嗯，我认为价值主张应该是差异化的...... 另一件事是他们全都关注公司、他们的产品、服务以及他们有多棒。他们只是与客户间接相关。 那没有改变…… 随着时间的推移，我们开始围绕价值扩展我们的概念。...我们必须扩展我们的价值理念，更加专注于价值创造！ 价值创造是我们与客户一起完成他们的机会/问题解决和购买旅程的工作。这是我们和客户一起学习的东西——关于他们的面子和他们可能实现的目标。...价值创造不是我们可以在我们的网站上大肆宣传的东西。我们不能制造“我们的产品创造独特价值……”的头条新闻 这是因为价值创造是在当下创造的。这是我们与客户的互动。每一次互动都是不同的，每一次都是短暂的。...而关怀是创造价值的基础。 价值创造与我们产品的特性/功能/优势/馈送/速度/能力无关。这完全是关于我们的客户、人员，而不是公司和我们，以及我们如何共同看待和管理变化。 价值创造是最终的差异化因素。...我们为这些创造的价值与复杂复杂的场景截然不同。 价值创造将越来越多地转向激励组织变革。 意义建构和决策信心对于价值创造已经很重要，并且随着人们与复杂性作斗争将变得越来越重要。
GrowingIO联合创始人、CEO， 前LinkedIn美国商业分析部高级总监，张溪梦应邀参加7牛D-Furure 数据时代峰会，发表主题为《用数据分析创造商业价值》的主题演讲。...大家再来看一看，真正产生的价值的部分都在这个金字塔的上端。...请看这张数据分析金字塔图，在过去若干年里面，我们发现大数据分析真正产生价值就是上面10%的投入时间，会产生超过90%甚至超过90%的价值。...中国今天飞速发展状态下，我们要问问自己，我们的企业是否每一家都有需要内建一个“污水处理厂”，或者重复开发和部署那么多种软件来为实现企业分析服务。...让互联网企业能够有更多的时间优化他们的业务，更好的服务于他们的客户。 来源：中国统计网
SLA； 如何理解技术创造业务价值 技术的目标：支撑业务运营 业务本身的特性主要有如下几点： 精细化运营（需要准确的数据）； 成本和效率（更低的成本和更高的收益）； 更好的服务用户（需要快速高效的解决用户的痛点问题...技术支撑业务运营增长案例 上面讲了这么多业务的特性以及技术对业务运营支撑的重要性，这些内容可以用下面这张图概括： 性能测试如何创造业务价值 上面的内容来源于我之前的一篇文章《全链路压测的价值是什么》。...性能测试创造了什么价值 接着上文继续聊，用户有反馈，财务有诉求，业务遇到了痛点，怎么办？想办法解决问题！...性能测试创造价值的前提 前面我提到了技术是为业务目标达成提供支撑和效率工具，性能测试可以直接或间接创造业务价值，但并不是说有工具就能创造正向的价值。...其实技术要创造业务价值很简单，只需要遵循这几点： 发现业务痛点； 找到合适的方案； 用更低的成本更高的效率更好的解决业务痛点；
趋势监控，有利于发现系统问题，有利于采取预防措施，有利于治本 监控因服务而成功 当你要去监督别人工作的时候，一定要牢牢地记住给别人提供服务，而且往往要服务在前、监督在后 项目变更管理 项目监控，如果分成两个部分...，那前面一个部分就是“建立信心和保持信心”，后面一个部分就是“解决问题和创造未来”。...毫无疑问，对你的项目，你就是最权威的专家 管理者更加关注约束和控制别人，领导者更加关注启发和激励别人 项目管理就是平衡的艺术 为组织创造价值 项目是主动实现组织变革的唯一途径，而价值创造又是组织变革的唯一目的...组织必须用一个又一个项目来持续开展组织变革，用一个又一个变革来不断创造价值。...项目经理不仅要领导团队做出正确的可交付成果，更要做出能够为组织创造价值的可交付成果 儒家概括了四句话：对自己要“约”，对别人要“恕”，对物质要“俭”，对神明要“敬 自己的兴趣线、领导的兴趣线，还有事物的发展方向线
GrowingIO联合创始人、CEO， 前LinkedIn美国商业分析部高级总监，张溪梦应邀参加7牛D-Furure 数据时代峰会，发表主题为《用数据分析创造商业价值》的主题演讲。...大家再来看一看，真正产生的价值的部分都在这个金字塔的上端。...请看这张数据分析金字塔图，在过去若干年里面，我们发现大数据分析真正产生价值就是上面10%的投入时间，会产生超过90%甚至超过90%的价值。...中国今天飞速发展状态下，我们要问问自己，我们的企业是否每一家都有需要内建一个“污水处理厂”，或者重复开发和部署那么多种软件来为实现企业分析服务。...让互联网企业能够有更多的时间优化他们的业务，更好的服务于他们的客户。
因为她和我都相信：只有持续的为客户创造价值，才是经营之道。 我有自己的本职工作，所以如果说能帮到她，也是偶尔，仅有的一点点，这周我帮她一起定下来一句话，可以说是要传递的理念，也可以说是广告词。...为了想这么简单的几个字，我们花了好几天时间从自己能提供的服务角度，从自己对摄影的追求角度，从图片在整个商业上的重要性的角度，同时兼顾电子商务、移动互联网、平面印刷画册等未来方向，想出来不下10个短句，最后选择了这么一句...：好照片成就好销量，简单、不夸张、接地气的一句话，寄托着我们对好照片的追求，对客户的服务承诺。...有了这句广告语之后，我们为争取获得更多高质量的客户，那些更多关注自己产品形象、品牌形象的公司，特地设计了一张VIP套餐卡，如果您是我的博客读者，您，或者您周围有朋友正在找寻白背景的高品质、低成本的产品摄影服务
本文是自动化测试系列的第五篇文章，这篇文章我想聊聊自动化测试如何创造业务价值。 这篇文章的灵感，来自前几天知识星球社群内部分享时候的一个topic，有同学问到做自动化测试的价值如何体现。...跨团队合作，价值传递 接下来聊第二个观点：基于跨团队合作，从KPI/OKR角度，用度量的数据来支撑价值传递。...自动化测试对测试团队来说，最直接的显性价值是替代手工重复工作，解放人力，保障回归质量，提升测试过程效率。 而解放的人力，可以去做更多更有创造性的事情，这也是自动化测试的隐性价值。...所谓的自动化测试创造的业务价值，其实就是自动化测试的初衷和本质：降低成本+提升效率。 自动化测试可以通过间接的方式支撑业务目标的达成，但并不是说有技术就能创造正向的价值。...技术要创造业务价值很简单，只需要遵循这几点： 发现业务痛点； 找到合适的方案； 用更低的成本更高的效率更好的解决业务痛点； 我在前面的文章《自动化测试如何实施落地》中提到了关于项目落地运营要注意的事项：
以贴近现实的【面试官面试】形式来分享技术，本期是《产品系列》，感兴趣就关注我吧❤️面试官：你觉得你们公司产品创造了什么价值嗯嗯，我认为是在两个方面上。一个是满足了用户价值、另一个是创造了产品价值。...我先说下我对这两个价值的理解吧。大白话讲的话，这两个价值都是指产品是不是有用的产品。使用产品的用户，只会在意这个产品能不能满足他的需求、解决他的问题。这便是从用户角度来说的用户价值。...我们产品所创造价值就在这两个方向上。面试官思考中…面试官：你举个用户价值的具体场景说下好的。...如果我们产品能在同类产品中，我们创造的新体验 > 其他产品的旧体验，意味着我们有吸引用户的东西。 同时用户迁移到我们产品的成本更小，意味着更带来更多的用户数量，那我们的产品价值就越大。...产品价值 = 平均创造的用户价值 x 覆盖的用户数量 如果这个公式的值越大的话，带给我们公司的收益会更多。
《创造价值 VS 窃取价值：金融的崛起和美国企业的衰落》，由Rana Foroohar编著，描述了金融业在美国经济中所拥有的与其贡献不相称的影响力，并由此对整个社会所产生的灾难性影响。...深入歧途 总的来说，美国的大型企业选择了后一条路，并且和金融机构联手为股东攫取价值，而不是为企业的客户创造全新的价值。...对于整个社会而言，这是灾难性的选择，因为社会福利最终依赖于为消费者生产真正的产品，提供有价值的服务。为股东攫取价值只是为少数人产生短暂的虚假繁荣，随之而来的则是金融崩溃，并危及众多人的利益。...这是因为在股东价值理论中，根本没有创造真实价值：这不是公司经营或社会运转的可持续的基础。...他们经常会自己审视自己，企业能否被设计成一种更加灵活，更具创新和创造力的形式，能够为客户传递持续的价值？现代市场能否转型，从而让每个人表现更佳而不是最差，每个人都能共享繁荣？
如何追求创新，在设计上寻求自身的核心竞争力；如何正确的传递信息，将官网设计好看的同时又能促进转化，给品牌带来价值，是本次官网设计改版最大的挑战。 如何设计好看又能创造品牌价值的官网？...小人点亮屏幕操作一行代码后，机器被发动开启一站式 DevOps ，这一过程的动效十分契合 CODING 的产品价值主张。 我们尝试过两种首屏排版方案，一种通栏式，一种异形式。...以上是我们团队对这次改版的总结，希望能够给设计师朋友们提供一些参考价值。...] 点击下方，了解更多 CODING 2.0 升级资讯： 《CODING 2.0 企业级持续交付解决方案》 《CODING 2.0：为什么我们需要 DevOps》 《CODING 2.0 服务升级...：一站式服务体系助力企业研发上云》
根据世界经济论坛的估计，以全球4万亿美元的电力行业为例，未来10年内可通过数字化发电、送电以及商业消费的流程创造1.3万亿美元的经济价值。 电力行业也有很强的改革动力。...提高可靠性是工业物联网最重要的价值创造之一。请记住那个电力行业的例子，这1.3万亿美元的价值潜力中几乎三分之一（准确地说是3870亿美元）的价值将来自于排除机器的意外停机。...利用机器和数字资产的价值，意味着利用先进的分析技术来监控，优化和最终预测那些可能导致停机且额外花费的事件。...这就是我们所说的“数字产业工人”的价值主张。 安排计划仅仅只是我们所看到的一部分。...例如，数字化电力行业的最大价值可能在于如何让新一代的智能城市和社区出现。
靠着SPIN的长期修炼，也拿下无数的大单；转到SaaS销售领域，SPIN同样帮助创造了奇迹。 然而，我发现情况已经悄然变化，SPIN似乎变得不再完全适用。...高价值销售：我要飞得更高 高价值销售，提供的是客户的绩效价值。所谓绩效价值，就是在销售过程中，为客户改善组织绩效所带来的可衡量的价值。 这是不是听起来有点儿绕，还有点儿虚的感觉？...我们也可以看出，绩效价值与顾问价值相比，一个最大的不同：SPIN的顾问价值主要关注的是客户当下的问题，而绩效价值则面向企业的未来，价值空间就是从这里扩展出来的。...一个销售系统必须起到两个作用： 它必须是一个价值创造系统，不断输入、加工和存储销售过程所需的武器和弹药。 它必须能输出说服的能力，就是说它同时也是一个说服系统，有力度地说服客户，以此降低销售的难度。...现在我们可以重新定义销售的职能：创造产品之外的价值和向客户传递这种价值。 至于卖产品，那是顺带的事儿。
在大数据推动的商业浪潮中，要么学会使用大数据的杠杆创造商业价值，要么被大数据驱动的新商业格局所淘汰。...然移动互联网、社交技术的发展，恰好为电商提供了持续处理海量数据，并在复杂碎片化的数据关系中提取价值信息的可能性。而随着大数据时代的到来，为数据在企业决策，运营，精准营销环节中提供了新思路。...另外，在邢志峰看来，数据是为了更好的支撑业务，因此从业务层面来说，所有数据都是有价值的。...有机遇当然也有挑战，电商企业如何通过差异化的服务，提供具有竞争力的产品推荐？如何根据消费者使用习惯，提供定制化的购物体验，提高网站的订单转化率？...自提柜业务其实不管是京东网站页面的千人千面和个性化推荐，还是其供应链保证产品品质，亦或是仓储、配送和物流服务，最终都是为了提高用户体验。
如何追求创新，在设计上寻求自身的核心竞争力；如何正确的传递信息，将官网设计好看的同时又能促进转化，给品牌带来价值，是本次官网设计改版最大的挑战。 如何设计 好看又能创造品牌价值的官网？...小人点亮屏幕操作一行代码后，机器被发动开启一站式 DevOps ，这一过程的动效十分契合 CODING 的产品价值主张。 我们尝试过两种首屏排版方案，一种通栏式，一种异形式。...总结 CODING 官网正式上线以来，经过近两个月的观察，官网跳出率比之前降低了 20%，充分证明这次升级给官网带来了价值。...以上是我们团队对这次改版的总结，希望能够给设计师朋友们提供一些参考价值。 首页欣赏 点击阅读原文使用 CODING 2.0 体验 DevOps 全工具链敏捷研发
但中国互联网的人口红利在逐渐消失，我们慢慢发现80%的流量实则创造了20%的价值，概要性数据与企业经营的产品、用户的留存度关联性并不大。...而完善商业模式的企业，能利用20%的流量创造80%的价值，深掘数据成为这其中的源动力。...孔淼及他的团队是最早意识到商业数据分析的价值，开始做精细化数据运营的一批人。他是精细化运营管理工具诸葛io的创始人，在此之前，他曾有过一次创业，为第三方数据提供商业化分析。...但越来越多的传统服务行业与用户的互动方式已经互联网化，在诸葛io出现之前，市场在精细化分析上仍是一片空白。...互联网让当下的消费者需求变得越来越刁钻，客户忠诚度和留存价值已经完全替代了对用户数量上的满足，企业服务变得越来越困难，单纯依靠营销增长流量来使用户数量增加的模式将使企业在竞争中败下阵来，数据摄取越来越复杂
比如IT部门要确保全天候服务可用性和网络安全性，因为业务的扩展意味着更多的产品线和更多新员工，这也让服务可用性和网络安全性变得复杂。...采用企业级技术，为持续发展保驾护航IT部门当下需要专注对于企业生产效率和价值的推动，为公司提供增长动力方面的竞争。...这意味着技术管理者应将IT部门从底层业务中解放出来，把更多的精力投入在上游业务及具有战略价值的技术部分，让IT技术为企业创造更多商业价值。
误解2: 稀缺性创造价值 加密货币世界的大部分都是基于这样的想法：使某样东西有价值的方法是使其稀缺。这是比特币的基本理论之一 ，由于比特币的总数最终将被算法限制，比特币的价值将随着时间的推移而上升。...但事实上，我们有一个深刻的理由怀疑这种想法是否会实现: 稀缺本身并不能创造价值。 一些粗心的高中经济学老师可能会告诉你，稀缺性可以创造价值，以此来驳斥旧的实用价值理论。...但事实上，创造需求的是实用性和稀缺性的结合——在边际上，是一种东西的稀缺程度与它的实用程度的关系。...互联网的神奇之处在于，它为每个人提供了空间——在数字环境中创造更多“空间”的成本非常低，因此人们不会像在现实世界中那样被限制在他们可以建造的东西上。...不过，总的来说，稀缺性不会创造价值。限制你自己的产品，直到它像钻石一样稀有，不会让它像钻石一样有价值。事实上，它通常只会让你赔钱。 加密人会考虑很多经济问题，这很好。
创造力是推动公司发展的强大引擎。大多数公司非常重视员工创造力的管理。 无论是一家想要设计一座吸引眼球的歌剧院的建筑事务所，还是一家想要提高士气的工厂，最棘手的问题都需要最有创意的解决方案。...塑造员工创造力，重新赋予人价值 在AI技术的助推下，RPA正逐渐成为解放人力的中坚力量。权威调研机构Forrester的一项研究发现，RPA正在重新赋予企业员工价值。...Forrester的调查研究还称，57％的受访者表示，RPA在改善客户服务方面较为出色。另有66％的受访者认为RPA重组现有工作，使员工能够进行更多的人际互动。...RPA让这部分人解放出来，从事更加具有创造性的工作、更加有人情味的工作，比如去多接触客户，进而更好地体现员工的价值。 RPA技术是一种与人共存的技术，其产生的初衷也并非为了裁员。...有了RPA技术，人的价值将会在更多方面体现出来，而不是被大量枯燥、烦闷的工作所压制。
接下来将主要从以下四个方面给大家具体介绍： 什么是零边际成本 如何追求零边际成本 云开发小程序示例演示 如何借势创造价值 什么是零边际成本 边际成本指的是生产一个新的商品所增加的社会成本。...小微商户服务商网上有很多，此处选择迅虎仅是例举，读者根据自身需要选择其它服务商也是可以的。...用户点击「我已支付」按钮时，我们并不知道用户是否已支付，但小微商户的服务商是知道的，其拿到支付结果后，会通知我们服务器后端一个网址，由于是云开发，没有这个网址，也没有任何服务器，支付状态没有办法被动接收...通过第三方服务端查询到订单支付成功后，将「paid」设置为true，并存储到云数据库集合中，如此操作是为了下一次查询时可以不用再查询第三方服务器，直接查询云数据库集合即可。...如何借势创造价值 前面分享了小程序开发范式，我们可以开发一个自动收款的小程序产品。但有了这样的产品，用户还不会主动打开去付费，还要看产品有没有对用户产生价值。如何让产品有价值，关键是在于“势”。
以金钱定义的价值创造以产量定义的价值，无论是农作物还是水果，随着这些产品进入市场，伟大的经济生命周期仍在继续。...因此，无论您是寻求套利机会还是将您的贷款抵押到另一个收益协议中，您的贷款——与传统的金融贷款相比——在现实世界价值方面几乎没有创造什么价值。健康的产量永远不会凭空而来。...除了推进区块链空间之外，区块链行业还必须尝试与传统市场中的金融和其他服务竞争的用例。 DeFi 领域的一些大腕已经看到了这个问题。...这种对现实世界用例的探索应该超越金融服务的核心范围。它应该为广泛的服务提供动力，从分散的数据存储和身份解决方案到物联网和移动应用程序。...他曾在 2017 年至 2020 年期间担任 Advanced Blockchain AG 的运营主管，还曾担任区块链服务公司 Axiomity AG 的首席执行官。
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