展敏捷是一份艰难的工作，你需要处理对变革的抗拒。如果你能变得更敏捷些，事情就变得更容易。
在开发 WPF 程序，虽然 xaml 很好用，但是经常会出现小伙伴把绑定写错了。因为默认的 VisualStudio 是没有自动提示，这时很容易复制粘贴写出一个不存在的属性。...，一行是 lindexi 一行是 lindexi.gitee.io ，实际上你看到只有一行，因为第二个绑定写错了 第二个在 ViewModel 的属性是 JaslorbafelStojou 但是 xaml...{bindingErrorException.TargetProperty}"); } } 自动提示 我找到绑定失败很多是因为写错了属性，很多小伙伴不知道实际...先在 对应的窗口写入绑定的类型，使用d:DataContext可以告诉 xaml 使用的数据类型，这样做绑定就可以自动提示 <Grid d:DataContext="{d:DesignInstance...<em>我</em>很建议大家安装 Resharper 这样<em>在</em>修改变量名<em>时</em>，会自动修改 xaml 的属性名 在有安装 Resharper 的设备，修改一个属性名，然后按 Alt+enter 就会提示 apply rename
心法：遇强则强，遇弱则弱；如果你觉得自己Low，那就是你的对手Low（对手包括你自己）! 第一式、监控报警报表 没有监控就是不知己，不知己每战必殆。 没有报警就是不能兼听，不兼听就不明。...最后没有什么好补充的，除了Leader的需求要放在第一位!...第三式、架构设计规划 结合实际、统筹全局、与时俱进；至少你设计的架构能维持你去拜下一个山头之前吧，要爱惜自己的羽毛，别屈服于眼前的困难而有损了自己在江湖的荣誉！...故障万一出现了，第一时间是消除故障，此时要有备份方案或者Plan B，要是没有的话加强第三式的联系！ 剩下的就是疼定思疼，分析问题找到故障的本质，最终给出解决方案，同一个问题不能第二次出现。...至于优化这块儿，还得在第三式上下功夫，比如大师能够画一杠线就能解决问题，多节约时间及资源成本啊，要是把他拆卸了在搞，那不破费老多了？
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