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「微服务架构」编曲编舞——系统协同工作的不同模式

编舞模式:很高兴被邀请参加这个演讲。谢谢你有是编排模式,对系统通信规则的观点编排模式相反。认为,在我们的 IT 生态系统中间添加一个额外的决策组件是多余的。...可以实现这两种通信模式。这就是的 Orchestrator 组件如此重要的原因。详细说明一下您在开始时介绍的示例。...我们可以通过这些工具自动生成最终事件,或者人类决定做什么,就像编排模式一样,但不是在一个大而全能的元素中。然而,你说得有道理——与我一起计划和管理比 Orchestration 更难。...如果我们改变小提琴部分,我们需要每次都为小提琴手写一个新的旋律,有时要求指挥家进行一点不同的指挥。正如我所提到的,更像是一支爵士乐队——如果的一位音乐家想要扮演不同的角色,就允许他这样做。...老实说,更喜欢沉默……但是好吧,现在回到一些例子,参考第一轮的处理。已经提供了第一个——如果我们删除发送电子邮件,我们只需禁用通信系统。

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零基础学Java,大胆尝试找到工作兴趣的平衡点

工作更像是网站的测试,遇到不理解的问题除了询问同事以外就要自己看书或上网找资料来解决。经过将近一年的历练,也对Java开发有了一定的了解。...来到这里后不仅收获了许多以前在课本上没有学到的新知识,也清楚目前自己最大的不足,那就是缺乏相应的知识经验,对所学的专业知识不能够很好地运用于实践操作。...,便积极地寻求解决之道,很多时候都会向老师请教询问。...在积累了一定的技术基础之后,对未来自己重新走向工作岗位更加有信心。回忆的学习经历,从零基础学Java到成为一名Java程序员,正是大胆尝试找到工作兴趣的平衡点。...这对今后的职业生涯更有期待,背负梦想,奋勇前行。

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iOS键盘、选取器上的工具栏

在键盘上添加收起按钮 先看看效果: 可以看到,在键盘上面有一条工具栏,最左边有一个小图标,是键盘形状的,点击那个图标后,就会收起键盘,这个按钮并不是自带的,是添加上去的。...这里按钮的响应是一个dismissKeyBoard方法,这个方法中包含了输入框失去第一响应的方法: //隐藏键盘 -(void)dismissKeyBoard{ [self.keyboardText...上面我们是将一个tooBar作为inputAccessoryView,这就是另一种实现方式,不使用delegate,单独创建一个UIToolBar,直接设置上去,这个toolbar的样式功能和键盘的工具栏是不一样的...的数组,来存储三个UIBarButtonItem对象,注意,为什么是三个呢,界面上不是只有取消和完成两个按钮吗?...其余两个按钮的代码不多说了,挺简单的,这个占位按钮很有意思: UIBarButtonItem *flexSpace = [[UIBarButtonItem alloc] initWithBarButtonSystemItem

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iOS多控制器之UINavigationController&UITableBarController1. 多控制器2. UINavigationController3. UITableBarCont

initWithRootViewController:mainController]; // 给窗口指定根视图控制器 _window.rootViewController = nav; // 当前窗口成为主窗口并显示...*leftBarButtonItem; // 右上角的视图 @property(nonatomic,retain) UIBarButtonItem *rightBarButtonItem...UIImageRenderingModeAlwaysOriginal]; navigationController 和navigationItem都是通过"控制器"对象调用的 navigationBar 是通过"导航控制器"对象调用的 如果改变导航条整体的样式...那么应该找 navigationbBar 如果改变导航条上内容找 navigationItem 3....UITableBarController的界面说明 下方的工具条称为UITabBar ,如果UITabBarController有N个子控制器,那么UITabBar内部就会有N 个UITabBarButton作为子控件之对应

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iOS学习—— UINavigationController的返回按钮侧滑返回手势的研究

property(nullable, nonatomic, readonly) UIGestureRecognizer *interactivePopGestureRecognizer; 1.1 侧滑开启关闭...UINavigationController的interactivePopGestureRecognizer这个属性就是我们的侧滑返回手势,如果你的项目中没有需求要自定义返回按钮(虽然觉得这并不太可能...最重要的一部分用蓝色加粗标出来了,就是说这个UINavigationBar主要是由左右按钮控件、中间标题控件组成。...//添加取消btn UIBarButtonItem *cancelBtn = [[UIBarButtonItem alloc] initWithTitle:@"取消" style:UIBarButtonItemStylePlain...所以,如果我们一定需要重写返回键的action做一些其他的工作,则需要自定义一leftBarButtonItem,因为系统定义leftBarButtonItem的显示优先级比backBarButtonItem

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iOS AVDemo(7):视频采集,视频系列来了丨音视频工程示例

颜色空间格式对应 RGB、YCbCr 这些概念,具体来讲,一般我们采集图像用于后续的编码时,这里设置 kCVPixelFormatType_420YpCbCr8BiPlanarFullRange 即可;如果支持...// 2、如果支持 HDR 时(iPhone12 及之后设备才支持),这里设置为:kCVPixelFormatType_420YpCbCr10BiPlanarVideoRange。...UIBarButtonItem *cameraBarButton = [[UIBarButtonItem alloc] initWithTitle:@"切换" style:UIBarButtonItemStylePlain...target:self action:@selector(changeCamera)]; UIBarButtonItem *shotBarButton = [[UIBarButtonItem...这里需要注意的是,我们在绘制 bitmap 时使用的是 RGB 颜色空间,前面设置的采集的颜色空间一致。如果这里前后设置不一致,转换图像会出问题。

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一文看懂如何使用 React Hooks 重构你的小程序!

useEffect 副作用 接下来我们看一个稍微复杂一些的例子,一个倒计时组件,我们点击按钮就开始倒计时,再点击就停止倒计时。...在我们这个例子中,当 start 每次变化就会重新跑一次 effect 函数,每隔一秒会设置一次 time 的值它减一,但这样的写法是有问题的。...Hooks 在小程序实战 讲完了 Hooks 的基本使用,有些同学会觉得:咦,怎么觉得你这几个东西感觉平平无奇,没什么特别的。...Hooks 已经有了以下的了解,一个合法的 Hooks ,必须满足以下需求才能执行: 只能在函数式函数中调用 只能在函数最顶层中调用 不能在条件语句中调用 不能在循环中调用 不能在嵌套函数中调用 请大家思考一下...请大家以可以框架开发者的角度去思考下这个问题,而不是以 API 的调用者的角度去逆向地思考。

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Thoughtworks 徐昊:为什么要成为全流程序员,而非全栈程序员?

这就是强调的在今天的环境下,我们可以把软件工程的整个开发看成一个知识生产和传递的过程。 知识消费 而知识生产和传递的过程是需要协同效应的,这很容易理解。...另一个刚加入公司两三天的人相比,他的效率可能怎么都赶不上你。 但并不是你的水平有多高,可能很大一个原因是你对于环境上下文有了更深入的了解,跟团队其他人的协同效应更高,最终产生的结果和效率也就更高。...大家可以想到很多具体的技术都符合这个原则。...而不是你变成一个专家或者去做解决方案,才能够产生必要的协同效应。 到这里,我们很自然就能得出全流程序员所指的是什么了。...到今天为止,都认为那是对职业生涯影响非常重要的一门课,但它跟编码没有任何关系。 绝大部分程序员在规划自己的职业生涯时,在编码和技术上已经投入了非常多的注意力。

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清华大学周伯文:ChatGPT火爆揭示新一代协同交互智能的高度重要性

《AI 与人和环境的协同交互:多模态学习的新机遇》,在演讲中,他主要介绍了协同交互智能与多模态学习领域内的最新进展对未来研究突破的展望。...在清华的协同交互智能研究中心,我们主要提出并且在做这些学术问题的研究: 第一个是我们提出新的协同观点,就是我们研究 AI 更多去负责系统 2,人更多负责系统1。...强调的是,目前的 AI 是没有能力去完成这种完整的知识、计算、推理的闭环,所以必须要需要去人 involve。...接下来讲在协同交互背景下如何看多模态学习的进展和新机遇。首先觉得多模态在最近这段时间进展也非常快,开始带来几个明显的趋势。 首先,在建模和表征结构的维度上,多模态之间在趋同。...再回到对话协同交互方面,认为 ChatGPT 是当前非常重要的一个工作,它的价值核心是在协同交互方向点亮了一个新的里程碑,它能用在学术写作、代码生成、百科问答、指令理解等等工作上。

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有效管理的5大兵法之核心价值观,求实、进取、创新、协同、分享

你的知其然知其所以然。 作者的态度 要给别人一碗水必须自己有一桶水,如果自己对要写的主题没有吃透,一知半解地写出来无异于误人子弟。 ?...核心价值观:协同 协同,核心是分工以及合作,组织的成员彼此明确你做什么、做什么以及做的事情和你做的事情之间如何衔接。 协同的定义有三个维度:1.向上思考, 2.向下执行,3.防区延伸。...拉卡拉核心价值观对分享的定义有三个维度:1.同事分享,.员工分享, 3.社会分享。 分享什么?...同事之间的分享主要是认知的分享,希望通过分享每个人都更加强大;公司员工之间的分享主要是财富的分享和员工职业机会的分享,随着公司的成长,我们希望员工的收入更多,活得比他们的同辈人更有尊严、更幸福;公司社会的分享主要是回馈社会以及为同业和后来者做标杆...原则上同意,但是有保留意见,认为上级应尽可能以身作则,但下级绝对不可以以上级没有以身作则作为自己不去践行的理由。 四、融入业务 如果践行企业文化,必须把企业文化跟我们的业务紧密地结合起来。

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人工智能界奇女子丹妮拉·鲁斯:每个人都有自己的机器人

跟大家讲讲关于 AI(人工智能) 话题未来的一些变化,同大家谈谈现在世界发生了什么。 ?...很激动的是,人类机器人能够一起工作,我们可以做一些很难的工作,可以关注到更具创造力的工作上去。...还有一个重要趋势: 未来,机器人拥有沟通交流的能力。 比如,在制造过程中,是否可以机器要协同?在没有中心控制的时候,机器之间是否可以自己对话,然后决定下一步该怎么做?...想问一个问题:如果我们人机协同工作的话,我们就得去沟通,那么在人工智能大脑上,应该有怎样改进? ?...,我们还有很长的路要走。 目前的机器人,算法比硬件方面先进。我们可以用根号的方法更快地做出定制的机器人,机器人渗透到生活的各个方面。

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协同办公趋势下,看飞项如何玩转新的工作形式

1、协同办公的理解 2、任务协作、共同推进事情有效无碍的进行 3、减少不必要的沟通,聚焦事物本身 协同的高效是需要每个人都能够高效,才能实现团队效能最大化 这两年,在疫情的刺激下,协同办公已经不是什么新名词了...,但是笔者经历过的协同办公有两个阶段: 第一阶段:办公地点搬移,从办公室变成了家里;工作方法还是跟原来一样,唯一不同的是现场会议减少了,变成了效率更低的线上会议 刚开始远程办公,大家都很懵逼,怎么个办公法...不过习惯了远程办公以后,发现原来有很多会议并不需要开,原来有很多 事情并没有那么着急,原来有很多沟通也不需要电话跟崔,原来自己每天有很多时间可以干别的事情 第二个阶段:才是认为真正意义上的远程协同办公...;公众号每天定时提醒,忘都难~ 38.png 39.png 协同办公本质上不是远程才需要,远程只是触发我们去思考怎样的协作方式可以组织和个人的效能更高 串通协同中比不可少的是事情,如何解决好事情的协作...,事情更加清晰明了的在每个人的每一天 这才是理想中的协同办公吧~

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8 年产品经验,总结了这些持续高效研发实践经验 · 协同

基于自身的一些实践总结分析,在这里罗列出了几点高效协同团队的共性:团队信息透明清晰,目标明确、迭代节奏清晰、团队成员清楚自己的工作以及工作对于目标的贡献;研发团队协同的文化规范明确,不同角色清晰知道协同工作流程...;满足个性化的协同分析统计数据,帮助团队和个人成长;有强有力协同功能的平台支撑,团队成员能够高效规划、跟踪处理团队/个人相关的事项;有强有力协同功能的平台支撑,跨团队的沟通协同变得更简单,团队及跨团队的成员沟通协同更高效...曾经一度认为,人与人之间面对面同步沟通和协作是最高效的,但是随着开源社区接触和对异步协同的理解不断加深,这个曾经正确的想法也在不断被挑战。...、要什么样的协助等;信息的接收处理异步协同不追求成员做到时刻在实时通讯 APP 保持“待机”状态,但是要求至少每天来协同平台看一次,哪些需要自己处理和回复。...《8 年产品经验,总结了这些持续高效研发实践经验 · 研发篇》文章。

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参与 TDesign 收获了什么?听听社区贡献者怎么说

但是如果我们服务更多的角色,提供更优质的设计资源,仅仅靠腾讯的设计师维护和输出还是有一定困难,所以我们就在思考开发的开源协同文化是否可以在设计领域推广,我们是否可以招募到更多有经验的社区贡献者,通过工具...外部设计师的加入,丰富了 TDesign 的设计组件,设计师、产品经理、研发能够有更多的开源素材去使用,这其实就是最大的收获。...基本也是利用工作学习之余的时间,大概一周花 2 到 3 个晚上投入在上面参与共建。戈诺做动态组件也许投入的精力会更加多一点。...共建的这个过程其实就是不同的设计师能够一起讨论交流,修正偏差的过程。 另一方面,觉得能够为一个开源的社区和项目共享自己的力量,是一个实现自己个人价值的方式。...但对于前端开发而言,太过简单的原型他就不便于理解产品经理究竟表达什么。

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卧槽,这个 Chrome 插件有点牛逼了,想用它来管理员工

以前经常会有人在知乎上邀请我回答类似这样的问题:如何能够自己的工作,学习和生活变得更加高效?,说实话,答这类问题是有标准答案的。那就是学会时间管理。...而要学会时间管理,有一个不错的工具,可能会你更加方便,更能了解自己都在干什么。 如果你是老读者,肯定看我之前写的文章《其实,是这么学习的》,分享的是关于我是如何学习的?...但是,今天给大家分享一个非常不错的 Chrome 插件,是 todolist 的。感觉得有好久没有给大家分享 Chrome 插件了,作为一个 Chrome 粉,这是不应该的。...协同操作编辑,同事还可以和你一起完成编辑。 支持创建多个空间/项目,支持多层级任务。 想想这么一个场景: 作为员工的你,把一天的工作任务列好,通过它分享给你的领导,你的领导就知道你一天在做什么工作了。...突然想说:这说明什么?这说明它就比别的 todolist 多一点团队协作的功能,就可以大家这么关注它了。好产品,重要挖掘用户需求啊!

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设计公司组织架构的思考框架

大锅饭不会创业团队更有热情,只有清晰的职责划分才能引导责任人日思夜提高业绩。 这部分的具体操作是HR领域的工作,篇幅所限不再深讲。...07 工作习惯和协同关系 在规则和IT工具的基础上,公司部门部门之间、人与人之间,会逐步形成基于这些规则的工作习惯及协作关系。...就像人的“神经网络”一样,单元单元之间的一次次连接,会加强连接效果,下次连接更加稳固和高效。这些信息、工作方式、工作结果的沉淀,最终才能在企业中积累出协作作战的效率。...08 小 结 常讲,“管理在于沉淀”。这七层结构,在不同层级沉淀了组织协同能力,直至最后形成好的工作习惯和协同关系。...早期超级销售把售前、售中、售后的工作都自己做,是为了打磨产品、打造销售打法,也是为了储备能力全面的干部。一旦规模化后,专业分工的效率优势就体现出来。

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文档 笔记 全都要

不知道你在平时工作或学习中,会不会经常写文档、记笔记 ~~ 笔者建议大家试着多写写文档 多记记笔记。把自己工作学习中遇到的问题,解决的方法都记录下来,别人写的好的文章也可以保存一下。...本篇文章主要分享下是怎么做记录的,介绍下常用的一些工具。 1. 首先建议大家学学 Markdown 语法。...,一直换一款记录软件。...在线文档编辑协同工具:语雀 「语雀」是一个「专业的云端知识库」,孵化自 蚂蚁金服,是 体验科技 理念下的一款创新产品,已是 5万+ 阿里员工进行文档编写、知识沉淀的标配。...带着这颗初心,我们觉得语雀不应止步于服务工程师,应该致力于为每个表达所思所想的人提供一款顺手的工具,知识能得以记录和传播,人们可以在「语雀」中平等快乐地创作和交流知识,再小的个体也可以拥有自己的知识库

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从电子游戏到DevOps

从电子游戏到DevOps 在一个项目团队中,开发运维之间的关系像极了知名大型游戏《刺客信条》里的故事:开发就是追求自由的刺客联盟——喜欢用各种新颖技术手段去满足用户爸爸那些花里胡哨的需求,你别管那技术好不好用...l 在的机器上运行的没问题啊…… 刺客联盟圣殿骑士互掐了几百年,但事实上他俩都不过是维护人类文明;开发运维互看不顺眼,但他们的初心都是这个项目能顺利验收。...DevOps希望做到的是软件产品交付过程中IT工具链的打通,使得各个团队减少时间损耗,更加高效地协同工作。专家们总结出了下面这个DevOps能力图,良好的闭环可以大大增加整体的产出。...部署可以有多种方式,比如蓝绿部署、金丝雀部署等; 协同工作 开发者和运维人员必须定期进行密切的合作。开发应该把运维角色理解成软件的另一个用户群体。...如今,IT行业已经越来越市场的经济发展紧密挂钩,能否公司的IT配套方案及时跟上市场需求的步伐,在今天显得至关重要,DevOps或许就是给与公司和团队的一剂良方。

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