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中美上市软件公司对比中的投资启示

01 美股软件公司现状 美股软件公司以跨行业的通用软件产品为主,垂直行业应用相对较少,按照上市公司数目算,通用软件公司占比为86%,如果按照市值占比算,更是高达95%(如果扣除微软,占比为92%)。...金融行业内的软件公司比医疗行业软件公司规模小,而且市值相对集中,在150亿美金到90亿美金之间。...02 中国A股 软件公司现状 A股软件公司市场整体上比美股小,并且不同于美股,A股上市软件公司行业垂直型占比达到一半以上,按总市值占比上市软件公司总市值的42%,按个数则是高达55%,显著高于美股行业垂直型公司占总体的比值...如果考虑到现在比较热的SAAS趋势,目前国企上公有云的意愿比较低,倾向于定制化,可能也是造成了当前市场没有太多软件公司,而是存在众多小软件公司的原因。...目前服务于互联网公司的软件公司,收入增长实现翻番情况较多,而其余市场则相对较少,应该注意不同市场的客户差异性对软件公司发展的影响。

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调研:软件公司收购额节节攀升 其动因是什么?

T客汇官网:tikehui.com 编译:张苏月 2016年被人们视为资本寒冬的一年,然而软件公司的收购却呈现出价高的趋势,究其原因则是企业模式变革的需要所致。...收购现象呈价高量少的趋势 2016年至今,软件公司收购总计已经达到540亿美元了。2016年的速度足以赶上过去三年的软件收购趋势了,从640 - 700亿美元不等。...从上图可以看出,在过去的六年中,一家软件公司的平均收购价格在4千万美元到8千万美元之间,而2016年则达到6千万美元。...照这样下去,预计今后每个公司也都将成为软件公司,这种根本性的变革是由于现代企业想要改变传统的模式而进行大规模收购所导致的。

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管理软件公司与互联网公司的区别

期间经历过管理软件公司,互联网公司,有国内企业和外资企业,深感其中的差异,撰写文分析两者的联系和区别,供读者朋友参考。   技术   1 管理软件公司用的技术一般是老的,稳定的,成熟的技术。...那软件公司呢,大量的用Delphi开发的,非常优秀的Delphi程序还是需要人员维护,软件公司面临两个选择:要么用新技术重写,要么养几个老技术程序员一直做维护。...在管理软件公司,为了增加产品的高可用性,我们提供集群,镜像,数据库复制,数据库日志等技术,保证系统7*24不间断运作。而互联网公司对此要求更高,他们还要求高并发。...做得一般的管理软件,实现客户要求的单据,流程和报表,相当于一个数据库的增删改查程序,做的好一点的管理软件,融合了一些管理理念,加入了部分行业需要的特性,是一个软件+理念(思想)的载体。...处于食物链顶端的软件公司,比如云计算(Azure,AWS),数据库(SQL Server,Oracle,MySQL),ERP(SAP,Oracle,Epicor,Dynamics),他们的研发中心常常会控制保留在本国

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Adobe,一个传统软件公司成功“上云”的典型样本

数据智能产业创新服务媒体 ——聚焦数智 · 改变商业 ---- 谈到Adobe,在很多人的印象里Adobe一直是创意软件公司的代表,诸如图像处理软件Photoshop、视频剪辑处理软件Premiere...然而,Adobe经过十几年的革新拓展,早已不再局限于创意领域,而是通过外延并购切入数字营销领域,并依托云计算技术成长为全球最大的SaaS软件公司之一。...那么,“创意先锋”Adobe是如何在SaaS领域开疆拓土,从传统软件公司成功转型SaaS企业?中国SaaS企业又有哪些养分可以吸收?带着问题,让我们走进Adobe,探寻其晋级之路。...在Adobe早期发展的二十多年里,同大多数软件公司一样,Adobe通过许可证授权的方式获得利润。 不过,许可证授权是一种“钱货两讫”的买断模式,即客户单次购买许可证即可获得永久使用权。...在2008年金融危机后,Adobe将销售模式由授权转为订阅,成为第一家放弃买断制转型订阅制的大型软件公司。2013年更是以“壮士断腕”的决心,直接放弃更新原有软件,全面转型云订阅。

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送给挣扎生存的西安软件公司:7点因素决定公司永远做不大

在西安软件开发技术服务行业,能做大的软件公司占绝对的少数,大多数的软件企业都会死在小规模的阶段,或者永远长不大。以下这几这七种思想和行为,或许能告诉你公司永远做不大的真正原因。...1、格局 现实中许多软件公司老板肩上扛着品牌大旗心里打着小算盘,乐于小打小闹,希望以小的投入来获得大的回报,从没想过以大的投入来换取更大的回报。这实际上就是一种格局。...3、短视 立竿见影、刀下见菜,是西安软件公司大多数老板的想法,当然这也没有错,因为解决目前的生存问题是第一位的。...现实中很多软件公司老板都有短视心态,以为整一个亮点马上就能换回巨大的效益,于是一个活动搞下去或一期广告投下去看到没什么效果就马上停止。...许多软件公司就面临这样的问题:优秀的人招不来,有出息的人留不住,剩下的看谁谁不顺眼。

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和西安创业型软件公司侃侃机遇与出路的问题

那么这些创业型软件公司如何寻求自己的出路呢? 创业型软件公司的产品与服务定位 有的创业型软件公司在发展的过程中没有产品定位,总想着只要是软件开发技术外包项目就接,如果干不了,就转包给其他软件公司。...当然在软件公司初期要生存,做一些系统集成也可以,但软件公司的核心业务和次要业务要分明。随着软件公司的发展,逐步形成自己的核心竞争力。软件公司一定要制定出技术发展、企业发展的战略规划,向这个目标奋进。...随着软件公司的发展,软件公司规模的扩大会使这些问题更加突出。由于软件公司规模小,可能管理制度不完善,随意管理的现象存在。...另外有时候感情管理很重要,多与软件公司员工讨论软件公司的未来和现在的处境,让员工把软件公司的未来看成是自己的未来。...创业型软件公司虽然规模小,但也是软件公司,所以就要软件公司化运作。在一些事情的处理上,多征求大家的意见,如果大家以软件公司的发展视为自己的发展,就会对软件公司提出自己的合理化建议。

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