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腾讯云-云服务器概述&售前

2: SA2 基于腾讯云自研星星海服务器,性价比高。 计算类型: 1.轻量应用服务器,主要应用于web 类型应用,主要表现是打包CPU ,内存,网络, 价格更优惠。...云售前问题集选; Q:腾讯云服务器和友商云服务器有什么优势?...Q:采买云服务器和IDC 建设做对比?...A;使用云服务器并不能彻底解决主机安全问题,云服务器可以提供基础安全防护,例如基础DOSS攻击(5G上限),基础主机安全防护,基础运维监控 等。但涉及黑客攻击,人为安全问题等,云服务器无法进行抵御。...按量计费服务器,2小时(欠费)+15天(回收站释放)。 彻底释放后的资源,无法协助完成赎回。 如有其他售前问题,欢迎在留言板留言,一起探讨交流!

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    大有乾坤,售前机器人背后的 AI 技术

    7 年来专注研发“AI+SaaS”售前在线客服产品的易聊科技,作为较早一批将 AI 技术应用于售前客服领域的企业,打造出在线客服、售前 AI 客服机器人、CRM、SCRM、AI 智能外呼等产品。...其中以售前机器人而言,其市场份额已超过 80%,覆盖医疗、教育等 20 多个行业 70%的头部企业。 为什么易聊科技售前机器人这么神?...(1)对话深度:在售前咨询里,很多用户的问题不明确,售前机器人需进行多轮对话,引导出用户的真实需求,并总结变成真正的问题,然后再做解答。 (2)明确目标。...在售前场景里,如果商家的回答速度慢了,很容易流失掉用户,因此售前机器人的响应速度非常重要。 (4)聚焦对话管理。...售前机器人不仅对当前对话搞清楚就可以,而是要记录多轮对话以及明确终极导向目标,这是个整体对话的过程,对话控制尤为关键。 为什么易聊科技深耕售前机器人?

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    万字长文教你制作IT项目售前解决方案

    今天准备对于IT项目售前解决方案的制作,对于一个软件企业来说,往往会针对自己的产品线和产品形成一整套的售前解决方案类材料,其中包括了售前方案PPT,技术方案建议书,产品功能介绍手册等。...售前项目支撑概述 对于售前项目支撑和解决方案编写,特别是基于甲方客户标书发出的技术规范书内容,如何结合公司已有的产品解决方案快速的整理售前技术方案建议书,这个是每一个售前解决方案顾问必须要掌握的关键技能...如果是第二种情况那么基本没有机会中标,也没有必要再进行应标和售前投入。 售前方案PPT材料的制作 对于软件类项目售前方案交流和讲解相对重要,一个是宣讲的材料,一个是宣讲过程两者都不能少。...售前解决方案框架搭建举例 在这里以自己准备一个完整的ESB服务总线解决方案售前材料举例来说明。...建议的硬件服务器和资源准备,部署架构需要进一步描述产品的高可用性架构,产品本身的可扩展性。

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    那些售前不会告诉你的SAP系统部署方式的坑坑道道

    那么,本文就来好好讲一下售前和SAP厂商绝对不会跟你说的SAP几种部署方式的坑坑道道。...私有云部署: 是指将SAP系统安装在云厂商的服务器机房,由云厂商提供硬件设施及硬件管理服务,企业省去了购买服务器的费用,免去硬件安装和网络规划的麻烦。用户需通过网络远程访问SAP系统。...私有云部署采用共享服务器的方式,服务器非独占使用。 项目实施过程中如果遇到需要做数据库备份和恢复、系统安装,就意味着需要有专门的DBA或者Basis,如果找云厂商协助做这些事情,意味着额外花钱。...虽然私有云部署的方式前期成本不高,但5年10年之后私有云部署的整体费用也会慢慢赶上本地部署,而且整个过程中企业对服务器无所有权,服务器硬件还是归属云厂商所有。...从项目实施的角度:除了Saas ERP,系统实施过程、系统稳定性、服务器稳定性都完全一样。别瞎讲什么云服务器更稳定的说法,企业内部数据中心一样可以做的很稳定,而且掌控度更高。

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    从SAP最佳业务实践看企业管理(35)-SD-售前活动

    SD 920售前活动 用途: 本业务情景描述使用询价、报价和合同功能的售前业务流程。 询价用于将客户的请求输入系统,以电子方式为其提供销售报价或存储询价。...售前和销售一起去打猎。...售前开着车,销售扛着枪在副驾驶座上坐着。这就到了一片森林。售前把车停稳了,对销售说你去吧,我等着你的好消息。 于是销售下了车。走进森林寻找猎物。不一会儿,售前听到远处“呯”一声枪响。...他后边一瘸一拐跟着一头受了伤的狗熊…… 情况万分紧急,售前连忙发动引擎,迎上去准备接上销售逃命。销售跑到了车门口,可狗熊也跟过来了!...车里头售前和狗熊就打起来了…… 车外销售此时不慌不忙地点上根烟,冲车里的售前说:“兄弟,你把它搞定,我再去找下一头去。”

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    售前评估的工作量和项目经理评估的有出入,怎么办?

    目前工作量在售前的时候,由售前人员评估后经过部门经理的审阅,和业主客户进行共识确认。可是等到项目经理进入的时候,就会发现,售前评估的工作量少了,工作量有增加,该怎么办呢?...分析:同事H反映的问题应该有一定的共性,从H的描述中,我们可以看到这个问题可以通过以下两点去改进: 售前阶段加强项目工作量的共识:使用专家评估法对工作量进行评估, 增加评估人员 可以减少单一人员评估的误差...是售前人员工作量评估少了,忽略了隐形工作任务,还是业主挺忽悠(呵呵,辨识你身边的客户),不注意策略的交接 ,项目经理后续可能会误会是售前人员过度承诺(Over Commitment)。...项目考核工作量,并不一定是售前评估的工作量,而是项目策划会议后售前人员、业务人员、项目组所达成的工作量共识成果。...售前工作量评估与项目经理的评估有出入,有工作范围的评估出现的问题,也有工作难度、风险评估不同等问题,其结果是导致项目计划产生连锁反应,直接后果多是导致项目延期。

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    2014年中国X86服务器客户满意度研究:国外厂商依然强势 国内厂商需加快布局

    (4)售前满意度略低于整体满意度,但在健康范围,售前人员提供持续服务能力需持续加强 中国X86服务器产品售前满意度平均得分为7.9分,略低于整体满意度。...2.2中国X86服务器产品售前满意度总体分析 中国X86服务器产品售前满意度平均得分为7.9分,略低于整体满意度。...(1) 售前人员的商务沟通能力 在售前人员商务沟通能力满意度得分方面整体平均分8.1分。...(4) 售前人员具备为客户提供持续服务的能力 在售前人员提供持续服务能力方面,HP和IBM依然领跑几个厂商,说明其售前资源充足。...这主要源于其自身售前队伍资源并不充足造成的。 ? 2.3中国X86服务器产品实施满意度总体分析 中国X86服务器产品实施整体满意度得分为7.3分,是整个服务器满意度的短板。

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