大家好，又见面了，我是全栈君 最近在实现最土团购系统的价格排序功能,需要对$oc数组进行扩展，经过测试用下面的方法即可。 核心代码如下: <?
下面，我们通过对比以土巴兔、齐家网、爱空间为代表的互联网家装平台的布局来看一下谁才是家装新赋能时代的王者。 第一梯队：土巴兔有关赋能的多维布局。...其实，早在几年前，土巴兔就已经开始了家装赋能方面的布局，并积累了海量的数据资源。...土巴兔结合新零售概念进行的多维布局让它能够通过多角度的赋能来深度影响和概念家装行业，从而具有重塑家装行业的潜质和能力。 第二梯队：齐家网基于团购场景的布局。...诞生于上海的齐家网的流量虽然不及土巴兔，但相对其他赛道选手也有一定的优势。齐家网依靠家居建材的团购为切入点，借助家装建材的团购为切入点来实现对于家装行业的全新赋能。...从这个角度来看，齐家网基于传统家具建材团购模式进行的赋能属于第一阶段的流量赋能的阶段， 未来，齐家网若想要在家具新零售时代迎头赶上必须强化在大数据、新技术、云计算、VR、AR等方面的投入，通过这种深度介入的方式来缩小与土巴兔之间的差距
以资讯为代表的土巴兔，以团购为代表的齐家网，以参与实际装修为代表的爱空间、构家网，这些企业虽然已经在行业内小有名气，但是对于庞大的市场规模来讲依然无法产生如BAT一样的“大佬效应”。...乱战之下，以土巴兔、齐家网、家装E站、构家网、爱空间为代表的第一梯队如何保持现有的竞争力与领先性将会成为未来一个时期这些家装O2O企业必须慎重考量的问题。...土巴兔创始人王国彬表示，真正要形成业主和装修公司的黏性，需要营造一个生态圈，即帮助买方和卖方都创造价值。过去几年，把壁垒、体系、规则和价值积累起来了，接下来要做的是用户体验。...未来，土巴兔目标就是打造一个集业主、设计师、装修公司、商家于一体的一站式装修平台，用互联网的方式改造传统装修业，使产业链上的各环节回归价值正轨，共存共赢。...尽管这些家装O2O企业的模式很新，但是依然扛不过现实的打击，依然会选择在网站上查询土巴兔之类的网站提供的资讯，参加齐家网之类的网站举办的建材团购会，而在最后的实际装修环节却依然会选择传统装修。
这次的物资是三次以来最丰富的一次，还算不错。但是由于天降暴雨，大米都进水了，蔬菜也都泡水了。再加上昨天刚团购到货，所以我基本不怎么需要这些物资。...因为这波封城，微信上加了12个团购群。我解密了一下微信的数据库，拿到了聊天记录，分析了一下团购群平时都在聊啥。...解密的方法之前写过了，可以去看看历史文章： 超简单：mac导出微信聊天记录（附上粉丝群全部聊天记录） 首先分析了一下这些团购群平时聊的最多的「物资」有哪些，主要是一些食品和生活用品。...可以看出蔬菜、水果、鸡蛋、牛奶、面包、大米食品等占据了前几名，而且水果、牛奶、面包还超过了大米，说明了团购群里大米紧缺的人还是不如这几样多，或者很多人没有炊具，更想吃面包、水果等现成的。...其次就是团购，因为这本来就是团购群嘛。然后就是小区的地址、团购的物资等等。 最后看看大家都喜欢什么时候发消息、组织团购。上图以10分钟为间隔，可以看出凌晨几乎没啥消息，睡的都还挺早的。
显然，对于常年扎根商旅出行和异地消费的携程而言，在本地旅游市场开疆拓土并不是一件容易的事。一是，与在本地生活领域深耕多年的美团相比，没有流量和地推团队等优势的携程很难撼动美团的地位。...美团攻不下高端酒旅美团虽然在财大气粗、资源丰富的阿里饿了么、百度外卖等竞争对手中成功杀出，坐稳了团购和外卖的第一把交椅，又凭借“高频带低频”的策略，以及强势的地推团队，在中低端酒旅市场实现了迅速扩张。...然而，在中低端市场欣欣向荣并不意味着其就能在高端市场畅通无阻，团购出身的美团，其高端之路依旧是异常艰难。首先，美团“平民化”标签已经深入人心，推广高星酒店很难受到用户的认可，以及高端品牌的青睐。...起家于团购的美团，自诞生起就被贴上了“低价”标签，其消费主体对价格十分敏感，美团想要推广高星酒店颇有难度。...公司不仅在通过社区团购向零售领域扩张，还强调零售已经替代外卖成为了唯一单列业务重点，但显然主打廉价生鲜的社区团购，并不是能吸引高端酒旅用户的业务，因此美团高端酒旅业务也就很难得到有效的协同力量配合发展。
回顾拼多多的崛起之路，它最大的特色还是在于一个拼团的“拼”字。 但同样是做拼团电商，团车网不做快消品，只做汽车团购，现在却只能挣扎在生存线上。此种际遇差别，实在让人心生感慨。...整个汽车行业都遭到了疫情的当头一棒，团车网也受到了池鱼之殃。但不同于其他汽车主机厂和经销商，疫情对团车网的打击，或许更具致命性。...线下车展营销是团车网的核心收入来源，2019年其超过90%的收入都来自车展团购。 受疫情影响，在2月份和3月份，团车网无法举办线下车展活动。...没有疫情，团车网大概率也会陷入经营危机，只是时间或许要晚上一些。 脆弱的汽车行业 团车网采取线上报名汇聚用户流量，线下办车展帮助主机商、经销商团购的方式做汽车电商，这个思路和拼多多搞拼团购很相似。...只是汽车这种商品高价低频的消费特性，决定了团车网必须和主机商、经销商建立更紧密的联系。说的更直白一些，团车网能实现多少收入，和主机厂商、经销商有多少营销费用预算直接相关。
今年多了一些新的巨头，像美团做了美团买菜和美团优选；拼多多做了多多买菜，最意想不到的是滴滴也杀进来，做了橙心优选。...如果社区团购的习惯形成了，那用户就不去美团下单买了，直接在社区团购的团长群里买了。 评论提问：社区团购做成功最关键的是什么？ 庄帅：首先要明确的是：零售业里面是没有“最”关键的部分。...另外一个是社区团购持续性的问题，能不能一直补贴下去的问题。 拼多多的百亿补贴已经做了三年了，最开始最百亿补贴的时候就有人问，能不能一直做下去？...做市场成熟度高的事情，风险低，对巨头们来说能够花钱搞定的事情一定是最容易做的，如果花钱搞不定的事情，可以缓一缓，让别人先去花这个钱。 评论提问：各社区团购品牌，如何保障生鲜供应链的时效和品质？...第一个最核心的叫技术因素，在04年我开淘宝店的时候，就想过用摄像头卖货，但当时摄像头只有30万像素，带宽也很低，这个事情根本就做不了。
此后半年，团购是互联网领域最火爆的创业领域。如雨后春笋，冒出了数千家团购网站，这就是大家经常提起的“千团大战”。...女产品经理眼中的美团技术：第一印象是又Low又土又山寨 产品经理刘向品2012年3月5日加入美团后第一次参加技术团队的会议，她那天穿着一双红色的高跟鞋。...然后进去一看，一群小年轻穿着拖鞋、大短裤......从那以后，刘向品感觉在美团再也没有穿过那双高跟鞋了。“真的，我当时的第一感觉就是，这个团队真的是又Low又土又山寨，哈哈哈！...最直观的感觉就是，大家眼睛里都闪着光 曹浩2014年3月3日加入美团时，美团App的推荐搜索团队才十几个人。他和几个同事，除了做算法，还需要搞特征工程的研发，从零到一搭建起了美团的排序体系。...最直观的感觉就是，大家眼睛里都闪着光。” 为了进美团，我赔了百度公司5000块钱的违约金 加入美团对周翔同学来说，还是有点波折的。他毕业时三方先签了百度，后来才接到美团的Offer。
我叫王小闰（花名，圈里人都叫我土哥），非科班出身，野生前端从业者，在小公司打杂三年后，意外地拿到了美团的offer，成功跳槽到了美团外卖事业部。...比如用polymer做一套UI框架，比如前两天刚用flux+react+express做了美团工程师网站，而且主站(美团团购)正打算用react开发一些组件替换现在的解决方案。...而且美团有比较好的分享培训机制，人人都是讲师，还有美团图书馆，似乎主流的技术书在上面都能找到，现在收藏近4000本。内部办公基本都云端化。你可以申请美团云主机去做你想做的事情。...当时我是有多拼 我深知，大厂最看中的就是基础知识扎实与否。为了进大厂，我拼了。从亚马逊买了本经典的《JavaScript高级程序设计》，俗名红宝书。...未来继续低头前行 是的，现在我已经成功拿到了美团发来的offer，并顺利入职了美团外卖配送事业群，从此成为了一名光荣的美团外卖骑手，我司还给我配备了电动车。 这就是我入职美团的故事。
但就张一鸣的时间珍贵程度和对内容严谨性的贡献而言，这顿盒饭可能是他一生中吃过的最贵的一份，也是我们一生中吃过的最值的一份。 “我们见证了张一鸣的严谨细致。”...的口碑辉煌，林军与胡喆作为中国资深互联网观察者，为了看清这十多年间移动互联网的沉浮与脉络，在成书的过程中拜访了三位数以上的历史见证者，以细腻的笔触为讲述了2007年到2020年移动互联网的进化史，还原了最真实的...从移动互联网的开端到新基建，经历过百团大战，穿越过知识付费，开启短视频时代。而这台前与幕后的故事，都将在这80万字的篇幅中展现在读者的面前。...直播间地址：扫描下方二维码进群或点击文末阅读原文获取！ 扫描下方二维码可获得4.9折限时优惠团购套装！机会难得！走过路过，不要错过！...声明：本次团购由出版社官方发起，由京东库房直接发货，保证正版，直击底价！ 更多团购优惠，可扫描下方二维码进入官方团购群获取！
中国已然是星巴克的“第二本土市场”，到2015年，星巴克计划在中国大陆运营1,500家门店。专业人士都明白：要实现如此规模的门店标准化产品和服务，并非仅仅依靠人力和决心就可以达成。...在日常应用中，许多用户已经感受到诸如gmail、百度搜索、淘宝商品搜索的个性化推荐，其实这就是大数据应用的最明显事例;利用Cookies信息来预测个人用户行为，并做出相应推荐。...马云今年投资的一系列移动应用如地图、团购、航班等，最终就是为了整合成一个平台，将移动产生的需求转化成为对商品的需求，使电子商务更贴近人们的生活，追求无处不在的极致体验。...线上线下销售的角逐与合作 国内的网购热潮引起了新一轮的热议。未来的零售主体，究竟是线上还是线下?王芳兴认为这不是一个非此即彼的问题。在整个大的零售业态中，许多细分行业依旧离不开实体店铺。...一个明显的例子是O2O，例如消费者在网上购买了优惠券、团购券――这些团购和优惠活动本事既是宣传又促进了销售――然后消费者再去实体店消费。相同的订单、相同的消费者，在网络和实体店层面都发生了交易。
而其新业务之一便是当下最火的社区团购，自美团第三季度大力投入社区团购后，其烧钱速度就不断在加快。...新业务继续烧钱 不止美团在社区团购上烧钱，整个社区团购赛道都极其疯狂，入局社区团购的企业可谓是只见投入不见盈利。...整个2020年，社区团购公开融资事件达19起，且均是重量级融资，也将社区团购的烧钱大战推上最高点。而截至目前，依然没有哪个社区团购平台可以完全获利。...拥有美团这个超级APP加持，美团的团购业务在消费者心中有天然的传播效应，为社区团购奠定了前期坚实的流量基础。...社区团购依然充满挑战 由此可见，美团在社区团购的下半场中依旧充满机会，然而社区团购赛道作为一个快速发展的业态，在飞速发展的过程中也滋生了许多乱象，因此，包括美团在内的入局企业也都将面临着诸多挑战。
配图来自Canva可画 日前，人民日报评社区团购：“别只惦记几捆白菜，科技创新更令人心潮澎湃。”，再次让社区团购这个“菜市场”受到了全民关注。 巨头们趋之若鹜的社区团购，竟然有玩家已经打退堂鼓了。...报道里提到，哈啰出行的社区团购业务“哈啰惠生活”开团峰值曾超过1000个，但是绝大多数都无法达到盈亏平衡。可以猜测，不赚钱是哈啰出行放弃社区团购的一大原因。...尽管没有像美团、拼多多和滴滴那样高调宣称“拿下社区团购”，但京东的系列动作已经表明，其对社区团购的重视程度并不亚于美团们。...比如做供应链服务的怡亚通将进一步完善旗下社区团购业务——小怡家的城市布局；连锁商超企业中百集团已上线多款社区团购小程序；综合产业链服务企业供销大集的子公司已依托门店自建社区团购群。...所以社区团购的战事热度必定还会继续升级，价格战会在更多地方拉开帷幕，如果阿里和京东也立志无论如何都要拿下社区团购的话，届时我们可能将看到社区团购最血腥的一面。
根据其年报数据，截止2020年年末，荣盛发展的总土储约3836万平方米，比年初提升2.9%，总土储可保障未来2-3年开发需求，但环渤海区域占比就达6成。...除了拿地区域集中在环渤海一带，在土储城市分布方面，荣盛的土地也主要集中在三四线城市。...全年仅新增土地储备65宗，新增土储建筑面积为695.4万平方米，新增土储拿地金额为282.03亿元，同比分别下降29%和6.6%，仅完成2020年计划拿地建面1355.92万平方米的51.3%。...因此，从荣盛发展的土储结构和新增土储规模来看，尽管可以暂保规模不断档，但若想进一步实现营收质量上的突破，土储结构还有待优化。只是从荣盛债务情况来看，恐怕也多是心有余而力不足。...图片来源：荣盛发展官方公告 而近期荣盛因“团购费、装修保证金、捆绑销售基金”等问题遭遇的投诉，也让荣盛面临一场口碑危机，这在当前楼市存量竞争时代，恐怕不会是个好消息。
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社区团购商品主要以生鲜果蔬等日用品为主，而中国的不同地区有不同的饮食文化，加上用户对食材购买即时新鲜的要求，以及生鲜品易损耗的问题，社区团购会表现出很强的地域特征，很难有一家社区团购平台可以统一全国市场...从模式上来说，平台普遍都采用线上下单+次日自提的方式，其中线上微信群及社区邻居是社区团购最主要的传播方式。而团长作为团购交易的核心，是各家平台争抢的重要资源之一。...总的来看，多多买菜和橙心优选选择在最易展开业务的中部地区开城，加上对团长和消费者实行补贴策略，最快吸引到了消费者的关注，也表现出了最快的入场速度。...所以，这个行业目前最缺的是有效的盈利模式。在成本高、盈利空间小的情况下，按照薄利多销的思路，提高客单价和用户的消费频次是有效的盈利办法。在这个方面，值得借鉴的是美团优选、盒马鲜生和十荟团。...而且在市场需求降温的情况下，能挣到钱的团长也会越来越少，社区团购市场将会快速冷却下来。不过，由于巨头们有能力压缩产业链成本，可以凭借价格优势将社区团购发展为一个和线下销售并存的零售业态。
团购市场经历了2010年的初生，2011年的疯狂，2012年的寒冬后，迎来相对冷静的2013。在千团大战中大量团购网站“化作青烟，驾鹤西去”，团购市场已远离聚光灯很长一段时间。...在黯淡的团购市场，糯米网也没有太高的地位。 团购市场有四股角逐力量：美团和大众点评团为代表的本地生活服务团购网站、聚划算为代表的电商实物类团购、58团购为代表的团购平台和去哪儿等网站的团购频道。...BAT三巨头在O2O市场的布局依然还有最关键的两点要打通。 一端是用户习惯养成和市场培育，这不可一蹴而就，三巨头能做到事情只有影响和共同推进。...但团购业务并非打通Offline的最好的方案。 腾讯此前的团购业务并未壮大其Offline能力。阿里则开展了自有团购业务聚划算并投资了美团网，聚划算擅长的依然是Online的实物商品团购。...百度则将团购导航升级为团购开放平台。尽管三家均在团购业务上已进行多重布局，但均未解决自己的Offline打通问题。腾讯进展较快，被寄予厚望的5.0在O2O市场的探索也还为正式启动。
巨头们进攻社区团购的决心 社区团购的核心品类是生鲜农产品，而生鲜农产品则大量来源于农村市场，因此拼多多保卫农村保卫生鲜农产品的决心非常坚定。...虽然拼多多在三农方面的动作其实已经不少，此前也多次提到数字农业和农业产业链，但是拼多多给外界的最显著印象还是电商平台卖农货、补贴力度大。 拼多多相信重投入的另一个契机是先吃螃蟹的阿里已经走在了前面。...抢占供应链高地 社区团购的核心是生鲜品类，这也意味着社区团购战的胜负关键在于生鲜。巨头们争相把目光投向供应端，目的很明确，即握住生鲜供应链，从而在产业链上建立更大的话语权。...疫情之后，线上购买生鲜成为更多消费者的选择，社区团购赛道的价值瞬间喷发出来。 艾媒的报告预计2020年社区团购的市场规模将会实现翻番，超过700亿，而到2022年，社区团购的市场规模将会达到千亿级别。...这种调整明示了阿里对社区团购的重视，但阿里也有不利之处，即入局社区团购较晚。
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