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重温统计学④差异性

箱线图和IQR 箱线图(Box Plot):是由一组数据最大值(maximum),最小值(minimum),中位数(median),两个四分位数(quartiles)这五个特征值绘制而成,它主要用于反映原始数据分布特征...,还可以进行多组数据分布特征比较。...四分位距反映了中间50%数据离散程度,其数值越小,说明中间数据越集中;其数值越大,说明中间数据越分散。 ? 离群值(Outlier):是指数据中一个或几个数值与其他数值相比差异较大值。...标准差(Standard Deviation):方差平方根 在正态分布中,65%数据介于均值减去一个标准差和均值加上一个标准差之间[x¯−σ,x¯+σ],95%数据介于均值减去两个标准差和均值加上两个标准差之间...贝塞尔校正(Bessel’s Correction):在统计学中,贝塞尔校正是在样本方差和标准差公式中用n-1来代替n。这个方法校正了样本方差/样本标准差,与总体方差/样本标准差之间误差。

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HasoneValue和HasoneFilter应用及差异性

语法 Hasonevalue() 参数 描述 ColumnName 用于检查列 B. 返回 标量(逻辑值)——False or Ture C....解释: 我们可以看到在右边透视表中,只显示了李老师,是因为只有李老师数据是唯一值。 再来看一个案例: ? 我们希望在我们选择货币时候能够直接进行转换,效果如下。 ?...这里需要注意是,在这个业务模型中,总销售金额货币是不确定,是通过我们货币进行转换成人民币,而不是人民币转换成美金。当然也可以换过来操作。...Hasonefilter和Hasonevalue筛选判断函数差异 我们来看3个图 HasoneValue总成绩:=If(HasoneFilter([姓名]),[总成绩],Blank()) HasoneFilter...解释: 姓名未被筛选,也就不存在几个筛选问题,所以Hasonefilter返回空值; 教师被筛选后,因为只有李老师对应一个姓名,也就是李四。所以返回李四李老师成绩60。

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    CentOS 与 Ubuntu 差异性 适合人群

    Linux 发行版有很多发行版和种种支派,抛开内核版本来说,Linux各发行版用内核都是一样,不同只是安装软件包....对于服务器而言,有两个主流 Linux 发行版,那就是 CentOS 和 Ubuntu.但如何从这两个之中选择,这是个问题....更新软件包可能不稳定,不安全?...不会,发布到正式版本前进行了大量测试 对初学者困难,基于 Red Hat 桌面发行版不流行 桌面版 Ubuntu 对初学者更容易为上手 支持 cPanel 不支持 cPanel rpm 软件包和 “yum...” 软件包管理器 deb 软件包和 “apt-get” 软件包管理器 更适合商用 更适合新手 比较通常是多余,因为几乎总是有特定和细微要求,和需要服务器实现需求,这将决定哪个发行版具有更多优势或用途

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    开源文化

    大数据技术和开源为什么联系得如此紧密,笔者认为有两个主要原因: (1)大数据是基础设施,基础设施如OS,不是简单一个公司或者个人就可以完全负责开发和维护,所以通过开源协助降低开发成本是更好选择。...(2)基础设施技术先进是一方面,另一方面则是需要应用支持。所以通过开源构建生态,吸引应用共同发展,也是促进大数据技术和开源紧密联系驱动力之一。 讲到开源,肯定要讲到GitHub。...随着越来越多应用程序转移到云上,Github已经成为管理软件开发及发现已有代码首选方法。...GitHub价值不在于一个版本控制网站,更大意义在于让社会化编程成为现实,可以认为是程序员社交网站。 开源意味着更多的人参与进来,对个人和公司拥有更多选择。...但是更多选择不代表更多自由;更多选择导致决策延迟和满意度降低;快乐之秘诀在于降低自己期望值。

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    建立团队性能文化

    之前文章大多都是介绍性能测试方法、思路以及测试工具使用,可以称之为“务实”。这篇文章,聊聊“务虚”——如何建立团队性能文化。。。 首先来看看团队中不同角色,他们对性能关注点都是什么?...然后拆分开,从不同视角聊聊如何针对性建立团队性能文化。。。...所谓“二八原则”,即80%用户在20%时间访问系统,进行业务场景交互操作。...更多关于系统稳定性保障策略,可以看这里:系统稳定性 最后,如何建立团队文化是个很抽象问题,不同研发流程、业务模式、工程师素养都是需要考虑因素。...个人认为,可以通过设定统一目标,明确每个岗位职责,应该重点关注哪些方面,这样做有哪些价值,是否有正向激励机制,提升沟通质量等手段, 长此以往,所谓“团队文化”,也许就有了最适合自己文化。。。

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    T检验:两样本数据差异性

    我最近在研究TCGARNAseq数据表达差异性分析,常用并且最简单方法是统计量T检验。下面用一个例子来验证T检验弊端问题所在。...两配对样本T检验是利用来自两个总体配对样本,推断总体两个均值是否显著差异,从而推断两个总体是否存在差异。...前提,我们是假定总体是服从正态分布,X∼N(u1,σ21)X \sim N(u_{1},\sigma_{1}^{2}) 原假设:H0:u1−u2=0H_{0}: u_{1}-u_{2} = 0...−−−−−−−−−−−−−−√ S_{w} = \sqrt{\frac{(n_{1}-1)S_{1}^{2} + (n_{2}-1)S_{2}^{2}}{n_{1}+n_{2}-2}} 通过对T检验P...可以明显发现,两个数据来自不同分布,差异很明显,但是T检验P值却为1,表明不存在差异,与图像结果明显不符合。这就是T检验不足。 关于T检验改进方法介绍,在下一次分享中将会介绍。

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    产业观察丨“文化+数字”助力 文化消费升级

    新冠肺炎疫情发生以来,数字文化消费呈现出不同以往多样化发展形态,尤其是以短视频、网络直播等为代表数字文化消费异军突起,在拉动经济、提振信心、产业升级方面发挥了重大作用,成为推动文化产业发展新引擎。...而导致这种现象最重要原因就是数字文化新业态兴起,即“数字+文化”呈现逆势上扬特征。 魏鹏举指出,在改革开放前很长一段时期,文化产品以供给端为主。...改革开放后文化领域引入市场机制,更加重视文化市场需求。由此可以看出,对文化市场需求重要性认识不足是文化市场供给与消费失衡本质原因。 文化产业数字化发展,为解决上述问题提供了一种新思路。...尤其对供给端和消费端数据归纳分析,可以有效解决信息不对称问题,按照消费者需求,实现文化产品供给针对性。在满足人民群众优质文化产品需求同时,实现经济和文化软实力提升。...从消费需求总体趋势上,按照类别进行数据再精细化,获悉消费者对不同类型文化产品偏好度,同时进行实时跟踪,把握文化消费演变态势。

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    SpringBoot中@Transaction在不同MySQL引擎下差异性

    修改JPA自动创建表时引擎 测试工程中,使用是JPA自动创建数据表方式,默认情况下,创建出来数据表使用是MyISAM引擎,因此如果需要使用事务,可以手动配置下,指定使用InnoDB引擎进行创建数据表...Method (有索引顺序访问方法) 缩写,它是存储记录和文件标准方法。...如果执行大量SELECT,MyISAM是更好选择。 InnoDB:这种类型是事务安全。它与BDB类型具有相同特性,它们还支持外键。InnoDB表格速度很快。...具有比BDB还丰富特性,因此如果需要一个事务安全存储引擎,建议使用它。...如果你数据执行大量INSERT或UPDATE,出于性能方面的考虑,应该使用InnoDB表,对于支持事物InnoDB类型表,影响速度主要原因是AUTOCOMMIT默认设置是打开,而且程序没有显式调用

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    浅谈网络研发与网络技术研究差异性

    面向业务网络协同和控制技术是SDN/NFV关键问题,也是整个SDN/NFV研发重点。...通过自身软件能力培养和外部人才引进相结合,快速掌握自主和迭代开发能力,否则SDN/NFV也只是现有厂商重新洗牌工具,无法真正成为运营商涅磐武器。...二、关于网络自主开发与网络技术研究差异性考虑 (1)对科研人员知识技能要求不同 传统网络技术研究只需要科研人员精通某一网络技术领域即可,如光网络、IP等。...例如在目前SDN控制器和应用软件开发中,为了实现多厂商组网互联互通,需要运营商牵头制定互联接口技术规范标准,并负责进行上层协同控制器和相关应用软件开发。...(开发和运维)合一和流程(需求-开发-仿真-部署)优化,基本实现了DevOps为核心研发运营一体化,。

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    探索DevOps文化

    采用DevOps文化需要在企业层面改变思维方式、流程和文化。许多人认为采用DevOps只是在不同团队之间划分任务,并为团队成员分配特定角色。...以下是分享一下DevOps文化几个关键点。 强调定制作用 没有一种放之四海而皆准方法。每个组织都有其独特需求,因此需要制定适合其情况DevOps实施策略。...对CI/CD方法理解将有助于软件开发团队确定所需正确自动化部署工具。因此,深入了解CI/CD方法是确保建立坚实DevOps文化基础关键一步。...文化变革应被视为头等重要,因为这样一来,开发人员、工程师和技术领导者能够围绕实施进行协作,为业务和最终用户带来真正影响。 重要是要意识到,文化变革不仅仅是一次性转变,而是一个渐进过程。...成功实施DevOps需要对现有流程和文化改变,这通常是一个艰难但值得过程。 克服DevOps旅程中挑战需要团队具备持续学习和适应能力。

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    谷歌反“背锅”文化

    Brush 认为,反“背锅”文化并不是完全对个人无问责,而是构建一种持续改进文化,并赋予人们权力,创建一种能让正确行为持续发生环境。 1 问责:以结果为驱动就是对吗?...构建反“背锅”文化第一步,是先明确“问责”二字。 不少互联网企业会经常提到“问责”二字,但实际大家对“问责”理解并不一致。...Brush 认为,反“背锅”实际是指构建一种持续改进文化,或至少要与持续改进文化相辅相成,而建立这种文化则必须赋予人们权力,创建一种能让正确行为持续发生环境。你需要奖励提升而不是一成不变。...这两种原因相结合,就形成了“不健康积极”——组织所创建文化中,只希望看到进展顺利事情,就好比是“不允许失败”文化。这样结果就是,人们不再鼓励或直接拒绝建设性批评。...这种“要想反对,必先提议”文化会将解决问题重担压在提出问题的人身上,指出风险点意味着工作量增加,意味着额外工作内容,人们不会想为额外项目而操心。

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    持续交付 2.0 组织文化

    只有那些善于“持续改善”,并使之形成一种自身文化企业才会不断进步。 持续改善文化特点是“人人参与”和“时时改善”。“人人参与”是指“持续改善”不应该只是组织中某个角色责任,而应该是所有人责任。...文化塑造四步法 文化是无形,很难改变。它在影响组织成员行为同时,也会受组织成员行为影响而发生变化。...最终,文化就会被改变。组织文化是一系列行为结果展现,体现在人与人之间日常工作交互中,因此我们无法直接改变“组织文化”。...谷歌工程师质量文化 建立工程师质量文化,做法也可以总结为以下 4 步: 一、定义想要做事情 提高代码质量,减少生产问题,减少手工测试工作量,快速发布软件。...小结 在本章讨论了企业采纳持续交付所需文化氛围,并根据新联合汽车公司案例提取了建立企业文化 4 个步骤。 第一步:定义想要做事情。 第二步:定义期望做事方法。 第三步:提供相应培训。

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    构建DevOps文化5个建议

    如果领导层幡然醒悟要致力于建设创新文化,情况仍然有所转机。在IT业这点尤其重要,因为IT行业正是创新发源之地。...为了抓住这次机会,众多企业纷纷向敏捷方法和DevOps抛出橄榄枝——选择快速且高质量交付软件实践。在构建文化过程中,每一步都不容易。以下五个建议会有助于构建成功DevOps: 1....即使是精英,也不能是“破坏性”自恋狂——强大DevOps文化基于合作和同理心;成员之间可以分享成功,也能从失败中汲取教训。...但是,如果新举措由那些追名夺利的人来主导——尤其看重个人荣誉和福利的人,必然会影响DevOps文化构建。 但现实常常事与愿违,这类人总是精力充沛,非常适合率领新兴重要文化变革举措。...强大DevOps文化总会大方地鼓励优秀创意,并予以嘉奖。否则,伟大想法则会迷失方向或遭到忽视,甚至更糟地被那些精英和自恋狂所抹杀。 4.

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    苹果与Google文化之咒

    成就其伟大文化最终就会变成其前进绊脚石。所以Ben Thompson说:成也萧何败也萧何。 文化方面对后世有重要影响书里面,Edgar Schein 《组织文化与领导力》算一本。...乔布斯领导力 Shein 在文化背景下给出了领导力定义: 我们在近距离检讨文化和领导力时,会看到其实它们是同一个硬币两面,光看到其中一个都无法真正理解全貌。...另一方面你也可以认为领导者做唯一真正重要一件事是建立和管理文化,领导者独特才华就在于理解文化并且经营好文化,而摧毁不起作用文化则是领导力终极行动。...这种感知到自身文化限制并对文化做出适应性演变能力是领导力精髓,也是其终极挑战。 不要搞错,即便事情过去那么久了,嘘声四起责任还得乔布斯背: ?...文化之咒 不过对于这两家公司来说最大问题还是文化。苹果对完全控制渴望,Google对信息渴望以及不能容忍 Facebook 拥有更多想法,这些都是问题。

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    计算机文化

    ,是信息载体,而信息是对数据进行加工后得到结果,它可以影响人们行为、决策,或对客观事物认知。  ...1.1.4计算机文化内涵  20世纪80年代初,在瑞士洛桑召开第三届世界计算机教育大会上提出了“计算机文化”。  ...计算机文化是人类文化发展四个里程碑之一(前三个分别为:语言产生、文字使用与印刷术发明)。  计算机文化真正内涵是培养人具有计算机信息处理能力。...网络时代 规模指的是集成度 世界上第一台投入使用具有存储程序控制计算机是英国人设计并制造EDSAC 1.2.2计算机特点及分类 特点: 1)运算速度快  计算机运算部件采用是电子器件...6)通用性强  通用性是计算机能够应用于各种领域基础,任何复杂任务都可以分解为大量基本算术运算和逻辑运算。

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    企业文化与管理要求

    本文为相关“开发者云办公模式洞察之云办公难点在哪“精华问答分享。 个人觉得这是企业文化和运营方式问题。我在国内企业和外企都工作过,两者工作模式形成了鲜明对比。...国内企业 我工作过国内企业,企业文化基于管理,强调一个“管”字。...个人“信用度”是要靠自己挣来,这样新员工来公司信用度是0,要靠自己今后工作来证明自己,经理也倾向于控制和监视员工日常表现,而不是基于信任和目标导向。...这种文化有点类似流水线工人管理,寄希望于把人固定在工作位置上,借助流水线转动来保证产量。这实际上对研发这种脑力工作是一种懒政。这种公司坐在公司都怕你摸鱼,在家更是感觉完全失控了。...除非以前有过不好例子,证明你不可信。这是两种企业文化比较有意思差异点,一种是开始为0,慢慢攒人品;一种是开始100人品,慢慢向下减,但一旦减了,很难回升。

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    transform、transition方法详解及scale、zoom差异性说明

    CSS3变形处理 transform 可以对文字或图像旋转、缩放、倾斜、移动进行变形处理。...基准点为元素中心点,可以通过transform-origin 修改基准点,如 transform-origin: left bootom; 旋转 使用rotate方法来实现文字或图像旋转处理,在参数中指定旋转角度...,在参数中分布指定水平方向上倾斜角度与垂直方向上倾斜角度。...,在参数中分布指定水平方向上移动距离与垂直方向上移动距离。...;而scale默认是居中缩放,可以通过transform-origin修改基准点 zoom缩放改变了元素占据空间大小;而scale缩放占据原始尺寸不变,页面布局不会发生变化(下面重点提及) 对文字缩放规则不一致

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    NOIP 2012 文化之旅 题解

    题目描述 有一位使者要游历各国,他每到一个国家,都能学到一种文化,但他不愿意学习任何一种文化超过一次(即如果他学习了某种文化,则他就不能到达其他有这种文化国家)。不同国家可能有相同文化。...不同文化国家对其他文化看法不同,有些文化会排斥外来文化(即如果他学习了某种文化,则他不能到达排斥这种文化其他国家)。...现给定各个国家间地理关系,各个国家文化,每种文化对其他文化看法,以及这位使者游历起点和终点(在起点和终点也会学习当地文化),国家间道路距离,试求从起点到终点最少需走多少路。...输入格式 第一行为五个整数 N,K,M,S,TN,K,M,S,T,每两个整数之间用一个空格隔开,依次代表国家个数(国家编号为11到 NN),文化种数(文化编号为11到KK),道路条数,以及起点和终点编号...接下来 KK行,每行KK个整数,每两个整数之间用一个空格隔开,记第ii 行第 j 个数为a_{ij}aij​,a_{ij}= 1aij​=1 表示文化 ii排斥外来文化jj(ii 等于jj时表示排斥相同文化外来人

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