教培机构的获客成本越来越高，这已经是不争的事实。 而且不仅获客成本越来越高，招生数量也始终上不去，这就导致一些中小型教培机构，勉强处于维持生存的状态。 教培机构目标客户画像 然后，我们再来看看，教培机构的目标客户画像都有哪些特征。 首先需要明确的是，课程产品在所有品类中，属于高频和高客单价的一种。 总之，结合私域的特性和教培机构目标客户的画像特征，私域流量运营对于当下获取流量越来越难的教培机构来说，无疑是实现增长的最好方式之一。 教培机构私域流量搭建 最后，我们从整个运营流程的角度出发，来看看教培机构应该如何进行私域流量搭建和运营。 流量承载 关于教培机构如何引流，这里就不详细说了，毕竟不同情况的教培机构，有自己不同的方式，比如地推、老带新、线上促销活动等等。
使用面向对象完成了学员管理系统，实现了添加、删除、修改、查询、保存读取等功能，将学员、学员管理后台、开始入口分为了3个py文件，分别是Student.py、Student_management.py、main.py for i in student_list: # 迭代将列表的数据读取出来保存到学员管理的学员列表中，将数据传入Student可以让他们的格式统一 ') print('2、删除学员') print('3、修改学员') print('4、查询学员') print('5、显示全部学员') print('6、保存学员') print('7、退出系统') 添加学员函数 def xuan_ze1(self): # 添加学员 ：') # 添加到学员系统模块 student = Student.Student(name, gender, number) # 传入名字、性别、手机号
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腾讯教育急教培机构之所急，即日起，送出免费“抗疫资源包”，依托腾讯的强大技术保障和资源赋能，助力传统教培机构顺利转型。 近日，全国陆续出现散发或聚集性疫情，为防止疫情进一步蔓延，多地启动防控措施。 如何在加强防疫的同时，不耽误寒假的正常授课，成为了当下教培机构面临的新一波严峻的“考验”。 回溯2020年伊始，疫情突然爆发，不少线下教培机构匆忙转型线上，尝试使用纯线上的方式来招生获客乃至教学。 在寒假招生高峰期，要短时间内适应线上，SaaS教学平台显然成为了线下教培机构的“粮草首选”。 为助力教育行业共克时艰，即日起到2月1日，腾讯教育面向全国线下教培机构推出免费“抗疫包”：内含10000分钟的腾讯云在线课堂体验时长。以支持大中小线下教培机构寒假线上授课，推动教培行业OMO发展。 ，实现自有排课系统与互动课堂的连接。
自从“双减政策”发布后，教培机构受到严格监管，学科教育赛道紧急收缩，行业迎来重重困境。面对跌宕起伏的市场环境，我国素质教育行业却在时代需求和政策支持下迎来了新的发展契机。 无论何种体量的线下教培机构进行全流程线上转型，对其技术能力及运营成本均存在较大挑战。并且，教培市场目前获客成本水涨船高，也需要更多元化的营销方式和触达方式。 试听课、付费、报名、分班、排课、排座位、考勤、课堂报告、学员成绩、学员管理、再运营、续班、转介绍，一个系统贯穿全流程， 满足各类课程需求。 并且面对学员请假、补课、调班、转课、插班等让机构老师头疼的突发情况，系统可以自动判断，快速解决。用系统代替人力，减轻老师在排课方面的繁琐工作，提升机构运营效率，管理成本大大降低。 目前，这一围绕教培机构线上线下客户全生命周期场景所组成的腾讯智培数字化解决方案，已经得到了新华教育、拉勾教育、大卫美术、万国体育、核桃编程等成人与素质教育机构的支持与认可。
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腾讯教育副总经理杨晖表示，即买即用、按需定制，都是SaaS模式的优势，能够快速解决传统教培机构系统搭建和技术积累较弱的痛点，且无需一次性投入大量精力和资金。 杨晖透露说，早在春节期间，腾讯教育就开始为各大教育平台提供技术支持，包括保障线上的扩容、进行系统稳定性优化、帮助客户快速上线小程序公益课等，助力众多头部教培机构实现了线下到线上业务的转型。 可即买即用、按需订阅，并通过营销招生、在线课堂教学、运营管理等全流程数字化系统，解决教培数字化转型的需求，助力教培机构快速升级。 ? 而企微管家向教培机构提供了近10种引流获客及运营转化功能，助力教培机构做好私域流量的运营。 近年来，中国企业在企业培训当中的资源投入呈明显的上升趋势，线下的教培效率低下，培训流程难以系统化管理，培训效果难以数字化评估等问题一直是企业培训的一个难点。
2021年，教培行业进入第四个十年。同年7月，双减政策正式落地。教培行业停下了狂奔的脚步，一部分阵痛转型，一部分惨淡退场。第四个十年非但没能进入新黄金时代，打造K12教培宇宙，反而惨遭团灭。 此前，教培行业略显荒芜；此后，教培行业峥嵘毕现。巨人教育紧随时代浪潮，从小机构成长为当地标杆性的K12企业，其营收规模、学员数量一度比好未来教育，还要高出一个量级。 当时，教培行业刚刚起步，教培市场等待开垦，但巨人教育对未来发展已经有了规划，成为国内最早一批K12线下教育。 一方面，巨人教育雏形已显。1994年，尹雄为筹集学费，办吉他培训班赚钱。 巨人教育在声明中表示，虽然无法退费，但是与高思教育、核桃编程等机构达成合作，为学员提供四种转课方案。这个转课方案是否合理呢？其实大班课学员的转课并非等额转化，而是只提供四节课的服务。 双减政策落地后，所有教培机构都戴着镣铐跳舞。机构们都在奋力转型，新东方布局素质教育，网易布局多元化培训，转型自救是个不错的选择。但是，并不是每个机构都有强有力的资金支持，能够挺过这个寒冬。
8月24日，腾讯教育正式发布了基于企业微信的私域流量运营工具——企微管家，为教培机构提供从引流获客到客户运营的全链路服务，助力企业实现私域数字化营销。 流量红利逐渐消失给教培行业带来了极大的影响与改变，做好私域流量池运营，依靠忠实用户的留存和裂变实现低成本获客，是教培机构健康持续发展的关键，很多教培机构通过社群进行私域运营，这是最重要也是竞争最激烈的一个环节 直面教培机构痛点，腾讯教育推出引流获客及客户运营的全链私域运营服务官方工具——企微管家，集引流获客、客户运营、社群营销、SCRM、会话存档于一体，旨在解决教培机构面临的运营工具存风险，获客难渠道单一，客户服务不及时 腾讯企微管家核心功能 两大场景解决方案覆盖从引流获客到客户运营全链路 基于教培机构在社群运营场景中的实际需求，企微管家提供在线教育群运营解决方案、线下教培群运营解决方案，两套场景化解决方案，有针对性的提供了多种社群用户快速裂变工具及精细化运营管理工具 官方获客神器 首月试用只需9.9元 作为直面教培机构痛点的流量运营工具，企微管家在新品期间推出首月邀请试用优惠——教培机构首月只需9.9元，即可体验这款引流获客的官方“神器”。 ?
教培机构的两大拦路虎 疫情常态化环境下，教培机构面临的了两大拦路虎。第一，获客成本高。竞争的白热化、巨头下沉市场，让教培机构获客越来越难。而疫情的常态化，无疑是雪上加霜，加剧了获客的难度。 所以，选择一套能随开随用，系统稳定并已经经过众多标杆教育机构验证过的工具至关重要，而教培机构正需要这样的系统来打造从引流、转化到运营的闭环，构建线上运营与线下开课的融合。 ? （客户数据中心），让机构可以随时随地触达客户，分层分级影响客户，给机构咨询师团队带来精准的意向客户，缩短每一个学员的成交周期，让咨询师更有效率。 数字化方案受机构认可，SaaS将成为教培选型的主流 通过上半年的观察与本次教育者大会上与机构从业者、管理者的交流，笔者也发现：在2020年，第一是疫情催化企业对信息化工具、SaaS化产品的接受度，第二随着营销策略 、运营方式、管理模式的不断转变，教培机构对信息化产品上打通数据层、业务层并实现数字化的增长经营越发的强烈，我们有理相信SaaS将成为教培选型的主流。
""" 班级学员管理系统 需求: 简单的设计一下首页。 """ Student_List = [] while True: print(' ') print('--------------欢迎使用学生管理系统------------') print(' 改成函数 Student_List = [] def welcome(): print(' ') print('--------------欢迎使用学生管理系统------------') print student_list[1] = new_age student_list[2] = new_address print('修改成功') while True: #首页 print('-------------学员管理系统 .查看学员信息 ') print('* 0.退出系统 ') print('---------------------------------------') num = int(input('* 请选择您要执行的操作
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