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SAP FICO期初开账存货导入尾差

一、问题 1.AFS物料网格级别库存导入先除再乘有尾差: 旧系统数据迁移自两个系统:一个管理数量账(网格级别),一个管理金额账(物料级别) 2.MB52分工厂与MB5L分工厂统计差异: MB52在工厂级别按物料累加,而MB5L在工厂级别按科目累加,在科目级别已经做了一次四舍五入 PS:库存导入核对按MB5L(F.01)报表 二、导入方法 数据横向式导入:所有物料分工厂(利润中心层次)导入 数据纵向式导入:所有物料分评估类(科目层次)导入 三、核对方法 SAP MB5L报表和F.01报表与历史财务系统库存科目余额核对 四、建议 1.金额账(物料级别)与数量账(网格级别)匹配工作:除过去时网格级单价小数点保留到6位,乘回来时ROUND到2位 2.推荐数据纵向式(分评估类)导入:即按成品、辅料、道具、促销品的顺序导入 3.导入前对EXCEL数据做数据透视表(按评估类做数据透视) 4.分评估类倒减法导入: 每类商品预留一件价值最大的商品(吸收该评估类下的先除再乘尾差)最后导入:预留一件价值最大的物料做最后导入(吸收四舍五入差异)(即先导入(X-1)件库存金额到SAP,MB5L查看(X-1)件库存的SAP金额,将旧财务系统评估类对应的科目总金额减去MB5L查看到的SAP金额,将余额吸收到最后1件做倒减法导入)

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程序员修神之路--做好分库分表其实很难之二(送书继续)

在正式开始之前,菜菜还是要强调一点,你的数据表是否应该分,需要综合考虑很多因素,比如业务的数据量是否到达了必须要切分的数量级,是否可以有其他方案来解决当前问题?我不止一次的见过,有的leader在不考虑综合情况下,盲目的进行表拆分业务,导致的情况就是大家不停的加班,连续几周996,难道leader你不掉头发吗?还有的架构师在一个小小业务初期就进行表拆分,大家为了配合你也是马不停蹄的加班赶进度,上线之后反而发现业务数据量很小,但是代码上却被分表策略牵制了太多。拆表引起的问题在特定的场景下,有时候代价真的很大。

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技术 | 数据仓库分层存储技术揭秘

据IDC发布的《数据时代2025》报告显示,全球每年产生的数据将从2018年的33ZB增长到2025年的175ZB,平均每天约产生491EB数据。随着数据量的不断增长,数据存储成本成为企业IT预算的重要组成部分。例如1PB数据存储一年,全部放在高性能存储介质和全部放在低成本存储介质两者成本差距在一个量级以上。由于关键业务需高性能访问,因此不能简单的把所有数据存放在低速设备,企业需根据数据的访问频度,使用不同种类的存储介质获得最小化成本和最大化效率。因此,把数据存储在不同层级,并能够自动在层级间迁移数据的分层存储技术成为企业海量数据存储的首选。

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别再拍一拍了,邀你板砖拍产品,来点真格的!

击败诺基亚的不会是另一个诺基亚,取代传统集中式架构商业数据库的也不会是同类型数据库产品。 相较于传统商业数据库集中式架构存在的扩展性差、技术复杂、迭代慢等问题,云端分布式数据库不仅在成本上具有突出优势,在灵活性和扩展性上也遥遥领先,因而被业界广泛认为是数字时代数据库系统的最优解决方案。更进一步,在国家加速推进新基建战略背景下,全行业加速上云已经成为大势所趋,选用云上数据库已经成为必由之路。但填空题不同于解答题,标准答案就在那儿,迁移方案却并非易事。 但填空题不同于解答题,标准答案就在那儿,迁移方案却并非

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