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敏捷BI

敏捷BI

概念

敏捷BI(Agile BI)是一种采用敏捷开发方法的商业智能(BI)实践。敏捷BI强调快速迭代、协作和适应变化的能力。它旨在提高组织的决策能力和市场反应速度,通过更快地收集、分析和利用业务数据来支持业务决策。

分类

敏捷BI 可以分为以下几类:

  1. 敏捷数据分析:基于敏捷开发方法的数据分析,强调快速、迭代和适应性。
  2. 敏捷数据可视化:使用敏捷开发方法快速构建和迭代数据可视化,以提高决策力。
  3. 敏捷商业智能:将敏捷开发方法应用于整个商业智能生命周期,包括数据仓库、数据分析、报表和仪表板开发。

优势

  1. 更快的决策:敏捷BI 可以帮助组织更快地收集和分析数据,从而更快地做出决策。
  2. 更好的市场反应:通过更快地适应市场变化,敏捷BI 可以帮助组织更好地应对市场变化。
  3. 更高的灵活性:敏捷BI 具有更高的灵活性,能够更快地适应业务需求的变化。

应用场景

  1. 销售和市场营销:敏捷BI 可以帮助销售和市场营销团队更快地了解市场趋势和客户行为,从而制定更有效的营销策略。
  2. 产品和服务开发:敏捷BI 可以帮助产品和服务开发团队更快地了解用户需求和市场趋势,从而提高产品和服务的质量和效益。
  3. 财务和运营管理:敏捷BI 可以帮助财务和运营管理团队更快地了解业务状况,从而更好地制定和调整业务策略。

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  3. 腾讯云BI产品:腾讯云BI 产品基于 Apache Superset 构建,可以帮助您快速构建敏捷商业智能仪表板和报表。

产品介绍链接地址

  1. 腾讯云数据仓库https://cloud.tencent.com/product/dw
  2. 腾讯云数据分析产品https://cloud.tencent.com/product/dla
  3. 腾讯云BI产品https://cloud.tencent.com/product/bi
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敏捷BI到底与传统BI有何不同?

2012年左右,我国开始出现了新一代的BI产品,其特点是部署周期短、操作简单等,自此,业内将BI产品划分为“传统BI”和“敏捷BI”。敏捷BI和传统BI有何不同?本文将进行详细的对比。...敏捷BI一方面满足企业变化速度加快、数字化转型情况多样化,以及数据资产快速变现的需求,另一方面也是企业管理及业务发展的要求,管理重心由集权管理转变为一线赋能,网络化和协同化成为新的特征。...敏捷BI属于“循环式”模式。整个工作流都是由IT和业务人员协作完成,全程可视化操作分析。例如,由IT人员将数据归类并输入BI平台,业务人员基于业务需求进行自助式探索分析。...所以传统BI是一个数据可视化的过程,只是把结果展现出来,而不能对目前已知问题进行解答。敏捷BI的效果是洞察数据,找到问题的根本原因,并做出科学决策。...敏捷BI就是通过拖拉拽的方式,用可视化的方式进行分析,帮助企业洞察数据,拓展视野。

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什么是敏捷BI?和传统BI有什么不同?

近些年来,随着数字化的快速发展,敏捷BI这个词也越来越流行。敏捷BI其实并不是什么新技术,相较于传统BI来说,是具有敏捷分析功能的新型BI。...敏捷BI与传统BI,两者有许多的区别。 1、部署开发周期不同。传统BI产品的部署通常需要几个月的时间,需要总体架构设计。这样的部署周期在日新月异的商业环境下更显尴尬。IT部分负担沉重。...传统BI可以稳定地为企业提供日常报表,具备实现复杂运算的能力。敏捷BI无法实现复杂的建模功能,对于复杂的需求自然束手无策。...业务人员可以通过敏捷BI快速完成简单的数据分析,但企业高层往往需要从更复杂的数据模型中获得决策信息。...敏捷BI支持PC、手机、平板各终端应用。实现与微信、钉钉等移动办公软件或第三方APP的集成。

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融合BI+AI,走进全能型敏捷BI

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PBI-基础入门:为什么Power BI敏捷自助BI)会这么有用?

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做国内敏捷BI领跑者,永洪科技凭什么赶超Tableau?

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敏捷1.1】敏捷项目管理与敏捷宣言

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敏捷2.5】其它敏捷框架

其它敏捷框架 你们一定想知道为什么不接着讲 Scrum 呀?干嘛中间横插一脚。...好东西嘛,当然要留到最后,所以我在这里也就卖个关子,先陪着大家一起来学习一下其它好玩的敏捷框架,或许你能发现不一样的东西哦!...可视性进度报告 可视性进度报告就是包括但不限于使用各种敏捷类的图表,或者其它非敏捷的,只要能够有效地反映项目进度情况的图表。当然,更推荐的是白板、大屏这些可视性效果极佳的方式进行进度报告的展示。...其实并不新,敏捷各个框架中都强调的让团队坐在一起,没有隔离,让客户也尽量和我们坐在一起。然后呢?...参考文档: 《某培训机构教材》 《用户故事与敏捷方法》 《高效通过PMI-ACP考试(第2版)》 《敏捷项目管理与PMI-ACP应试指南》

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敏捷1.2】敏捷宣言的官方解释:12条敏捷原则

敏捷宣言的官方解释:12条敏捷原则 上一篇文章中说到的敏捷宣言,可以说是整个敏捷体系中最精髓的部分了。说实话,不仅你觉得,我也觉得这四句话有点太简单,太抽象了。...所以,各位大佬们在发布敏捷宣言的同时,还给出了 12 条敏捷原则,可以看成是对敏捷宣言的官方解释及补充。 既然这么说了,那么其实也就意味着这 12 条敏捷原则也是官方给出的东西了呗。...要知道,敏捷区别于传统项目开发的一大特点就是不停地持续交付真正可用的软件产品。 在敏捷中,一个功能无法使用,也就意味着这个功能是没有交付的。...原则九:不断地关注优秀的技能和好的设计会增强敏捷能力 这一点可以说是更重视于软件开发中的架构设计。代码一旦变得复杂,冗余,就会失去敏捷性。...参考文档: 《某培训机构教材》 《用户故事与敏捷方法》 《高效通过PMI-ACP考试(第2版)》 《敏捷项目管理与PMI-ACP应试指南》

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敏捷 | 如何正确理解敏捷

今天开始和你一起重新温习敏捷,先来正确理解一下敏捷吧。 相关阅读: (1)如何正确理解敏捷? (2)如何正确推进敏捷? (3)如何填好推进的坑?...(5)无处不在的敏捷思想 1 敏捷的初心 2001年,一群大师聚集在美国犹他州,吃吃喝喝头脑风暴,搞出了一个敏捷宣言,阐述了5条价值观,如下图所示。 ?...2 敏捷的原则 只有敏捷价值观是无法具体指导我们具体工作的,因此由它的价值观又引出了经典的敏捷十二条原则,是每个学习敏捷的童鞋都应该反复理解的话: (1)我们最优先要做的是通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意...但是,从上面可以了解到,Scrum不是敏捷的全部,它只是敏捷的一个落地方法之一。...对于方法,无论它是不是Scrum,又或者它是否打着敏捷的名头又或者冠以敏捷,本身是无所谓的,我也更是觉得并非要全盘采纳敏捷的所有方法(很多时候我发现我们都很迷信3355的流程),只要在具体实践中能够体现敏捷思想

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敏捷5.4】敏捷计划与适应

敏捷计划与适应 上篇文章用大量篇幅学习了敏捷中计划的概念以及用户故事的估算,毕竟都是新东西,所以大家还是要好好消化消化。今天我们主要学习的是敏捷计划的具体实施以及敏捷的适应问题。...敏捷计划的实施 在学习敏捷计划的实施前,我们先来再看看敏捷计划和传统项目管理计划的不同。 首先,敏捷计划是通过实验和示范的方式来发现真正的需求,然后对其进行重新规划。...一般来说,回顾会议是以 Scrum Master 为主导的,以过程和敏捷实践的执行为主要内容,以团队成员的成长和收获为核心方向。...敏捷适应 敏捷适应其实就是在敏捷计划的执行过程中如何解决出现的问题。所以,在适应模块中,其实包含的就是识别和解决问题两个方面的内容。 识别问题 我们上面讲的那些敏捷监控工具是为了识别问题的。...关于敏捷规划设计方面的内容我们就学习完了。其实到这里为止,敏捷中最核心的一些内容就已经差不多了。后面我们还将要学习的是团队、风险管理和过程改进相关的内容。

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敏捷架构」SAFe(可扩展的敏捷)中的敏捷架构

敏捷架构通过协作,紧急设计,有意架构和简单设计支持敏捷开发实践。与敏捷开发实践一样,敏捷架构也可以设计可测试性,可部署性和可发布性。快速原型设计,领域建模和分散式创新进一步支持了它。...敏捷架构师通过优化架构来支持业务一致性,以支持端到端的价值流。这使企业能够实现在最短的可持续交付周期内持续提供“价值”的目标。...SAFe的精益敏捷原则为敏捷架构实践提供了信息。...在进行特定设计之前,敏捷架构师使用快速学习周期(原理#4)来探索替代方案(原则#3)并获得最佳解决方案。...SAFe架构师体现了新的工作方式,参与创建组织的(实施)路线图,并有助于加速作为精益敏捷领导者的采用。

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与流行的看法相反,架构是敏捷软件开发工作的一个重要方面,就像传统的工作一样,并且是扩展敏捷方法以满足现代组织的现实需求的关键部分。但是,敏捷专家的架构方式与传统主义者的方式略有不同。...解决敏捷和架构周围的神话 1.迈向敏捷架构 体系结构提供了构建系统的基础,体系结构模型定义了体系结构所基于的愿景。...架构规模敏捷。传统技术也是如此。为项目制定可行且可接受的架构策略对于您的成功至关重要,尤其是在敏捷团队大规模发现的复杂情况下。...5.规模敏捷架构 在大型敏捷团队,地理位置分散的敏捷团队或企业范围的架构工作中,您将需要架构所有者团队或企业架构团队(在敏捷建模中,我最初将其称为核心架构团队,这是我从未真正喜欢过的术语)。...大多数敏捷团队将适当地结合前三种策略。 图4描绘了大规模敏捷项目的体系结构活动过程。

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【Quick BI VS Power BI】(一)

Quick BI(以下简称Qbi)做数据分析有5个模块:仪表板、电子表格、数据大屏、即席分析和自主取数。其中仪表板和即席分析比较接近于Power BI(以下简称Pbi)制作的报告。...1 基本逻辑 个人认为,Qbi、帆软、Tableau等一系列BI工具,基本逻辑其实跟Excel透视表非常相似。Excel透视表基于一张基础表表,生成透视、拖拉指标、绘制图表。...Power BI的底层逻辑与此差异很大。网上很多宣传文章说会用Excel就会用PowerBI,而以我个人学习和指导他人的经验来看,Excel经验对于上手Pbi并没有显著的作用。...Pbi跟很多Excel透视表以及其他相似BI工具的侧重点不一样。Pbi三大突出优势:数据清洗(Power Query)、多表建模、自定义度量值(DAX)。

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敏捷史话(五):敏捷已逝 —— Dave Thomas

敏捷已逝,但敏捷精神长存。因为所谓的敏捷专家卖给你的是方法论,而不是价值。”当多数人都在从“敏捷”身上榨取利益时, Dave Thomas 成为了一位逆行者。...虽然 Dave 对敏捷本身的价值毫不存疑,但之后由于很多出于不同目的的人,将无限多的内容加到了“敏捷”中,导致“敏捷”越来越违背敏捷的实质。...此时的“敏捷"已非彼"敏捷",Dave 不愿再背上“敏捷”的标签,开始追求真正的敏捷性。 十几年的敏捷实践,带给 Dave 的不仅是项目效率的提升,也让他明白了目前敏捷的误区有多大。...直到2014年,Dave 在一次大会上撕碎了敏捷被很多自称敏捷专家的人赋予的华丽外衣:“敏捷已逝,但敏捷精神长存。因为所谓的敏捷专家卖给你的是方法论,而不是价值。”...显然,与市面上大量的敏捷认证及方法论相比,Dave 更专注于个体对敏捷实践的思考,而不是照搬敏捷专家的说法。 在 Dave 看来,敏捷不是一个产品。

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敏捷大数据智能化的主要目标就是,结合敏捷大数据实施理念,研发灵活的、轻量化的智能模型,并在敏捷大数据平台上对数据流进行实时智能化处理,最终实现一站式的大数据智能分析实践。...此外,如果加上davinci数据BI的支持,我们还可以轻松地实现实时业务指标监控,便于我们对推荐效果进行评估。...三、敏捷AI 如前文所述,在实时AI数据处理过程中,基于敏捷大数据的各项业务组件,结合第三方的开源构件,通过简单配置即可快速编排、敏捷地实现算法运行的底层支持架构。...我们已经让数据处理变得敏捷,那么如何将数据智能也变得更加敏捷呢?...在上述敏捷AI的实施思路下,我们着手构建敏捷AI算法库,这是一套基于业务领域划分的轻量级通用数据模型集合。

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没有移交 在我开始用敏捷回顾的时候,我跟同事们探讨过我们为什么要做敏捷回顾。我们已经做过项目评估,那么,回顾到底有哪些不同之处,做回顾又有些什么好处呢?...采用敏捷回顾 本篇介绍了怎样在组织内执行回顾。你可能需要敏捷教练或者咨询师来支持你。跟执行其他敏捷实践一样,采用敏捷回顾也是一场组织级变革,专业人员们籍此调整他们的工作方式和行为。...采用敏捷回顾 你怎么帮助参与者理解他们为什么应该做回顾呢?如下是一些参考: • 讨论对持续改进的需要,以便敏捷能有成效。...开展敏捷是一份艰难的工作,你需要处理对变革的抗拒。如果你能变得更敏捷些,事情就变得更容易。只要你具备了敏捷的文化和思维,事情就会开始走上正轨,做或者不做的决策也会变得更容易。...经常反思自己的敏捷之旅有助于你保持敏捷。无论你采用了哪种方式做回顾,确保你会坚持做下去。即便看起来发展态势良好,也总会有继续提高的机会!

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