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极简项目管理

前言 创业公司也适用的极简项目管理法 我们处在一个VUCA的时代 易变性（Volatility） 不确定性（Uncertainty） 复杂性（Complexity） 模糊性（Ambiguity） 给我们的工作带来了很多困扰...解决主体这三个维度组成了理解和分析问题的空间结构 图1-10　用结构化思维解决问题 项目管理的过程就是将复杂问题简单化并予以解决的过程，降低复杂度的一个重要方法就是结构化 图1-11　项目管理的5个过程组 图1-12　极简项目管理的...“如来十掌 以五个过程组和“如来十掌”为框架，进一步展开为19个步骤，就形成了极简项目管理地图 图1-13　极简项目管理地图 第二部分 极简项目管理过程 在过程中打败自己，在结果上打败对手 项目不是在结束时失败

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