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中国产品质量法

在生活、工作中,软件测试从业人员,大多也很少去关注产品质量法,对于如何在企业实践中,将测试工作上升至质量管理,也会缺乏各种指导思想,或是缺乏本质的理解。...笔者以为,对于软件测试从业者而言,国家级的产品质量法是必须进行学习、研究的。 质量是什么? 质量是企业经营的生命线 下面就2018年修订版的中国产品质量法进行简要的介绍。...注:2019年已经启动了产品质量法的修订工作,大家可以随时关注下 下面看下中国产品质量法的介绍 《中华人民共和国产品质量法》是为了加强对产品质量的监督管理,提高产品质量水平,明确产品质量责任,保护消费者的合法权益...对于资深测试从业者更深入的要求,应该是对整个产品质量法进行深入学习和研究,以将产品质量法的规定与测试流程、测试质量、质量管理等融于一体。...简要读一读,产品质量法,我们在实际的测试工作中需要做哪些方面的工作或思考呢? 在这里我们大概的发散下, - 如何加强产品质量的监督管理? - 如何建设产品质量管理团队?

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PDMA新产品开发手册【笔记】(一)

一、新产品——区别优胜者与失败者的因素和驱动成功的因素 A.引言 1.新阁成功的八个关键因素 1)独特、优秀的产品 2)强烈的市场导向意识 3)前期准备工作也是成功的关键 4)清晰、早期的产品和项目定义...产品效用是指用户在购买和使用新产品后获得的利益,产品优势是指新产品超越竞争对手产品的程度 3.产品优势来自产品的设计、特色、属性、规格,甚至品牌和定位。...征求客户意见并与客户一起检验概念或设计需要不断重复的“螺旋式开发”流程 5.在产品的实际设计和开发之前的工作决定了新产品开发的成败。...高质量的发布的新产品的赢利能力密切相关,而有效的售后服务是新产品发布成功的关键 13.不要假设好的产品会自己卖出去,也不要在新产品发布之后追悔,有效的市场发布有以下五项要求: * 市场发布是新产品开发流程的一个有机组成部分...2.跨国企业最好能像精打细算的当地企业一样,试着考虑低成本产品 B.新兴市场中成功的新产品开发 1.调整创新战略:在新产品开发战略中对新兴市场进行详细分析;高级管理层的支持;向整个公司介绍新的战略方针

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新产品开发流程管理:以市场为驱动【笔记】(一)

:公司繁荣的关键 1.对现代公司来说新产品的开发是最具风险也是最重要的工作 2.最好的才会大放异彩 * 平均来说,有一半的新产品开发项目是按照计划进行的。...就产品创新领域来说,生产率被定义为输出(以新产品销售额或者利润来衡量)除以输入(以研发或者新产品开发的成本和时间来衡量) * 新产品开发生产率 = 新产品销售额(或者利润) / 研发支出 * 最佳创新企业...“崭新”可以被定义为两种方式:对于公司来说新、对于整个市场来说新 4.六种不同类型的新产品 * 对于整个世界来说的新产品 * 新产品线:对于特定的公司来说确实是崭新的 * 对于以后产品线的补充:对于公司来说是最新的...“新”的一种,是用来代替公司再有产品的产品,但是它们以较低的成本创造了相同的收益和绩效 二、新产品开发成功的关键 A.新产品开发没有带来应得的收益的原因 1.为什么如此多的新产品没有实现它们的财务和销售前景...用产品创新的语言理解就是,利用已有的内部优势、竞争力、资源和实力可以提升新产品项目成功率的能力 * 如果有可能,公司开发新产品时尽量一直“从优势地位出击” * 对新产品成功和失败的调查,“利用核心竞争力

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新产品快速打开市场

对于新产品打开市场的过程,可以通过借力DMAIC来实现快速推出和改进产品的目标。图片1. Define(定义): 定义你的新产品推出和改进的目标。...Measure(测量): 确定一个或多个关键绩效指标(KPI),以衡量新产品的表现。例如:销售额、市场份额、客户满意度等。...Analyze(分析): 分析数据并确定影响新产品性能的因素。使用工具如 鱼骨图或5为什么,找到问题根源,提出可能的原因或假设,以及可能的解决方案。4....Control(控制): 监测新产品的表现并持续改进。引入控制措施,以确保新产品按照设定的KPI实现业务目标,并对任何偏差进行调整。...通过以上步骤,你可以将DMAIC应用到新产品的推广中,从而帮助企业快速打开市场。

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