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如何理解敏捷开发

我们使用的DevOps平台是腾讯云的Coding(CODING - 一站式软件研发管理平台),这里使用的具体功能是Coding的项目协同的敏捷模式(CODING 敏捷开发 | 助力敏捷开发实践)。...由于这篇文章不是对Coding平台使用方法的介绍,所以不详细介绍如何操作,而是直接呈现结果。 这篇文章主要分为几个部分: 1.介绍项目背景和目前的进展,为后续介绍敏捷举例提供便利。...云原生一体化产品方案)为主要部署服务的平台,以Coding为主要的DevOps平台。...这是一个打算在Android、iOS、Web、Windows、macOS、Linux全平台覆盖上架的“重型”APP,因此客户端选择Flutter作为主要开发框架。...其中,一个小组负责数据服务APP的设计和开发,数据服务的业务方为平台方提供必要的支持;一个小组负责课程APP的开发,并且协助中台服务的完善;我直接负责中台的设计和开发

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敏捷开发】企业如何通过落地DevOps实现敏捷开发模式?

,而作为传统企业往数字化转型阶段,很多企业还是以传统开发模式为主,那如何开展敏捷开发及后续支撑规模化敏捷,此文希望能给大家带来点思考。...落地经验 结合蓝鲸DevOps平台——敏捷协同板块能力来看,如何支撑实现业务敏捷,首先我们可以将项目划分两种体量来看,大型项目和普通项目。...需求与CI、CD的联动 通过流程加平台能力的方式支撑敏捷开发中的需求管理后,在整个DevOps中又可以扮演哪些角色呢,这里可以提供一些思路参考。...总结 在DevOps中如何辅助企业用好敏捷乃至规模化敏捷,绝不是纯粹依靠拿来主义。...而如何匹配特色化的敏捷模式,这对于工具平台开放性及扩展能力就要有很高的要求,应当即具备开箱即用的最小化板块,亦能很便捷的扩展能力。

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敏捷工作流开发平台(学习参考)

最近在网上找到一个“工作流程快速开发框架”,用JAVA编写的,大家可以下载下来学习参考下。主要:基于activiti5.22, 前后端分离,模块化,超低耦合。...动态任务:(开发中)可以配置虚拟任务,定义任务产生和回收节点,并配置其办理人等信息。 移动端:支持移动端协同办公,并且移动端依然支持强大的表单生成功能,支持pc端所有表单控件。...如何获取源码,云盘下载地址如下 https://pan.baidu.com/s/1N-8N0BIH7xyVSs0Q-xkR8Q -------------------------------------...【免责申明】 本公众平台不是广告商,也没有为其他三方网站或者个人做广告宣传。此分享的源代码和文章是小编在项目中、学习中整理的一些认为不错的项目。用户产生的一些自愿下载或者付费行为。...与平台没有直接关系。

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创业公司如何实施敏捷开发

说起敏捷开发,并不是因为敏捷敏捷。这几年的敏捷开发已经被很多敏捷咨询服务商神话了,这个东西并不是神器,实施了就可以解决所有软件公司的问题,而是要结合自己公司的特点和问题摸索出适合自己的一套模式。...另一条线是做技术创新为未来能够开发一款人气爆棚的产品摸索着,但是又不能饿着肚子去开发。我们是如何结合自身的特点实施敏捷开发的呢?一个难题,很大的难题!...随着人员的扩充,团队间如何协作按时按质按量完成任务就需要好好思考下了。   尝试一,传统软件开发模式。整个过程为 需求分析、系统设计、任务分解计划安排、开发设计、编码、测试、交付、验收、维护。...在大家讨论后,抛出敏捷开发的优势,一般情况下大家都会认可的。大家可能会问到如何执行、落地,可以尝试找一个项目试点,如果实施成功就可以让大家全面推广,不成功也只影响了部分项目。 2、搭建敏捷开发环境。...主要几个关键的软件:nexus 搭建仓库依赖中心、maven 管理工程的依赖、jenkins 持续集成和自动编译发布、svn 集中代码管理、jira 记录需求和状态。具体参考《敏捷开发环境搭建》。

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Go语言开发环境_如何搭建语言培训平台

对于学习语言来说,“做”对应的是编码、调试、运行等,在进行这些工作之前,我们必须安装好编码和调试用的编辑器,运行所需的环境等,这篇文章便是和大家介绍关于go语言开发的环境搭建。...一、安装go语言开发包 1.1 go语言开发包是什么?...1.2 如何安装?...(1)打开go开发包下载页:https://golang.org/dl/ 如果打不开可以使用该网站:https://golang.google.cn/dl/ (2)选择对应开发平台的包进行下载,具体支持的平台如下图...(2)安装完成调试所需的包之后,此时按F5便可以启动和调试go语言了 至此,go语言的开发环境搭建已经介绍完毕,接下来将开始正式学习go的语法,后续会继续和大家分享。

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敏捷开发

现在有许多公司专门从事软件开发项目。他们中的一些人正在使用标准的业务方法(瀑布),有些人已经涉及敏捷原则。产品开发人员和开发团队一直在寻找更有效的生产方式。...虽然瀑布过程在过去被广泛采用,但越来越多的团队正在转向敏捷开发,这是一种现代化的项目管理和产品开发方法。在本文档中,我们想向您介绍敏捷的世界,并揭示与在工作中使用敏捷方法的开发团队合作的好处。...敏捷简介: 敏捷开发(Agile development) 是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法,是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。...与传统瀑布开发的比较: 敏捷开发与传统瀑布开发的主要区别在于,小团队可以根据快速反馈和变化,使用持续设计改进和测试的原则开发高质量的自适应软件。...如果没有敏捷的思维方式,工具和流程就收效甚微。 敏捷开发框架: 敏捷是几种迭代和增量软件开发方法的总称,每一种变体都是它自己的敏捷框架。

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如何高效地进行敏捷开发管理

敏捷开发其实是企业的一种管理文化。 目前软件行业敏捷开发管理最大的问题在于太看重具体的形式,而忽略了敏捷的初衷。...我们不禁要问,这真的是敏捷吗?敏捷的初衷是团队成员能够更加紧密地配合完成工作,敏捷开发强调拥抱变化,但并不意味着可以随心所欲地变更需求。...敏捷开发的实质是通过迭代式增量软件开发的方式,防止出现长期闭门造车严重偏离客户需求,达到快速响应市场变化的目的。...下面我想分享下我们公司在近百人的开发团队,同时进行十几个项目开发的过程中,是如何使用CORNERSTONE管理平台进行敏捷项目管理的。...项目经理不应该对团队成员大吼小叫,也不会告诉研发人员该做什么以及如何开发一款产品,而是应该集中精力帮助研发人员清除前进道路上的障碍。

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视频直播系统开发:直播源码平台如何搭建

而秀场视频直播系统开发不但引流成本高,而且流量是无法保证的,这是其天花板。由此我们得出一个结论:秀场直播难以沉淀内容,不能实现持续的自我造血,内容决定直播高度。...以秀场直播为基础进行介绍——简单说,一个直播源码平台的技术搭建,按照各端的顺序,大概是这样的: 01.jpg 先从采集端说起,也就是通过摄像头拍摄到直播者的图像以及录制声音。...一方面,实时美颜的算法本身,就相当考验APP厂商的技术实力;而另一方面,如何能够利用有限的GPU资源进行美颜处理,也是一个很关键的点。这里就不能不提到兼容性的问题。...更何况,移动直播平台的竞争非常激烈,如果技术上不过关,一旦宕机影响用户体验,后果会很严重。 传输这一块是技术活。所以基本上国内大多数成熟的直播平台,都选择把这一块交给专业的CDN厂商去做。...鉴于“直播+”受众稳定,有持续的流量变现,视频直播系统开发与教育、医疗、金融、电商等实体行业的结合是趋势,也是未来。利用直播源码平台去做内容倒不失为一个好机遇。

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敏捷j2ee开发平台集成版

功能概述 关键字: java 开源 轻量级 工作流 敏捷开发 框架开发 基于java语言开发的。它是JeeSite4-JFlow 是 JeeSite 开发平台与 JFlow 流程开发平台集成的版本。...可以使用 JeeSite 的敏捷开发,也可以使用开源工作流引擎JFlow。两者珠联璧合,是您开发的好框架。...这个开发平台主要包含两个部门:第一部分就是java开发基础平台,如图1所示,它实现了用户管理、角色管理、机构管理、部门管理、权限管理等基本功能,它本身就是一个java的开发框架。...第二部分是引用了一个开源的工作流开发框架,如图2所示,它实现了工作流程的开发等功能。流程引擎设计支持所见即所得的设计:节点设计、表单设计、单据设计、报表定义设计、以及用户菜单设计。...【免责申明】本公众平台不是广告商,也没有为其他三方网站或者个人做广告宣传。此分享的源代码和文章是小编在项目中、学习中整理的一些认为不错的项目。用户产生的一些自愿下载或者付费行为。与平台没有直接关系

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如何做好敏捷开发下的需求管理?免费敏捷工具

​传统的瀑布工作模式使用详细的需求说明书来表达需求,需求人员负责做需求调研,根据调研情况编制详细的需求说明书,进行需求评审,评审之后签字确认交给研发团队设计开发。...Leangoo领歌是一款专业的敏捷开发管理工具,它覆盖了敏捷项目研发全流程,包括小型团队敏捷开发,规模化敏捷SAFe,Scrum of Scrums大规模敏捷。...如何使用免费的Leangoo领歌敏捷工具做敏捷需求管理首先注册登录Leangoo系统,新建一个Scrum敏捷开发项目,在项目内新建一个产品Backlog看板,填写好看板名称,如下图:图片需求看板创建完成后...Leangoo领歌除了是敏捷开发工具之外,也提供专业的敏捷培训、敏捷认证以及敏捷咨询的服务,权威课程包括:官方权威Scrum认证培训课程(CSM,CSPO,CSD,A-CSM等)、大规模敏捷SAFe及LeSS...认证培训,以及量身定制的Scrum敏捷开发企业级实训课程培训, 敏捷工程技术实践课程等。​

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敏捷 | 如何正确推进敏捷

相关阅读: (1)如何正确理解敏捷? (2)如何正确推进敏捷? (3)如何填好推进的坑? (4)如何做服务型Scrum Master?...其次,针对选择的团队,调整好组织结构(确认PO,SM等角色),组织好人员(确保小团队内沟通顺畅),规定好需求(PO的知识储备和User Story的编写标准),搭建好架构(演进式架构),选择好方法和工具...PS:针对敏捷回顾会议,我去年有专门写一篇文章来分享如何开好回顾会议,有兴趣的童鞋特别是Scrum Master可以阅读一下。...参考资料 (1)宋宁,《说透敏捷》(极客时间课程) (2)Jeff Sutherland & Ken Schwaber《Scrum Guide(2020版)》 (3)周金根,《敏捷开发的12条敏捷原则》...(4)Mike Cohn,《Scrum敏捷软件开发》 (5)一些企业内训的敏捷培训资料 作者:周旭龙 出处:https://edisonchou.cnblogs.com 本文版权归作者和博客园共有,

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敏捷开发」企业架构和敏捷开发:对立吸引?

因此,在许多组织中,敏捷与创新能力同等重要。创新和敏捷性是可持续业务的必要能力。 ? 敏捷开发已成为软件开发的标准。但真正的业务敏捷性需要的不仅仅是拥有一堆Scrum团队。...此外,如果您只关注敏捷软件开发提供的小规模敏捷性,您可能看不到树林:为什么您希望像企业一样灵活,这需要什么? 在更大的规模上组织敏捷 企业不仅仅是小团队的一系列本地开发项目。...传统的EA可能导致那些不知道如何与时俱进的缓慢而官僚的组织,而且只有一大群Scrum团队没有一些综合的,总体的方法可能会导致由敏捷孤岛组成的不连贯的IT环境。...示例:Scaled Agile Framework 诸如Scaled Agile Framework(SAFe)和Disciplined Agile Delivery(DAD)等现代开发正朝着正确的方向发展...TOGAF也有一个迭代结构,由其架构开发方法(ADM)熟悉的“麦田怪圈”图表示。但是,在敏捷环境中应用它需要进行一些调整。特别是企业架构需要变得更加外向,从而更加面向业务,最终客户和以结果为中心。

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WEEX跨平台开发环境搭建

Weex 是阿里前端技术团队开源的一套跨平台开发方案,能以Web的开发体验构建高性能、可扩展的 Native 应用。...Weex 应用的页面表示层使用Vue,并遵循 W3C 标准实现了统一的 JSEngine 和 DOM API,Weex和React Native一样是当前流行的跨平台开发框架。...通过下图,你可以大致了解 Weex 是如何工作的。...[在这里插入图片描述] 二、环境搭建 开发Weex程序之前,需要先搭建好相关的开发环境,为了同时开发Android和iOS跨平台应用,还需要准备一台Mac电脑,然后安装一些必要的软件,比如Homebrew...npm install weex-toolkit -g weexpack weexpack 是新一代的weex应用工程和插件工程开发套件,是基于weex快速搭建应用原型的利器。

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敏捷 | 如何正确理解敏捷

今天开始和你一起重新温习敏捷,先来正确理解一下敏捷吧。 相关阅读: (1)如何正确理解敏捷? (2)如何正确推进敏捷? (3)如何填好推进的坑?...(4)如何做服务型Scrum Master?...(8)敏捷过程提倡可持续的开发速度。责任人、开发者和用户应该能够保持一个长期的、恒定的开发速度。 (9)不断地关注优秀的技能和好的设计会增强敏捷能力。...当然,敏捷联盟的大师们早就为我们思考好了,例如 XP(极限编程)、Scrum、特征驱动开发、动态系统开发、SaFe、Less等等,他们被统一称为敏捷方法。...还有一些配套的技术实践,例如TDD(测试驱动开发)、BDD(行为驱动开发)、CI(持续集成)等等。换句话说,只要是符合敏捷价值观和原则的方法论,都可以称之为敏捷方法。 ?

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谈谈敏捷开发

随后进入了提倡敏捷开发的公司,被迫式的接触了许多“敏捷开发”,随着项目经历越来越多,慢慢的就开始有了更新的认识和想法。...如何需求都无法把握好,还谈什么开发出好用的产品? 然而如何做好需求呢?我想首先要确立需求的地位,然后只有通过不断的沟通、尝试、反馈向真实需求迈进。...特别是对于一些无法进行有效管理的开发团队就更加明显,经常是软件已经几个版本了,文档却是两年前的。 但敏捷真的不需要文档吗?我想不是的,如何把文档做到好维护我想才是最重要的。文档到底指的指的什么?...在后面的项目中我总结了这个问题的,针对每个开发任务要求进行测试验证。而测试如何验证呢?...而有一位同事很感兴趣,于是我就让他负责前期的框架探索与搭建。结果就是这位小伙工作效率很高,我最初给他的目标全部都完成了。

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