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本周秒杀丨​700分钟Oracle优化课程上新,限时秒杀

博文视点学院 本周福利课表(10月25日-31日) 1 本周限时秒杀 (扫描下方二维码·获取折扣) ▊《Oracle查询改写优化技巧》 700分钟+视频讲解,带你玩转Oracle查询改写 本周限时秒杀...关于课程讲师 师庆栋(网名有教无类) 资深Oracle开发DBA,原道森培训高级讲师。拥有超过20多年的IT从业经验,擅长Oracle数据库开发,对于数据库架构设计、性能优化拥有丰富的实战经验!...:杨开振 (扫描下方二维码收看回放)  -- 场次四 --  主题:数据思维训练营 (扫描下方二维码收看回放) ▼ 3 本周免费资源推荐 (扫描下方二维码立即学习) ▊《国外知名Java开发者分享视频...------- (扫描下方二维码立即学习) ▊《十年积淀,揭秘云计算内功修炼之道》 揭秘阿里云十年积淀下来的云计算内功修炼之道,包含云平台的极致弹性、稳定性以及服务与扩展能力。

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做电商还搞不清一元秒杀、常规秒杀限时购?

把上面的维度按照运营需求组合就得到了不同的秒杀活动类型,如下: 首先,一元秒杀之类:白菜价+极少+(爆品或者非爆品)+限时 ?...其次,限时购(又称常规秒杀):非白菜价+(极少或非极少)+(爆品或者非爆品)+限时 ? 接着,爆品抢购:非白菜价+(极少或非极少)+爆品+限时 ?...总结: 秒杀活动类型 营销维度 一元秒杀之类 白菜价+极少+(爆品或者非爆品)+限时 限时购(又称常规秒杀) 非白菜价+(极少或非极少)+(爆品或者非爆品)+限时 爆品抢购 非白菜价+(极少或非极少)+...爆品+限时 技术方案补充 在之前的文章《什么,秒杀系统也有这么多种!》...[Skr-Shop]电商设计手册之基础商品信息 [Skr-Shop]支付开发,不得不了解的国内、国际第三方支付流程 [Skr-Shop]电商设计手册之用户体系

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敏捷工作流开发平台(学习参考)

最近在网上找到一个“工作流程快速开发框架”,用JAVA编写的,大家可以下载下来学习参考下。主要:基于activiti5.22, 前后端分离,模块化,超低耦合。...动态任务:(开发中)可以配置虚拟任务,定义任务产生和回收节点,并配置其办理人等信息。 移动端:支持移动端协同办公,并且移动端依然支持强大的表单生成功能,支持pc端所有表单控件。...【免责申明】 本公众平台不是广告商,也没有为其他三方网站或者个人做广告宣传。此分享的源代码和文章是小编在项目中、学习中整理的一些认为不错的项目。用户产生的一些自愿下载或者付费行为。...与平台没有直接关系。

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敏捷开发

现在有许多公司专门从事软件开发项目。他们中的一些人正在使用标准的业务方法(瀑布),有些人已经涉及敏捷原则。产品开发人员和开发团队一直在寻找更有效的生产方式。...虽然瀑布过程在过去被广泛采用,但越来越多的团队正在转向敏捷开发,这是一种现代化的项目管理和产品开发方法。在本文档中,我们想向您介绍敏捷的世界,并揭示与在工作中使用敏捷方法的开发团队合作的好处。...敏捷简介: 敏捷开发(Agile development) 是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法,是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。...与传统瀑布开发的比较: 敏捷开发与传统瀑布开发的主要区别在于,小团队可以根据快速反馈和变化,使用持续设计改进和测试的原则开发高质量的自适应软件。...如果没有敏捷的思维方式,工具和流程就收效甚微。 敏捷开发框架: 敏捷是几种迭代和增量软件开发方法的总称,每一种变体都是它自己的敏捷框架。

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敏捷j2ee开发平台集成版

功能概述 关键字: java 开源 轻量级 工作流 敏捷开发 框架开发 基于java语言开发的。它是JeeSite4-JFlow 是 JeeSite 开发平台与 JFlow 流程开发平台集成的版本。...可以使用 JeeSite 的敏捷开发,也可以使用开源工作流引擎JFlow。两者珠联璧合,是您开发的好框架。...这个开发平台主要包含两个部门:第一部分就是java开发基础平台,如图1所示,它实现了用户管理、角色管理、机构管理、部门管理、权限管理等基本功能,它本身就是一个java的开发框架。...第二部分是引用了一个开源的工作流开发框架,如图2所示,它实现了工作流程的开发等功能。流程引擎设计支持所见即所得的设计:节点设计、表单设计、单据设计、报表定义设计、以及用户菜单设计。...【免责申明】本公众平台不是广告商,也没有为其他三方网站或者个人做广告宣传。此分享的源代码和文章是小编在项目中、学习中整理的一些认为不错的项目。用户产生的一些自愿下载或者付费行为。与平台没有直接关系

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敏捷开发」企业架构和敏捷开发:对立吸引?

因此,在许多组织中,敏捷与创新能力同等重要。创新和敏捷性是可持续业务的必要能力。 ? 敏捷开发已成为软件开发的标准。但真正的业务敏捷性需要的不仅仅是拥有一堆Scrum团队。...此外,如果您只关注敏捷软件开发提供的小规模敏捷性,您可能看不到树林:为什么您希望像企业一样灵活,这需要什么? 在更大的规模上组织敏捷 企业不仅仅是小团队的一系列本地开发项目。...示例:Scaled Agile Framework 诸如Scaled Agile Framework(SAFe)和Disciplined Agile Delivery(DAD)等现代开发正朝着正确的方向发展...SAFe使用分层迭代方法,我们在底层找到典型的敏捷团队。这些结果以2-3周的典型敏捷频率提供。...TOGAF也有一个迭代结构,由其架构开发方法(ADM)熟悉的“麦田怪圈”图表示。但是,在敏捷环境中应用它需要进行一些调整。特别是企业架构需要变得更加外向,从而更加面向业务,最终客户和以结果为中心。

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谈谈敏捷开发

我对敏捷开发是源于10多年前看了一本关于迭代开发的书,从而对迭代开发有了一些兴趣。从那时开始有了迭代开发的概念。随着项目经验的增加迭代的重要性也越发觉得明显。...随后进入了提倡敏捷开发的公司,被迫式的接触了许多“敏捷开发”,随着项目经历越来越多,慢慢的就开始有了更新的认识和想法。...在做这些工作的时候我并不知道敏捷开发这个东西,直到在2010年进入一个公司非常提倡敏捷开发,已经有了迭代周期、backlog、站立会议、周例会等等,在这个团队中对开发过程有各种规章要求,完全是制度化的,...下面就敏捷开发分享一些应该着重注意的点,解决这些问题我想对任何开发团队都会有很大的帮助。 需求在开发中的重要性 大量的开发过程告诉我,需求在软件开发过程中是极其重要的。...这里只是想强调需求需要更多的投入到开发过程中去,及时的与客户沟通交流,了解到客户的真实想法。 强调文档的作用 我觉得很多对敏捷开发的一个误解就是不需要文档,敏捷开发并未抛弃文档。

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了解敏捷开发

什么是敏捷开发敏捷开发以用户的需求变化为核心,采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。...敏捷开发模式的分类 XP极限编程(eXtreme Programming) SCRUM 水晶方法 动态系统开发方法 精益开发 其中XP和SCRUM最为流行。...(对开发人员要求较高) 重构建立在软件开发中无法避免出现BUG的前提下,与其最后修改整体的BUG,不如在一次次的重构迭代中反复扩展优化。...在开发过程中,通过持续集成,使得每一次的发布都可以成为可执行版本。 勇气 应用极限编程,每时每刻都在应对变化。这要求开发者时刻面对快速开发,重新开发。...变化在软件开发中是不可避免的,极限编程的思想就是将变化扼杀在摇篮中,避免最后形成一个无法重构的庞大工程。

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Scrum敏捷开发

什么是Scrum敏捷开发 Scrum是敏捷开发的一种,是一种以人为本,迭代式增量软件开发的过程,以英式橄榄球争球队形(Scrum)为名,因此可以想象,整个团队是高效而富有激情的。...Scrum的模式和流程 标准的Scrum开发模式 以下是标准的Scrum开发模式:所有的需求都到达PO/PM这里,整理出Product backlog,每次的迭代开发(Sprint)都是PO/PM从...Master可以由专门的人来担当,也可以由团队内部的成员来担当,很多团队都是由PO来同时兼任Master,笔者建议由团队内部成员轮流担当,这样能够培养团队成员的责任感,增强团队的凝聚力,并让大家更加容易理解敏捷开发的精髓...很多采用敏捷开的团队都不开Review会议,其实Review会议是有一定的好处和目的的: 可以让团队的成果得到认可,提升团队的自我价值感 其他人可以了解团队在做的事情 可以吸引一些利益相关者的注意,...敏捷带来的价值 快速响应变化,及时响应用户反馈,调整优先级:Scrum开发可以完全适应现在互联网开发里的”小步快跑“,以轻量级的Story作为需求进行迭代式开发,保证最重要的总是优先做。

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敏捷开发--scrum

请简述一下什么是敏捷开发(Agile Development),以及什么是持续集成。 敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。...在敏捷开发中,软件项目的构建被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备集成和可运行的特征。...、 持续集成是一种软件开发实践,即团队开发成员经常集成他们的工作,通常每个成员每天至少集成一次,也就意味着每天可能会发生多次集成。...许多团队发现这个过程可以大大减少集成的问题,让团队能够更快的开发内聚的软件。 2.  你所知道的敏捷方法有哪些?...请至少列举出3个 Scrum、极限编程(Extreme Programming,XP)、Crystal、动态系统开发方法、功能驱动的开发方法和Lean软件开发 3.

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敏捷模型」敏捷架构:规模化敏捷开发的策略

与流行的看法相反,架构是敏捷软件开发工作的一个重要方面,就像传统的工作一样,并且是扩展敏捷方法以满足现代组织的现实需求的关键部分。但是,敏捷专家的架构方式与传统主义者的方式略有不同。...2.整个生命周期的架构 图1描绘了敏捷模型驱动开发(AMDD)的生命周期。...图1.软件项目的敏捷模型驱动开发(AMDD)生命周期。 ? 图2描述了Disciplined Agile Delivery(DAD)工具包描述的敏捷/基本生命周期。...当敏捷架构师是开发团队的高效成员,并且当开发团队参与开始的架构工作时,他们不需要全面的文档,导航图就足够了(授予,当这不是案件文件,希望最小,可能是必需的)。...共同的实践 敏捷实践 架构师受到高度重视,经常被置于基座上,甚至更糟糕 敏捷的架构师谦虚地承认他们不会走水 架构师太忙了,不能随便开发 敏捷架构师是开发团队的活跃成员,在适当的情况下开发软件并充当团队的架构顾问

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盘点三个JavaScript案例——实现限时秒杀、定时跳转、改变盒子大小

前言 今天来给大家盘点三个JavaScript案例,分别是实现限时秒杀、定时跳转、改变盒子大小案例,一起来看看吧!...一、实现限时秒杀案例 1.在淘宝网中,商家为了促销经常搞一些活动,例如限时秒杀是常见的一种活动,来增加消费者购买商品。...2.实现限时秒杀案例,具体代码如下所示: HTML 距离5/20号限时秒杀还有...本文案例参考《JavaScript前端开发案例教程》,黑马程序员编著 四、总结 1.本文基于JavaScript基础,实现限时秒杀、定时跳转、改变盒子大小的功能。...2.在JavaScript中,实现限时秒杀、定时跳转案例主要帮助理解定时器的使用,改变盒子大小案例主要是帮助理解如何去修改显示的内容、CSS样式操作。 3.代码没有那么复杂,希望对你有所帮助!

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敏捷开发有哪些模式_软件敏捷开发方法的模式

很显然传统的瀑布开发模式已经不能满足需要了,于是,敏捷开发这种模式就出现了。   ...接触过敏捷开发的朋友可能会知道,敏捷开发有如下的价值观:   个体与互动 胜于 过程与工具,可工作软件 胜于 复杂文档   用户协作 胜于 合同谈判,响应变化 胜于 遵循计划   下面新霸哥将会用一个真实的案例的给大家讲讲敏捷开发...开发人员编码工作完成后就没有事情做了吗?...迭代开发中一个星期后,相关的团队成员的编码工作基本上完成了或完成了大半。这时候项目经理会组织一个开发人员会议,就是开发人员坐到一个会议室里面瞪着大眼在投影仪上找bug或编码规范问题。...当然,敏捷开发有十二原则,在这里新霸哥就不重复了,如果有需要对敏捷开发有更深的了解欢迎和新霸哥交流。如今,敏捷的思想算是深入人心了,后面的具体方法就是教会我们如何实施敏捷

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敏捷开发Agile Scrum

最近公司开始使用敏捷开发模式,所以稍微了解一下。。。  什么是敏捷开发敏捷开发(Agile Development)是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。 怎么理解呢?...首先,我们要理解它不是一门技术,它是一种开发方法,也就是一种软件开发的流程,它会指导我们用规定的环节去一步一步完成项目的开发;而这种开发方式的主要驱动核心是人;它采用的是迭代式开发; 为什么说是以人为核心...因为在瀑布的整个开发过程中,要写大量的文档,把需求文档写出来后,开发人员都是根据文档进行开发的,一切以文档为依据;而敏捷开发它只写有必要的文档,或尽量少写文档,敏捷开发注重的是人与人之间,面对面的交流,...迭代是指把一个复杂且开发周期很长的开发任务,分解为很多小周期可完成的任务,这样的一个周期就是一次迭代的过程;同时每一次迭代都可以生产或开发出一个可以交付的软件产品。...关于Scrum和XP 前面说了敏捷它是一种指导思想或开发方式,但是它没有明确告诉我们到底采用什么样的流程进行开发,而Scrum和XP就是敏捷开发的具体方式了,你可以采用Scrum方式也可以采用XP方式;

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敏捷开发入门普及

不同于瀑布模型将开发过程划分为需求、设计、编码、测试等阶段,Scrum将整个开发过程分为多次迭代(称为Sprint,冲刺),一般为期2~4周。 图解敏捷开发 ?...适用场景 不确定的开发流程,技术方案 不成熟的产品 产品快速多方面优化 产品新特性研发 技术重构 问题场景&&错误认识 一个团队闭关开发一个项目就是敏捷 正确理解:敏捷不等于闭关,只是可能坐一起效率更高...,其倡导的是何时都可以发生沟通,并准备一白板可以随时讨论方案;敏捷团队质量以及效率高于一般团队;敏捷团队开发的是以迭代为单位,不是项目; 有了任务细分,开发白板,站会就是敏捷 正确理解:任务细分、白板、...开发很快,快速交付的是敏捷 正确理解:开发快、快速交付产物只是敏捷的一个特点,也要深刻理解其交付的只是一个迭代的,并不是一个完整的产品。...只有软件开发团队才有敏捷 正确理解:符合可以将任务明细,具有一个可执行团队,一个监督者,都可以尝试敏捷的管理。

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