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多多「复制」多多

有人简单地认为,多多的出海,是想要在海外打造一个多多;有人认为,多多出海,是想要紧跟阿里、京东的步伐;还有人认为,多多出海,是因为国内市场上的流量红利业已走到了尽头。...因此,站在一个相对较为客观和理性的角度来看待多多出海,并且找到多多出海的内在逻辑,我们才能真正明白多多出海的真正意图。...站在这样一个角度来看待多多出海的内在逻辑,或许将会得出一个更加正确的答案。 多多在寻求自我变革。提及多多的出海,很多人会想当然地认为,所谓的出海,只不过是多多的一次简单的拷贝而已。...在我看来,如果仅仅只是简单地将多多的出海,那么,这是一次完全对于多多出海的误解。同仅仅只是简单地将多多出海,看出是一次拷贝不同,笔者更倾向于将多多的出海,看出是一次寻求自我变革的新机会。...真正看到多多出海的内部商业逻辑上的区别,或许才能真正把握多多出海的真正内涵。 多多出海的目标对象业已发生根本性的改变。

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腾讯+阿里+唯品会+多多

秋天见 ***腾讯SNG 内推一面挂 16分钟 3月29日 1. 事件冒泡 2. 事件循环 3. 作用域在什么时候形成的? 4. 什么是闭包 5. 作用域链什么时候形成的?...一直在问作用域 第一次面试,也是最糟糕的一次 ***腾讯CDG 一面 30分钟 4月13日 1. HTTP状态码;(200 404 204 301 302 502 504) 2. 前端优化 3....优化 ***腾讯CDG 一面 25分钟 4月16日 1. js实现快排 2. 闭包实现一个函数使得函数每次调用的返回值都+1  比如第一次调用返回0,第二次调用返回1。。。...***腾讯CDG 二面挂 25分钟 4月18日 1. 介绍一下前端相关的项目 2. 说说你了解的设计模式 3. 说说输入URL发生了什么 4. 服务器正在发送数据包断电以后发生什么 5....面试官给了我好多建议,以及阿里对于应聘者要求 ***多多 一面挂 33分钟 4月24日 1. 自我介绍 2. 了解一下项目 3. js的内置对象 4.

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阿里、腾讯、京东、多多智慧农业斗法

而科技能够落地于农业各个场景,背后少不了如腾讯、阿里、京东、多多这些互联网巨头的鼎力相助。...三来,传统行业智能化升级必然释放新的市场红利,广阔的智慧农业市场引来腾讯、阿里、多多等互联网巨头,斥巨资、组技术团队助力农业智能化升级。...据了解,腾讯整合腾讯以及腾讯旗下的腾讯AI Lab、腾讯投资、微信、腾讯安全等工具产品的技术能力,并联合综合产融投资平台、现代化科技农业集团公司、智慧供应链科技公司,打造的“智慧农业平台”,可持续为智慧农业场景提供技术支持...一方面,多多基于大数据、计算和分布式人工智能的技术,打造“农地”的模式,将分散的农业产能和分散的农产品需求在云端拼在一起,破解传统农业“小散弱”难题,带动农产品大规模上行,其农产品“零佣金”模式也深受农户欢迎...和腾讯、阿里等互联网企业相比,多多诞生时间短,在计算、人工智能、大数据等前沿技术领域的积甚少,但多多不惜斥巨资进行农业技术研发以及打造实体仓储、冷链物流,并且充分利用自身电商生态资源,大规模推动了农产品上行

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腾讯

活动时间 2019.3.25 - 2019.4.12 活动地址 活动产品 AMD 1核1G 2M带宽服务器,搭配50G高性能硬盘 活动对象 老用户(团长):购买过本活动团AMD服务器且产品在有效期内的个人用户...,每人限购1次 新用户(团员):未在腾讯付费购买过任何产品的个人用户 活动规则 1)团长同一个身份证号、手机号对应的多个账号,仅限一个账号开团,开团需先购买本活动服务器,仅支持成功开团一次,开团失败可重新开团...个或以上团员成功通过专属团链接,于开团24小时内完成购买,则团成功,每个团最多允许200个团员参与 5)团长时长奖励于开团24小时后发放,需前往活动首页领取;会员和Q币奖励在整个活动结束后7天内发放...,将失去开团资格,且无法领取活动奖励 10)活动服务器不配置安全组,您可以使用服务器控制台进行创建、查看、更新和删除等操作,管理安全组及安全组规则 11)为保证活动的公平公正,腾讯有权对恶意刷抢(...如通过程序等技术手段)活动资源,长期资源闲置,利用资源从事违法违规行为的用户收回资源 12)腾讯有权根据自身运营安排,自主决定和调整本活动的具体规则,具体活动规则以活动页公布规则为准。

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腾讯多多干阿里,阿里举起钉钉扎腾讯

为什么同样腾讯入股,京东的月活跃人数比成立三年的多多还少,京东还在微信开了一个入口呢 ? 原因就在于,多多用了有别于传统电商的玩法,这种玩法特别适合在微信传播。...---- 无坚不摧的钉钉 腾讯多多在阿里嘴边抢走一块肥肉,不甘示弱的阿里也用钉钉撬走腾讯社交帝国的一块瓦。...众所周知阿里擅长做To B的生意,不管是B2B电商,还是阿里,做的都比腾讯好,而做To C的社交,阿里败得一败涂地,来往就是一个例子。...与多多的C2C不同的是,品仓本质上还是B2C的生意,品仓的店主实际上是唯品会B2C的一个分销商,负责将唯品会上的东西在微信上曝光带量,货品还是唯品会的货,配送也是由唯品会的自建物流-品骏 来配送。...用户在品仓上买东西,能获得唯品会的正品保障,同时也能获得品骏的配送体验,这是其优于多多的地方。

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多多向1688开枪

在B端的新尝试 不论是批发供货还是一件代发,都是多多为完善B端所做的尝试。 除了对商家开放批发平台,多多面向商家提供的“多多批发系列课”已经更新至第三期。...这种对商家的扶持,可以吸引更多的商家入驻多多,这对拼多多的平台生态而言是一种正向的促进,这是多多进一步深耕B端的第三个原因。...从这排名上已经可以看出,多多和阿里之间仍旧有着不小的差距,但是多多的势头正猛。...多多还需精进 不断进步的多多,不论在这次的B端业务还是更加宏观的层面,依旧需要精进。...而多多在2019年活跃商家数只有510万,这种数据上的差异足以说明1688与多多的体量差距。

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多多,永不止步

可能这些亮点在现在是一个亮点,等到未来,这些亮点可能会伴随多多的发展,甚至还会成为多多财报的「主题词」。...因此,在看待多多的财报时,我们或许更多地需要跳出俗套,跳出以往的固定思维,从一个全新的角度来看待多多的财报,只有这样,我们或许才能看到一个真实的多多,并且对拼多多未来的发展,有一个相对较为正确的认识...透过多多的新财报,我们同样看到了多多在产业带打造上面所做的努力,所取得的成果以及多多未来在产业带打造上所具备的潜能。 「多多新匠造」,便是在这样一个大背景下诞生的。...新补贴:多多的新尝试 提及多多,我们首先想到的就是它的补贴。可以说,补贴让广大的消费者和商家得到了实实在在的实惠,补贴同样让多多从小变大,从弱到强。...新农业:多多的新征途 一直以来,多多都与三农有着非常深厚的渊源和联系。当中国农业进入到新的发展阶段,多多同样在用新的方式回馈着中国农业,同样奔赴在新的征途上。

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多多的必然之路

必然二:情系于“农”的多多情结 从诞生的第一天开始,多多便与农业、农村和农民为代表的三农市场产生了密不可分的联系。同样由于多多长期精耕农村市场,最终让多多获得了丰厚的回报。...这是一种坚守初心的回报,更是多多坚持长期主义的必然。 根据多多CEO陈磊透露,今年以来,农产品的订单量继续在多多平台上保持强劲增长势头。多多与“农”相关的联系变得越来越密切。...必然四:持续创新,多多不断蝶变 长期以来,多多始终都与创新密切联系。同样地,2020年第三季度财报表现,正是多多长期坚持创新,最终实现蝶变的具体体现。...除了上文提到的分布式人工智能技术创新之外,多多还在业务模式上不断创新。以往,我们耳熟能详的多多果园、多多工厂,其实都是多多长期坚持业务模式创新的结果。...根据多多CEO陈磊介绍,未来,多多将加大在冷库、冷链等线下业务形态的打造,进一步提升以农产品为核心的商品流通效率。财报显示,多多迎来了首个盈利季度。

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多多的底层逻辑

目前手里个股的股票主要是腾讯系的公司:tx,mt,jd,pdd。...所以这个阶段大家的就是数据收集的能力和用户规模。 效率越高,收益越大,企业的竞争力就越强。...多多的模式更多的是被讨论为: 社交+电商的模式。 我们在说下为什么是黄峥,以及他背后的团队。 在整个行业里面第一次提出“社交+电商”这个概念的人,是王兴。...只不过时机的不同,基建的完善,pdd在“团“”“这件事情上,做的更简单。 当然现在美团也在重启”好饭“,”团“的模式,相信也会做的很好,所以美团未来的市值还是会继续增长的。...多多有什么商业价值呢? 先说下“”的模式和“传销”的模式有什么区别呢?

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多多这操作绝了!

多多又双叒叕上热搜了! 六万多人在线帮游戏主播砍价,都没能从多多砍下一部手机? 3·15刚过,多多就又火了一把。...当着几万人的面,主播拨打了多多人工客服的电话,却没有得到客服的回应。 事情迅速发酵,“全网都在等多多一个回应”更是登上微博热搜榜首位。 终于,多多的回应来了!...多多回应称网传消息有两点不实。 一是“砍价不成功”,多多称主播3月17日12点52分开团砍价,16点40分已砍价成功。...这些群里总共有3万多粉丝,但实际有多少人参与并不知道,多多也没有回应此次到底有多少用户参与砍价。...其实这并不是多多第一次因为砍价引起网友关注和讨论。 早几年多多帮忙砍一刀火爆网络,甭管是七大姑八大姨,还是数年不联系的老同学,都能给你发个多多砍价链接,请你帮忙砍一刀。

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多多,「扎」进土地

据我多年观察,长期扎根「三农」的多多,无疑对农村电商内涵的拓展与延伸起到了举足轻重的作用。...这种基于分布式人工智能技术的「农地」模式不仅极大地改变了农业的传统、落后的面貌,同样让农业产出与需求两端的对接模式打破了时间和空间的限制。...多多正是看准了软性基础设施的作用,所以,才以此为切入点,寻找改变农村面貌的方式和方法。...对于长期扎根「三农」的多多来讲,自然早就看到了培养新农人的重要性。早在2015年,多多就推出了「地网」,即「新农人」体系。经过数年发展之后,现在的多多俨然已经成为了「新农人」的孵化器。...多多,同样也加入了进来。据悉,多多将会把Q3利润全部投入「百亿农研专项」,进一步推动「三农」数字化。

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多多的三农梦想

多多的助农成绩单 据多多《2019年农产品上行发展报告》显示,多多2019年农产品电商销售额达到1364亿元,同比上涨109%,并连续三年保持三位数增长,这也使多多发展成为国内最大的农产品上行平台...根据多多农业农村研究院常务副院长韩东原的介绍,2019年多多上农产品的活跃商家有58.6万户,已累积带动平台及新农人直连的农业生产者超过1200万人,仅2019年全年多多就产生了1500款销量10W...+的农产品品牌,多多已经成为了孕育农产品品牌的温床…… 在扶贫方面,多多也发挥了中坚作用。...,多多考虑的都不会是短期利益。...比如,多多通过打造“多多农园”,除了为“农货上行”打开通道之外,多多还扎根于农产地,帮助农村解决物流配送困难、产销信息不对称、人才匮乏、数字化程度低等现实问题。

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多多的转运与厄运

其中最让人瞩目的就是对好友助力、加速、砍价、任务收集等活动和团活动的限制与规范。  根据腾讯发布的第二季财报,微信的月活跃用户已经突破了11亿人,同比增加7%,相比上一季度增长了180万人。...在此舆论风口上,网上流出腾讯撤股多多的传闻,而对于苦微信外链久矣的用户来说,轰炸式的营销终于能得到制止,加之多多一贯给人的低廉劣货形象,网上看衰多多的仍然不在少数。 ...现在让多多剑指京东的还有一项,在多多四周年的内部动员会上,多多的创始人兼CEO黄峥对内宣布,多多最新季度的GMV已经超越了京东。 ...多多蚍蜉撼树 作为一个刚满四岁的年轻平台,之所以能够快速的获得众多网购消费者的喜爱,背后的金主爸爸“腾讯”的影响可以说是举足轻重。...之前网爆腾讯撤股多多的传言已被多多否认,金主爸爸还在,多多就还可以继续吃着微信带来的续命流量蛋糕。

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多多弯道超车淘宝、京东?

受补贴力度影响,多多视频的DAU和用户时长等数据有较大起伏,但总体来看,多多视频目前已经稳定圈住了上亿的用户,这也是多多起初入局短视频想要实现的目的。 同时,在内容生态上,多多也有自己的想法。...况且多多在这一领域还是个新人,难免要走些弯路。 说白了,多多如何帮助商家和品牌带货出圈是多多视频的重中之重,这也是能够吸引更多品牌商家入驻的“噱头”。...品牌化是未来 复盘多多的崛起历史可以发现,自始至终多多都深谙“流量”玩法。 早期,多多依靠微信社交团模式拉新促活,积累早期种子用户,基本上没做过广告投流。...后来,多多在2019年6月推出“百亿补贴”频道,利用苹果手机、飞天茅台、SK-II、戴森等高货值明星单品低价引流,吸引五环内用户进入多多。...这也让过去一段时间多多的净利率持续走高,2022年前三季度多多的销售净利率分别为10.92%、28.30%和29.82%。

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