产品定位概述 定位是指确定公司或产品在顾客或消费者心目中的形象和地位，这个形象和地位应该是与众不同的。但是，对于如何定位，部分人士认为，定位是给产品定位。...营销研究与竞争实践表明，仅有产品定位已经不够了，必须从产品定位扩展至营销定位。 产品定位必须解决的五个问题： 满足谁的需要? 他们有些什么需要? 我们提供的是否满足需要?...产品定位五步法的影响因素 在对产品进行定位的时候，需要考虑哪些因素呢？有哪些因素会影响到整个产品的定位和布局，市场的情况、公司自身的实力、外界政策、风险投资等等。...产品定位五步法 一般而言，产品定位采用五步法：目标市场定位(Who)，产品需求定位(What)，企业产品测试定位(IF)，产品差异化价值点定位(Which)，营销组合定位(How)。...这个方法给我们进行产品定位分析提供了一个有效的实施模型，如下图所示。 我们该怎么定义产品的定位，才能更有利于业务的用户增长呢？
从做这个产品开始，就一直在坑里趴着，DW1000寄存器多且不那么好理解，摸了快一年了，好多配置还是一知半解。
简单的说时隙管理，就是将基站的时间分成不同的时间段，然后将标签分配到对应的时间段，这样就避免了标签无序发送产生的冲突，提高系统容量；
还是需要有一群靠谱的伙伴； 当然软件这块也做了好多修改，丢包重试，sniffer模式的实现； 在硬件同事稳定的版本基础上，实现一个单发单收的版本，丢包率能控制在了1%以下； 问题二：待机功耗高； 2s定位一次...，5分钟的平均功耗一直在2ma左右，对比竞品2s定位一次，5分钟的平均功耗只有800微安； 功耗仪上测试了好几版，抓波形，分析工作时长；然后对比分析竞品的工作时长，找到功耗消耗长的原因，主要有几个： 第一个
2B产品，决策比较长也比较复杂，很多2b的企业都会思考，我是否需要做社群运营？如何才能做好社群运营？从我在国内几年2B产品运营的经验，来分享一些我的看法。...常见的为这类客户建群的，多数是PLG产品或者产品发展早期获取种子客户阶段。比如我们现在运营的社群，就主要是为了做客户教育。...SLG销售驱动型的企业，部分客单价很高的产品，比如过百万的2b产品，这些也是比较建议主要小群维护好关键客户就好了。...2B企业做社群：做好价值定位&资源规划我曾经负责的SaaS企业是一家创业公司，付费客户当时大概1万+，我们做社群的原因之一也是为了提升整体的运营效率，因为可以1对N的服务。...比如我现在做的产品社群，核心是解决大家产品的问题，可以和腾讯的产品/运营直接交流沟通，所以现在的产品社群为用户带来的社群价值就是：及时地解决大家产品使用中间的问题：有不少客户反馈觉得腾讯的产品这么积极的解决我们的问题
DW1000跟MCU之间是通过SPI读写完成数据交互，如果SPI数据读写有延迟，对基站吞吐量的影响是很大的，最近一次，分析标签完成一次测距时间比较长，耗时5ms...
数据产品一般是服务与企业内部，一般原则是实现功能为第一优先级，能用就行。...所以在资源配备上是能省就省，比如没有专门的UI资源，产品经理自己设计原型图直接开发；没有测试，数据产品自己进行功能可用性和数据准确性测试。没有运营，数据产品自己当客服，挡运维等。...所以，掌握一些bug定位的小技巧，作为产品经理，就可以直接判断是前端还是后端的问题，快速有效提升问题修复的效率。...数据产品的常见bug类型及排查方法 一、数据不显示 数据产品的核心是要把数据呈现出来，给用户进行使用和分析，但是经常是开发提测后，产品进行测试和验收时，发现页面全是“暂无数据“,根本无从测试。...想学习SQL基础可以参考之前的文章产品经理必知必会的SQL知识（附pdf版电子书） 以上都是非常基础知识，但是在数据产品实际工作过程中还是非常实用的，至少对于我自己的这个项目，一个人把产品经理，QA、项目经理
技术背景 在各种编程语言中都有可能会遇到这样一个报错：“段错误 (核心已转储)”。...解决方案 在python中可以引用一个faulthandler的函数，就可以显示更加具体的报错信息，便于定位。..."/home/dechin/projects/gitee/dechin/mindsponge/tests/benchmark/bond.py", line 130 in 段错误 (核心已转储
2015.6.2 在武汉…… 这是一支谦卑且认真学习，又实实在在做产品的 “产品级敏捷团队”。...“产品级敏捷团队”……在产品版本开发的生命周期中，均能共同高效的协作，构建出产品版本中的 “核心信息”。...根据 “核心信息”，产品级敏捷团队能…… ①针对版本中的需求项做出 “减法” 的决策；绝不浪费任何的时间、资源，在那些对客户完全没有任何价值的需求项上。...产品级敏捷团队，不仅在技术上是强项，更能根据所掌握的核心信息，做出 “智慧的决策”。使得团队能以最少的产出，却对客户能产生最多有价值的影响。
从开源的代码以及DW1000提供的代码，均没有很好的MAC层控制实现，对于定位模块的产品化来说，这是缺少关键的一层，只实现了功能，绝不能算是产品； MAC:MAC协议全称Media Access Control
而玩法则是一款游戏的核心，因为游戏区别于电影、文学、音乐、积木等等事物之处，正在于可以操作，而且这种操作是有输、赢结果的区分。因为有了操作，玩家才会更加投入，并且从操作中获得一种特别的乐趣。...总结层：商业目标 在经过上面多层次和细致的分析之后，我想我们是能够得到游戏产品的最根本信息，就是游戏开发者在开发游戏之初，对于产品的竞争态势的开发，以及希望通过此产品获取市场的用户群体特征。...但是在正确的方向下创新，使用深刻理解过的资料，组合性的创新，则同样能成为优秀产品的基石。
下面我将根据自己多年从事SaaS产品设计的经验，介绍SaaS常见的5类核心指标。 作者：胡文语 来源：大数据DT（ID：hzdashuju） 01 经常性收入 1....捆绑销售：通过组合多个产品或功能组件进行销售，增加订阅金额。 3）扩展产品线 关注现有客户的需求，开发新功能或额外的服务来发展和进化产品，以进一步扩展市场，增加产品价值提高ARPU。...客户无法看到/获取产品的价值。 产品质量或功能不满足。 服务不好。 转向竞争对手。 账户余额不足。 客户业务关闭。...本文里我们详细了解了SaaS常见的5类核心数据指标，这些数据指标可以帮助我们更好地了解SaaS企业的经营状况。而在企业经营里，客户转化是重中之重。...关于作者：胡文语，SaaS产品设计专家，从事SaaS产品设计6年，负责过上万家持续付费的SaaS产品设计，现任浙江快服集团云客服事业部产品设计总监。微信公众号“产品D”（ID：Int-PD）维护者。
解决问题的深度、广度越大，产品经理的价值就越大。 所以，对产品经理而言，一定要找到具有潜力和想象空间的领域，并深入到核心的场景，才可能跟随着风口，成为那只可以飞起的猪，反过来，就会变成那个最笨的熊。...回到具体的产品，也就必须要搞清楚每个角色在整个产品生命周期内的核心问题，也就是产品的问题，最终都是“人”的问题——那些受产品影响的人。...作为互联网的产品经理们，都很能理解用户决定产品的导向，也是产品最根本诉求和愿景的提供者。 但是，面向企业的产品，有他的特殊性，2B的产品出现两个不同的角色：用户和客户。...1、用户：通常指的是产品的终端使用者，他们直接和产品产生交互，对于2B的产品来说仅仅是使用企业产品，并没有参与产品的流通和决策过程。...比如，针对会议的产品，核心指标是会议效率，针对销售的产品，核心指标是销售业绩，针对生产的产品，生产效率就是核心指标。否则，这种产品就会失去意义。
从产品形态上，目前主要分为两种：时间同步板卡及模块、时间同步设备。...产品主要应用于通信、电力、交通、国防等军民用。...这些核心的同步模块中的芯片，基本上主要TI、ADI、Microsemi、IDT、ON、SLAB等国外厂商，对国外厂商依赖性极强。...时间服务器已不输于国外产品，完全可实现国产化替代。 时间服务器已不输于国外产品，完全可实现国产化替代。...当前阶段，国内存量的时钟服务器还是以海外厂商GPS授时为主，但新增的服务器已大部分替代为国内厂商的GPS/北斗双模授时产品，同时存量产品的更新换代也将逐步替换成国内产品。
加多宝专注于推广红罐产品，包括单罐装和多罐装，并大力投入广告营销和店内促销活动。...2004年，云南白药以同一品牌名称推出了具有相同功效的系列牙膏产品。产品一经上市，消费者立即认识到这些功效与口腔护理的相关性，对品牌产生很高的信任和认同。...自此，云南白药成功地将自身成熟的品牌记忆延伸到牙膏产品上。 有着悠久历史的云南白药品牌始创于1971年，是国内知名中药品牌，凭借其消炎止血功效而家喻户晓。...1992年，康师傅正式推出方便面产品，与此同时也推出了专业厨师的品牌标识。 凭借这一家喻户晓的标识，康师傅成功建立了“可靠、专业”的品牌记忆。...在2011至2013年间，康师傅的广告预算增长了65%，借此不遗余力地强化其品牌与“可靠专业地提供健康产品”形象的联系。 康师傅根据区域性口味推出了新产品，从而进一步提高渗透率。
阅读字数：5125 | 13分钟阅读 摘要 本次演讲会深入介绍G7在产品研发过程中去除重复性工作的技术规范、细节和背后的思考，以及G7的技术体系如何平衡效率和规范的冲突。...要做到又快又好，还有一个核心的原则——所有重复的都应该被自动化。它带来了两个好处，一是标准，不用再写过多的代码，二就是“快”。...未来待做的 原先产品提出需求之后，是先开发完之后再进行测试，这种方式效率并不高。其实开发定义好标准接口以及逻辑处理方法之后，开发部分的内部实现和测试部分的编写是可以并行的。
曾鸣－智能商业20讲 一、基本角色定位 点、线、面、体 根据曾鸣教授的战略理论，每个企业都需要明确自己的项目在未来网络化世界的定位，从而决定企业发展的方向。...在整个定位模型中，会包括点、线、面、体四个部分。 面是平台或者生态型的企业，核心是要创造新模式的可能性，要广泛的链接不同的玩家，最起码面是一个市场。 点是面上各种各样的角色。...面要发展，就是要给点创造生存跟发展的机会，其中的核心就是要创造网络协同效应。而打造一个协同网络最重要的就是为这些点赋能，让他们去成长、发育、壮大。...因此，在线性用户定位明确后，产品设计、运营落地上需要最大可能为线性用户服务，首要目标就是充分满足线性用户需求，获得这类人群的肯定。
一、需求定义 01 、客户&角色画像 定位的客户不同，我们产品设计业务流程和功能的完备度、复杂度、侧重点等均不同。...某些大厂主推的协同产品，可能需要考虑下自己是否陷入“知识诅咒”，你对产品的定位是中小企业，但你看下自己产品是适用中小企业，还是你自身所在的大厂！...02、产品设计原则 对于B端产品设计，笔者总结的4原则是有用、灵活、简单、美。其中最核心的是有用，即能从整体上能解决业务问题。...主要原因有3点：增加用户认知负担、延缓用户体验满足感、造成用户对产品定位混乱。另外，在资源有限的情况下，做精比做广更容易提升产品竞争力。...即便大厂，也建议在产品组合中集中资源打造拳头产品，其他相关产品拆分成子产品，各自定位自身亮点，又可相互对接。
我想，这是一个大家都懂得的 "Common Sense" ... ”任何一个企业，当面对不可预知的市场变化、多变的客户与多样的产品领域时，企业内最核心的便是要能拥有一个从市场、客户、研发、运维、服务的端到端的框架
一、静态定位 ---- CSS 中的 静态定位 是 默认的定位方式 , 就是无定位 , 设置该定位方式 , 定位盒子不生效 ; 为盒子模型 设置 静态定位 模式 , 该 盒子模型 就会按照标准流的方式...摆放布局 , 没有任何 边偏移 的效果 ; 在 使用 定位 时 , 几乎不适用 静态定位 ; 二、相对定位 ---- 相对定位 是 盒子模型 相对于 其在 标准流中的位置 设置的 ; 如 : 盒子模型...在标准流 中 , 原来的位置是 (0 , 0) , 设置了相对定位 , 就是 相对于原来的位置 (0, 0) 进行 边偏移 后的位置 ; 下面的示例中 , 盒子模型的初始位置是 在浏览器的 左上角 (...DOCTYPE html> 相对定位 div {...= 定位模式 + 边偏移 */ /* 定位模式 : 相对定位; */ position: relative; /* 顶部偏移量 100 像素 */ top: 100px;
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