首页
学习
活动
专区
工具
TVP
发布
精选内容/技术社群/优惠产品,尽在小程序
立即前往

滴滴开源敏捷试用例管理平台

简介 AgileTC是一套敏捷的测试用例管理平台,具备与xmind等脑图工具一致的操作体验。支持测试用例管理、执行计划管理、进度计算、多人实时协同等能力,方便测试人员对用例和测试过程进行管理。...产品可以独立使用,也支持以组件化方式嵌入项目管理平台,配合项目管理使用。...AgileTC架构 架构 AgileTC的核心是测试用例集和测试任务,其中用例集的编辑和任务编辑当前均基于脑图,因此合并为一个平台。...最终由三个平台组成:脑图编辑平台、用例集管理平台和测试任务管理平台。以下主要介绍脑图编辑平台。...项目地址 项目地址:https://github.com/didi/AgileTC 原文始发于微信公众号(全栈程序员社区):滴滴开源敏捷试用例管理平台

1.5K20

滴滴开源AgileTC:敏捷试用例管理平台

桔妹导读:AgileTC是一套敏捷的测试用例管理平台,支持测试用例管理、执行计划管理、进度计算、多人实时协同等能力,方便测试人员对用例进行管理和沉淀。...然后,业界比较可靠的用例管理平台,如test-link,QC,禅道等,它们均采用传统用例管理方式,类似excel的操作体验,测试用例编写过程较繁琐,与当前业务普遍使用的脑图管理方式不匹配,也不符合当前业务快速迭代的诉求...AgileTC是一套敏捷的测试用例管理平台,具备与xmind等脑图工具一致的操作体验。支持测试用例管理、执行计划管理、进度计算、多人实时协同等能力,方便测试人员对用例和测试过程进行管理。...AgileTC的核心是测试用例集和测试任务,其中用例集的编辑和任务编辑当前均基于脑图,因此合并为一个平台。最终由三个平台组成:脑图编辑平台、用例集管理平台和测试任务管理平台。...AgileTC基于脑图的基本能力,实现了线上化测试用例管理和测试任务管理的能力。读者可以直接使用AgileTC进行用例管理,也可以将其作为组件嵌入项目管理平台,配合项目管理使用。

2.8K21
您找到你想要的搜索结果了吗?
是的
没有找到

AgileTC --滴滴开源敏捷的测试用例管理平台环境搭建与试用

滴滴开源了敏捷的测试用例管理平台,看了下大家部署遇到了各种各样的问题,那么正好呢,我也想体验下这个平台,正好有空,尝试着去搭建下。...我们去创建下测试用例 ? 这里我先不导入本地的 ? 试着编辑下 ? 功能很强大 保存后,我们去看到我们的测试用例 ? 我们可以为测试用例创建测试任务 ? 我们点击创建测试任务 ? 点击保存 ?...我们还可以把测试用例导出xmind ? 导出之后 ? 这里中间还是有很多东西可以进行调整的。 我们在创建的测试用例的时候,我们去看下导入的我们本地的已经存在的。 ? 我们看看效果 导入后 ?...这样比本地统计简单多了,而且在本地可能因为版本不同打不开,这样统一的在平台上创建,不会因为格式不生效。 方便统计大家执行用例的进度,快速上手,用例关联需求,用例关联测试任务,测试任务汇总测试进度。...后续这些可以完整的作为一个组件或者功能嵌入到其他平台。感谢滴滴开源,部分功能没有开源出来,期待后续开源。

3.3K20

敏捷工作流开发平台(学习参考)

最近在网上找到一个“工作流程快速开发框架”,用JAVA编写的,大家可以下载下来学习参考下。主要:基于activiti5.22, 前后端分离,模块化,超低耦合。...动态任务:(开发中)可以配置虚拟任务,定义任务产生和回收节点,并配置其办理人等信息。 移动端:支持移动端协同办公,并且移动端依然支持强大的表单生成功能,支持pc端所有表单控件。...【免责申明】 本公众平台不是广告商,也没有为其他三方网站或者个人做广告宣传。此分享的源代码和文章是小编在项目中、学习中整理的一些认为不错的项目。用户产生的一些自愿下载或者付费行为。...与平台没有直接关系。

1.8K10

敏捷开发

现在有许多公司专门从事软件开发项目。他们中的一些人正在使用标准的业务方法(瀑布),有些人已经涉及敏捷原则。产品开发人员和开发团队一直在寻找更有效的生产方式。...虽然瀑布过程在过去被广泛采用,但越来越多的团队正在转向敏捷开发,这是一种现代化的项目管理和产品开发方法。在本文档中,我们想向您介绍敏捷的世界,并揭示与在工作中使用敏捷方法的开发团队合作的好处。...敏捷简介: 敏捷开发(Agile development) 是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法,是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。...与传统瀑布开发的比较: 敏捷开发与传统瀑布开发的主要区别在于,小团队可以根据快速反馈和变化,使用持续设计改进和测试的原则开发高质量的自适应软件。...如果没有敏捷的思维方式,工具和流程就收效甚微。 敏捷开发框架: 敏捷是几种迭代和增量软件开发方法的总称,每一种变体都是它自己的敏捷框架。

99521

敏捷j2ee开发平台集成版

功能概述 关键字: java 开源 轻量级 工作流 敏捷开发 框架开发 基于java语言开发的。它是JeeSite4-JFlow 是 JeeSite 开发平台与 JFlow 流程开发平台集成的版本。...可以使用 JeeSite 的敏捷开发,也可以使用开源工作流引擎JFlow。两者珠联璧合,是您开发的好框架。...这个开发平台主要包含两个部门:第一部分就是java开发基础平台,如图1所示,它实现了用户管理、角色管理、机构管理、部门管理、权限管理等基本功能,它本身就是一个java的开发框架。...第二部分是引用了一个开源的工作流开发框架,如图2所示,它实现了工作流程的开发等功能。流程引擎设计支持所见即所得的设计:节点设计、表单设计、单据设计、报表定义设计、以及用户菜单设计。...【免责申明】本公众平台不是广告商,也没有为其他三方网站或者个人做广告宣传。此分享的源代码和文章是小编在项目中、学习中整理的一些认为不错的项目。用户产生的一些自愿下载或者付费行为。与平台没有直接关系

1.4K30

敏捷开发」企业架构和敏捷开发:对立吸引?

因此,在许多组织中,敏捷与创新能力同等重要。创新和敏捷性是可持续业务的必要能力。 ? 敏捷开发已成为软件开发的标准。但真正的业务敏捷性需要的不仅仅是拥有一堆Scrum团队。...此外,如果您只关注敏捷软件开发提供的小规模敏捷性,您可能看不到树林:为什么您希望像企业一样灵活,这需要什么? 在更大的规模上组织敏捷 企业不仅仅是小团队的一系列本地开发项目。...示例:Scaled Agile Framework 诸如Scaled Agile Framework(SAFe)和Disciplined Agile Delivery(DAD)等现代开发正朝着正确的方向发展...SAFe使用分层迭代方法,我们在底层找到典型的敏捷团队。这些结果以2-3周的典型敏捷频率提供。...TOGAF也有一个迭代结构,由其架构开发方法(ADM)熟悉的“麦田怪圈”图表示。但是,在敏捷环境中应用它需要进行一些调整。特别是企业架构需要变得更加外向,从而更加面向业务,最终客户和以结果为中心。

1.6K21

谈谈敏捷开发

我对敏捷开发是源于10多年前看了一本关于迭代开发的书,从而对迭代开发有了一些兴趣。从那时开始有了迭代开发的概念。随着项目经验的增加迭代的重要性也越发觉得明显。...随后进入了提倡敏捷开发的公司,被迫式的接触了许多“敏捷开发”,随着项目经历越来越多,慢慢的就开始有了更新的认识和想法。...在做这些工作的时候我并不知道敏捷开发这个东西,直到在2010年进入一个公司非常提倡敏捷开发,已经有了迭代周期、backlog、站立会议、周例会等等,在这个团队中对开发过程有各种规章要求,完全是制度化的,...这里只是想强调需求需要更多的投入到开发过程中去,及时的与客户沟通交流,了解到客户的真实想法。 强调文档的作用 我觉得很多对敏捷开发的一个误解就是不需要文档,敏捷开发并未抛弃文档。...他需要知道这个开发任务的需求是如何,提前做好测试计划及测试用例,在接到开发制品后测试并提交BUG,这个工作是可以开发过程中就能不断的进行的。保证每一个任务的质量,可以大大减少后期集成的错误量。

1.5K01

了解敏捷开发

什么是敏捷开发敏捷开发以用户的需求变化为核心,采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。...敏捷开发模式的分类 XP极限编程(eXtreme Programming) SCRUM 水晶方法 动态系统开发方法 精益开发 其中XP和SCRUM最为流行。...(对开发人员要求较高) 重构建立在软件开发中无法避免出现BUG的前提下,与其最后修改整体的BUG,不如在一次次的重构迭代中反复扩展优化。...在开发过程中,通过持续集成,使得每一次的发布都可以成为可执行版本。 勇气 应用极限编程,每时每刻都在应对变化。这要求开发者时刻面对快速开发,重新开发。...变化在软件开发中是不可避免的,极限编程的思想就是将变化扼杀在摇篮中,避免最后形成一个无法重构的庞大工程。

1.3K21

敏捷开发--scrum

请简述一下什么是敏捷开发(Agile Development),以及什么是持续集成。 敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。...在敏捷开发中,软件项目的构建被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备集成和可运行的特征。...、 持续集成是一种软件开发实践,即团队开发成员经常集成他们的工作,通常每个成员每天至少集成一次,也就意味着每天可能会发生多次集成。...许多团队发现这个过程可以大大减少集成的问题,让团队能够更快的开发内聚的软件。 2.  你所知道的敏捷方法有哪些?...请至少列举出3个 Scrum、极限编程(Extreme Programming,XP)、Crystal、动态系统开发方法、功能驱动的开发方法和Lean软件开发 3.

1.8K61

Scrum敏捷开发

什么是Scrum敏捷开发 Scrum是敏捷开发的一种,是一种以人为本,迭代式增量软件开发的过程,以英式橄榄球争球队形(Scrum)为名,因此可以想象,整个团队是高效而富有激情的。...Scrum的模式和流程 标准的Scrum开发模式 以下是标准的Scrum开发模式:所有的需求都到达PO/PM这里,整理出Product backlog,每次的迭代开发(Sprint)都是PO/PM从...Master可以由专门的人来担当,也可以由团队内部的成员来担当,很多团队都是由PO来同时兼任Master,笔者建议由团队内部成员轮流担当,这样能够培养团队成员的责任感,增强团队的凝聚力,并让大家更加容易理解敏捷开发的精髓...很多采用敏捷开的团队都不开Review会议,其实Review会议是有一定的好处和目的的: 可以让团队的成果得到认可,提升团队的自我价值感 其他人可以了解团队在做的事情 可以吸引一些利益相关者的注意,...敏捷带来的价值 快速响应变化,及时响应用户反馈,调整优先级:Scrum开发可以完全适应现在互联网开发里的”小步快跑“,以轻量级的Story作为需求进行迭代式开发,保证最重要的总是优先做。

1.9K32

敏捷模型」敏捷架构:规模化敏捷开发的策略

与流行的看法相反,架构是敏捷软件开发工作的一个重要方面,就像传统的工作一样,并且是扩展敏捷方法以满足现代组织的现实需求的关键部分。但是,敏捷专家的架构方式与传统主义者的方式略有不同。...2.整个生命周期的架构 图1描绘了敏捷模型驱动开发(AMDD)的生命周期。...图1.软件项目的敏捷模型驱动开发(AMDD)生命周期。 ? 图2描述了Disciplined Agile Delivery(DAD)工具包描述的敏捷/基本生命周期。...当敏捷架构师是开发团队的高效成员,并且当开发团队参与开始的架构工作时,他们不需要全面的文档,导航图就足够了(授予,当这不是案件文件,希望最小,可能是必需的)。...共同的实践 敏捷实践 架构师受到高度重视,经常被置于基座上,甚至更糟糕 敏捷的架构师谦虚地承认他们不会走水 架构师太忙了,不能随便开发 敏捷架构师是开发团队的活跃成员,在适当的情况下开发软件并充当团队的架构顾问

1.4K21

敏捷开发模式下的利刃:探索性测试(ET)--测试用例如何设计?

一般在时间相对较紧张,且测试对象说明不完善,即我们常说的「敏捷开发模式」的情况下,探索式测试可以起到突出的效果(但并不是说探索式测试是敏捷模式下特有的软件测试方法)。...为什么探索式测试很重要 采用敏捷开发流程迫使测试团队在更短的时间周期内完成测试。以前需要数周或数月才能测试的团队,现在必须加速测试,以便在几小时或几天内提供更全面的测试结果。...由于探索式测试不需要预先进行费时费力的计划,因此团队通常会在开发完成后立即开始测试新功能。这促进了在极短的开发周期内快速检测缺陷。...虽然不用事先创建测试用例,但是测试人员通过发散性的思维去思考每个模块、每一步甚至每个按钮可能会出现的缺陷问题,可以让测试人员的时间和精力更多地集中在创造性地思维上,发现更多隐藏的缺陷。...旅馆区:平台或维护特性,对应软件内部的一些交互,不一定是由用户来触发的。 破旧区:问题高发区,对应软件的历史稳定的代码,一般很少人去接触。

1.5K10

敏捷开发入门普及

不同于瀑布模型将开发过程划分为需求、设计、编码、测试等阶段,Scrum将整个开发过程分为多次迭代(称为Sprint,冲刺),一般为期2~4周。 图解敏捷开发 ?...适用场景 不确定的开发流程,技术方案 不成熟的产品 产品快速多方面优化 产品新特性研发 技术重构 问题场景&&错误认识 一个团队闭关开发一个项目就是敏捷 正确理解:敏捷不等于闭关,只是可能坐一起效率更高...,其倡导的是何时都可以发生沟通,并准备一白板可以随时讨论方案;敏捷团队质量以及效率高于一般团队;敏捷团队开发的是以迭代为单位,不是项目; 有了任务细分,开发白板,站会就是敏捷 正确理解:任务细分、白板、...开发很快,快速交付的是敏捷 正确理解:开发快、快速交付产物只是敏捷的一个特点,也要深刻理解其交付的只是一个迭代的,并不是一个完整的产品。...只有软件开发团队才有敏捷 正确理解:符合可以将任务明细,具有一个可执行团队,一个监督者,都可以尝试敏捷的管理。

1.4K41
领券