映客毛利率、月活用户等重要指标快速增长，说明其社交产品矩阵式打法行之有效。 营收“主力军”更替 作为“港股直播第一股”映客与“直播”标签牢牢绑定，在过去的几年里直播是映客最主要的收益来源。...映客财报数据显示，2018年映客全年总营收38.61亿元，其中映客直播营收37.3亿；2019年映客集团全年总营收32.69亿元，其中映客直播营收31.76亿元；2020年，映客全年总收益约人民币49亿元...财报中，映客官方写到：“直播产品「映客直播」APP依旧保持着十分旺盛的生命力和活力，通过技术升级、创新运营和加强体验实现收入与用户体量的稳健发展，为集团持续提供稳健且持续的现金流和流量基础。”...2019年，映客斥资8500万美元收购社交APP积目，彼时这桩交易并不被看好。因为互联网市场上，面对Z世代用户群体推出的社交产品层出不穷而且玩法相对同质化，积目并无明显的优势。...同样的，随着“红娘”服务不断优化，映客旗下在线相亲APP对缘的用户量也实现了快速增长。据悉，对缘目前已稳坐视频相亲赛道第一梯队，用户规模达行业第二。
映客正是在这样的背景下产生的。 同几乎所有的直播平台一样，映客的成长同样经历了一个从野蛮生长到逐步规范的过程，并且在直播行业杀出了一条血路，真正成为了直播行业的头部公司。...此次映客能够在中国香港交易所上市正是映客最近几年发展的真实写照。...很多人将映客上市看做是不依靠BAT的靠山，凭借自身努力的结果，甚至还有人将映客看做是直播行业的榜样，对于映客的掌门人奉佑生更是推崇备至。...尽管映客的上市让我们再次看到了低迷的直播行业在未来的希望，但是让我们更多地关注的是直播在未来究竟要如何发展。映客是上市了，投资人也得到了应有的回报，但是直播产业未来的路到底要如何走呢？...尽管映客上市之后的市场表现良好，并且获得了整个市场的普遍欢迎，但是在映客绚烂的表现背后，我们或许应当思考未来的直播到底要怎么走？ 直播行业风光无限，变现途径却捉襟见肘。
而在映客不懈努力下，直播业务之外的其他业务，难以创收的心病也得到了缓解。 多方布局，初见起色 诞生于2015年的映客，一开始想要成为在线直播代名词，现在却逐渐放慢了拓展直播业务的脚步。...而直播没能够成为映客C位出道的有力支撑，也导致严重倚赖直播收入的映客出现营收的连年下降。...在映客的产品矩阵中，包含了视频社交、语音社交等等多款活动社交产品，当中映客花费了8500万美元高价收购的小众社交产品积目APP，不负映客所望。...同时，映客旗下在线直播+恋爱社交产品对缘APP的表现也值得一提。根据Quest Mobile 的数据，对缘新用户次日留存率为22%，人均单日使用时长为18分钟。...映客财报数据显示，在报告期内映客APP实现收入约为人民币13.87亿元，在总营收中占比为62.95%；创新产品实现收入为人民币8.07亿元，在总营收中占比为36.63%。
后端现在 RTMP/HTTP-FLV 清一色，App挂个源站直接接入云厂商或CDN就OK。...运营和推广：这个就比较烧钱了，一些做移动直播、游戏直播、秀场直播的A轮至少得上千万。...3.播放端的实现 播放端用的针对RTMP优化过的ijkplayer（），ijkplayer是基于FFmpeg的跨平台播放器，这个开源项目已经被多个 App 使用，其中映客、美拍和斗鱼使用了 ijkplayer...商用的话可以选择各大厂商的SDK，网易直播云、七牛、腾讯、百度、新浪、其中金山直播云本人用过。...使用直播云的好处就是能快速上线App，功能十分齐全，可以播放器和推流端，服务器一套下来，有专业客服人员帮助集成到工程中，缺点就是流量费太贵了，具体可以了解下各大厂商的收费标准。
映客推出SDK的意义 我之所以说映客推的SDK这事不大不小，是因为他有一定的行业风向标意义。映客不是第一个针对直播的SDK，但这个SDK和其他SDK都不一样。...而映客做的是一个应用层的SDK，他几乎把该有的基础功能都封装好了，像是求着开发者赶紧嵌入自己的产品中。对开发者来说，花不了几天就能用这个SDK在自己的app里加入成熟的直播功能。...除了用户是你自己的，CDN是映客的，内容也可以用映客的，连榜单都可以用映客的。...再单纯的人想必应该都会问一句“映客你tm到底想干嘛？” OK，我觉得映客也是感觉到直播平台到了一个milestone，发布这个SDK也是为了迎接将要到来的变局。...不到万不得已，映客应该是不想走签约主播这条路的（实际上我倒是认为未尝不可），也看到独立的直播平台不会是直播的唯一形式。以映客原本的产品形态不足以去占领这些额外市场。
映客的直播输出方式主要还是依靠映客APP，从映客公布的数据中来看，当前公司旗下的产品平均月活跃用户数量为2953万人，去年同期人数为2582万人，同比增长了14.4%。...映客也确实成就了自己在在线直播里的地位，在千播大战后还能留在直播行业中，仍留有一战的魄力。 但是成也萧何败萧何，映客靠着直播起家，如今的映客也因为直播深陷囹圄。...其中数据较好的种子视频，据官方提供的数据来看，到2月中旬为止，注册用户突破2000万人，DAU达到200万上下，用户在APP上的观看时长达到100分钟。...映客根据细分领域推出相关的产品，努力争取每一阶层的用户群，但是每增加一个APP就意味着多一份资金成本的输出。...而且在产品矩阵当中数据较为好看的种子视频，其APP内容多打擦边球，这对一个想要长期发展的软件来说并不是一件好事。
从“港股娱乐直播第一股”到“一元股”，映客的辉煌与高光是直播带来的，映客的落寞与挣扎也是由直播带来的，单一直播的弊病外界有目共睹，映客高层对此也很清楚。...财报显示，2020年上半年，除核心产品映客APP外，多条创新业务线业绩亮眼，其创新产品收入达到了8.07亿，其在总营收中占比达36.6%，共同推动集团营收业绩大幅增长。...在该策略指引下，映客在去年花了8500万美元（近6亿人民币）买来兴趣社交APP积目，开始正式进军社交领域。 目前，积目的用户下载量已经飙升到了兴趣社交类APP的前两名，国内社交APP下载前十名。...与此同时，积目的商业化到上季度开始逐步显现出成效，借助疫情期间旺盛的线上社交需求和多元化的商业变现模式，积目帮助映客实现了营收暴增。 此外，其主打下沉市场的婚恋社交APP对缘，也有突出表现。...社交产品基本帮助映客，实现了稳固直播基本盘、拓展新用户、增强用户粘性的商业闭环设想，并为映客摆脱直播瓶颈、恢复增长贡献了极大力量。
直播行业的入局者们要么是为了获得资本的垂青，要么仅仅只是把直播看作是拓展直身业务生态边界的工具。对于直播定位的不清晰，对于直播发展动力的不明确最终让直播经过一番风口之后又开始陷入到了新的困境里。...直播行业当中的映客、花椒背后无不聚拢着强大的流量，但是，这些流量仅仅只是停留在直播本身，并未与直播外部的行业产生深度联系。...的确，以映客、花椒为代表的直播平台每天都在输出大量的直播内容，但是，这些直播内容又有多少真正是基于内容本身并且能够真正沉淀下来的内容呢？可以说少之又少。...回归到变现本身，或许才使直播距离真正的商业模式越来越近。无论是直播+电商、直播+知识付费、直播+营销……其实都是在用直播去探索变现的可能性。...当映客、花椒的风头不再，直播或许正在经历一场前所未有的嬗变。
财报显示，截至2018年12月31日，映客全年月平均活跃用户（映客APP，未包括新应用产品）达2548.7万，同比增长12.3%，这表明直播这一核心业务用户大盘还在增长，映客可以促进更多用户转为付费用户...不过，不论是广告还是订阅，各种商业模式都是基于映客直播App。映客财报透露，基于产品矩阵，其有望实现更大程度的去直播化。 第二个彩蛋：映客App外不限于直播的产品矩阵已经形成。...映客产品矩阵中大多不是直播App，短视频、音频和社交App是三大类目。...，映客现在更是直接推出了短视频App。...映客App。
对于映客来说，大刀阔斧的改革是必要的。多年来，外界一直把映客和直播进行强关联，似乎映客就等于直播，但其实在这之外，映客早已转型互动社交，并开发了20余款社交产品，他们想要外界有个全新的认知。...其实，在web2.0时代，映客有已有不少社交产品，兴趣社交“积目”、下沉市场视频相亲“对缘”、针对新城市青年的“超级喜欢”，还有此次发布会中亮相的情侣星球App、全景K歌功能等。...虽然外界对映客的印象还停留在直播，但映客早已是社交赛道的老玩家了。...回头看映宇宙，品牌升级发布会上亮相了不少全新产品，直播App中的全景K歌、情侣星球，还有一款在研发中的面向欧美地区Z世代用户的3D虚拟形象社交产品the place。...2015年，映客直播上线，他们相信移动直播是一项革命技术、能颠覆传统视听体验。团队连续奋斗15天开发出了直播产品雏形，并不断迭代和创新，引发了“千播大战”，创造了全民直播的热潮。
天猫与直播平台映客达成独家合作，映客将为天猫组织50场直播，并分享50亿天猫红包，其中比较有代表性的活动就有“双11全球狂欢节最红主播等你来狂欢”，在双11当天许多映客用户都感受到了浓浓的双11气氛，并且因为内容开始关注双...在百播大战之后，映客已脱颖而出，根据猎豹全球智库9月发布的2016中国直播App最新排名显示，映客以周活跃用户第一的成绩位列移动直播类APP榜首。...QuestMobile与腾讯应用宝联合发布的直播报告交叉验证了映客的领先：映客成为唯一一家MAU超过2500万的直播平台。选择最强的直播平台也符合天猫在电商领域的老大地位。...还有，映客的年轻化、泛娱乐用户群以及网红明星资源和社区调性，也是天猫所倚重的。 ? 天猫与映客的合作尝试，只是电商平台与第三方直播合作的开始，也是电商在直播上走开放的开始。...+战略，让映客逆袭成为直播行业的领先者。
但增加主播投入只是一方面，映客能在用户层面取得较好的成长还有一方面很重要的原因，就是映客旗下创新产品的增多。除了映客主APP外，还有陌生人社交APP积目，在线相亲APP对缘等。...被迫转型的映客 其实映客早在2018年就开始为转型做起了准备，在2019年收购社交APP积目则可以视为映客转型的正式开始，2020年也可以看作是成果的检验期。...最后是映客需要新标签定义自己。因为之前一直顶着直播平台的标签，让映客的发展受到一定的局限。...对缘是映客针对小镇青年打造的视频相亲APP，在经过一年的产品打磨之后，2020年底的用户规模累计已经超过千万，居于行业第二。...其实细化积目和对缘这两款APP不难看出，这些创新产品都是基于映客原本的技术优势发展而来。
近日，映客App迎来首次大改版，打开最新5.0版会发现首页基本变脸了，一个重要的方向就是，直播不再是唯一主题，映客引入多样化的视频娱乐方式。从产品改版也能窥见一个公司的战略方向。...映客相关负责人对媒体表示，5.0大改版是映客从直播向“新娱乐”战略转型的开始。那么，映客下一步的战略“新娱乐”究竟要做什么？ ?...映客5.0是“轻直播，重映客”的开始 上线两年多时间的映客是移动直播的先行者，且专注于移动直播市场，其成功地从千播大战中脱颖而出，成为为数不多的几个大赢家之一。...映客过去所有的动作包括产品的功能都是围绕直播进行，这一次改版表明了映客“轻直播，重映客”发展思路，这似乎意味着高逼格的映客要迎来新的蝶变。...当然，映客与陌陌有截然不同的基因，可以说以陌陌为代表“交友”方向的社交直播是一个的方向，而映客的“新娱乐”却有着不同的定位，似乎可以给直播行业带来一定的启发。 为什么映客要“轻直播”？
当年，秀场起家的映客借助直播红利一跃成为家喻户晓的直播平台，好景不长，短视频异军突起抢占了娱乐直播用户时长，映客直播业务难以为继被迫转型。...这几年，直播业务承压，映客转型社交建立起对缘、超级喜欢、积目产品矩阵，也获得了相对应的回报。...正如映客董事长奉佑生解释的：“集团需要有更适合的品牌名称代表集团对外的形象，而不是用具体的产品名代替集团名字，所以品牌升级由映客改名为映宇宙。”...在产品层面，映客先后推出元宇宙K歌玩法“全景K歌”、元宇宙恋爱APP“情侣星球”，并计划研发打造海外3D虚拟形象社交产品The Place，意在持续提高元宇宙社交产品竞争力。...而且映客做直播和社交积累的用户可以导流到新的元宇宙社交产品中，同时映客持续专研新技术、创新元宇宙社交玩法，就有机会重回巅峰时刻。 陪跑者OR大赢家？
2、创业军团：创业者跑出来的综合类直播平台，用户规模最大的是映客，融资最多的是一直播（一下科技融资5亿美元），其外还有周鸿祎投资的花椒。...现在，综合直播平台的玩家所剩无几，创业军团跑出来的，就三家：映客、一直播和花椒。...用户规模能够与上市公司比肩的创业平台只有映客，MAU超过了2000万。...映客目前还没有站队，眼下腾讯已经投资了斗鱼直播、龙珠直播，自己还有Now直播，之前有传言说腾讯会投资映客，会不会成为事实还是一个悬念。...所以我的结论是：一直播和映客就像当初的滴滴和快的，最终谁能成为老大，还要看彼此的资金和内容壁垒，尽管当下映客的用户数据十分可观，但如果不选择巨头撑腰，要战胜微博+一直播组合，也不容易。
一直以来，映客不断推陈出新，革新产品——从最初的映客直播，到积目、超级喜欢、觅野……再到如今的情侣星球等元宇宙产品布局，虽然很多产品外界还鲜少了解，但映客一直在尝试新赛道，通过矩阵式产品布局形成攻势，“...不仅如此，映客旗下的兴趣社交软件积目，也在尝试近场社交。 映客期望以多元化的新消费场景，打造全新增长曲线。 从直播、社交、再到如今的映宇宙，一路走来，映客始终踏着时代脉搏与产品周期，谋定后动。...正如映客直播，当年也从刚开始几个月没有人直播，到只有三五个人直播，再到突然一夜之间变成几十万人直播，然后变成全社交事件。...映客正从最基础的诉求出发，比如，在映客直播App中发布了偏元宇宙概念的KTV系统，还原线下KTV的场景，增强沉浸感。...此外，目前映客还推出数字代言人映映，也在探索数字人和直播、社交等产品的连接性，包括数字人、虚拟服装也都是在探索的方向。
在主播数量、付费用户数、付费能力三大直播关键数据上，映客表现堪称亮眼。弗若斯特沙利文的数据则显示，2017年在中国的移动端直播平台中，映客的活跃主播为1,300万人,排名第一。...二次元与短视频直播天然一对 B站成为映客基石投资者，有一层结盟的意思：映客将是B站泛娱乐版图的重要组成部分，反过来B站则将是映客拥抱二次元的触点。 短视频直播平台与二次元的结合，早已在发生。...二次元社区的男女比例更加均衡，与直播平台整合就可以缓解阴盛阳衰问题。 对于映客来说，B站与其在用户上的互补性就很高。此前映客已拥有直播平台中百分比最高的女性用户，与B站结盟将巩固这一用户结构优势。...B站与映客协作，可以深挖二次元直播的变现潜力。...2017年B站直播收入直播只有7%，一季度大幅增加151%，成为增速最快的业务，借助于映客的主播资源和直播变现能力，这部分收入可以加速提升；反过来，B站可以进一步提高映客直播业务的营收能力，一季度B站月活跃用户数达到
值得注意的是，作为社交平台的陌陌虽然是直播巨头，并没有被计算在内；天鸽互动虽然是直播上市公司，不过其采取多平台策略，旗下单个App都未能进入TOP级；一直播隶属于一下科技，与微博高度整合，同样没有被列入统计...从营收来看，YY、陌陌和映客应该是吸金能力最强的三大平台；从盈利来看，YY、陌陌和映客同样是TOP3。...Trustdata2018年Q1报告显示，映客直播的活跃用户集中在一二线城市，合计占比近五成，这与映客招股书相对应，截止2017年12月31日，映客共有1.95亿注册用户，其中57.4%来自国内一二线城市...今日网红的报告也能说明映客用户的高价值属性，上半年，在打赏金额超50万的土豪中，有65%的土豪来自映客，即映客有1297人打赏金额超50万。...，如IP、付费、营销等等，比如映客在去年打造了直播IP“樱花女神”和“映客先生”，以及直播综艺节目《先声夺人》，希望拓宽产业链条，往娱乐领域的上下游延展，参与到包含音乐、影视等内容端的产出；而陌陌则联合
我们反过来看，从映客曝光的财务数据来看，2015年净利润为167.28万（未经审计），其盈利很大程度上得益于其不与直播签约，最多只是给部分头牌主播数千元补贴，由此，映客就节省下巨额的签约费用。...我们还是对比映客、花椒和一直播三个平台的广告刊例，映客开屏价高达400万／天，底气是1500万的日活；花椒为30万／6小时，曾有媒体透漏花椒日活超过500万；一直播是60万／天（三轮播），一直播对外公布全全平台覆盖用户过千万...奥运期间，映客和一直播都邀请了傅园慧直播，映客为专属礼物开发了相应产品功能特效，增大视觉冲击，加深品牌印象。...比如映客营销套餐中为期三天的小型直播事件，离不开通线上社交平台的连续推广预热。...而平台懂广告主，则起码要求是用户群一致，比如雷军通过十几家视频网站、手机直播APP和自家的“小米直播”APP发布小米无人机，选择直播平台的前提就是调性契合。
12月11日，由中央人民广播电台MusicRadio音乐之声和中国儿童少年基金会主办、联合映客直播发起的“2016MusicRadio我要上学映客直播1200助学行动”爱心晚会成功举办。...除了与“映票”结合的捐赠制之外，映客从9月开始就对“我要上学”相关活动进行直播。比如启动记者会，慈善高球赛，爱的骑行，爱的一公里，五城爱心路演等活动就全程在映客进行了直播，扩大影响力。...直播将成为公益的常规阵地 “我要上学”，并不是映客第一次参与到公益活动中。 映客一直希望通过直播改变各行各业，包括“公益”。...映客还开展了“小映助学”活动，邀请明星在映客开直播，收益映票，明星认捐一部分，映客配捐一部分。...比如映客就认为，互联网时代，生活节奏加快，人与人之间愈发生疏，映客希望利用直播突破空间的信息连接能力，拉近人心的距离。
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