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有赞:代码是一种信仰,破圈才能突围 | TGO专访

然而,作为一名技术人,像大多数程序员一样也曾遇到过迷惘期。...2020 年 5 月,参加《深度领导力》作者陈玮新书发布会,右一是。 当被问及人生中最有成就感的事时,的回答让人出乎意料。...3 坚持长期主义 关注下一个增长点私域流量 2019 年汽车行业出现断崖式打击,离开大搜车加入中国最大的云端商业服务商有赞科技。「崇尚长期主义,不在意一朝一夕的眼前得失。」是有赞吸引的地方。...在大众眼里,有赞是一个开店工具,认为有赞远非如此。...2020 年 7 月,有赞数据团队迈出商业化生态步伐,在合作发布会上发言。 投身零售行业后,对营销方式有了更深的理解,他现在比较看好私域经济。

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    技术创业者必读:从验证想法到技术产品商业化的全方位解析

    留在大公司还是去小公司创业, 二者该如何选择 : 我个人觉得这个事跟你处在哪个阶段是特别相关的。...创业公司如何招聘合适的人才, 应看重哪些条件 : 我认为在创业初期,招募和管理团队是至关重要的。...怎样的管理方式比较适合 高速成长阶段的企业 : 我的几段经历对于团队成长速度和规模方面还是有些意思的。...所以我非常认同老师的观点,先做业务再做架构。 低成本、低门槛的 数字化营销方法推荐 : 我认为对于创业团队来说,做好基本动作是关键,尤其是在营销方面。...这个做法跟老师的经历有一些共同点。 初创企业可用哪些 工具/服务完成必要任务 : 其实我喜欢自己动手倒腾很多东西,尤其是营销工具和数据分析方面。

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    千人级团队管理者告诉你技术管理者是否要写代码丨专访TVP

    视频内容 嘉宾简介 (gàn),花名“怀民”,有赞技术副总裁,腾讯云最具价值专家(TVP)。...本文主人公,不仅是TVP成员,同时也是一位在互联网行业深耕20余年的资深技术大咖,在技术团队管理方面有着丰富的经验与独到的见解。在行业数字化转型的时代背景下,给技术管理带来了哪些变化?...70后码农的代码往事 作为一名70后的码农,老师写程序已有20多年历史。大学毕业以后的他一直在上海工作,期间也曾在支付宝供职,后来还有过一次互联网金融领域的技术创业。...2019年年底,老师加入有赞,目前主要负责技术管理和大方向规划等工作。...老师挑出了三个故事。 故事一:2006年股市火爆,连带着基金销售也特别火。有一次全国五大行的基金销售系统中,其他行的都宕机了,就我们团队维护的一个没有。

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    千人级团队管理者告诉你技术管理者是否要写代码丨专访TVP

    精彩采访回顾 嘉宾简介 (gàn),花名“怀民”,有赞技术副总裁,腾讯云最具价值专家(TVP)。...本文主人公,不仅是TVP成员,同时也是一位在互联网行业深耕20余年的资深技术大咖,在技术团队管理方面有着丰富的经验与独到的见解。在行业数字化转型的时代背景下,给技术管理带来了哪些变化?...70后码农的代码往事 作为一名70后的码农,老师写程序已有20多年历史。大学毕业以后的他一直在上海工作,期间也曾在支付宝供职,后来还有过一次互联网金融领域的技术创业。...2019年年底,老师加入有赞,目前主要负责技术管理和大方向规划等工作。...老师挑出了三个故事。 故事一:2006年股市火爆,连带着基金销售也特别火。有一次全国五大行的基金销售系统中,其他行的都宕机了,就我们团队维护的一个没有。

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    疫情后的第三年:时代更迭下的技术管理与团队协作

    后疫情对行业的冲击 老师在分享伊始,首先给大家看了两张老照片: 上面左图为诺曼底登陆,右图为敦刻尔克大撤退。...在老师看来,在业务环境发生巨大变化的当下,技术领导力的关键,就是如何带领团队跨越非连续性。...老师分析道,大部分研发团队都是伴生业务而演变的,业务变得复杂带来了管理成本的上升,也带来了协作上的挑战性,对于技术侧而言是比较被动的状态。...这个方向有赞本身也在探索的道路上,老师也举出了业务可视化、API标准化、能力领域化等多个关键方向。...分享最后,老师也提出了一个技术团队发展阶段的模型,推荐大家按照其划分为自己的技术团队诊脉。

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    你,是下一个VR影视传奇吗?

    在本次沙龙现场,Jaunt 中国首席执行官方先生也做了首次主题演讲。...方先生介绍了Jaunt 超凡的技术,以及对于创意叙事的经验和心得,更对2017年VR影视行业的发展做出了从内容、应用、体验、社交、观众等不同纬度的见解和分析。...来自广州广超文化的VR影视拍摄团队创始人&制作总监瑶先生,也作为历届大赛的参与者和获奖者,为大赛带来了新的祝福和期望,并分享了一年多以来他们不断进阶的创作经历、参赛收获、心得分享等,引起诸多现场同业小伙伴的共鸣...在媒体群访环节,小编就几个“2017年全球创想家VR视频大赛”的相关问题,向UCCVR创始人&CEO符国新、Jaunt 中国首席执行官方,以及优酷VR负责人徐昊进行了提问,如:“在挑选优秀团队方面,有何标准...方的回答是:“我们更倾向于注重体验且拥有好故事的团队。”而徐昊认为:“优秀的团队不仅拥有扎实的专业知识,也需要有一定的技术研发能力。”

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    TVP走进B站:探索互联网黑天鹅背后的高可用之墙

    大变革时代研发团队的重塑有赞技术副总裁、顾问,腾讯云 TVP 带来了题为《大变革时代研发团队的重塑》的主题分享。分享伊始,老师为大家介绍了大变革的时代背景下,旧经济模式与新经济模式的变化。...老师以 SaaS 行业为例,介绍了价值驱动业务模式的三条主线:其一是高技术密度的产品力;其二是商业化能力;其三是从客户之声到 CSGB 的客户成功。...老师将以上所体现的理念总结为了“找价值、设指标、拆流程、建团队”的端到端流程四步法。...老师举例指出,建团队有三个基本理论需要关注,其一是康威定律,其二是认知负荷,其三是隧道视野。技术团队的管理者应该从大处着眼,小处着手,由点及面地完成高效能团队的构建工作。

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