我们真正要学的是用爱去开发产品；敏捷开发，工程实践都只是个工具罢了。 许多人都曾问过我类似的问题；敏捷开发的定义是什么?更有不少人，见了我就劈头大喊:我已经是敏捷了。……哇！ 犹太人有句至理名言: 你
导语 腾讯作为国内敏捷实践的先行者和引领者，与全国高校合作，共同助力软件工程人才培养。敏捷开发是大型互联网公司目前以及计划使用的主流软件工程方法，是高校软件工程相关课程关注的重点方向之一。腾讯自2006年起推动研发模式的敏捷进化，如今已形成系统化的、成熟的敏捷研发体系，敏捷研发文化在腾讯深入人心。 基于成为各行业数字化助手的战略，腾讯正在快速将公司积累的知识和能力对接给各行业，腾讯敏捷开发文化和方法作为第一批能力，在2018年教育部产学合作协同育人项目（第一批）中正式对接给学校，为高校软件工程课程提供
ThoughtWorks的敏捷开发方法一直是一种神秘存在。在敏捷开发还没有主流化的年代，为了让外界理解ThoughtWorks全球团队怎么做敏捷，我们商定了一个“60% Scrum + 40% XP”的经典答案。当然其实ThoughtWorks的敏捷开发既不是Scrum，也不是XP。
谈到敏捷开发, 许多人纠结的第一个问题便是: User Story 如何的划分? 更有不少人, 一遇到在 User Story 上有延迟交付或交付的质量不佳时, 便说是因为 User Story 的拆
Guest Video 温馨提示 本视频时长54分35秒，建议在wifi下观看 时隔两年，OSC源创会再次来到南京，本次主办方邀请了华为、eBay、IBM、Rancher Labs和Google公司的
CODING 敏捷项目管理全新版本现已上线，新版本深度结合敏捷开发理念，完美支持 Scrum 迭代式增量开发过程，可根据团队需要设计独一无二的工作流，适应不同规模团队的敏捷开发实践。
由于书是由英文书籍翻译，读起来会难免拗口，本次分享是由《敏捷软件开发》结合网上相关资料总结而成。
Lean UX（精益用户体验）和Agile UX（敏捷用户体验）这两种方法对于设计师来说并不陌生，但对于设计新人来说，想准确地对二者进行区分是件不容易的事。如果你在谷歌中搜索“Lean UX 和 Agile UX 的区别”， 然后一篇篇地阅读相关的文章，你会发现很多观点和立场是互相矛盾的，最终还是一脸茫然。实际上，我们在讨论任何概念时，只要以其在实际中的应用为导向，就不会过分纠结。对于精益用户体验和敏捷用户体验，我们只需知道它们的渊源，核心原则，优缺点，再根据这些来判断其在产品开发中的适用性，就已经足够了。有一点可以肯定：在实际的产品设计与开发流程中，二者大多数时候是相辅相成，混合使用的。
敏捷开发所倡导的是通过若干个短期的迭代周期（也称为冲刺sprint，范围一般是1周- 1个月），按一定的优先级不断增量开发和实现产品功能，每次迭代获得一个可运行的产品增量功能包。
很多软件企业随着业务发展，出现了诸多研发问题，如产品交付延期，研发加班，产品故障率高，测试压力大，客户满意度低。这些问题更多是提升研发效能不得当所致。软件研发是一个复杂的系统工程，效能提高也就需要系统化端到端地思考，需要从多方面入手。研发流程优化，做好每个环节，做好环节与环节的衔接，助力提效。在敏捷和精益的推动下，很多软件研发项目只是望文生义，只学到了“速度”，提出了快速迭代，快速交付，忽略了做好每个环节才是提效的根本。
企业的web项目类型 商城 1.1 B2C 直销商城 商家与会员直接交易 ( Business To Customer ) 1.2 B2B 批发商城 商家与商家直接交易 1.3 B2B2C 购物平台 商家和会员在另一个商家提供的平台上面进行交易 1.4 C2B 定制商城 会员向商家发起定制商品的需求，商家去完成。 1.5 O2O 线上线下交易平台 1.6 C2C 二手交易平台 门户网站[企业站和门户站] 社交网络 大家最喜欢的soul？ 4. 资讯论坛 做技术类的偏多一点
文章作者来自：邱俊涛，图片来自网络。 过去的几年中，我参加过好多次Hackday活动。每次看到在为期两天的时间里，2-3个人将一个想法变成现实，都会有一种强烈的成就感。而且这个Hack的过程中，会重拾编程的乐趣，大家的积极性都非常高，用着各种有趣的技术（大数据，开源硬件，Node.js，GIS系统），逐步的将模糊的想法，变成现实，并最终为客户带来价值。最新的一次在这里 通过这些Hackday的经历，以及在众多项目中的经验，我总结了一些轻量级的方法/实践。这些方法/实践非常容易落地，并且久经验证。在很
记得7月份刚刚换工作的时候，中午和老大一起去吃饭，回来的路上老大问我：“南橘，CI/CD有没有研究过？”
在敏捷开发流程中，测试不再是瀑布试开发流程的一个环节，而是全程参与整个开发流程。通过各种方式来保证产品的质量，无论是原则中的“频繁交付”，还是对“可工作的软件”的度量，或是敏捷开发实践中的“测试驱动开发”，“行为驱动开发”，都离不开测试的支持。 当然，敏捷测试对测试人员提出了更高的要求，对测试人员来说也是新的挑战。
如今，在瞬息万变的商业环境中，企业不断受到压力以适应不断变化的市场条件。越来越多的公司采用敏捷开发实践来帮助他们保持竞争力。敏捷过程是高度协作的、迭代的，并且所有过程都集中在快速和可重复的软件交付上。
正如敏捷开发能够解决工程技术瓶颈，微服务则能够解决架构层面的瓶颈。 2014年出现的“微服务”理念仿佛一道闪电，让技术人员意识到这一全新架构风格的重要意义。面向服务架构崛起又复衰落，微服务架构与SOA
精益软件开发是精益制造原则和实践在软件开发领域的变体。它基于丰田生产方式（TPS），由敏捷社区引入并发展。精益产品开发的目的是消除软件生产中的浪费和持续改进。
史蒂夫·迈克康奈尔（Steve McConnell）被公认为软件开发社区中的首要作者和发言人之一。他是 Construx Software 公司的首席软件工程师。他所编著的图书包括曾被《软件开发》杂志授予优异产品震撼大奖的《代码大全》和《快速软件开发》，以及《软件项目生存指南》和《专业软件开发》等等。
Agile——敏捷开发，作为CMM神话崩溃后被引入的一套新的软件开发模式，这几年来被广泛引起关注，并被寄予厚望。敏捷开发在其它业界的应用是否理想不得而知，但下面总结了我所在公司的敏捷开发试验，希望能够达到管中窥豹的目的。 敏捷开发宣言—— 个体和交互 胜过 过程和工具 能够工作的软件 胜过 面面俱到的文档 客户合作 胜过 合同谈判 响应变化 胜过 遵循计划 尽管右项也有价值，可是我们觉得左项具有更大的价值。
这几年比较流行，敏捷开发注重【沟通】，时时反馈，4大价值观，5大原则，12大最佳实践需要看一下。
任务拆解和评估是一项需要非常细致、需要经验的活，通常一般由Team Leader来拆解、评估人天和指派人员。
在之前的文章我首先讲了1)敏捷的第一步-每日站立会，然后讲了如何2)用看板管理项目或者管理自己的工作待办，今天是第三个主题，讲如何3)在实际项目中做任务拆解、估时和工作指派。
1. 请简述一下什么是敏捷开发（Agile Development），以及什么是持续集成。 敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。、 持续集成是一种软件开发实践，即团队开发成员经常集成他们的工作，通常每个成员每天至少集成一次，也就意味着每天可能会发生多次集成。每次集成都通过自动化的
来源 | 老石谈芯 在最近召开的RISC-V中国峰会上，中科院计算所的包云岗研究员团队正式发布了名为“香山”的开源高性能处RISC-V处理器。前不久我有幸和包老师就这个事情做了一次深度的交流，我们聊了关于RISC-V、还有“香山”处理器的前世今生。包老师也分享了很多他关于开源硬件、新型开发语言、硬件敏捷设计、还有处理器基础架构等等这些问题的想法和学术思考，我深受启发。 包云岗是中科院计算技术研究所研究员、副所长，先进计算机系统研究中心主任，中国科学院大学特聘教授，中国开放指令生态（RISC-V）联盟秘书长
很多小伙伴反映，想看腾讯云云开发有哪些企业实践？想知道企业为什么选择云开发做小程序？想了解企业开发者有怎样的开发体会？
---- 在产业互联网的大背景下，如何将人工智能、大数据等前沿技术与实体产业相结合，推动传统企业转型升级，已经成为每一个企业不得不思考的问题。落后的软件研发能力已经拖慢了中国大量企业的数字化转型进程。 为了满足企业数字化转型需求，腾讯云正式推出了一站式 DevOps 解决方案 —— CODING DevOps，帮助企业解决代码资源混乱、发布流程低效、管理模式滞后、高昂的 IT 建设维护成本等造成转型效率低下的问题。CODING DevOps 打通企业研发任督二脉，让云上开发更简单，让数字化转型更加
在产业互联网的大背景下，如何将人工智能、大数据等前沿技术与实体产业相结合，推动传统企业转型升级，已经成为每一个企业不得不思考的问题。落后的软件研发能力已经拖慢了中国大量企业的数字化转型进程。
在目前快节奏生活已经成为社会风潮的大背景下，越来越多的互联网公司为了其应用产品能更快的掌控风向脉搏，抢占市场红利，需要更快速的应用产品开发上线，在市场的反馈下，不断的迭代新功能。在此需求下，持续集成，持续部署，持续交付被越来愈多公司所推崇，DevOPS文化的兴起，一方面是实践打破运维与研发的堡垒之墙，另一方面也是敏捷开发过程中的必要产物。
DevOps 研发效能升级、高效率研发工具已成为软件研发行业的热门话题，也是每个企业研发团队需要不断探索的命题。CODING 一站式软件研发管理工具平台旨在让开发团队低门槛使用 DevOps 工具，帮助每个团队找到最佳的 DevOps 实践路径。为此，CODING 推出了「DevOps Workshop 学习营地」，在这里，你可以深度体验 CODING 产品，学习实践 DevOps 的全过程，体验高效的开发流水线，完成相应的任务还可解锁精美礼品及定期抽大奖！
正如我们所知，DevOps最近几年很风靡，很多企业正在如火如荼的推行它。然而，你可曾想过，从传统到敏捷、再到DevOps，开发模式的不断革新对测试提出了怎样的挑战？ 最近我们项目在实施DevOps，因此想趁热打铁，就DevOps模式下如何做测试，谈一谈自己的认知。 ---- DevOps有什么特征 DevOps是一系列软件开发实践，强调开发人员（Dev）和运维人员（Ops）之间的沟通合作，通过自动化流程，使得软件构建、测试、发布更加快捷、频繁和可靠。 1. DevOps强调一种文化 在很多企业中，开发和运
TDD的核心在于严格规定开发节奏，一次把需求理清，一次做对、消除返工，不用调试就能获得反馈。
对于日益重要的国际化市场，越来越多的离岸项目（内包或外包）在进行中，即需求方/客户在A地，开发团队在B地甚至海外。这种情形下，常见的敏捷实践活动也都是适用的。敏捷和精益关注的是价值观和原则。价值观也是文化的一部分，因此需要和离岸团队交谈并学习如何共同工作才能建立。本文内容也适用于任何远程项目的敏捷管理。
部分开发人员只是片面的理解与执行CI，但对其原理与价值知之甚少。本文旨在分享XP极限编程与CI持续集成的定位与核心价值，让每位开发人员都能够理解其价值，更好的运用。
自2016年以来，美国国防部（DOD）出资实现了一系列联合网络作战系统和能力，以支持美国国防部网络作战部队开展的全面军事网络作战，这些网络作战单位支持所有作战领域的军队和作战司令部。2019年，为了将这些不同的系统整合成更有凝聚力的能力，美国网络司令部为所有网络作战引入了一个总体愿景，称为联合网络作战架构（Joint Cyber Warfighting Architecture，JCWA）[1]。
持续集成(Continuous Integration）与持续交付(Continuous Delivery )、持续部署（ContinuousDeployment）作为敏捷开发实践，可以及早发现、解决问题，从而更早地将产品交付给客户。及早地从客户那里得到反馈，就可以及早地对产品进行修复和完善，交付更加完美的产品给客户，最终形成了良好的可以持续的闭环。
通过对DevOps的概念、理念、发展轨迹、特点、总体架构与流程，以及实践过程中的工具链框架的打造和实践原则的描述，最终锚定DevOps的价值。随着DevOps原生理念的延伸，DevOps的价值变得更为丰富，无论是IT组织的各能力子域、IT组织自身，还是企业，均获得相应的收益。对于企业，产品的创新和市场占有率都需要IT组织的支撑能力和创新能力的提高。对于IT组织，IT能力决定了业务开展的深度和广度，自身的能力输出需要匹配甚至超越企业的业务发展。在IT组织内部的各能力子域，需要对IT能力输出负责，研发体系的敏捷，信息系统的安全、稳定和可靠，产品需求的精准，以及项目管理的完善和严谨都是必备条件。因此，在本章中，针对DevOps，我们将从多个维度对价值进行论述，对实践和落地过程提供锚定的指引。
近两年里，微服务的突然崛起让人仿佛看到了架构开发的新世界。摒弃繁杂而不稳定的巨型系统架构城堡，轻装上阵，应用单个开发，基于业务构建，自动化独立部署，不仅缩短了开发周期，还能便捷的完成扩展和维护等任务。
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DevOps 已成为不可或缺的软件开发方法。得益于其诱人的优势，例如更快的软件交付、更高的质量和高客户满意度。在疫情期间，DevOps 获得了巨大的重视，因为它简化了远程协作以促进敏捷开发实践和基础设施灵活性。事实上，83% 的受访组织在 2021 年实施了 DevOps 实践。
平台工程最近很热门。为了帮助您区分事实和夸张，这里总结了各方对平台工程是什么和不是什么的观点。
DevOps概念已经被越来越多的人所熟知，本文将从不同职能与DevOps的联系，以及DevOps运动如何演变入手，希望可以帮助你对DevOps有更深刻的理解。
在当今高度变化的时代，软件开发的环境和要求也在不断变化。传统的开发方法往往难以适应这种快速变化，因此，一种新的软件开发方法——敏捷开发逐渐得到了广泛的关注和应用。
敏捷架构是一组价值观，实践和协作，支持系统的主动，进化设计和架构。这种方法包含DevOps思维模式，允许系统架构随着时间的推移不断发展，同时支持当前用户的需求。它避免了与启动 - 停止 - 启动性质相关的开销和延迟，以及相位门过程和Big Up Front Design（BUFD）固有的大规模重新设计。
七 定义DevOps的17种方式 📷 7.1 高层视角 7.1.1 文化革命 DevOps是组织创建和交付软件应用程序的方式的根本转变，释放其人力资源的潜力，并支持技术变得更加敏捷，优化资源并跟上客户期望。通过促进创新和有益的实验，在消除传统开发和IT方法的局限性的同时，实现了真正的应用程序生命周期方法。DevOps是一种文化革命，通过凝聚协作和高级的自动化解决软件交付。 DevOps是一个组织和文化的重新思考，思考关于软件驱动的组织如何能够成为一个敏捷的组织，足够创新，足够快速地处理任何变化。更根本的是充
犹他州（Utah）的雪鸟城（Snowbird）是一个不太可能发生软件革命的地方，它位于盐湖城外约25英里的地方，一点都不像硅谷：既不以阳光和温和的气候闻名，也不是什么科技创新中心，更没有那么多充满热情的企业家。但就在这里，一个滑雪胜地，一群具有反叛性的软件开发人员于2001年2月聚集在一起，经历了为期三天的讨论，他们制定并签署了行业历史上最重要的文件之一：敏捷宣言。
从敏捷宣言发布，敏捷如同在雪山顶滚下的一个小雪球，迅速发展并很快席卷了整个软件业。但是如同传话游戏那样，最初的敏捷思想被扭曲和简化，最终到管理者耳朵里变成了是承诺可以更快交付软件的一个流程。
使用A/B测试的技术将新功能或某项功能的不同变体推向不同组别的用户，这些功能可通过比较指标和用户行为进行评估。
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