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1.97 亿大单:华为 1.73亿、宝德 1374万、天融信 415万、启明星辰 352万、鼎甲 190万、安恒 25万

2022年5月13日,深圳市大数据资源管理中心发布《深圳市政务云二期(粤港澳大湾区大数据中心数网专区)》招标公告,预算 198617000.00 元。 总体要求 本项目需满足粤港澳大湾区大数据中心对新增的信息化基础资源(含计算、存储、网络、安全设备等)的需求。构建集约化的基础资源平台,为数纽、数链、数盾、数脑等上层模块夯实基础。粤港澳大湾区大数据中心整体架构如下图: 根据粤港澳大湾区大数据中心整体规划,总体架构分为数网、数纽、数链、数盾、数脑五个部分。基于深圳市智慧城市的集约化建设原则,以及大湾区大数据中

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7257 万元落标:与预算相差 24 万、1.78 亿中标青岛市即墨区智慧“天网”项目

2022年1月7日,青岛市公安局即墨分局发布《即墨区智慧“天网”项目》公开招标公告,预算 178406100.00 元。 采购需求:即墨区智慧“天网”项目,服务内容为:本项目以“53336”总体布局为引领,以提升全区感知前端智能化解析应用能力水平为目标,统筹构建云、边、端融合的解析计算和调度应用,在实现人脸、车辆全量实时解析的基础上,全面推进以视频监控为主的感知前端智能解析。同时,整合社区前端基础数据,应用云计算、大数据、人工智能、物联网等新技术,建立智慧社区物联感知与创新应用体系,打造“基层警务、社区安防

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猛!超聚变「全部最低价」中标 21 亿元;中兴 14 亿、新华三 11 亿、浪潮 9 亿、烽火 5 亿

2021年10月22日,中国移动发布2021年至2022年PC服务器集中采购(第1批次)招标公告。本项目为集中招标项目。本期集中采购产品为PC服务器,采购规模约为163,692台。采用公开招标方式进行采购。预计本次采购需求满足期约为半年。  本项目采用混合招标,划分16个标包,若参与综合排名的供应商数量为N,中标人数量如下: 中标份额分配情况如下: 投标厂商须提供供货承诺量。如某厂商中标份额超过供货承诺量,则份额缺口按有供货能力的中标候选人综合排名顺序进行分配,详见第三章前附表3.4.2中标份额调整原则

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1.14 亿元、崂山区城市云脑:东华软件中标;长城软件、用友政务、青岛联通、金航数码落标

2021年8月30日,青岛市崂山区电子政务和大数据中心崂山区城市云脑区级中枢(一期)项目招标公告发布,预算 114464800.00 元。 项目概述: 为深入贯彻网络强国、数字中国等国家战略,落实数字山东、数字青岛规划部署要求,崂山区积极响应《青岛市人民政府关于进一步加快新型智慧城市建设的意见》、《青岛市城市云脑建设指引》的相关文件要求,并入选山东省四星级智慧城市建设县级试点名单。为加强建设步伐,崂山区规划对照试点示范建设标准启动新型智慧城市建设,在善政、兴业、惠民等领域先行先试,探索新型智慧城市建设的长效

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【PMP】8月22日早餐题

8月22日早餐题: 1.项目中一个重要的工作需要外部资源支持,项目经理要完成相应的采购策略,其中哪项不应包含在内?C A.交付方法 B.合同支付类型 C.供方选择标准 D.采购阶段划分 2.项目经理刚刚启动一个需要从本地供应商处购买设备的大型项目。项目经理对供应商的报价表示怀疑,以下哪项可以避免该问题?D A.自制或外购决策 B.供方选择标准 C.采购策略 D.独立成本估算 3.由于组织变更,有些人力资源将不再能为项目工作。该组织缺乏内部资源来填补空缺。若要解决这个资源问题,项目经理应该怎么做?B A.在剩余的职能资源中重新分配工作量 B.评估外部资源 C.重新制订项目进度计划 D.将这个人力资源问题上报给项目发起人 4.在发生自然灾害后,项目经理发现一个关键外部资源将延迟,并将导致团队延误一个交付期间。项目经理下一步该怎么做?B A.查询沟通管理计划 B.参考采购管理计划 C.调整项目缓冲时间延长交付期限 D.从另一个供应商处获得资源 5.一栋公寓楼正在实施过程中,实施公司计划将某些工作分包出去。但是,由于房地产市场价格下跌,它们十分关心企业的营利性。项目经理与分包商签订的最佳合同类型是哪种?C A.成本加固定费用合同 B.工料合同 C.总价加经济价格调整合同 D.成本加激励费用合同 1.C 解析:当决定从项目外部进行采购时,应该制定采购策略。在采购策略中规定项目交付方法、具有法律约束力的协议类型,以及如何在采购阶段推动采购进展。 2.D 解析:对于大型的采购,采购组织可以自行准备独立估算,或聘用外部专业估算师作出成本估算,并将其作为评价卖方报价的对照基准。如果二者之间存在明显差异,则可能表明采购工作说明书存在缺陷或模糊,潜在卖方误解了或未能完全响应采购工作说明书。 3.B 解析:由于内部无法提供,因此必须进行采购决策,评估外部资源并在规划采购管理中识别哪些项目需求最好或应该通过从项目组织外部采购产品、服务或成果来实现。 4.B 解析:关键外部资源将延迟,说明在控制采购管理过程中出现了问题,需要参阅采购管理计划的内容来应对。 5.C 解析:对买方来说,风险最小的合同类型为总价合同。总价加经济价格调整合同是总价合同的一种,允许根据条件变化(如通货膨胀、某些特殊商品的成本增降),以事先确定的方式对合同价格进行最终调整。

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第一轮(硬刚甲方、成功);第二轮 213 万(落)、408 万(落)、730 (中),深信服、锐捷、中国电信等是赢家

2022年8月1日,蚌埠市第二人民医院发布《智慧医疗云服务及信息化设备采购项目》招标公告,预算 860 万元。 暂停公告 2022年9月6日发布暂停公告,项目因投诉暂停,开标时间另行通知。给各投标人带来的不便,敬请谅解。 投诉处理结果 2022年9月23日,蚌埠市公共资源交易监督管理局发布《投诉处理结果公告》。 一、项目编号:BB2022SHCGZ2771 二、项目名称:蚌埠市第二人民医院智慧医疗云服务及信息化设备采购项目 三、相关当事人 投诉人:安徽禾帆信息科技有限公司 被投诉人:蚌埠市第二人民医院

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