数据集包括以下信息： 就业人员的总每周工作时间 相对于基线（2019 年第四季度）失去的小时数百分比 相对于基线（2019 年第四季度）失去的小时数百分比，以全职就业损失表示。...该指标通过将因 Covid-19 而失去的每周工时数除以 48 得到。 被赡养者（年龄为 0-14 岁的人 + 要么在劳动力外要么失业的 15 岁及以上的人）与总就业人数之间的比率。...2019 年从事以下某一类别工作（无论是否在工作岗位上）的男性：a) 有薪就业；或 b) 自雇（无论是在工作还是在企业中，但不在工作中）。 15-64 岁人口的总每周工作时间与总人口之间的比率。...工作流失和劳动力依赖的相关性 在[24]中： # 最高/最低劳动力依赖国家的工作时间损失百分比是什么样子？...在[25]中： -0.026 在[26]中： # 工作时间损失和劳动力依赖比例之间的关系图 ld_ratio = employment["labour ...... plt.show()
虽然还有一些细微的问题需要解决，但三个页面中的两个已经准备好交给开发人员了。 然后，又没声音了。 有两周的时间，开发团队没有任何活动。...或者他们是在重复三月份，把所有的事情都挤在最后几天完成？ 后来的账单告诉了我答案。...这个项目已经远远超出了我最初的预期，变成了对我的时间和资金的无尽消耗。把它抛在脑后，我如释重负。 2 旧网站 VS 新网站 3 个页面的对比图 下面是网站重新设计后的样子。...在第 15 天，他们会分享已经使用的总小时数，但没有详细说明是哪些任务占用了这些时间。到了月底，他们会分享每个任务的细节。...在还是按小时计费时，WebAgency 一直把我放在优先位置，但当我升级成预付费客户后，他们很难在我的预算范围内提供有效的结果。
这个文章在我进入性能行业的时候就已经看过了，并没有当成一回事，因为只是一种具体场景的说明推导。但是到现在，有很多人都忽视了推导过程，而在各种系统中加以使用。...我觉得看过我文章的人应该不会有这样的错误思路了，我已经写过了，这个公式的局限和逻辑。 只是耐不住有其他不懂具体逻辑的人还在不断影响着更多的人。 所以，在这里，我把这篇文章完整地翻译下来。...6 估计并发用户的高峰数量 6.1 理论 第3节中的公式估计了并发用户的平均数量。人们可能会问的下一个问题是：关于峰值我们能说什么？在本节中，我们将显示在某些假设下，还可以估计并发用户的峰值数量。...以上步骤将在第5节中以示例的方式再次说明，如下所示： 作为该示例的继续，进一步假设尽管工作时间为8小时，但仍然有80％的用户在9:30 am至12:30 am和2:30 pm至4:30 pm的5个小时内访问工资系统...这示例说明了在第4节开始时所说的话，也就是说，并发用户的平均值可能在很大程度上取决于所关注的时间段。在第5节中，我们关注的时间段是整个工作时间，因此平均值在较少的人使用系统的情况下会被短的时间段拖累。
HyperLogLog 是一种用于基数统计的算法，基数指的是一个集合中不重复元素的数量。想象一下，当我们面对数亿级别的数据时，传统的去重统计方法不仅计算量大，而且消耗大量的存储空间。...Redis 提供了 pfadd 命令用于添加元素到 HyperLogLog 中。...添加相同元素时值得一提的是，如果我们尝试再次添加相同的元素到 HyperLogLog，它将不会增加计数，因为 HyperLogLog 本质上是一种去重计数工具。...虽然其结果是估计值，但其高效性和准确度使其在处理大数据统计时表现出色。通过上述的简单示例，相信你已经对 Redis 的 HyperLogLog 有了基本的了解。...无论是实时数据分析、日志统计还是用户行为分析，HyperLogLog 都是一个值得尝试的利器。我正在参与2024腾讯技术创作特训营最新征文，快来和我瓜分大奖！
虽然专门用于估计时间序列VAR模型的程序通常作为标准功能包含在大多数统计软件包中，但面板VAR模型的估计和推断通常用通用程序实现，需要一些编程技巧。...尽管偏差随着变大而趋近于零，但 Judson 和 Owen (1999) 的模拟发现即使在 = 30 时也存在显着偏差。...我们的子样本由 2,039 名女性组成，她们在至少三轮调查中报告了工资（wage）和年工作时数（hours），其中两轮是连续年份。...FEVD 估计值的标准误差和置信区间同样可用。 . . pirf, c20) irf op 根据FEVD的估计，我们看到，在我们的例子中，多达40%的妇女工作时间的变化可以由她们的工资来解释。...另一方面，工作时间只解释了妇女未来工资变化的5%。就水平而言，IRF图显示，实际工资的正冲击导致工作努力的减少，这意味着样本中妇女的劳动供给向后弯曲。
精确性是重复性精度； 在软件开发中，精确性的建立很困难。 项目规模测量 确定项目规模对于确定他的最终完工日期和资源非常重要。 传统项目管理常用的项目规模测量有：行代码，功能点。...中杯看起来是小杯的2倍大，所以我们可以估算喝一中杯热咖啡花费的工作量是小杯的两倍，是2个故事点，大杯是小杯的3倍，所以工作量是3个故事点。...4.理想日 ①理想日估算将会回答实施故事所需时间的问题，它需要思考： 1）正在进行的唯一任务； 2）没有中断； 3）所有需要的信息都有用； 一旦理想日估算达成，经过几天潜在干扰后它将转化为实际时间。...在正常工作的8小时内，一个开发人员可能会花5小时在编程工作上。然而即使开发时间估算在8小时或1天的工作时间，实际时间也可能接近1.5天时间。...会议讨论后让每个人分开，独立准备他们的估计，一定要注意，让每个人做估计时远离群体。接下来召回团队成员，汇集所有的估计，并在图表中画出来，展示价值的分布，但每个估计都不写估计者的名字。
系数的总体值包括截距分别为 5、0.2、-1.5 和 0.9，尽管添加了噪声，但样本的实际估计值略有不同。...在 R2OpenBugs 或 rjags 中，可以使用代码调用单独的文本文件，并且可以对 rstan 执行相同操作，但出于我们的目的，我们在 R 代码中显示它。首先要注意的是模型代码。...请注意，我们可以将线性预测器放在转换后的参数部分，但这会减慢过程，而且我们对这些特定值不太感兴趣。 我对系数使用的是正态先验，平均值为零，标准差很大。对于σ的估计，我使用的是Cauchy 分布。...在摘要中，se\_mean是蒙特卡洛误差，是对只有有限数量的后验抽样所带来的不确定性的估计。n\_eff是给定所有链的有效样本量，基本上占了链中的自相关，即当我们从一次抽样到下一次抽样时估计的相关性。...它实际上不需要很大，但如果它相对于所需的总抽样数来说很小，那就可能引起关注了。Rhat是衡量链的混合程度的指标，当链被允许运行无限次抽样时，它就会变成1。
经历了直播抽大麻、被撤特斯拉董事长等一系列风波，在职场网站Comparably近日公布的2018（美国）最佳CEO奖中，马斯克仍然被特斯拉和SpaceX员工评选为2018年最佳CEO之一。...6月28日他47岁生日那天，24小时呆在工厂里无休止地工作。他在电话里哽咽着对记者说：“整个晚上，没有朋友的陪伴，什么也没有”。 他还说，自己每周工作时间达到120个小时。这是个什么概念呢？...世界上大多数国家每周法定工作时间是40小时，也就是说马斯克的工作时间是常人的3倍。...一周7天连续工作的话，平均下来每天工作时间17.14小时，一日三餐加休息加吃饭的时间不足7小时，留给睡眠的时间估计不足6小时。 钢铁侠连续多年的生活就是如此度过的。...今年早些时候，特斯拉在生产延误中苦苦挣扎时，马斯克“承受着巨大的压力，度过了疯狂、疯狂的几个小时”。 “但如果我真的反复无常，这个系统就会失灵，”马斯克说。
Q 的参数为状态 S 和动作 A，输出值为在该状态下采取该动作时得到的最终奖励值。一旦我们有 Q（或它的某种估计），策略选择就很容易了：我们可以评估每个策略，看哪一个更好。...为方便起见，第一个元素始终为 1。考虑接下来的四个元素。这些代表玩家的手牌。我们已经从手牌编码转换为 rank1、rank2 和 isSuited。...否则，我们参考玩家的状态和奖励期望（equity），在正确的时间段随机选择一个赢家。 ? 在玩家全押的情况下，我们用小技巧规避了模拟。...如果我们没有尝试为算法提供精心设计的特征，那么它或许就没有能力表征一个很好的解决方案。 可以为模型添加更多的特征，如其它交叉项，以获得偏差较低的模型，但这可能会带来缺点。...德扑游戏的一局手牌时间总是很短，所以我们不需要担心。 线性函数逼近器：本例中学习的是一个线性函数，它将（状态-动作）对的表征映射到数值。
系数的总体值包括截距分别为 5、0.2、-1.5 和 0.9，尽管添加了噪声，但样本的实际估计值略有不同。...在 R2OpenBugs 或 rjags 中，可以使用代码调用单独的文本文件，并且可以对 rstan 执行相同操作，但出于我们的目的，我们在 R 代码中显示它。首先要注意的是模型代码。...请注意，我们可以将线性预测器放在转换后的参数部分，但这会减慢过程，而且我们对这些特定值不太感兴趣。 我对系数使用的是正态先验，平均值为零，标准差很大。对于σ的估计，我使用的是Cauchy 分布。...在摘要中，se_mean是蒙特卡洛误差，是对只有有限数量的后验抽样所带来的不确定性的估计。n_eff是给定所有链的有效样本量，基本上占了链中的自相关，即当我们从一次抽样到下一次抽样时估计的相关性。...它实际上不需要很大，但如果它相对于所需的总抽样数来说很小，那就可能引起关注了。Rhat是衡量链的混合程度的指标，当链被允许运行无限次抽样时，它就会变成1。
这个流行语的梗来自于日本，有一位日本网友曾在推特上发帖，意思是：建议大家每天尽量到公司排便，因为这样占用的是工作时间，每天花10分钟的话，一年下来就是40小时，相当于积累了5天年假。...前有2018年网易在厕所装上了信号干扰器，用以减少员工"带薪拉屎"占据的时间，后又有快手在去年10月份被爆出安装厕所坑位计时器，以控制员工上厕所时间。...意思是我做这个事没错？错在你这让别人知道了这个事？ 没错，该公司的首席执行官张必勇为经理审查员工行踪的权利进行了辩护，认为是完全合理的一个事情。...“如果被测试的员工不在座位上，我们自然就无法采集数据了，”张必勇这样解释到，“这些引起争议的坐垫本来是为减少工作场所的疲劳，防止长时间坐在办公室里引起身体疼痛而设计的。...呵呵，到底是不是用来评估工作表现的小编不敢妄下定论，但是已经有该公司的员工反馈有HR说因为他被查出来不在岗，涉嫌偷懒，要扣年度奖金。 这难道还不是一种赤裸裸的监视？威胁？难道不是用来评估工作表现？
步骤一：设置日程计划 登录路由器管理界面，点击 上网控制 日程计划 增加单个条目，添加员工电脑的非工作时间段，如下图所示。...步骤二：设置访问目标 访问目标即可以访问的网站地址，您可以结合实际需要填写访问目标，本例中可以访问任何目标，不需要添加相应规则。...步骤三：设置主机列表 1、添加经理电脑 点击 上网控制 主机列表 增加单个条目，添加经理电脑的MAC，如下图所示： 2、添加员工电脑 添加员工电脑，此处通过IP地址段来实现，如下图： 注意：...步骤四：设置防火墙规则 1、添加经理上网规则 点击 上网控制 规则管理 增加单个条目，添加经理电脑的访问规则，经理可以在任意时间访问任意网站，如下图： 2、添加员工上网规则 添加员工上网权限规则...至此，上网控制规则设置完成，经理电脑上网不受限制，员工电脑在工作时间无法上网。
当我们处在在家工作的场景中时，由于工作的时间和精力可以比平时投入更多，所以会更容易不加思索的采用前一种工作方式。因此需要一些方法能够帮助我们转变工作执行的思考和完成方式。...而采用延长工作时间这种方式是很常见的做法。这种方式在工业时代早期就有了，但按照前面提到两种执行的思考方式，996这种简单延长工作时间的做法就是典型的使用蛮力方式。...我喜欢采用任务清单这种方式来进行准备，任务清单是我从一个工作超高效的朋友那里学到的，他虽然是国企员工但工作效率却超越了很多外企或互联网的员工，下面征得他的同意，分享他在实践中使用任务清单开展每周工作的过程...现在在每周工作开始前我们已经有了一个充分准备的周任务清单了，下面介绍如何简单高效的消灭这个任务清单。 2. 执行中：扫除障碍，小步快跑，触发机制 ?...现在大量的科学研究已经解释了习惯的运作机制，当我们重复完成某个任务的时候，神经元会通过突触建立新的连接，通过不断重复，这个连接关系不断加强，从一条羊肠小道变成了高速公路。
当在第一个交付期，还没写什么代码，又需要估计大量的用户故事时，这是非常有效的一种估算方式。这种方式，依据不同的假定结果，提供了一个点数范围。...选取（已经估算过点数）一些故事样本，让团队找出可以在一个迭代内完成的故事，计算它们的点数和，这样重复若干轮。最后计算出每一轮完成故事点数的平均值，从而得出一个迭代的交付效率。...用户点数是否是团队不能估计出准确工作天/小时数的借口？ 问这个问题，其实就是认为估计每个用户故事所需要的准确工作量和时间（开发天数/小时数），比用相对点数估算更好。...而且，按开发天/小时数来估计，会给团队带来过度的压力。迫使在规定时间内交付用户故事，可能导致团队不能够达到一种匀速前进的状态，而是彻底累垮。 用户点数是否和业务价值有关？...随着团队对所开发的系统更加得熟悉，开发人员是否应该修改故事点数？ 如果用户故事A被定义为2个点，一个相似的用户故事B在几个月后开发也应该被估算为2个点。
那好， 三天你能做完就可以了。 只要你说的这个数，偏差不太大，那么你最终和你实现出来的偏差不太大，而且拉平均水平看你的数不是很低，中上， 那这个员工就是一个很合理的员工。...良好地烹饪需要时间，某些任务无法在不损害结果的情况下加快速度。 estimation[估算]准确，是一件不容易的事。 能做到这一点的员工，他需要有良好的工作习惯。...关于进度安排，我的经验是1/3计划、1/6编码、1/4构件测试、1/4系统测试。计划、编码、构件测试、系统测试的时间比例是4：2：3：3 作为一门学科，我们缺乏一套普世的数据估计标准。...这需要管理者本身也是一个专家，然后有很深的一线经验。 如果本身是个无能的管理者的话，他本身既不专业，他也已经丧失了一线管理能力。 那唯一剩下的就是只能去管理工作时间了。...所以当我们看到某企业或者是某个团队，把重点放到对于工作时间的管理上的时候呢，那其它我们已经知道了，我们的管理者已经处在这种无能的状态了。
它还可以帮助改进工作流程，并为更复杂的个人客户互动节省时间。 （2）在关键接触点加强人与人之间的互动 在许多企业中，客户体验与客户经历有关。...例如，在选择房地产经纪人帮助客户购买第一套房子时，智能代理在交易的重要阶段估计客户的需求，以提供相关信息。...（5）允许全天候服务 一个人每日的工作时间有限，而自动化客户服务可以提供连续、不间断的服务。...客户服务：人员在知识库中为客户提供相关文章，以快速解决客户问题。 员工培训：在与客户沟通时，我们可以通过知识库快速找到问题的正确解决方案，并降低错误率。...最后，它将以图片、视频或文字的形式记录下来，并存入知识库。下次遇到相同问题时，可以直接引导客户访问知识库。
在RubyGarage中，我们使用Fibonacci序列号。我们这样做是因为人们非常善于比较尺寸，而不是估计绝对值，例如小时数。1和2之间的差异似乎微不足道。但是，1和5之间的差异是显而易见的。...请注意，我们的基本故事已经在第一行的此矩阵中，其值为一个故事点。 这是我们的一个矩阵： 第3步 - 筹划扑克 为每个故事分配故事点，我们召开一次会议，让所有参与该项目的专家聚在一起玩规划扑克。...如果所有估算值都匹配，则估算工具会选择另一个积压项目并重复相同的过程。当估算不同时，估算人员会讨论该问题以达成共识。 在规划扑克结束时，我们已经填写了整个矩阵。...第4步 - 规划Sprint 现在我们有一个尺寸估计，您可能想知道我们如何将这些尺寸转换为工时估算。不幸的是，在第一次冲刺完成之前我们无法做到这一点。当第一个冲刺正在进行中时，我们可以跟踪团队的速度。...我们使用这些数字来预测团队在下一个冲刺中的表现。 当我们根据故事点估算所有积压任务时，我们可以了解完成项目需要多少冲刺。最后，我们可以将这些抽象单位转换为真实的日历时间表。
在本例中，片段是MyClass类的存储定义，它为ExtentSize指定了200的值。...列的选择性值是在查询该列的典型值时返回的表中的行的百分比。 选择性为1/D，其中D是字段不同值的数目，除非检测到异常值。 选择性基于大致相等的不同值的数量。...因为BlockCount在类定义中是“定义的”，所以运行Tune Table不会替换这个估计的BlockCount值。 所有InterSystems SQL映射块的大小为2048字节(2K字节)。...注：在极少数情况下，运行调优表会降低SQL性能。虽然TuneTable可以在实时数据上运行，但建议在具有实际数据的测试系统上运行TuneTable，而不是在生产系统上运行。...通常，在添加、修改或删除表数据时不应重新运行Tune Table，除非当前数据的特征发生了数量级的更改，如下所示： 相对表大小：Tune Table假设它正在分析具有代表性的数据子集。
但如果是因为什么工作太忙，家里事情很多这类问题。完全可以拍板让对方调整工作时间。 这里我讲一个案例，以前有个朋友跟我说，公司太卷了，最近感觉身体不行了。所以准备离职换个轻松点的工作环境？...我说：“啥叫轻松点的工作环境” 他说："每天能正常下班，不用经常加班熬夜。这样我就能有更多时间睡觉，还能抽出一部分时间出来健身啥的。" 我问：“那为什么不在现在公司里就调整下工作时间呢？”...他说："公司这么忙，我要这么做，老板估计也会开了我的"。 我反问说：“你都要离职了，还怕他辞退啊” 就这样过了一年，对方也没离职，工作也没耽误。工作时间越长并不表示工作效率越高。...我真的建议很忙的人能抽出一部分时间来冥想，每天10多分钟就行，让自己脑袋空一下。你会获得很多不一样的收获。 需要我做什么？ 如果对方已经下定决定要走了，那么还可以问对方，现在自己能够做点什么。...你可以说自己很忙，但再怎么忙，都要抽出时间来关注这些核心员工。不仅仅是工作状态，还有家庭状态。你要是真关心员工，什么问题都好解决。 2. 把核心员工跟项目收益做强绑定，增加离职成本。
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