左边的大图是截取后的原图，右边是提取后的实际图，然后根据提取出来的再进行OCR识别，识别这块就不再说了，这里只是写一下怎么提取的图片。
软件开发领域，开源源远流长，大数据更是一出生便和开源紧密结合在一起。从Google公布几篇论文开始，Doug Cutting受启发发明Hadoop之后，就以开源...
变更是运维工程师最经常参与的一项活动，在重要变更进行之前，我们往往需要在组织内部进行变更评审，那变更评审的作用是什么，我们应当进行变更评审，本文与大家一起探讨。
前言Maven 是一个项目构建和管理工具，利用它可以对 JAVA 项目进行构建和依赖管理。Maven 采用项目对象模型 POM（Project Object...
SAP HUM 将HU与检验批号码解除关联关系 外向交货单 2000328841，试图执行事务代码VL02N对其作发货过账， ? 系统报错， ?...由于前端业务操作是质量部业务人员在相应的检验批完成了使用决策以后，库存没有自动过账到废限制使用库存，而是事后使用HUMO将质检库存过账到了非限制使用库存，导致HU与检验批号之间的关联关系并没有通过UD来实现...解决办法是对这些HU与检验批号码作De-LINK操作。具体方式如下： 1，VL02N事务代码里将HU和交货单号解绑， ? ? 保存即可。 2，执行事务代码LT09或者LT10先将HU搬到包装区. ?...此时这些HU与检验批号码之间的Link被彻底打断了。 5, 重新对交货单执行拣配， ?...在这个界面里可以看到 SU（HU）150382461100384705对应的检验批号变为0，即不再与之前的检验批号有关联了！
近年来，数字技术在助推文化产业转型升级和培育文化新业态方面发挥了积极作用。...而导致这种现象最重要的原因就是数字文化新业态的兴起，即“数字+文化”呈现逆势上扬的特征。 魏鹏举指出，在改革开放前的很长一段时期，文化产品以供给端为主。...改革开放后文化领域引入市场机制，更加重视文化市场需求。由此可以看出，对文化市场需求重要性的认识不足是文化市场供给与消费失衡的本质原因。 文化产业数字化的发展，为解决上述问题提供了一种新思路。...文化产业资金支持不足、文化消费缺乏优质供给、产业结构亟须调整、政策有待完善等因素阻碍了文化产业的进一步健康发展，难以满足广大人民群众高涨的文化需求。...在魏鹏举看来，进入数字文化新时代，人民日益增长的美好生活需要在精神文化层面愈加多元，数字化、智能化的多样文化消费潮流势不可挡。
Maven 是一个基于 Java 的工具，所以要做的第一件事情就是安装 JDK（自行百度）。系统要求
采用DevOps文化需要在企业层面改变思维方式、流程和文化。许多人认为采用DevOps只是在不同的团队之间划分任务，并为团队成员分配特定的角色。...每个组织在拥抱DevOps文化的过程中都经历着独特的旅程。因此，制定适合当前组织文化的计划至关重要，需要根据不同组织的业务需求进行调整。...深入了解CI/CD 如果您的组织希望采用DevOps文化，深入了解CI/CD（持续集成/持续交付）是至关重要的。...文化变革应被视为头等重要，因为这样一来，开发人员、工程师和技术领导者能够围绕实施进行协作，为业务和最终用户带来真正的影响。 重要的是要意识到，文化变革不仅仅是一次性的转变，而是一个渐进的过程。...领导层在推动文化转变时的积极参与和支持至关重要。他们需要为团队创造一个安全的环境，鼓励创新和改进，以便实现DevOps文化所倡导的快速、灵活和高质量的软件交付。
blog.csdn.net/hotqin888/article/details/73926827 憋了大半年的功能，我们添加成果、登记成果，或由ecms上传成果自动计入，记录到meritms中，校审的人当然想看看这个成果长啥样子...对成果有意见和建议，就添加校审意见，这一切都很正常。 下图可以看到成果都带有附件链接列表和校审意见列表。 ?...点击校审意见列表，系统根据你所处的位置：设计还是校核还是审查，对应你可以添加设计说明，校审意见或审查意见 ? 比如你处于校核位置，就可以添加校核意见 ?
https://blog.csdn.net/hotqin888/article/details/75201103 老实讲，我也是昨天才看到PW具有校审流程功能...2、流程通知是用信息来走的，送校核的人要发送信息，类似发送邮件；校核人员收到邮件，打开邮件，打开附件，填写校审意见。看起来有点烦，为何要这样设计？请看第3点。 3、文档的状态。...OK，啰嗦了这么多pw，看看MeritMS如何走一个校审流程。 第一步，上传cad文件到EngineerCMS，自动生成文档编号、文档名……这个PW应该做不到吧。...留下校审意见就行。没意见就不写，何必脱裤子放屁。 还是上个图吧。MeritMS考虑了方便成果统计，所以，设置了成果的类型，是否实物工作量，难度系数，编制、设计、校核、审查等工作比例系数。
1.1.4计算机文化的内涵 20世纪80年代初，在瑞士洛桑召开的第三届世界计算机教育大会上提出了“计算机文化”。 ...计算机文化是人类文化发展的四个里程碑之一（前三个分别为：语言的产生、文字的使用与印刷术的发明）。 计算机文化的真正内涵是培养人具有计算机信息处理能力。
然后把过审苹果App Store的经历与大家做一次分享。...1 谣传: Layabox被苹果拉黑 伴随着苹果App Store过审越来越难，今年甚至开始流传了一个消息：“据苹果内部消息透露，Layabox被拉入黑名单了，肯定过不了审”。...，将过审经验分享给开发者。...（点击图片可放大查看） 由于我们提审的同学对LayaNative以及《来呀涂色》项目的自信，再加上对iOS审核的经验不足和对国外文化的理解匮乏，在回复邮件的时候，语言上没有注重使用礼貌用语，直接逐条回复说明项目没有违反任何规定...1 苹果App Store过审经验汇总 除了上面讲述到的两款项目过审经历，我们还将曾经帮其它开发者过审的经验以及我们请教同行获得的经验，汇总到一起，与广大开发者分享，希望能帮助到大家尽快通过App Store
摘要： 政府部门提供的带审图号的标准地图是正式用图时的必备地图（尤其涉及国界）。...各地民政部门网站-行政区划 民政部网站-全国行政区划信息查询平台： http://202.108.98.30/map 提供行政区划图（带审图号）、县级以上区划历史变更情况、人口、地域面积等信息 （IE浏览器右键图片可将行政区划图保存为...并在图题下注明“注：该图基于自然资源部标准地图服务网站下载的审图号为GS(2016)xxxx号的标准地图制作，底图无修改。”...局部地图的一般使用WGS84（3857），或CGCS2000相应分度带下的投影坐标系，即可 ② ArcGIS中使用该坐标，先导出一个相应的行政区划数据（参考数据），到CAD（是的，用现有数据去校准我们的带审图号...03 获取方式 后台回复“资源素材共建计划” 跳转网页后 “数据”文件夹 “行政区划&标准地图”子文件夹下 当然了，后面还会用到，其他地区的标准地图，还请有谁制作了，分享一个shp文件（标注审图号
人 以上的因素看上去是管理问题，深层次看是文化问题。 我在之前的文章『胡说八道谈敏捷』中说过： 『敏捷首要的目标是交付，持续交付，从零碎的可交付功能一直到最终完善的产品。...如果从公司文化的层次上不去真正注入『创新』的基因，基层员工的创新依旧只能起起伏伏，没有规模。 有人也许会说，创新是人来执行的，人的因素最重要。...但如果不先解决文化的问题，就算换遍所有看上去不具创新能力的人，还是无济于事。因为在一个束缚和制肘丛生的环境中，人的能力是被无形压制的。 当然，有一个人的因素非常重要 —— CEO。...他几乎凭借一己之力重塑了苹果的创新文化，为暮气重重、人心思离的苹果注入了活力。 所以，要打造能够持续创新的公司，就必须有对创新真正着迷的CEO。...创新，不该是一场运动，而是植根在公司血液中的文化。----
题目描述 有一位使者要游历各国，他每到一个国家，都能学到一种文化，但他不愿意学习任何一种文化超过一次（即如果他学习了某种文化，则他就不能到达其他有这种文化的国家）。不同的国家可能有相同的文化。...不同文化的国家对其他文化的看法不同，有些文化会排斥外来文化（即如果他学习了某种文化，则他不能到达排斥这种文化的其他国家）。...现给定各个国家间的地理关系，各个国家的文化，每种文化对其他文化的看法，以及这位使者游历的起点和终点（在起点和终点也会学习当地的文化），国家间的道路距离，试求从起点到终点最少需走多少路。...输入格式 第一行为五个整数 N,K,M,S,TN,K,M,S,T，每两个整数之间用一个空格隔开，依次代表国家个数（国家编号为11到 NN），文化种数（文化编号为11到KK），道路的条数，以及起点和终点的编号...接下来的 KK行，每行KK个整数，每两个整数之间用一个空格隔开，记第ii 行的第 j 个数为a_{ij}aij，a_{ij}= 1aij=1 表示文化 ii排斥外来文化jj（ii 等于jj时表示排斥相同文化的外来人
近几日，在历经重重「打击」后，首批过审的小程序插件终于诞生。...前不久微信小程序开放了小程序插件功能，知晓云在第一时间就着手知晓云 SDK 插件的开发，并成功通过了审核，「知晓云 SDK」成为首批过审的小程序插件。
Facebook最著名的工程师文化之一是bootcamp。...三、拥抱开源文化 几乎每家互联网公司都会号称自己拥抱开源文化，可是大部分公司嘴上说得甜，实际上也就是用了几个开源项目，然后顶多把自己的一些代码公开而已，并非真正理解开源文化。...任何团队，如果依赖于其他团队的工作，那么，都会被鼓励直接向那个团队的repo发pull request，提交期望修改的代码 第一点和第二点是第三点的基石，而第三点可以说是开源文化的精髓。...上面说的开源文化的三件事其实还隐含很多内容： 每个项目要有完善的，高度自动化的流程：UT/CI/codereview/CD/etc....这篇文章多次提到了自下而上的驱动力，我们回过头来看文中所述的工程师文化： 将每个工程师的passion，能力和所做的工作连接起来 组织架构的Inversion of Control 拥抱开源文化 实际上就是在组织结构上和思想上使自下而上的驱动力成为一种可能
工程师主导的文化 与 Google 一样，Facebook 的企业文化也是以工程师为导向的。Facebook 的大多数员工都是工程师，其中最大的两个团队分别是 Engineering 和 Ops....Facebook 黑客文化一个主要部分——迅速构建、发布产品，并且淘汰那些无用的产品。为了一个想法，工程师们愿意花费一周到一个月的时间来开发原型，并且会测试其是否值得推出。...文化和管理也会稍有差异，但是工程师文化依旧被相当好地维护着，对于如此体量的公司，难能可贵。
是什么驱使企业建立成功的数据驱动文化？未必是数据本身。这是次要的。技术本身排在第三位。数据驱动决策才是第一位的。 在向实施数据运维的数据驱动企业转变时，最重要也是最困难的是向数据心态的文化转变。...这种转变需要识别和建立一个文化框架，让参与数据项目的所有人员（不管是数据的产生者、模型构建者、分析者还是使用者）可以通力合作，使数据成为企业决策的核心。...在建立真正的自助式数据驱动文化后，企业的竞争力应该会得到很大提升。 以下是关于如何建立数据驱动文化的五个建议。 1....使数据向所有人开放，这是自助式数据文化的一个重要特征。始终允许员工访问与其工作有关的数据。他们对数据的访问不仅要细化，还要全面，帮助他们掌握大局。...还应该设法衡量和评估在向自助式数据文化转变方面所取得的进展。这意味着奖励那些有效利用数据来推动企业决策的员工。只有对员工基于数据采取的行为进行奖励，才能实现真正的文化转变。
这篇文章，聊聊“务虚”——如何建立团队的性能文化。。。 首先来看看团队中不同角色，他们对性能的关注点都是什么？然后拆分开，从不同视角聊聊如何针对性的建立团队的性能文化。。。...更多关于系统稳定性保障的策略，可以看这里：系统稳定性 最后，如何建立团队文化是个很抽象的问题，不同的研发流程、业务模式、工程师素养都是需要考虑的因素。...个人认为，可以通过设定统一的目标，明确每个岗位的职责，应该重点关注哪些方面，这样做有哪些价值，是否有正向的激励机制，提升沟通质量等手段， 长此以往，所谓的“团队文化”，也许就有了最适合自己的文化。。。
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