移动互联网市场可谓瞬息万变，每天都有新的机遇和挑战，以曾经红极一时的Android ROM市场为例，一边是腾讯紧锣密鼓研发TecentOS，一边是百度云OS宣布停止更新，可谓冰火两重天。...刷机之所以曾经辉煌，有几个原因： 1、Android早期版本不稳定，程序兼容性差，用久了就有问题，系统层面的清理工具很少，就像电脑重装一样，换系统或者刷新版本，是最简单粗暴的解决方式，而第一波Android...移动互联网时代一切都非常迅速地变化，谁都可能成为下一个被迫转型者。...4、不忘核心竞争力和初心：不少互联网公司在谈转型问题时都会说“转型是找死，不转型是等死”，之所以会找死，很可能是转到一个自己门都摸不着的陌生领域，做与旧业务几乎没有关联性和继承性的新业务，比如人人网最近又说要转到社交金融就很玄...，再比如许多传统企业转型互联网也很惨。
PHP之所以如此火爆，是由于以下几个原因：1.易于学习和使用：PHP语言的语法简单易懂，初学者可以很快学会并开始编写代码。...开放源代码：PHP是一种开放源代码的语言，可以免费获取和使用，同时也有大量的开源项目和社区支持。这使得PHP成为了许多Web应用程序的首选开发语言。...再详细补充下哈：Web开发的需要：随着互联网和Web应用的普及，Web开发已经成为了IT行业中的一大需求。...开放源代码：PHP是一种开放源代码的语言，这意味着任何人都可以自由地使用、修改和分发它，这为开发者和企业提供了很大的灵活性和自由度。同时，开放源代码也促进了PHP社区的发展和壮大。
今天公司开会，上午是我们技术部，下午是内容啊，业务等其它部门。 只给我们技术部留出了3个小时。而我们有4个JAVA，我前端，2个IOS，2个安卓，1个产品经理，2个产品助理，2个UI，1个运维。。。...，呵，好家伙，PPT足足说了一个多小时，我是困了醒，醒了又困......二期都全面设计好了之后，开始开发，，这期间，一期依然在用 但在这其中，到目前为止，整个应用其实没多少用户，， 说了这么多，我想表达的其实是，， 互联网是做服务，就先做一个点，这个点做好了赶紧发布，然后快速迭代...互联网公司哪有这样的啊，就说网站吧，那都是边上线，边修改，边砍的啊 会议上确定的应用有N多功能，栏目，大而全啊，这些决定全是在没几个用户的情况下做出的。。...这在快速发展变化的互联网行业里简直是不可想像的。 这就是二三线城市，和一线城市互联网行业的差别。
曾经，人们提及金融科技，通常会把它和互联网的终极归宿联系在一起。之所以会有这样的结论，除了诸多的金融科技玩家都是互联网玩家之外，另外一个根本的原因在于，金融科技业已成为互联网发展的终极阶段。...这是金融科技之所以会遭遇如此长时间的洗牌和调整的根本原因。从某种意义上来讲，金融科技的洗牌，是互联网模式洗牌的集中体现，有关金融科技的校正，更像是一种对于互联网式的发展模式的集中校正。...这是我们看到的那么多的互联网玩家之所以都会不约而同地做金融科技的根本原因。...然而，当支撑互联网经济发展的土壤不在，当越来越多的互联网玩家开始将关注的焦点聚焦在转型的问题上时，金融科技其实同样是需要这样一种思考的。...只有将互联网经济的转型看成是金融科技转型的「镜子」和「样板」，并且从互联网经济的身上找到金融科技转型发展之路，才能让金融科技的转型少走弯路，有所突破。 —完—
以下文字整理自： 华章书院第162期《云战略：传统企业如何借助互联网转型》读书会活动现场杨总的发言。 大家好，我是仁和集团的杨文龙，很高兴能够参加《云战略：传统企业如何借助互联网转型》读书会。...因为这也是仁和要做互联网的巨大优势。 ? 大家都在说拥抱互联网，可是传统企业如何借助互联网转型？仁和有巨大的传统企业资源，我们要做产业链的互联网转型。...我很早就预料到各个行业都会被互联网颠覆，用户、用户体验是第一位的。现在仁和全面转型互联网，主要做了三方面: 和力物联网（M2F） B2B 叮当医药 O2O+B2C 叮当快药 ?...叮当快药是2015年2月6日上线的，叫，以前叫叮当送药，我们觉得慢，还要快，互联网就讲速度，所以就改成了叮当快药。 ? 今天是5月16日，叮当快药上线刚好3月零10天，也刚好覆盖北京。...但是互联网公司不一样，我还要跟人家打招呼，要尊重，这是互联网思维。现在年轻人都有年轻人的个性，你当你的老板，我当我的技术，你不要我，我跑到别的地方还翻一倍工资呢，所以要转变思维。
似乎传统企业转型的成败就取决于是否具备互联网思维。 但事实却是，很多企业照搬某些专家口中的互联网思维的方法推进转型，可收获甚微。...其实，并非是互联网思维本身不正确，而是企业缺乏在自身所处的传统行业环境中进行针对性的转化，浮于字面的理解和表面的认知，没有更深层次的思考，互联网思维成为了企业转型失败的陷阱： 一、只想颠覆，不考虑禀赋...而随着轮胎产品整体质量的提升，消费者对于品牌的感知是比较模糊的。除了车辆的原配轮胎品牌外，极少有车主会特意关注轮胎的品牌，以及他们之间的产品差别，所以在选择上更倾向于汽修店或零售店店员的推荐。...二、只看入口，忽视生态圈 互联网强调入口之争，所以很多企业误以为只要抢占了用户入口，就能成为一方霸主。...三、只想平台，尽现能力短板 互联网让“连接一切”成为了可能，所以未来将有很多基于平台的商业模式产生，平台型企业也将有丰厚的利润。
主持人：很多企业一直探索如何互联网化，如何上云，接下来的老师是来自北京睿至大数据解决方案总监叫郑伟，给我们带来DevOps是如何助力企业互联网+的转型落地。...所以，我们从软件发布的模式可以看到，传统企业跟我们互联网的企业还是从业务诉求上是有所不同，这是从我们的理解来看。 ?...因为现在整个市场的竞争对于前端需求的把握，快速去把握前端需求的一个变化，其实已经是这种不论是互联网还是传统企业一个核心的竞争力。 ?...提问：我们认为整个DevOps转型是一个融合，而不是整个推倒重来的创新。 所以，您说的端到端流程的对接和管控是很重要的。...郑伟：第一个是转型的问题，您是哪家公司？ 提问：四大行之一。
嗯，是没有的。查包的帮助文档，发现支持的物种人、小鼠、大鼠。 AnnoProbe做了什么？...所以背后其实还有适用范围更广的策略对吧，嘻嘻嘻~ 小结 推文的内容扒到这里就先告一顿落~。 说来惭愧，在我之前肤浅的理解：注释文件是公司上传的，没有上传作为使用者是无法开展数据挖掘的。
主题：区块链是安全的 写数据 由于工作证明的负担，比特币在编写数据方面有一定的安全性。...事实上，区块链是将数据复制到所有相关参与者的机制 - 这就是共识。...数据是动态？是整个数据库？特定数据库字段中的数据？谁能解密它，何时解密？如何授予权限？可以撤销权限吗？如果第三方通过流氓工作人员获得解密密钥会发生什么？如果合法用户丢失解密密钥会发生什么情况？...密钥管理是数据安全的重要组成部分 - 当数据在行业内（通常）竞争对手之间自由共享时需要密切关注，并且需要在区块链解决方案中慎重考虑。...当记录可能是不可变的时候，这一点更为重要。 主题：因为它在区块链上，所以是真的 这是围绕使用“真实”这个词的混淆。在比特币中，“真实”意味着网络已经同意交易已经发生，并且节点对此发生了一致或共识。
仿佛某个企业不搞搞5G应用，不大谈特谈“数字化转型”的话，就是灰头土脸的泥腿子，这个数字化时代注定要被淘汰一样。 ? 那么，到底什么是数字化转型？...改变了所有人生活的移动互联网，就是一个庞大的数字世界。每个人使用的多个不同APP的背后，就是自己在数字世界里的多个化身。 下面我们用打车这个场景来说说数字化转型的奥义。...现在我们可以看看数字化转型的定义了：“数字化转型是建立在数字化转换，数字化升级的基础上，进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目的的高层次转型”。...通过数字孪生，为现实中的每一个流程，每一个设备，甚至每一个人都创建一个动态同步的数字克隆体，是数字化转型的基础。 下面我们来说“网络化”。...最后我想说的是，技术本身没有倾向性，数字化转型的目标，必然是为了实现企业的利益最大化，至于是否能实现消费者的利益不受损，那就是另一个更为复杂难解的问题了。
阅读本文大约需要7分钟 对智能制造转型的理解 提到智能制造转型，我估计大家已经被这些类似的这个概念可能轰炸的时间已经是比较久了。...信息化、数字化、智能化、两化融合、工业4.0、智能工厂、工业互联网、数字化转型，智能制造转型。如果您上网搜一下，会发现这些概念基本上都不止一个定义。...制造业这个智能制造转型是大势所趋，新的发展挑战互换车转型等等。那我也觉得这是我们智能制造这个转型 的一个根本原因。可是，实际上到我还是想问一下您的企业真需要智能制造转型吗？...其实，智能制造转型不等于通过技术把管理问题复杂化。我们既要用技术解决管理问题，也要用管理来简化技术问题。所以啊，我们不是不需要智能制造转型。而是真要认真的这个考虑一下，或者想清楚我们如何转型。...实现转型的这个第一步。是应用或自主构建工业互联网平台。我们觉得这个第一步是工业互联网平台，所以我们说他是基础设施。它主要是为企业实现这个产品，装备，生产，管理，服务等。
点击观看大咖分享 对智能制造转型的理解 提到智能制造转型，我估计大家已经被这些类似的这个概念可能轰炸的时间已经是比较久了。...信息化、数字化、智能化、两化融合、工业4.0、智能工厂、工业互联网、数字化转型，智能制造转型。如果您上网搜一下，会发现这些概念基本上都不止一个定义。...其实，智能制造转型不等于通过技术把管理问题复杂化。我们既要用技术解决管理问题，也要用管理来简化技术问题。所以啊，我们不是不需要智能制造转型。而是真要认真的这个考虑一下，或者想清楚我们如何转型。...利用互联网+市场对网络市场布局，打破传统商业营销模式。但同时啊不是任何一家制造企业都能马上进行智能制造转型的。我觉得智能制造转型还需要具备一定的这个基础。很显然 智能制造的这个。...实现转型的这个第一步。是应用或自主构建工业互联网平台。我们觉得这个第一步是工业互联网平台，所以我们说他是基础设施。它主要是为企业实现这个产品，装备，生产，管理，服务等。
论文中提到的“外星人”是指从社会规范、自我约束等方面不同于正常社会人的指代。 （听起来是有点子哲学意味在里面的） 而文章中提到的观点，可是引起了网友们的热烈讨论。...在论文中，LeCun更是直接指出： ChatGPT是“外星人”，它根本就不理解并认同社会规范。 也就是说，ChatGPT只是为了交谈而交谈，而人类在互相交谈时是有社会文化驱动的。...一边，网友们对LeCun的分析啧啧称奇： 这项工作实在是太棒了。 还有网友看完之后，一针见血地总结道： 它们（聊天机器人）根本不会使用语言。...Jacob Browning，纽约大学计算机科学系的博士后，主要研究人工智能哲学，具体来讲，是研究人工智能和认知科学是如何改变传统观念、学习和思维的。...AI和人类智慧本质上是一样的吗？ AI会有精神、心理状态和意识吗，能感知东西吗？ 对于LeCun在论文中的观点，你是怎么看的呢？
1.传统项目转型互联网必要性有多大 2.项目运营落地有哪些难点 3.传统企业与互联网企业有哪些不同点以及有哪些共通点 4.传统企业转型互联网+优势、劣势有哪些 政府鼓励再加上国家推动，互联网+成为新宠和风口...首先对于传统企业需要被互联网这个概念整蒙逼，其实互联网只是一个渠道一种工具，转型需要以自我为中心，自身产品的特点以及哪些产品可融入互联网，哪些产品不可复制非常重要，需要认清我是谁、我在哪、在干嘛。...互联网推广的投入，包括广告推广、人员推广、优惠打折，以及参加网商的各种促销活动，这个方面的投入可以说是无底洞，所以对于转型企业也是很大的一个挑战 所以说传统企业转型不易，千万不要瞎转、乱转..........互联网行业由于更注重的是用户的体验，而用户体验并不需要特定的人群。所以互联网企业就没有必要再进行对用户的细致划分了。互联网企业要做的就是不断地优化用户体验，为用户提供更加完善的服务。...劣势主要体现在转型的过程需要人力、资源、技术的升级，过程可能会出现阵痛。比如人员动荡、企业结构重新设计和基础设施的升级，短期是成本投入的过程。 最后对于正在转型的老板我们说句加油！
，不太可能形成广泛、共性的大平台和万物互联的产业生态，而需要一个沉淀和探索的过程，需要逐个行业踏实去做，这样的产业互联网平台才能给企业带来价值，真正帮助企业实现数字化转型。...“互联网前25年，是消费互联网的时代，老百姓的刚需是吃喝玩乐、衣食住行的数字化。谁解决这个刚需，谁就能赢得当时的市场。现在的蓝海是产业互联网，产业数字化是刚需，是新的用户需求，也是互联网的下半场。”...新华社中国经济信息社经济研究中心常务副主任张文娟表示，目前，产业互联网处于高研发投入和长周期回报的培育期。很多中小企业对于转型产业互联网存在“不愿转”“不敢转”“不会转”的现实困境。...怎么选择发展模式来更有效吸引更多中小企业，是下一步产业互联网生态发展面临的挑战。 “产业互联网生态是一个不断把蛋糕做大的过程，是大中小企业协同发展、共同获益的过程。...在数据驱动下，快速感知、敏捷响应、动态优化、全局智能将成为数字化转型的核心竞争力。 《报告》认为，产业互联网生态可以为不同的核心企业提供入口，从而打造自己的竞争优势。
里边有一句话，说未来不管什么行业、什么企业，不论是企业的大小，如果没有信息化技术去深度改造的一个企业，是没有前途的企业。 所以说，“互联网+”其实是一种新的生产力和经济形态。...但是要了解一个传统企业，没有十年八年是不够的，所以传统企业应该在传统企业之优势上做好防守，而且主动地联合自己的合作伙伴，并且主动地联合BAT进行互联网化转型和“互联网+”的改造。...所以，传统企业的烦恼除了颠覆性创新时代的到来，更重要的是这次颠覆性创新所产生的数量会比其他任何时代更多，程度更加剧烈，而且速度更快。 在互联网化的进程中，有一个结论是出人意料，但是非常合理。...在这种企业层面，如果不使用互联网工具是无法谈及任何的转型和创新，但是紧紧依靠企业运营层面实现“互联网+”的创新，或者“互联网+”转型也是很难产生长久经营的优势。...在某一个竞争优势上凸显出来，所以竞争模式也会发生改变。 第四个层面的创新，我们称之为管理层面的“互联网+”创新。互联网化转型，最高层面是让变革和创新的精神深深的植入到管理系统中间，让竞争对手难以复制。
常规情况下数字化转型，大家瞄向的目标多是大企业，多少会有信息化部门，也多少会有些信息化系统的应用，在信息化系统使用不畅时，有内部信息化部门承担解惑推动的作用。...分两方面看，一个是服务商们，一个是客群们。耕耘在这些行业里的数字化服务商们，能生存下来的都坚持了很久的时间，随便一翻发展历程，七八年甚至更久都很稀松平常。...之于客群，对于数字化到底能不能带来效果，对于他们讲也是未知数，虽然大方向清晰，知道数字化是未来的方向，但眼前的转型困难是切实存在的，浅尝辄止的情况也是屡见不鲜。...转型之后，真的能带来新的转机走向新的发展台阶吗？...如果你的目标客群文化水平没那么高，组织里也没有信息部门或者懂信息化的人，对于高大尚的数字化转型方案，诸如微服务、云原生、云计算、SaaS等等玄之又玄的名词，统统失效，他们消化不了那么多天书一样的词，你再怎么讲系统如何先进
谷歌领投，Magic leap收割资本 Magic Leap是一家成立于2011年的增强现实初创公司，其总部坐落于于佛罗里达。...是未来，Magic Leap如此表示。 Magic Leap宣称自己拥有史上从未出现过的先进技术，能够在现实世界的场景中产生虚拟画面。...Magic Leap公司虽然确实没有说明游戏特效是何方提供的，但其在视频最后也列明了Weta特效公司参与制作，但视频对用户的误导肯定是存在的。...他声称，当前版本的设计是时尚且轻便的，但由于“PEQ”的原型毫无消息，这种反驳显得格外软弱无力。...但人们已经不再兴高采烈地去揣测其将带来什么，因为它目前什么都没带来，所以这样的揣测毫无意义。
数据库如何驱动企业互联网架构转型 传统行业更多转向“私有云” 现今几乎每个大型技术峰会，都离不开互联网金融，企业数字化转型话题。...国内外大型云计算独角兽企业，例如阿里云、Amazon、微软Azure等云计算供应商更是提供一站式服务，从底层硬件基础服务到顶层应用业务SaaS软件，帮助企业实现互联网架构的数字化转型。...互联网架构转型的难点 互联网架构总结最关键性的特性--“高弹性”，即实现业务快速部署交付，弹性扩展集群规模来应对业务快速发展的需要。...当前互联网+业务模型更是加剧传统企业的架构转型，业务发展速度快，需要提升IT系统的弹性扩展能力，实现资源快速供应、软件快速部署，而且这类应用通常变化快，需要快速试错和频繁的发布。...容器数据库集群解决方案关键技术 关系型数据库是企业走向互联网架构的痛点和难点，那么如何利用云原生技术，实现容器化数据库集群主要面临以下几个关键技术： 1.数据持久化，Docker容器技术本身天然适用于无状态服务
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