9月21日,2015中国(大连)国际服装纺织品博览会期间,互联网+服装纺织行业的新机遇高峰论坛在大连举行。腾讯研究院高级研究员刘琼受邀发表演讲。出席论坛的还有大连市经济和信息化委员会主任张乙明、腾讯大辽网总裁潘鸿雁、京东女装部总监席敬敏、腾讯财付通战略合作总监曹刚、腾讯大辽网产品经理陶淑芬、中国方舟有限公司董事长马塾君等。 image.png 以下是刘琼演讲全文: 大家好,非常荣幸今天能有机会跟大家交流“互联网+”服装。 自今年两会以来,“互联网+”成为业界第一热词,各行各业都在践行这一理念。
作为全球规模最大、种类最齐全、国际市场份额占比最高的服装大国,中国服装产业的产量超过全球产量的一半,出口接近全球总出口量的三分之一。然而在复杂多变的国内外发展环境下,我国的服装行业的发展依然面临着众多压力与不确定因素,企业转型升级迫在眉睫。
纺织服装,即经纺织加工而成的服饰产品。近年来,我国纺织服装市场整体发展趋势良好,随着数字经济时代的到来,我国纺织服装产业转型发展也形成了新的商业格局,电商平台已成为推动纺织服装行业转型升级的重要力量。
中国纺织服装领域拥有着数万亿级市场空间且较为分散的庞大赛道,但纺织服装产业从生产到流通到零售的各个环节都痛点丛生。
大家都知道传统的线下企业已经非常难做,而服装行业作为传统行业的代表,受到的冲击更大。这几年,各大知名服装品牌也纷纷掀起「关店潮」。
纺织服装行业作为我国国民经济与社会发展的支柱产业,在改革开放的40年进程中取得了飞速的进步,不仅起到解决民生与美化生活的重要作用,更促进了国际合作与融合发展。随着数字经济时代的来临,纺织服装市场消费及营销模式发生了剧烈的变化,但经销商依然是纺织服装品牌营销体系落地非常关键的一环,如何以数字化赋能企业高质量管理经销商,已成为纺织服装品牌商加速产业智慧升级的重要路径之一。
订货管理系统通过对客户下达的订单进行管理及跟踪,动态掌握订单的进展和完成情况,提升物流过程中的作业效率,从而节省运作时间和作业成本,提高物流企业的市场竞争力。
创业黑马牛文文的这句话曾一度成为企业转型和初创期的万能套话。在我们看来,所有新零售的巨头与有潜力的新兴品牌,都值得用数字化重做一遍。
从1956年的达特茅斯会议起,人工智能就深深地烙印在了IT技术的发展史上。60余年的发展、沉淀,已是“AI技术万口传,至今已觉不新鲜”。从概念到实践,从技术到产品,AI技术已经在智能客服、智能家居、医疗诊疗、工业机器人、无人驾驶等领域多点开花。 会议精彩回顾 计算机视觉技术堪称AI皇冠上的一颗明珠,不论是在技术深度还是商业应用方面都走在了行业的前沿。9月5日,腾讯云TVP-AI技术闭门会遍邀计算机视觉领域的技术大咖、专家学者、资深从业者们一起线上论道,层层深入解构计算机视觉技术,从个性化的商业化实践中探索共
随着消费者个性化需求不断增加,我国服装行业正面临着前所未有的挑战。此外,电商渠道占比不断提高,订单碎片化程度进一步放大,传统计划性生产的供应链流程已无法适应不断变化的着衣需求,使得服装品牌商在供应链管理方面面临着严峻考验。在此背景下,优化供应链管理模式,降低供应链成本,减少信息孤岛,强化供应链快速响应和小批量生产能力,已经成为服装供应链管理的重中之重。
订货管理通过对客户下达的订单进行管理及跟踪,动态掌握订单的进展和完成情况,提升物流过程中的作业效率,从而节省运作时间和作业成本,提高物流企业的市场竞争力。
从1956年的达特茅斯会议起,人工智能就深深地烙印在了IT技术的发展史上。60余年的发展、沉淀,已是“AI技术万口传,至今已觉不新鲜”。从概念到实践,从技术到产品,AI技术已经在智能客服、智能家居、医疗诊疗、工业机器人、无人驾驶等领域多点开花。
纺织服装是中国国民经济的传统支柱产业和重要的民生产业,纺织服装产业的发展直接关系到社会的稳定以及经济的可持续发展,近年来,受劳动力成本上升、需求低迷、中美贸易摩擦等多重因素影响,中国纺织服装产业增速不断放缓,下行压力加大,纺织服装产业供应链转型升级变得至关重要。
中国是全世界最大的服装消费国和生产国,服装业的发展大大推动了中国国民经济的发展,而服装行业的SKU多,人力难以实现精细化管理的情况,使越来越多的服装企业意识到,独立地进行生产和销售己经不能适应快速发展的市场和不断变化的顾客需求,保持长远竞争优势的关键在于战略伙伴关系的建立,形成一条从供应商到制造商再到分销商和零售商的贯穿所有企业的供应链,通过优势互补来获得整体竞争优势,才能达到双赢的目的。
T客汇官网:www.tikehui.com 撰文|窦悦怡 📷 古有黄巾起义,今有甲方造反,在软件行业日渐成为一种趋势,近期T哥就接触了一些跨界进入云ERP软件公司,他们认为传统ERP厂商根本就不懂他们的业务,根本就不知道他们的需求痛点在哪,产品甚至无法交付,多数企业的信息系统工作都成了烂尾项目。为此,他们决定下水跨界,从身需求痛点出发,满足自身需求。 到底甲方下水做ERP效果如何,我们看看下面云ERP厂商分享的案例: 传统ERP无法落地 甲方自研跨界进入云erp 吕展,深圳商道在线
据一份来源于服装供应商及其贸易协会的报告指出,从三月份开始,众多大型的欧美时装品牌和公司,因疫情取消订单或拒绝支付疫情前所下达的订单,导致4~6月全球服装工厂和供应商的亏损达到了162亿美元。受到冲击的供应商也因此不得不缩小经营规模,甚至直接关门。
当下,服装行业作为一个重要的消费品行业,已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化,如何提高服装企业的生产效率和降低成本已经成为了一个急需解决的问题。而精益工厂布局则是其中一个能够有效解决这一问题的方法。
据公开数据显示:美特斯邦威三年内关店1600家;李宁三年内关店近1800家;波司登在过去的几年内,门店净减少数量达8000余家......
两年前,用IPDA点餐对餐饮行业来说是一件新鲜事。但两年后,这种新鲜也只是大巫见小巫了。最近麦当劳竟然在中国市场引入了自创汉堡的项目,给消费者提供24种食材,让消费者在一个足有半平米的大PAD上自行搭配,然后刷卡支付。吃麦当劳叔叔的汉堡进入中国25年,还从来没有像现在这么干过。 麦当劳也仅是一个案例而已。在移动互联网、互联网+等火爆概念之下,我们从来没感觉到餐饮这样一个熟悉的消费场景其实也是很“酷”很“爽”的。因为到餐厅吃饭以前只能银联刷卡,现在微信、支付宝等各种更便捷的支付已经逐步杀到
一提到水洗标签,大家肯定首先会想到服装上的水洗标签,其实水洗标不是只用于服装行业,但是不可否定的是服装行业是应用最广的。其实家纺行业、箱包行业也会用到水洗标签。水洗标签实际上也是一种标签,上面会有一些参数、面料、成分以及如何保养的信息。下面小编就分享如何制作毛巾水洗标签。
人靠衣装马靠鞍,衣食住行是永远离不开的主旋律。受三年疫情的影响,很多传统生意都不好做,加上电商的冲击,服装店越来越难了,作为老板我们该如何在其中寻找机会,2023年疫情放开,实体经济毋庸置疑会迎来春天,我们该如何抓住这个机会,不如试试做一个自己的服装店小程序,线上线下结合发展。那么该如何搭建自己品牌的小程序呢,往下看
首先,搞清楚商品与单品的区别。例如,iphone是一个单品,但是在淘宝上当很多商家同时出售这个产品的时候,iphone就是一个商品了。
近年来,国内服装行业销售的持续下滑已成为既定事实。据不完全统计,美特斯邦威在三年内关闭了1600家门店;李宁在三年内关闭了近1800家店铺;过去几年,波司登已将店铺数量减少了8000多家......
对于搜索引擎来说,考核你网站的重要指标,一定有一条是你的页面质量,页面的好坏往往决定了用户的体验,搜索引擎要求页面既要有实用的内容,还要有便于用户浏览的布局,所以这就是为什么搜索引擎不喜欢大量的js堆砌,更不喜欢什么frame框,同时也是为什么DIV+CSS的页面布局会特别受搜索引擎喜欢的原因。所以页面我们一定一定要做好。 而对于用户来说,着陆页的好坏也直接影响了用户想要咨询的冲动,为什么营销型页面特别受欢迎,原因就在于此。那么说到这,我们就要知道应该怎样去布局我们的着陆页了。童主任认为,着陆页要做好,
第101届中国针棉织品交易会/中国生活纺织品博览会/2019中国内衣展/2019中国家纺展/2019中针会
纺织品的原料主要有棉花、羊绒、羊毛、蚕茧丝、化学纤维、羽毛羽绒等。纺织业的下游产业主要有服装业、家用纺织品、产业用纺织品等。我国是世界上最大的纺织品服装生产和出口国,纺织品服装出口的持续稳定增长对保证我国经济、社会发展至关重要。
《中国好声音》正在热播,去年这个时节凡客曾向这个节目狂砸1000万,不过今年却难觅凡客踪影,这只是凡客变化的一个点。距离“搬家事件”一年的凡客已不再急行军,慢下来后低调前行,要浴火涅槃并不容易,凡客前路依然凶险重重。 做小米忠实学徒:单品爆款、轻资产、互联网营销 凡客在经历扩张过快、IPO受阻、资金紧张之后一度进入十分凶险的地步。今年2月雷军领投加码凡客可以算做凡客的一道分水岭:凡客回归草根和自有品牌,不再追求平台化和快速扩张,大幅缩减SKU,直接表明要将小米模式复制到凡客。 年初凡客“羽绒被”便是“小米
服饰零售行业是一个面临转型的传统行业。零售商过去驾轻就熟的那一套正在逐渐失去优势,不管是品牌信息,还是产品和服务,到达消费者的路径都越来越分散。
允中 发自 凹非寺 量子位 | 公众号 QbitAI 一家缝纫机器人公司,刚刚完成上千万元天使轮融资。 深圳速英科技有限公司(以下简称“速英科技”),由前大疆云台算法负责人领衔,专注提供智能缝纫机器人方案。 据悉,本轮投资方为李开复旗下创新工场前沿科技基金,融资将用于推动产品研发及客户验证。 速英科技提供的服装生产自动化解决方案,核心卖点是“让生产效率提升至少一倍”。 具体来说,自动化升级后可让一个普通操作工一人操作两台包缝机器人,效率至少提升一倍,且不需要专用技能。 一条智能缝纫机器人产线可以24小时不间
随着消费升级,我们迈入了场景化消费时代。“场景+零售”的模式已经成为了商业领域的重要风口,对许多行业的发展方向起着很大的作用。
中国古代开始便有“男耕女织”的概念,中国服装业拥有悠久的历史传承。随着我国近年来的互联网电商发展,传统的服装销售渠道被颠覆,从原来的线下店面消费转向选择通过电商平台来完成服装的购买。
科技与时尚相约,传统与先锋碰撞,继 2022春夏深圳时装周“线上线下联动”并取得示范性成功之后,此次A/W2022深圳时装周于4月23日至30日以“线下走秀”和“元宇宙线上发布”创新结合的方式重装登场,为全球观众带来51场时尚大秀和时尚创意活动。
美国已经丢掉了数百万个制造业就业岗位,但是过去几年里有些制造业岗位已经回归了。问题是还会有更多的制造业就业岗位回来么? 在过去四分之一个世纪里,美国制造业就业岗位持续在减少。贸易因素,自动化水平提升以
酷夏时节,无论是时尚人士,还是都市白领,衣橱里几乎都有一件T恤。而一件时尚又百搭的白T,向来都是夏日里永不谢幕的主角。衬衫、西裤、夹克、羽绒服甚至内裤,一般消费者都能随口说出其中的知名品牌。而T恤,似乎只是品牌产品系列中,最微不足道的“绿叶”。
柔性供应链的概念最早始于 1990 年代末,但直到 2010 年左右,才在中国市场被关注和普及。回溯起来,2010 年前后的确是一个比较特殊的时间点——电商迅速崛起,消费者开始在买卖交易中占据主导,同时,海外品牌大举进入中国市场,国内竞争压力骤升。 对于服装品牌商来说,把商品企划、设计、生产、销售等环节拉长到以年为周期的传统模式,在这一背景下逐渐失去竞争力。尤其是在“双 11”这样的电商大促活动中,传统集中式的订货模式完全失效。于是,“柔性快反供应链”成为品牌商应对前端运营不确定性的产物,它强调服装商品全生命周期、全链条各环节的一体化紧密协同,通常是以月或者周为单位做 PDCA 循环 (即计划 -Plan, 执行 -Do, 检查 -Check, 处理 -Act)。 但是,所谓“快反”,并不是盲目地“快”,背后要有数据作为依据和基础,适应业务有计划有策略的快。柔性快反供应链的打造,与数字化息息相关。 裂帛是国内的原创设计女装品牌,也是最早的互联网品牌之一。在 2012 年的“双 11”中,裂帛更是拿下了当天天猫销量的第一。作为“原生”的线上品牌,裂帛更早地遇到了订单处理、仓库发货以及供应链管理上的瓶颈,因此,从 2010 年开始,裂帛就投入大量资源做 B2C 网站、电商 ERP、电商供应链等系统等自主技术研发。 据裂帛股份副总裁、现任新物云 CEO 的大麦(王浩宇)在最新一期的 InfoQ《超级连麦. 数智大脑》中介绍,2016 年起,这些技术积淀逐渐从裂帛孵化出来,通过新的科技公司新物云,目前已经向市场上 300 多个品牌实现了技术输出。
我们一般遇到名词的解释,第一感觉会去百科词条搜一下。为了更加的有说服力,我通过网络、行业权威杂志仔细找了找关于合同物流的关键词文章,希望能找到比较详细的解释。结果发现关于合同物流的说明屈指可数,少之又少;且都是哪家企业开展合同物流了,谁和谁在合同物流上展开战略合作了之类的内容。所以在此,我分享下自己的理解。
笔者经历过的很多大型Global SAP项目,也做过几个民营企业的项目。笔者发现,不同行业的公司,不同性质的公司,在实施SAP ERP系统时,就公司和SAP系统谁适应谁的问题,有明显不同的答案。
本文主创:腾讯PCG(平台与内容事业群)媒体市场部市场研究中心 “要对自己好一点”,“衣柜里永远少了一件衣服 ”,“过不完的节日,买不完的衣服 ”…… 当买衣服的理由越来越感性,服装貌似已不再是“这届” 消费者的基础刚需。 “这届” 消费人群到底有何与众不同? TA们怎么买?怎么穿?什么影响购买决策? TA们喜欢追什么?看什么?….. 腾讯数据实验室通过线上线下调研结合大数据分析,推出《2018服装消费人群洞察白皮书》,期望通过这份洞察,描绘出当今服装消费者的全景画像,为内容的生产,品牌的沟通提供
在过去的5年里,中国企业服务市场一直是创业、资本热情高涨的商业领域,有人认为这是因为To C市场红利消失,也有人认为是后疫情时代企业发展顺势而为的改革创新潮流;当To C市场的流量红利达到顶峰,寻找新的市场和新的用户群体,显然成为2021年商业市场必然要面临的新问题。
我们穿的衣服上都会有好几处标签,比如品牌标签,水洗标签等等。标签上一般有名称、价格、尺码、颜色、条形码等信息。这些天天跟我们打交道的标签是怎么制作出来的呢?
工厂在生产产品的时候,最后通过检验,合格的产品都会有一个合格证,这种合格证在日常生活和工作中随处可见,比如服装、纺织、鞋帽、电器、箱包、家电等行业都有应用。合格证就是表明出厂的产品经质量检验是合格的,也是生产者对其产品质量作出的保证。下面我们以服装行业为例子,做一个衬衣合格证。
2020年疫情开始到2022年两年的时间,智慧数字经营发展迅速,越来越多的商家实现了数字化转型。
笔者在公司中参与了智慧供应链的项目,由于确实与笔者之前所研究的差异较大,从而陆陆续续也对该方向做过一些学习与调研,以此做记。
好多人问我,你们做的服装管理软件能干啥?我说提升管理,降低库存积压。可以解决库存问题?一个软件可以解决库存问题?所有的人都表示怀疑,包括我自己的老婆也不明白其中的原因。写这篇文章,就是深入刨析一下库存产生的原因,为啥信息化可以解决这个问题。
O2O可以说是即将过去的2014这年的最热门词汇之一。 O2O概念甚嚣尘上,星火燎原,大到高端奢侈品,小到咖啡专卖店,无不都附加一个响亮名字——“O2O”。然而很多中小企业却对如何开展O2O营销活动一筹莫展,无从下手,感觉O2O“可远观而不亵玩焉”。 O2O,虚火还是真火? 作为最时尚产业之一,服装是本地生活服务中最为活跃的领域,也是当前传统行业O2O转型中最具潜力的领域,同时也是存在误解最多、面临问题最多的领域。近年来有大量的线上线下服装企业投入其中,既有成功者,也有大量效果差强人意、甚至失败的案例。
在互联网时代的新消费潮流冲击下,服装已经被定义为“传统产业”,除了某些国际时装周还能凑点话题,多数品牌都难以找到走出“传统行业”的方式,这意味着它们在大众消费感知中会逐渐老化,例如波司登这样曾经的知名品牌就是如此。
纺织工业是我国传统支柱产业,近年来一直保持着4.5%左右的GDP比重,在国民经济中占据重要地位。本文就我国纺织行业发展现状进行综述,对当前纺织行业面临的机遇和挑战进行分析,并探讨相应的处理策略。
领取专属 10元无门槛券
手把手带您无忧上云